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Centro de Gestión Industrial Fecha:


Estructura curricular: Gestión de la Producción Industrial Septiembre
Norma de Competencia Laboral: 2014
Sistema de
Gestión de la Elaborar el plan general de producción, según el plan de ventas, niveles de Versión: 1
Calidad inventario y capacidad de producción. Pág 2 de 28

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Sistema de Gestión de la Calidad

INSTRUMENTOS DE EVALUACIÓN
ELABORAR EL PLAN GENERAL DE
PRODUCCIÓN, SEGÚN EL PLAN DE VENTAS,
NIVELES DE INVENTARIO Y CAPACIDAD
DE PRODUCCIÓN.

Versión 1

Código:

Centro de Gestion Industrial


Bogota Diciembre de 2014
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CUESTIONARIO (Evidencia 9)

1- DATOS GENERALES

UNIDAD DE APRENDIZAJE: Elaborar el presupuesto de los costos indirectos de


producción.
ACTIVIDAD ENSEÑANZA – APRENDIZAJE – EVALUACIÓN:
Calcular el presupuesto de los gastos generales de fabricación.
Nombre del estudiante: ______Wilmer Ortiz__________________________________
Identificación: ______96110908927___________________
Nombre del formador: LUIS EDUARDO LEGUIZAMON CASTELLANOS
Ciudad y fecha: _____03-12-14__________________________________________

2- INSTRUCCIONES PARA EL DILIGENCIAMIENTO

Señor Evaluado:

Este cuestionario ha sido elaborado con el fin de recoger evidencias de su conocimiento,


relacionadas con la norma de competencia laboral.

Usted debe:

 Responder todas las preguntas.


 Diligenciar los datos personales de identificación y los relacionados con la Estructura
curricular y módulo de formación.
 Presentar siempre la evaluación en presencia del evaluador, utilizando letra clara y
legible, si requiere ayuda para ello, solicítela.
 Firmar la evaluación si esta de acuerdo con el resultado de lo contrario proceda apelar.
 En máximo tres días hábiles el evaluador le entregará de manera presencial, el
resultado obtenido.
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Resultado de aprendizaje 1/1: Elaborar el presupuesto de los costos indirectos de


producción.

1. Explique el comportamiento de los gastos generales de fabricación en función del


volumen de producción.
2. Describa y aplique dos técnicas para hallar el comportamiento de los gastos generales
de fabricación en los productos de la empresa seleccionada.
3. Elabore el presupuesto de gastos generales de fabricación para los productos de la
empresa seleccionada.
4. Explique y describa mediante un ejemplo de su empresa como se calculan las
variaciones de presupuesto y capacidad.

NOTA: LAS RESPUESTAS A LAS PREGUNTAS ANTERIORES SE ENCUENTRAN EN EL


ARCHIVO:

CONCEPTO: CUMPLE_____ AÚN NO CUMPLE_____

Si el concepto es AÚN NO CUMPLE, el evaluador deberá describir a continuación la


competencia faltante, orientar la forma en que puede ser adquirida, concertar la fecha en
que será recogerá dicha evidencia y transcribirla al plan de evaluación.

FECHA DE ENTREGA DE RESULTADO:

FIRMA DEL EVALUADO FIRMA DEL EVALUADOR


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0. INTRODUCCIÓN

Los gastos generales de fabricación o costos indirectos de fabricación comprenden


todos aquellos costos de producción que no son ni materiales directos ni mano de
obra directa, el problema o lo complicado de los costos por ordenes de producción
es saber como cargarlo o asignarlos a las diferentes ordenes.

Debido a que los costos por ordenes de producción no pueden asignarse


directamente a las ordenes de producción especficas, se hace la asignación de
manera indirecta utilizando dos tecnicas descritas en el desarrollo de este
cuestionario, que son el método de la regresión lineal por mínimos cuadrados o el
método de punto alto y punto bajo con los cuales se puede hacer la asignación de
los costos partiendo de datos históricos.

La otra alternativa pero no es muy recomendada es esperar a que termine el periódo


para conocer el total de los costos indirectos de fabricación incurridos y cargarlos
proporcionalmente a las distintas ordenes de producción fabricadas en el periódo.
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OBJETIVOS

1.1 OBJETIVO GENERAL

Calcular los costos de producción de acuerdo a los estándares y normatividad


establecida.

1.2 OBJETIVOS ESPECÍFICOS

 Identificar el comportamiento de los costos fijos, variables y costos totales a través


del tiempo.

 Describir y aplicar las técnicas para hallar el comportamiento de los costos


indirectos de fabricación (regresón lineal, punto alto punto bajo)

 Elaborar el presupuesto de los gastos generales de fabricación o C.I.F para


productos de la empresa proyecto.
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EXPLIQUE EL COMPORTAMIENTO DE LOS GASTOS GENERALES DE


FABRICACIÓN EN FUNCIÓN DEL VOLUMEN DE PRODUCCIÓN

Si los costos del nivel de produccion se mantien constantes se habla de costos fijos,
por el contrario si los costos del nivel de produccion varia se hablaria de costos
variables.

1.3 COSTOS FIJOS

Se entiende por Costo Fijo, aquel que no varían con la cantidad de bienes o servicio
producidos. Es el costo que permanece constante independientemente de que no
se produzca, se produzca poco o mucho de un bien o se ofrezca o no un servicio.

En la figura 1 se observa graficamente el comportamiento de los costos fijos en una


organización.

Figura 1. Comportamiento de los costos fijos.

Fuente: http://www.gerencie.com/costo-variable citado [09/11/2014]

Este Costo tiene la característica, como se deduce muy fácilmente, de ser una línea
recta paralela al eje de la Unidades Producidas o los Servicios Prestados.
Confirmando lo expuesto teóricamente, en el sentido de que el costo no se modifica
a ningún nivel de Producción.
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1.4 COSTOS VARIABLES

Se entiende por Costo Variable, aquel que se modifica directa o proporcionalmente


de acuerdo al volumen o cantidad de insumos que se empleen en la
producción. Son los costos que varían dependiendo del nivel de la susodicha
producción de bienes o servicios.

Figura 2. Comportamiento de los costos variables.

Fuente. http://www.gerencie.com/costo-variable citado [09/11/2014]

En la medida en que se incrementa la producción del Proyecto, se requerirá más


materia prima y otros elementos o servicios, porque el Costo Variable se modifica
en forma proporcional y directa con la producción de esos bienes o la prestación de
esos servicios.

1.5 COSTOS SEMI-VARIABLES

son aquellos costos que se comportan en una parte fija y en otra parte variable;
entre éstos están.

1.5.1 Mixtos.Son los que tienen un componente fijo y a partir de este aumenta.
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Fuente:

1.5.2 Escalonados. son aquellos costos que se comportan constantes hasta cierto
punto; luego incrementa hasta un nivel determinado y asisucesivamente.

1.5 COSTOS TOTALES

1Por Costo Total (CT), se pueden entender: la sumatoria de los Costos Fijos (CF) y
Variables (CV), que se utilizan Directa o Indirectamente en una Proceso Productivo
de Bienes o Servicios.

Figura 3. Comportamiento de los costos totales.

1 http://economia-virtual.com/comportam_costos.html citado [09/11/2014]


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Fuente. http://www.gerencie.com/costo-variable citado [09/11/2014]

El Costo Total tiene una forma creciente, en razón de los Costos Variables,
incrementados por los Costos Fijos (CF).

DESCRIBA Y APLIQUE DOS TÉCNICAS PARA HALLAR EL


COMPORTAMIENTO DE LOS GASTOS GENERALES DE FABRICACIÓN
EN LOS PRODUCTOS DE LA EMPRESA SELECCIONADA.

1.6 MÉTODO MÍNIMOS CUADRADOS


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2Elmétodo de mínimos cuadrados nos permite encontrar la ecuación de una recta


a partir de los datos experimentales, es decir, utilizando solo las mediciones
experimentales se obtendrá la pendiente y la ordenada al origen de la recta que
mejor se ajuste a tales mediciones

Para el desarrollo de este metodo se tendran en cuenta los siguientes datos con los
cuales se reemplazara la formula de mínimos cuadrados

Cuadro 1. Datos histósricos y datos para reemplazar la formula de mínimos


cuadrados.
(X)
n UNIDADES (Y) COSTO MOI Y=bx+a XY 𝑿𝟐
FABRICADAS
JULIO 1 240 $ 1.978.331 2116361,1 474601582,9 57552
AGOSTO 2 457 $ 1.910.670 2221808,79 873749345,3 209123
SEPTIEMBRE 3 717 $ 2.101.250 2347967,7 1507436965 514663
OCTUBRE 4 998 $ 2.581.892 2483972,91 2576211838 995605
NOVIEMBRE 5 1264 $ 2.512.158 2613139,06 3175619433 1597949
DICIEMBRE 6 1580 $ 2.439.544 2766314,7 3854235092 2496084
SUMATORIA 5256 $ 13.523.845 14549564,26 $ 12.461.854.256 5870976
Fuente. Autores.

La ecuación que se utiliza para calcular los minimos cuadrados es la siguiente

∑𝑌 = 𝑛𝑎 + ∑𝑋 𝑏
∑𝑋𝑌 = ∑𝑋𝑎 + ∑𝑿𝟐 𝒃 (1)

El paso siguiente es reemplazar la formula tomando datos representados en la tabla


5:

2UNISANGIL-MÉTODOS NUMÉRICOS- Prof. Ing. Edgar Romero Rodríguez- Septiembre 2013


Algebra lineal Sexta edición Stanley i. Grossman
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13.523.845 = 6 𝑎 + 5256 𝑏
$12.461.854.256 = 5256 𝑎 + 5870976 𝑏

Como se pudo observar anteriormente, se tiene un sistema de ecuaciones lineales


con dos incógnitas; para resolver esto se utilizará el método de eliminación para
encontrar los valores desconocidos los cuales serán la clave para trazar una línea
de tendencia de mínimos cuadrados.

Encontrar la pendiente (beta):

(- 876) 13.523.845 = 6 𝑎 + 5256 𝑏


$12.461.854.256 = 5256 𝑎 + 5870976 𝑏
____________________________________
−11.846.888.220 = −5256 𝑎 − 4.604.256 𝑏
12.461.854.256 = 5256 𝑎 + 5.870.976 𝑏
_____________________________________________________
614966036 = 1266720 𝑏
______________________________________

614966036
=𝑏
1266720

𝑏 = 486

Luego de que se encontró la pendiente se utiliza una ecuación del anterior


procedimiento para Reemplazar y hallar la ordenada (alfa):

A 13.523.845 = 6 𝑎 + 5256 (485)

13.523.845 = 6 𝑎 + 2552578
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13.523.845 − 2552578 = 6𝑎

10971267 = 6𝑎

10974685
=𝑎
6

𝑎 = 1828545
Cuando ya se halló el valor de la pendiente y la ordenada el paso a seguir es
reemplazar la siguiente formula; la cual indicará los puntos por los cuales se trazará
la línea de tendencia y así resolver los mínimos cuadrados

𝒀 = 𝒃𝒙 + 𝒂

Cuadro 2. Datos con alfa y beta calculado

COSTO MANO DE OBRA INDIRECTA EN FUNCIÓN DEL NIVEL DE PRODUCCIÓN


(X)
n UNIDADES (Y) COSTO MOI Y=bx+a XY 𝑿𝟐 Beta Alfa
FABRICADAS
JULIO 1 240 $ 1.978.331 1945043,645 474601582,9 57552 486 1828545
AGOSTO 2 457 $ 1.910.670 2050615,99 873749345,3 209123
SEPTIEMBRE 3 717 $ 2.101.250 2176924,025 1507436965 514663
OCTUBRE 4 998 $ 2.581.892 2313090,011 2576211838 995605
NOVIEMBRE 5 1264 $ 2.512.158 2442408,849 3175619433 1597949
DICIEMBRE 6 1580 $ 2.439.544 2595765,548 3854235092 2496084
SUMATORIA 6 5256 $ 13.523.845 13523848 $ 12.461.854.256 5870976
Fuente. Autores.

En un gráfico de dispersión se representan los valores anteriores con una línea de


tendencia:

Figura 4. Gráfica minimos cuadrados mano de obra indirecta


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MINIMOS CUADRADOS MOI


(Y) COSTO MOI = 1828545 + 486 (X) UNIDADES FABRICADAS

2600000 S 178846
R-cuad. 70,0%
R-cuad.(ajustado) 62,4%
2500000

2400000
(Y) COSTO MOI

2300000

2200000

2100000

2000000

1900000
200 400 600 800 1000 1200 1400 1600
(X) UNIDADES FABRICADAS

Fuente. Software minitab.

En el grafico anterior se puede observar el comportamiento del costo de mano de


obra indirecta en la empresa proyecto siendo este un cost variable.

3.1 METODO DE PUNTO ALTO PUNTO BAJO

Se desea conocer el comportamiento del cost de mano de obra indirecta para los 6
primeros meses del año 2013 y encontrar el costo para el mes 7 dependiendo de
un volumen de producción para esto se utilizará el metodo de punto alto punto bajo
que se explica a continuación:

Cuadro 3. Datos históricos de unidades producidas y costo de MOI para realizar el


metood de punto alto punto bajo.
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UNDIDADES
MES COSTO MOI
PRODUCIDAS
ENERO 240 $ 1.978.331
FEBRERO 457 $ 1.910.670
MARZO 717 $ 2.101.250
ABRIL 998 $ 2.581.892
MAYO 1264 $ 2.512.158
JUNIO 1580 $ 2.439.544
Fuente. Autores.

Lo primero que se debe hacer es tomar el valor mas alto y el valor mas bajo de las
unidades producidas que para este caso coprenden el mes de enero como mas bajo
y el mes de junio como el mas alto:

Cuadro 4. Punto alto y punto bajo de las unidades producidas con su respectivo
costo.

UNDIDADES
COSTO MOI
PRODUCIDAS
PUNTO ALTO 1580 $ 2.439.544
PUNTO BAJO 240 $ 1.978.331
DIFERENCIA 1340 $ 461.212,80
Fuente. Autores.

Del anterior cuadro se puede observar que a un aumento de la producción de 1340


unidades, se aumenta el costo de mano de obra indirecta $ 461.212,80

Para saber el costo variable se divide la diferencia del costo de MOI entre la
diferencia de las unidades producidas:

$ 461213
𝐶𝑜𝑠𝑡𝑜 𝑣𝑎𝑟𝑖𝑎𝑏𝑙𝑒 = = $ 344/𝑢𝑛𝑑
1340 𝑢𝑛𝑑

Cuando se tiene calculado el costo variable se procede a calcular el costo fijo en


una proporción calculandose de la siguiente forma:
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𝑈𝑛𝑖𝑑𝑎𝑑𝑒𝑠 = 𝑢𝑛𝑖𝑑𝑎𝑑𝑒𝑠 𝑝𝑟𝑜𝑑𝑢𝑐𝑖𝑑𝑎𝑠 𝑝𝑢𝑛𝑡𝑜 𝑎𝑙𝑡𝑜 𝑦 𝑏𝑎𝑗𝑜


𝑉𝑎𝑟𝑖𝑎𝑏𝑙𝑒 𝑝𝑜𝑟 𝑢𝑛𝑖𝑑𝑎𝑑 = 𝑐𝑜𝑠𝑡𝑜 𝑣𝑎𝑟𝑖𝑎𝑏𝑙𝑒 𝑐𝑎𝑙𝑐𝑢𝑙𝑎𝑑𝑜 𝑎𝑛𝑡𝑒𝑟𝑖𝑜𝑟𝑚𝑒𝑛𝑡𝑒
𝑇𝑜𝑡𝑎𝑙 𝑣𝑎𝑟𝑖𝑎𝑏𝑙𝑒 = 𝑢𝑛𝑖𝑑𝑎𝑑𝑒𝑠 ∗ 𝑣𝑎𝑟𝑖𝑎𝑏𝑙𝑒 𝑝𝑜𝑟 𝑢𝑛𝑖𝑑𝑎𝑑
𝐶𝑜𝑠𝑡𝑜 𝑡𝑜𝑡𝑎𝑙 = 𝐶𝑜𝑠𝑡𝑜 𝑀𝑂𝐼 𝑢𝑛𝑖𝑑𝑎𝑑𝑒𝑠 𝑝𝑢𝑛𝑡𝑜 𝑎𝑙𝑡𝑜 𝑦 𝑏𝑎𝑗𝑜
𝐶𝑜𝑠𝑡𝑜 𝐹𝑖𝑗𝑜 = 𝑐𝑜𝑠𝑡𝑜 𝑡𝑜𝑡𝑎𝑙 − 𝑡𝑜𝑡𝑎𝑙 𝑣𝑎𝑟𝑖𝑎𝑏𝑙𝑒

Cuadro 5. Tabla resumen del calculo del costo fijo por metodo de punto alto, punto
bajo.
VARIABLE POR TOTAL COSTO FIJO
UNIDADES COSTO TOTAL COSTO FIJO
UNIDAD VARIABLE REDONDEADO

PUNTO ALTO 1580 344 543520 $ 2.439.544 $ 1.896.024 $ 1.896.000


PUNTO BAJO 240 344 82525,6 $ 1.978.331 $ 1.895.806 $ 1.896.000
Fuente. Autores.

Cuando se tienen calculado el costo fijo y el costo variable se procede a reemplazar


la formula presupuestal para conocer le comportamiento de la mano de obra
indirecta con el método de punto alto y punto bajo:

La formula presupuestal del costo de mano de obra indirecta en pesos para el mes
7 del 2013 es:

𝐹𝑜𝑟𝑚𝑢𝑙𝑎 𝑝𝑟𝑒𝑠𝑢𝑝𝑢𝑒𝑠𝑡𝑎𝑙 = 𝐺𝑎𝑠𝑡𝑜𝑠 𝑓𝑖𝑗𝑜𝑠 + 𝐺𝑎𝑠𝑡𝑜𝑠 𝑣𝑎𝑟𝑖𝑎𝑏𝑙𝑒𝑠

𝐹ó𝑟𝑚𝑢𝑙𝑎 𝑝𝑟𝑒𝑠𝑢𝑝𝑢𝑒𝑠𝑡𝑎𝑙 = $1.896.000 + 344 𝑢𝑛𝑑 =

$1.896.344/𝑢𝑛𝑑
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Figura 5. Grafica método punto alto punto bajo.


MANO DE OBRA INDIRECTA (COSTO)

$3,000,000
PUNTO ALTO
$2,500,000

$2,000,000
COSTO MOI

$1,500,000 PUNTO BAJO

$1,000,000

$500,000

$-
0 200 400 600 800 1000 1200 1400 1600 1800
UNIDADES FABRICADAS
Fuente. Autores.

En la figura 5 se observa el comportamiento del costo de mano de obra indirecta el


cual por toerís es un costo fijo pero para la empresa proyecto se toma como costo
variable ya que dependiendo la producción se contrata o no personal indirecto.
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ELABORE EL PRESUPUESTO DE GASTOS GENERALES DE


FABRICACIÓN PARA LOS PRODUCTOS DE LA EMPRESA
SELECCIONADA.

1.7 COLCHÓN FARAÓN

Cuadro 6. Gastos generales de fabricación aplicados del colchón faraón


INDIRECTOS BETA (GV) ALFA (GF)
MANO DE OBRA INDIRECTA $ 20.804 $ 9.840.970
IMPUESTOS $ - $ 3.078.666
SEGUROS $ - $ 2.255.614
MANTENIMIENTO $ 4.444 $ 1.925.459
ELECTRICIDAD $ 5.413 -$ 2.416
DEPRECIACIÓN $ 9.055 -$ 53.551
ARRIENDO $ - $ 115.000
ACUEDUCTO $ 5.042 -$ 465.689
TELÉFONO $ 3.114 -$ 521.704
TOTALES $ 47.872 $ 16.172.350
FORMULA PRESUPUESTAL $ 16.220.222
PRESUPUESTO PRONOSTICADO $ 28.810.587
Fuente. Autores.

Cuando se tiene calculadas la variable beta y alfa que en este caso son los gastos
fijos y variables respectivamente y el nivel de producción (Q) por el metodo de
regresión lineal se procede a reemplazar la formula presupuestal con el fin de
pronosticar el gasto para un proximo nivel de producción. En este ejemplo el se
tuvieron los datos historicos de los primeros 6 meses del años 2013 y se desea
calcular el gasto general de fabricación del colchón faraón para un nivel de
producción de 264 unidades para el mes 7 (julio).

La formula presupuestal de gastos generales de fabricación en pesos para el mes


7 del 2013 es:

𝐹𝑜𝑟𝑚𝑢𝑙𝑎 𝑝𝑟𝑒𝑠𝑢𝑝𝑢𝑒𝑠𝑡𝑎𝑙 = 𝐺𝑎𝑠𝑡𝑜𝑠 𝑓𝑖𝑗𝑜𝑠 + 𝐺𝑎𝑠𝑡𝑜𝑠 𝑣𝑎𝑟𝑖𝑎𝑏𝑙𝑒𝑠

𝐹ó𝑟𝑚𝑢𝑙𝑎 𝑝𝑟𝑒𝑠𝑢𝑝𝑢𝑒𝑠𝑡𝑎𝑙 = $16′ 172.350 + $47.872 =

$16′220.222
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Luego se procede a calcular el presupuesto pronosticado en este caso para el mes


de julio de 2013 para esto se utiliza la siguiente ecuación.

𝑃𝑟𝑒𝑠𝑢𝑝𝑢𝑒𝑠𝑡𝑜 𝑝𝑟𝑜𝑛𝑜𝑠𝑡𝑖𝑐𝑎𝑑𝑜𝑠 = 𝐺𝑎𝑠𝑡𝑜𝑠 𝑓𝑖𝑗𝑜𝑠 + (𝐺𝑎𝑠𝑡𝑜𝑠 𝑣𝑎𝑟𝑖𝑎𝑏𝑙𝑒𝑠 ∗ 𝑄)

𝐴𝐿𝐹𝐴 + (𝐵𝐸𝑇𝐴 ∗ 𝑈𝑛𝑑𝑠 𝑃𝑟𝑜𝑑𝑢𝑐𝑖𝑑𝑎𝑠)

$16′ 172.350 + ($47.872 ∗ 264)

16′ 172.350 + 12638208

$ 28′810.587

Quiere decir que para el mes de julio del año 2013 se fabricarán 264 unidades a las
cuales se le aplicarán un gasto generla de fabricación de $ 28'810.587

Ahora se procede a calcular la tasa predeterminada la cual especifica en est caso


el costo de MOI que se le debe plicar a cada unidad de producto.

𝐶𝑖𝑓 (𝐴)
𝑇𝑎𝑠𝑎 𝑝𝑟𝑒𝑑𝑒𝑡𝑒𝑟𝑚𝑖𝑛𝑎𝑑𝑎 =
𝑁𝑖𝑣𝑒𝑙 𝑑𝑒 𝑝𝑟𝑜𝑑𝑢𝑐𝑐𝑖ó𝑛 (𝐴)

$ 28′810.587
𝑇𝑎𝑠𝑎 𝑝𝑟𝑒𝑑𝑒𝑡𝑒𝑟𝑚𝑖𝑛𝑎𝑑𝑎 = = $ 109131/ 𝑢𝑛𝑑
264 𝑢𝑛𝑑𝑠

Quiere decir que por cada unidad de producto se debe pagar $ 109131 de gastos
generales de fabricación.
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1.8 COLCHÓN CLEOPATRA

Cuadro 7. Gastos generales de fabricación aplicados del colchón cleopatra


DIRECTOS TOTAL
MANO DE OBRA DIRECTA $ 9.944.735
MATERIA PIRMA DIRECTA $ 23.522.988
INDIRECTOS BETA (GV) ALFA (GF)
MANO DE OBRA INDIRECTA $ 8.550 $ 13.545.240
IMPUESTOS $ - $ 3.078.666
SEGUROS $ - $ 2.255.614
MANTENIMIENTO $ 27.692 -$ 963.597
ELECTRICIDAD $ 5.411 -$ 681
DEPRECIACIÓN $ 8.442 $ 24.426
ARRIENDO $ - $ 115.000
ACUEDUCTO $ 30.645 $ 28.087
TELÉFONO $ 680 -$ 15.428
TOTALES $ 81.420 $ 18.067.326
FORMULA PRESUPUESTAL $ 18.148.746
PRESUPUESTO PRONOSTICADO $ 24.092.374
Fuente. Autores.

Cuando se tiene calculadas la variable beta y alfa que en este caso son los gastos
fijos y variables respectivamente y el nivel de producción (Q) por el metodo de
regresión lineal se procede a reemplazar la formula presupuestal con el fin de
pronosticar el gasto para un proximo nivel de producción. En este ejemplo el se
tuvieron los datos historicos de los primeros 6 meses del años 2013 y se desea
calcular el gasto general de fabricación del colchón cleopatra para un nivel de
producción de 264 unidades para el mes 7 (julio).

La formula presupuestal de gastos generales de fabricación en pesos para el mes


7 del 2013 es:

𝐹𝑜𝑟𝑚𝑢𝑙𝑎 𝑝𝑟𝑒𝑠𝑢𝑝𝑢𝑒𝑠𝑡𝑎𝑙 = 𝐺𝑎𝑠𝑡𝑜𝑠 𝑓𝑖𝑗𝑜𝑠 + 𝐺𝑎𝑠𝑡𝑜𝑠 𝑣𝑎𝑟𝑖𝑎𝑏𝑙𝑒𝑠

𝐹ó𝑟𝑚𝑢𝑙𝑎 𝑝𝑟𝑒𝑠𝑢𝑝𝑢𝑒𝑠𝑡𝑎𝑙 = $18′ 067.326 + $81420 =

$18′ . 148.746
Regional Distrito Capital
Centro de Gestión Industrial Fecha:
Estructura curricular: Gestión de la Producción Industrial Septiembre
Norma de Competencia Laboral: 2014
Sistema de
Gestión de la Elaborar el plan general de producción, según el plan de ventas, niveles de Versión: 1
Calidad inventario y capacidad de producción. Pág 2 de 28

Luego se procede a calcular el presupuesto pronosticado en este caso para el mes


de julio de 2013 para esto se utiliza la siguiente ecuación.

𝑃𝑟𝑒𝑠𝑢𝑝𝑢𝑒𝑠𝑡𝑜 𝑝𝑟𝑜𝑛𝑜𝑠𝑡𝑖𝑐𝑎𝑑𝑜𝑠 = 𝐺𝑎𝑠𝑡𝑜𝑠 𝑓𝑖𝑗𝑜𝑠 + (𝐺𝑎𝑠𝑡𝑜𝑠 𝑣𝑎𝑟𝑖𝑎𝑏𝑙𝑒𝑠 ∗ 𝑄)

𝐴𝐿𝐹𝐴 + (𝐵𝐸𝑇𝐴 ∗ 𝑈𝑛𝑑𝑠 𝑃𝑟𝑜𝑑𝑢𝑐𝑖𝑑𝑎𝑠)

$18′ 067.326 + ($81420 ∗ 74)

$18′ 067.326 + 6025080

$ 24′092.374

Quiere decir que para el mes de julio del año 2013 se fabricarán 264 unidades a las
cuales se le aplicarán un gasto generla de fabricación de $ 24’092.374

Ahora se procede a calcular la tasa predeterminada la cual especifica en est caso


el costo de MOI que se le debe plicar a cada unidad de producto.

𝐶𝑖𝑓 (𝐴)
𝑇𝑎𝑠𝑎 𝑝𝑟𝑒𝑑𝑒𝑡𝑒𝑟𝑚𝑖𝑛𝑎𝑑𝑎 =
𝑁𝑖𝑣𝑒𝑙 𝑑𝑒 𝑝𝑟𝑜𝑑𝑢𝑐𝑐𝑖ó𝑛 (𝐴)

$24′ 092.374
𝑇𝑎𝑠𝑎 𝑝𝑟𝑒𝑑𝑒𝑡𝑒𝑟𝑚𝑖𝑛𝑎𝑑𝑎 = = $325573/ 𝑢𝑛𝑑
74 𝑢𝑛𝑑𝑠

Quiere decir que por cada unidad de producto se debe pagar $ 325573 de gastos
generales de fabricación.
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Estructura curricular: Gestión de la Producción Industrial Septiembre
Norma de Competencia Laboral: 2014
Sistema de
Gestión de la Elaborar el plan general de producción, según el plan de ventas, niveles de Versión: 1
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1.9 COLCHÓN SAMADHI

Cuadro 8. Gastos generales de fabricación aplicados del colchón samadhi.


DIRECTOS TOTAL
MANO DE OBRA DIRECTA $ 2.267.677
MATERIA PIRMA DIRECTA $ 11.689.910
INDIRECTOS BETA (GV) ALFA (GF)
MANO DE OBRA INDIRECTA $ 15.683 $ 13.659.425
IMPUESTOS $ - $ 3.078.666
SEGUROS $ - $ 2.255.614
MANTENIMIENTO $ 27.864 -$ 428.487
ELECTRICIDAD $ 5.291 $ 3.387
DEPRECIACIÓN $ 8.754 $ 1.129
ARRIENDO $ - $ 115.000
ACUEDUCTO $ 710 $ 112.996
TELÉFONO $ 989 -$ 16.312
TOTALES $ 59.291 $ 18.781.418
FORMULA PRESUPUESTAL $ 18.840.709
$
PRESUPUESTO PRONOSTICADO 20.619.446
Fuente. Autores.

Cuando se tiene calculadas la variable beta y alfa que en este caso son los gastos
fijos y variables respectivamente y el nivel de producción (Q) por el metodo de
regresión lineal se procede a reemplazar la formula presupuestal con el fin de
pronosticar el gasto para un proximo nivel de producción. En este ejemplo el se
tuvieron los datos historicos de los primeros 6 meses del años 2013 y se desea
calcular el gasto general de fabricación del colchón cleopatra para un nivel de
producción de 264 unidades para el mes 7 (julio).

La formula presupuestal de gastos generales de fabricación en pesos para el mes


7 del 2013 es:

𝐹𝑜𝑟𝑚𝑢𝑙𝑎 𝑝𝑟𝑒𝑠𝑢𝑝𝑢𝑒𝑠𝑡𝑎𝑙 = 𝐺𝑎𝑠𝑡𝑜𝑠 𝑓𝑖𝑗𝑜𝑠 + 𝐺𝑎𝑠𝑡𝑜𝑠 𝑣𝑎𝑟𝑖𝑎𝑏𝑙𝑒𝑠

𝐹ó𝑟𝑚𝑢𝑙𝑎 𝑝𝑟𝑒𝑠𝑢𝑝𝑢𝑒𝑠𝑡𝑎𝑙 = $18′ 781.418 + $59.291 =

$18′840.709
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Estructura curricular: Gestión de la Producción Industrial Septiembre
Norma de Competencia Laboral: 2014
Sistema de
Gestión de la Elaborar el plan general de producción, según el plan de ventas, niveles de Versión: 1
Calidad inventario y capacidad de producción. Pág 2 de 28

Luego se procede a calcular el presupuesto pronosticado en este caso para el mes


de julio de 2013 para esto se utiliza la siguiente ecuación.

𝑃𝑟𝑒𝑠𝑢𝑝𝑢𝑒𝑠𝑡𝑜 𝑝𝑟𝑜𝑛𝑜𝑠𝑡𝑖𝑐𝑎𝑑𝑜𝑠 = 𝐺𝑎𝑠𝑡𝑜𝑠 𝑓𝑖𝑗𝑜𝑠 + (𝐺𝑎𝑠𝑡𝑜𝑠 𝑣𝑎𝑟𝑖𝑎𝑏𝑙𝑒𝑠 ∗ 𝑄)

𝐴𝐿𝐹𝐴 + (𝐵𝐸𝑇𝐴 ∗ 𝑈𝑛𝑑𝑠 𝑃𝑟𝑜𝑑𝑢𝑐𝑖𝑑𝑎𝑠)

$18′ 781.418 + ($59.291 ∗ 31)

$18′ 781.418 + 1838021

$ 20′619.446

Quiere decir que para el mes de julio del año 2013 se fabricarán 264 unidades a las
cuales se le aplicarán un gasto generla de fabricación de $ 20’619.446

Ahora se procede a calcular la tasa predeterminada la cual especifica en est caso


el costo de MOI que se le debe plicar a cada unidad de producto.

𝐶𝑖𝑓 (𝐴)
𝑇𝑎𝑠𝑎 𝑝𝑟𝑒𝑑𝑒𝑡𝑒𝑟𝑚𝑖𝑛𝑎𝑑𝑎 =
𝑁𝑖𝑣𝑒𝑙 𝑑𝑒 𝑝𝑟𝑜𝑑𝑢𝑐𝑐𝑖ó𝑛 (𝐴)

20′619.446
𝑇𝑎𝑠𝑎 𝑝𝑟𝑒𝑑𝑒𝑡𝑒𝑟𝑚𝑖𝑛𝑎𝑑𝑎 = = $665.143/ 𝑢𝑛𝑑
31 𝑢𝑛𝑑𝑠

Quiere decir que por cada unidad de producto se debe pagar $ 665.143 de gastos
generales de fabricación.
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Estructura curricular: Gestión de la Producción Industrial Septiembre
Norma de Competencia Laboral: 2014
Sistema de
Gestión de la Elaborar el plan general de producción, según el plan de ventas, niveles de Versión: 1
Calidad inventario y capacidad de producción. Pág 2 de 28

EXPLIQUE Y DESCRIBA MEDIANTE UN EJEMPLO DE SU EMPRESA


COMO SE CALCULAN LAS VARIACIONES DE PRESUPUESTO Y
CAPACIDAD

1.10 COLCHÓN FARAÓN

Cuadro 9. Gastos generales de fabricación aplicados del colchón faraón


INDIRECTOS BETA (GV) ALFA (GF)
MANO DE OBRA INDIRECTA $ 20.804 $ 9.840.970
IMPUESTOS $ - $ 3.078.666
SEGUROS $ - $ 2.255.614
MANTENIMIENTO $ 4.444 $ 1.925.459
ELECTRICIDAD $ 5.413 -$ 2.416
DEPRECIACIÓN $ 9.055 -$ 53.551
ARRIENDO $ - $ 115.000
ACUEDUCTO $ 5.042 -$ 465.689
TELÉFONO $ 3.114 -$ 521.704
TOTALES $ 47.872 $ 16.172.350
FORMULA PRESUPUESTAL $ 16.220.222
PRESUPUESTO PRONOSTICADO $ 28.810.587
Fuente. Autores.

Cuando se tiene calculadas la variable beta y alfa que en este caso son los gastos
fijos y variables respectivamente y el nivel de producción (Q) por el metodo de
regresión lineal se procede a reemplazar la formula presupuestal con el fin de
pronosticar el gasto para un proximo nivel de producción. En este ejemplo el se
tuvieron los datos historicos de los primeros 6 meses del años 2013 y se desea
calcular el gasto general de fabricación del colchón faraón para un nivel de
producción de 264 unidades para el mes 7 (julio).

La formula presupuestal de gastos generales de fabricación en pesos para el mes


7 del 2013 es:

𝐹𝑜𝑟𝑚𝑢𝑙𝑎 𝑝𝑟𝑒𝑠𝑢𝑝𝑢𝑒𝑠𝑡𝑎𝑙 = 𝐺𝑎𝑠𝑡𝑜𝑠 𝑓𝑖𝑗𝑜𝑠 + 𝐺𝑎𝑠𝑡𝑜𝑠 𝑣𝑎𝑟𝑖𝑎𝑏𝑙𝑒𝑠

𝐹ó𝑟𝑚𝑢𝑙𝑎 𝑝𝑟𝑒𝑠𝑢𝑝𝑢𝑒𝑠𝑡𝑎𝑙 = $16′ 172.350 + $47.872 =

$16′220.222
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Sistema de
Gestión de la Elaborar el plan general de producción, según el plan de ventas, niveles de Versión: 1
Calidad inventario y capacidad de producción. Pág 2 de 28

Luego se procede a calcular el presupuesto pronosticado en este caso para el mes


de julio de 2013 para esto se utiliza la siguiente ecuación.

𝑃𝑟𝑒𝑠𝑢𝑝𝑢𝑒𝑠𝑡𝑜 𝑝𝑟𝑜𝑛𝑜𝑠𝑡𝑖𝑐𝑎𝑑𝑜𝑠 = 𝐺𝑎𝑠𝑡𝑜𝑠 𝑓𝑖𝑗𝑜𝑠 + (𝐺𝑎𝑠𝑡𝑜𝑠 𝑣𝑎𝑟𝑖𝑎𝑏𝑙𝑒𝑠 ∗ 𝑄)

𝐴𝐿𝐹𝐴 + (𝐵𝐸𝑇𝐴 ∗ 𝑈𝑛𝑑𝑠 𝑃𝑟𝑜𝑑𝑢𝑐𝑖𝑑𝑎𝑠)

$16′ 172.350 + ($47.872 ∗ 214)

16′ 172.350 + 10244608

$ 26′416.958

Quiere decir que para el mes de julio del año 2013 se fabricarán 264 unidades a las
cuales se le aplicarán un gasto generla de fabricación de $ 26′416.958

Ahora se procede a calcular la tasa predeterminada la cual especifica en est caso


el costo de MOI que se le debe plicar a cada unidad de producto.

𝐶𝑖𝑓 (𝐴)
𝑇𝑎𝑠𝑎 𝑝𝑟𝑒𝑑𝑒𝑡𝑒𝑟𝑚𝑖𝑛𝑎𝑑𝑎 =
𝑁𝑖𝑣𝑒𝑙 𝑑𝑒 𝑝𝑟𝑜𝑑𝑢𝑐𝑐𝑖ó𝑛 (𝐴)

26′416.958
𝑇𝑎𝑠𝑎 𝑝𝑟𝑒𝑑𝑒𝑡𝑒𝑟𝑚𝑖𝑛𝑎𝑑𝑎 = = $ 123.444/ 𝑢𝑛𝑑
214 𝑢𝑛𝑑𝑠

𝐺𝐺𝐹(𝐴) = $ 123.444 ∗ 264 = 32.589.216

Quiere decir que por cada unidad de producto se debe pagar $ 123.444 de gastos
generales de fabricación.
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Los gastos generales de fabricación aplicados para la orden de producción N° de


264 unidades de colchón faraón, arrojaron un valor de $28’810.587.

Cuadro 10. Gastos generales de fabricación aplicados para el colchón faraón


HOJA DE COSTOS ÓRDEN DE PRODUCCIÓ N° 1
CANTIDAD 264
CLEINTE HOTEL DECAMERON CARTAGENA
REFERENCIA PRODUCTO FARAÓN
MOD MPD GGF (A)
$ 32.589.216
Fuente. Autores.

Al finalizar el mes de julio de 2013, se encontro que el valor de los gastos generales
de fabricación reales es de $ 26’516.746

Teniendo los anteriores datos se procede a calcular la variación neta de los gastos
generales de fabricación:

𝐺𝐺𝐹(𝐴) − 𝐺𝐺𝐹(𝑅) = 𝑉𝑁

Donde:

𝐺𝐺𝐹(𝐴) =Gastos generales d efabricación aplicados.


𝐺𝐺𝐹(𝑅) =Gastos generales de fabricación reales.
𝑉𝑁 =Variación neta.

Reemplazando la formula se obtiene que la variación neta es de $3′072.470:

$32.589.216 − $29´516.746 = 3′072.470


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Calidad inventario y capacidad de producción. Pág 2 de 28

Luego se procede a calcular el presupuesto pronosticado en este caso para el mes


de julio de 2013 para esto se utiliza la siguiente ecuación.

𝑃𝑟𝑒𝑠𝑢𝑝𝑢𝑒𝑠𝑡𝑜 𝑝𝑟𝑜𝑛𝑜𝑠𝑡𝑖𝑐𝑎𝑑𝑜𝑠 = 𝐺𝑎𝑠𝑡𝑜𝑠 𝑓𝑖𝑗𝑜𝑠 + (𝐺𝑎𝑠𝑡𝑜𝑠 𝑣𝑎𝑟𝑖𝑎𝑏𝑙𝑒𝑠 ∗ 𝑄)

𝐴𝐿𝐹𝐴 + (𝐵𝐸𝑇𝐴 ∗ 𝑈𝑛𝑑𝑠 𝑃𝑟𝑜𝑑𝑢𝑐𝑖𝑑𝑎𝑠)

$16′ 172.350 + ($47.872 ∗ 264)

16′ 172.350 + 12638208

$ 28′810.587

Quiere decir que para el mes de julio del año 2013 se fabricarán 264 unidades a las
cuales se le aplicarán un gasto generla de fabricación de $ 28'810.587

VN= $3'072.470

GGF(R)= $29'516.746 GGF(R)-GGF(Pt) GGF(PT)= $28'810.587 GGF(Pt)-GGF(A) GGF(A)=$ 32'589.216

VP= $-706.159 VC= $3778629


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CONCLUSIONES

De acuerdo con los costos analizados en el anterior cuestionario se concluyo que


para el mes de julio del año 2013 se fabricarán 264 unidades a las cuales se le
aplicarán un gasto generla de fabricación de $ 26′416.958.
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CIBERGRAFÍA

http://www.slideshare.net/lelidaddy/costos-indirectos-de-fabricacin
citado[12/12/2013-8:08 am]

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