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ANÁLISIS DE CASOS
APELLIDOS Y NOMBRES: GONZALES BALCAZAR PAUL DAVID
GONZALES CORMAN JOSSELYN GINGER
VILLAVICENCIO EUSCATIGUE MERY VANESSA
LIMA-PERÚ
2019
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INDICE
INTRODUCCION ................................................................................................................................... 3
1. CASO ............................................................................................................................................ 4
1.1. Descripción del problema ................................................................................................... 4
1.2. ¿Qué leyes, premisas, normas se están violando en el caso?............................................. 4
1.3. Solución del problema......................................................................................................... 4
1.4. ¿Cuál sería el impacto de tomar esta decisión? .................................................................. 5
2. CASO ............................................................................................................................................ 5
2.1. Descripción del problema ................................................................................................... 5
2.2. ¿Qué leyes, premisas, normas se están violando en el caso?............................................. 5
2.3. Solución del problema......................................................................................................... 6
2.4. ¿Cuál sería el impacto de tomar esta decisión? .................................................................. 6
3. CASO ............................................................................................................................................ 7
3.1. Descripción del problema ................................................................................................... 7
3.2. ¿Qué leyes, premisas, normas se están violando en el caso?............................................. 7
3.3. Solución del problema......................................................................................................... 7
3.4. ¿Cuál sería el impacto de tomar esta decisión? .................................................................. 7
4. CONCLUSIONES ........................................................................................................................... 8
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INTRODUCCION
El presente trabajo nos permite describir los conocimientos adquiridos y formas de aplicar las
herramientas aprendidas en el diplomado de Recursos Humanos de Zegel IPAE en el modulo de
Legislacion Laboral.
Asimismo este trabajo es la aplicación de análisis y soluciones basadas en la ley general de trabajo
, describiendo casos veridicos y muy ocurrentes en nuestro pais.
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1. CASO
1.1. Descripción del problema
En la empresa OREJITAS S.A.C. Del rubro de ventas por teléfono, se realizó el abono de la CTS el 16
de Mayo del 2019 del periodo Noviembre 2018 –Abril 2019, este abono se realiza a todos los
colaboradores en la entidad financiera CAJA DEL NORTE y no tienen posibilidad de elección. Las
boletas de liquidación de cts se entregaron a todos los trabajadores el 30 de Mayo del 2019. El
colaborador BRUCE CAMERON que tenía bastante experiencia en el rubro observo en su boleta
que no se realizó el abono de sus variables obtenidas en los meses anteriores.
El empleador debe entregar a cada trabajador, bajo cargo, dentro de los cinco días hábiles
de efectuada el depósito.
Referencia: artículo N.º 29 del Decreto Supremo N.º 001-97-TR.
Realizar un análisis del proceso del pago de cts , dado que se están infringiendo varios requisitos de
la ley en cuestiones de tiempo ( fecha de abono , fecha de entrega de boletas).
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A partir de la fecha brindar a los nuevos colaboradores la opción de elegir la entidad financiera
donde quieren que sea abonado su CTS, también realizar inmediatamente el traslado de CTS de
todos los colaboradores que se encuentran actualmente trabajando a la entidad de su preferencia.
También el proceso de pago de cts propiamente dicho aumentara en carga operativa dado que se
debe realizar los procesos de apertura de cuenta CTS y pago de CTS en diversas entidades
financieras, no solamente en la CAJA DEL NORTE.
2. CASO
2.1. Descripción del problema
En la empresa La buena Amistad S.A.C. Se contrató a Juanito Pérez con contrato indefinido(verbal
con carta de Bienvenida), para el puesto de Asistente Administrativo viene laborando 3 años en la
empresa percibiendo una remuneración mensual de S./ 1500.00 ,tiene todos los beneficios sociales
, equipamiento, uniforme y horario de trabajo de 08:00 a 06:00 de la tarde , siempre llega temprano
y cumple sus trabajo con eficiencia ,el 08 de julio se dirigió con normalidad a su centro Laboral se
le impidió el ingreso sin causa o razón alguna, la empresa argumento que se le despidió por bajo
rendimiento ,Juanito se dirigió a la comisaria para hacer la constancia y denuncia de su impedimento
para ingresar a laborar, contrato a un abogado para que lo ayude a verificar su caso este constató
que él siempre fue puntual y responsable en sus funciones asignadas .
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“Artículo 38.-“Indemnización por despido arbitrario.
La indemnización por despido arbitrario es equivalente a una remuneración y media
ordinaria mensual por cada año completo de servicios con un máximo de doce (12)
remuneraciones. Las fracciones de año se abonan por dozavos y treintavos, según
corresponda. Su abono procede superado el periodo de prueba”.
El artículo 38 establece el siguiente cálculo:
- Por cada año completo de servicio se pagará el equivalente a una remuneración y media.
- Las fracciones de año se pagarán por dozavos y treintavos.
- La indemnización no superará las doce remuneraciones.
- La indemnización solo procede superado el periodo de prueba.
Como empresa el impacto que genera seria negativa y mal vista en la imagen, para atraer
postulantes y talentos en organización y como empresa hemos llegado a un acuerdo de
pagar el monto de indemnización por el despido arbitrario, verificamos que se hizo un
despido injusto y sin causa alguna, realizamos la investigación y se sanciono al jefe directo
de Juanito tomo decisiones apresuradas , queremos llegar un acuerdo para reponerlo a su
puesto de trabajo y pagar un indemnización por estos daños que se ocasiono.
También como empresa no queremos la notificación y el pago de multas por infracciones y
faltas a las leyes laborales.
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3. CASO
7
4. CONCLUSIONES