MODELOS DE COACHING

MODELO GROW
El GROW es un método, es una herramienta y una filosofía que puede ayudar a una
persona o a un equipo a obtener excelentes logros en el campo personal o
profesional.
Es un proceso secuencial y personalizado de apoyo (no de evaluación ni de control),
que eleva la conciencia y otorga responsabilidad (y libertad de elección) a través de
buenas preguntas, liberando el potencial para el logro de una meta.
Este proceso comienza con el establecimiento de una meta final y continúa con la
exploración de la realidad, la generación de opciones y la elección de las más
adecuadas para el logro de los objetivos. Finalmente, se materializa en un plan de
acción individual, en cual se lleva a cabo en pro de los objetivos o metas
establecidas.
MODELO CIGAR
Es un proceso en el cual un individuo realiza un análisis de una situación en
particular de su vida, y a través de una serie de pasos conseguir un cambio para
mejorar su realidad de modo que se siente mejor consigo mismo.
Para la realización de este proceso primero se analiza el contexto en el que se
encuentra, después se idealiza el resultado que le gustaría obtener, se considera
las brechas que no permiten lograr el objetivo, se toma una decisión para cambiar
las circunstancias y por último se analiza el resultado de dichas acciones.
MODELO PERMA
Este modelo recoge las bases y los indicadores del bienestar, para conseguir
sentirse bien, estar positivos y mantener esa actitud y sensación el mayor tiempo
posible del día a día y de la vida.
El modelo PERMA puede ayudar a aumentar su bienestar combinando estos
elementos. Juntos, forman una base sólida sobre la cual podemos construir una
vida feliz y próspera, estableciendo relaciones de apoyo y amistad, cumpliendo
metas y participando plenamente en la vida.
Constituye un acrónimo que engloba los 5 factores principales sobre los que
circunda dicha teoría (Emociones positivas, Compromiso, Relaciones
positivas, Propósito y significado, Éxito y sentido del logro) . De este modo,
el desarrollo y la mejora de cada uno de ellos serán de gran ayuda para incrementar
nuestros niveles de satisfacción y motivación. Pero cada elemento del modelo
perma ha de cumplir con ciertas propiedades para poder ser considerado dentro de
esta teoría:
Que contribuya al bienestar.
Que las personas lo elijan por su propio bien y no sólo como método para obtener
cualquiera de las otras variables.
Que se defina y se mida de forma independiente al resto de variables del modelo.
MODELO SCORE
El modelo SCORE es un instrumento, muy efectivo, para la determinación de
objetivos (Estados Deseados).
El SCORE, facilita al interesado encontrar lo que busca y qué ha de hacer para
conseguir su objetivo.
se inicia con tener las láminas o en hojas de papel bien descrito el significado de
cada letra o sencillamente cada inicial, se acomodan en el suelo, para dar la
secuencia, es por ello, que algunos autores le nombran la DANZA SCORE, llevando
al cliente por cada uno de esos pasos, como parte de este movimiento de análisis y
cambio. Siempre considerando el estado metaposicion.
MODELO COACHING CO-ACTIVO
Dentro del mundo del coaching se presentan distintos tipos de coach uno de ellos
es el coaching co-activo. se basa en obtener una mayor satisfacción de vida
(plenitud), enfocar el mundo permitiéndonos realizar las mejores elecciones y
ejercer las acciones más efectivas (equilibrio), y permitirnos disfrutar de la fuerza y
riqueza de todos los instantes tanto en la vida, como en el trabajo (proceso). Estos
principios son en los que se fundamentan estos tipos de coach de modo que se
logre un mayor acercamiento con el coachee.
Se articula en torno a una alianza única y singular entre una persona y su coach,
que permite crear un espacio seguro y valiente en el que trabajar en un plano de
corresponsabilidad y respeto para lograr los objetivos planteados. Esto nos permite
afrontar nuestro retos vitales o profesionales con mayores garantías.
Aporte
Los modelos de coaching permiten una mayor compenetración con las personas, la
mayoría de empresarios creía que la empresa solo era la maquinaria y los productos
olvidándose muchas veces del personal, con los diferentes métodos del coaching
permiten un avance para el mejoramiento de la producción además de un mejor
desarrollo de la persona no solo al interior de una compañía sino para mejorar su
vida diaria.
Bibliografía
http://pdfs.wke.es/7/1/5/4/pd0000047154.pdf
https://www.ehu.eus/documents/2632144/2634184/grow+castellano.pdf
http://mdc.org.co/modelo-grow-coaching-empresarial/
https://www.trainingzone.co.uk/deliver/coaching/coaching-models-explored-cigar
http://getcoach.mx/modelo-perma-construir-organizaciones-felices-productivas/
https://www.iepp.es/modelo-perma/
https://pnlnexos.jimdo.com/modelos-basados-en-pnl/s-c-o-r-e/
http://www.milibretacoaching.com/2015/05/modelo-s-c-o-r-e/
http://is2coach.com/coaching-co-activo-que-es-y-para-que-sirve/
https://vallededempleo.wordpress.com/2013/03/06/que-es-el-coaching-co-active-
coaching-co-activo/