Rotación de colaboradores en procesos de Continuar con el apoyo de la administración de la
impacto con el cliente. entidad para contar con aplicativos tecnológicos, procesos de reclutamiento tediosos. que garanticen eficiencia y soporten las Definición de las metas y mecanismo de necesidades del ciclo. seguimiento para su equipo de trabajo que Incrementar la competitividad de los negocios. garanticen el cumplimiento de los objetivos Apoyo a la prestación del servicio o la operación. Alta resistencia al cambio. Capacitación permanente sobre la normatividad Debilidad en las notificaciones a la población vigente, calidad en el servicio y liderazgo afiliada. organizacional.
FORTALEZAS AMENAZAS
Colaboradores idóneos con experiencia, Cambios normativos que afecten
enfocados a lograr los objetivos en cuanto a sustancialmente las funciones que se realizan. oportunidad y calidad. Accesos sobre todo el almacenamiento del Análisis de la información relacionada con la servidor de archivos designados para talento percepción y satisfacción del cliente, con el fin de humano. mejorar el desempeño del proceso. Cambios en todo el procedimiento y se Manejo de las auditorías internas de Calidad y de reestructuran los formatos utilizados en cada Gestión en un aplicativo, en el que se registra etapa. todo el ciclo PHVA (Planear, Hacer, Verificar y Deserción laboral. Actuar). Controlar el presupuesto del proceso de talento Competencia en el mercado. humano.