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ZEGEL IPAE

DIPLOMADO DE RECURSOS HUMANOS

ANÁLISIS DE CASOS
APELLIDOS Y NOMBRES: GONZALES BALCAZAR PAUL DAVID
GONZALES CORMAN JOSSELYN GINGER
VILLAVICENCIO EUSCATIGUE MERY VANESSA

MODULO: LEGISLACION LABORAL

FECHA DE ENTREGA: 09 DE JULIO DEL 2019

LIMA-PERÚ
2019

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INDICE

INTRODUCCION ................................................................................................................................... 3
1. CASO ............................................................................................................................................ 4
1.1. Descripción del problema ................................................................................................... 4
1.2. ¿Qué leyes, premisas, normas se están violando en el caso?............................................. 4
1.3. Solución del problema......................................................................................................... 4
1.4. ¿Cuál sería el impacto de tomar esta decisión? .................................................................. 5
2. CASO ............................................................................................................................................ 5
2.1. Descripción del problema ................................................................................................... 5
2.2. ¿Qué leyes, premisas, normas se están violando en el caso?............................................. 5
2.3. Solución del problema......................................................................................................... 6
2.4. ¿Cuál sería el impacto de tomar esta decisión? .................................................................. 6
3. CASO ............................................................................................................................................ 7
3.1. Descripción del problema ................................................................................................... 7
3.2. ¿Qué leyes, premisas, normas se están violando en el caso?............................................. 7
3.3. Solución del problema......................................................................................................... 7
3.4. ¿Cuál sería el impacto de tomar esta decisión? .................................................................. 7
4. CONCLUSIONES ........................................................................................................................... 8

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INTRODUCCION

El presente trabajo nos permite describir los conocimientos adquiridos y formas de aplicar las
herramientas aprendidas en el diplomado de Recursos Humanos de Zegel IPAE en el modulo de
Legislacion Laboral.

Asimismo este trabajo es la aplicación de análisis y soluciones basadas en la ley general de trabajo
, describiendo casos veridicos y muy ocurrentes en nuestro pais.

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1. CASO
1.1. Descripción del problema
En la empresa OREJITAS S.A.C. Del rubro de ventas por teléfono, se realizó el abono de la CTS el 16
de Mayo del 2019 del periodo Noviembre 2018 –Abril 2019, este abono se realiza a todos los
colaboradores en la entidad financiera CAJA DEL NORTE y no tienen posibilidad de elección. Las
boletas de liquidación de cts se entregaron a todos los trabajadores el 30 de Mayo del 2019. El
colaborador BRUCE CAMERON que tenía bastante experiencia en el rubro observo en su boleta
que no se realizó el abono de sus variables obtenidas en los meses anteriores.

1.2. ¿Qué leyes, premisas, normas se están violando en el caso?


 Los depósitos que efectúe el empleador deben realizarse dentro de los primeros quince días
naturales en este caso del mes de Mayo. Si el último día es inhábil, el depósito deberá
efectuarse el primer día hábil siguiente.
Referencia: artículo N.º 22 del Decreto Supremo N.º 001-97-TR.

 El banco, caja rural o financiera donde se realizará el depósito la determina el propio


trabajador, debiendo abrir una cuenta de CTS en cualquiera de estas entidades y
comunicarla al empleador dentro de un plazo que no deberá exceder del 30 de abril
Si el trabajador no realiza la comunicación, el empleador depositará la CTS en cualquiera de
las instituciones autorizadas, a plazo fijo y por el periodo más largo permitido.
Referencia: artículo N.º 23 del Decreto Supremo N.º 001-97-TR.

 El empleador debe entregar a cada trabajador, bajo cargo, dentro de los cinco días hábiles
de efectuada el depósito.
Referencia: artículo N.º 29 del Decreto Supremo N.º 001-97-TR.

 Se incluye en el abono de cts las remuneraciones complementarias, de naturaleza variable


o imprecisa, se considera cumplido el requisito de regularidad si el trabajador las ha
percibido cuando menos tres meses en cada período de seis.
Para su incorporación a la remuneración computable se suman los montos percibidos y su
resultado se divide entre seis.
Referencia: artículo N.º 23 del Decreto Supremo N.º 001-97-TR.

1.3. Solución del problema


La solución al problema del caso anteriormente expuesto es realizar el abono del monto no incluido
a todos los colaboradores que hayan tenido variables y cumplan el requisito de regularidad (tres
veces como mínimo en el periodo de 6 meses).Este depósito debe incluir el interés que generaría
en la entidad que actualmente pague más.

Realizar un análisis del proceso del pago de cts , dado que se están infringiendo varios requisitos de
la ley en cuestiones de tiempo ( fecha de abono , fecha de entrega de boletas).

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A partir de la fecha brindar a los nuevos colaboradores la opción de elegir la entidad financiera
donde quieren que sea abonado su CTS, también realizar inmediatamente el traslado de CTS de
todos los colaboradores que se encuentran actualmente trabajando a la entidad de su preferencia.

1.4. ¿Cuál sería el impacto de tomar esta decisión?


El impacto de la decisión es principalmente económico dado que la empresa debe abonar aparte
del variable no incluido, los intereses de este a todos los trabajadores en el que el concepto
variable a que se hace referencia cumpla con el requisito de regularidad.

También el proceso de pago de cts propiamente dicho aumentara en carga operativa dado que se
debe realizar los procesos de apertura de cuenta CTS y pago de CTS en diversas entidades
financieras, no solamente en la CAJA DEL NORTE.

2. CASO
2.1. Descripción del problema
En la empresa La buena Amistad S.A.C. Se contrató a Juanito Pérez con contrato indefinido(verbal
con carta de Bienvenida), para el puesto de Asistente Administrativo viene laborando 3 años en la
empresa percibiendo una remuneración mensual de S./ 1500.00 ,tiene todos los beneficios sociales
, equipamiento, uniforme y horario de trabajo de 08:00 a 06:00 de la tarde , siempre llega temprano
y cumple sus trabajo con eficiencia ,el 08 de julio se dirigió con normalidad a su centro Laboral se
le impidió el ingreso sin causa o razón alguna, la empresa argumento que se le despidió por bajo
rendimiento ,Juanito se dirigió a la comisaria para hacer la constancia y denuncia de su impedimento
para ingresar a laborar, contrato a un abogado para que lo ayude a verificar su caso este constató
que él siempre fue puntual y responsable en sus funciones asignadas .

2.2. ¿Qué leyes, premisas, normas se están violando en el caso?


 Si el despido es arbitrario por no haberse expresado causa o no probarse ésta en juicio, el
trabajador tiene derecho a la indemnización fijada en el art. 38, como única reparación por
el daño sufrido.
 Se trata del despido en el que el empleador no ha expresado la causa justa o no ha probado
en juicio la causa justa imputada al trabajador, por ello si da lugar a una indemnización(art.
64)

TITULO II – DEL CONTRATO DE TRABAJO (D.L 728)

“Artículo 64.-“La inhabilitación que justifica el despido es aquella impuesta al trabajador


por autoridad judicial o administrativa para el ejercicio de la actividad que desempeñe en el
centro de trabajo, si lo es por un período de tres meses o más

D.S. N° 003-97- TR, Ley de Competitividad y Productividad Laboral

La indemnización por despido arbitrario está regulada por el art. 38:

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“Artículo 38.-“Indemnización por despido arbitrario.
La indemnización por despido arbitrario es equivalente a una remuneración y media
ordinaria mensual por cada año completo de servicios con un máximo de doce (12)
remuneraciones. Las fracciones de año se abonan por dozavos y treintavos, según
corresponda. Su abono procede superado el periodo de prueba”.
El artículo 38 establece el siguiente cálculo:
- Por cada año completo de servicio se pagará el equivalente a una remuneración y media.
- Las fracciones de año se pagarán por dozavos y treintavos.
- La indemnización no superará las doce remuneraciones.
- La indemnización solo procede superado el periodo de prueba.

2.3. Solución del problema


-Se verifica un Despido Arbitrario faltando a la ley laboral N°728 , mostrando la denuncia que realizo
en la comisaria cuando le impidieron a ingresar a sus centros de labores , la empresa justifico el
despido por bajo rendimiento en sus labores , no hubo una carta de preaviso de despido ,ni acuerdos
mutuo , su abogado investigo y demostró que Juanito era responsable, eficiente y puntual por la
cual no hay causa alguna para el despido , alego que hay un despido Arbitrario injusto y debe de
indemnización o la reposición a su puesto.

Los medios probatorios son los siguientes:

 Liquidación de beneficios sociales con el objeto de acreditar que no se me pagó ninguna


indemnización por despido arbitrario.
 Contrato de Trabajo a Plazo Indeterminado
 Última Boleta de Pago con el objeto de acreditar la última remuneración percibida como
trabajador.
 Certificado de Trabajo con el objeto de acreditar mí tiempo de servicios.
 Constatación Policial con el objeto de acreditar la fecha de mi despido y las circunstancias
del mismo.

2.4. ¿Cuál sería el impacto de tomar esta decisión?

 Como empresa el impacto que genera seria negativa y mal vista en la imagen, para atraer
postulantes y talentos en organización y como empresa hemos llegado a un acuerdo de
pagar el monto de indemnización por el despido arbitrario, verificamos que se hizo un
despido injusto y sin causa alguna, realizamos la investigación y se sanciono al jefe directo
de Juanito tomo decisiones apresuradas , queremos llegar un acuerdo para reponerlo a su
puesto de trabajo y pagar un indemnización por estos daños que se ocasiono.
 También como empresa no queremos la notificación y el pago de multas por infracciones y
faltas a las leyes laborales.

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3. CASO

3.1. Descripción del problema

3.2. ¿Qué leyes, premisas, normas se están violando en el


caso?

3.3. Solución del problema

3.4. ¿Cuál sería el impacto de tomar esta decisión?

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4. CONCLUSIONES

 Llegamos a la conclusión que muchas veces por desconocimiento de los derechos


laborales existe muy transgresiones y faltas por parte de muchas organizaciones por
evadir los pagos de beneficios sociales de los colaboradores.
 Verificamos que muchas organizaciones contratan por la modalidad locación de servicio
quizás para evadir impuestos, pagos de beneficios, generando la desnaturalización cuando
hay subordinación, horarios establecidos, etc. y no contratando con los contratos modales
o de manera indeterminada.

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