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DEBILIDADES OPORTUNIDADES

 Rotación de colaboradores en procesos de  Continuar con el apoyo de la administración de la


impacto con el cliente. entidad para contar con aplicativos tecnológicos,
 procesos de reclutamiento tediosos. que garanticen eficiencia y soporten las
 Definición de las metas y mecanismo de necesidades del ciclo.
seguimiento para su equipo de trabajo que  Incrementar la competitividad de los negocios.
garanticen el cumplimiento de los objetivos  Apoyo a la prestación del servicio o la operación.
 Alta resistencia al cambio.  Capacitación permanente sobre la normatividad
 Debilidad en las notificaciones a la población vigente, calidad en el servicio y liderazgo
afiliada. organizacional.

FORTALEZAS AMENAZAS

 Colaboradores idóneos con experiencia,  Cambios normativos que afecten


enfocados a lograr los objetivos en cuanto a sustancialmente las funciones que se realizan.
oportunidad y calidad.  Accesos sobre todo el almacenamiento del
 Análisis de la información relacionada con la servidor de archivos designados para talento
percepción y satisfacción del cliente, con el fin de humano.
mejorar el desempeño del proceso.  Cambios en todo el procedimiento y se
 Manejo de las auditorías internas de Calidad y de reestructuran los formatos utilizados en cada
Gestión en un aplicativo, en el que se registra etapa.
todo el ciclo PHVA (Planear, Hacer, Verificar y  Deserción laboral.
Actuar).  Controlar el presupuesto del proceso de talento
 Competencia en el mercado. humano.

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