Maestría en Gerencia
Pública
Curso Teoría de la
Organización
Docente: Ma. Cindy
Poroj Caraballo
Alumna: Violeta Xiquitá
ca u sa
s H.A. Simon
1 Humanizar y democratizar
la administración.
2 Desarrollo de las ciencias
humanas.
3 Filosofía pragmática y
psicología dinámica
4 Conclusiones del
experimento de Hawthorne .
a) Comprensión de las organizaciones.
1. modernizan la Teoría de la Organización Enfoques Neoclásicos b) La Teoría de la Organización mira el presente
2. aportan una visión más global e integral de De La Teoría De La y el futuro.
los fenómenos organizativos al intentar Paradigmas
Dimensiones c) La Teoría de la Organización aspira a
interrelacionar sus diferentes dimensiones. Organización simplificar los fenómenos organizativos.
d) La Teoría de la Organización aspira a ser una
ciencia.
Teoría De Las Relaciones Teoría
Humanas Teoria neoestructuralista Neorracionalista
Pone
ponen
Ponentes
tesn
tes
H.A. Simon
M. Crozier: J.G. March
Elton Mayo
"El Fenómeno Lindblom
Jhon Dewey
Burocrático"
Kurt Lewin
Princi
pales
elementos
Lindblom: "La Ciencia
J.G. March
del Salir del
“El comportamiento
EL EXPERIMENTO DE HAWTHORNE Paso"procedimiento de
administrativo” “Teoría
DESCRIPCION toma de decisiones
elementos de los sistemas de la Organización”
Efecto de factores externos en la ante problemas
burocráticos: complejos, cuando no
productividad del trabajador. a) desarrollo de normas
hay consenso sobre los
La organización informal impersonales
objetivos presentes
Producción .controlada por estudios b) centralización de las
cuando su
Penalización por el grupo Insatisfacción decisiones procesos decisionales
interpretación depende
por pagos. Liderazgo informal de obreros c) aislamiento entre los conceptualizados como
Satisfacción o no por superiores de las circunstancias de
distintos niveles jerárquicos, cada momento intraindividuales,
d) el desarrollo de relaciones interindividuales y
Conclusiones
de poder paralelas organizativos atención a
los elementos racionales
E irracionales
El nivel de producción depende de la integración
social Simon considera que la
El comportamiento social de los trabajadores comunicación y la
Funciones 1.Producir bienes y
Las recompensas y sanciones sociales información son los
básicas de la servicios.
Los grupos informales. principales elementos clave para la
organización 2. Satisfacción a sus
Las relaciones humanas. toma de decisiones
industrial integrantes
La importancia del cargo. analizar las
El énfasis en el aspecto emocional organizaciones y sus
problemas de forma global