Documentos de Académico
Documentos de Profesional
Documentos de Cultura
Directores
Sr. José Ricardo Martin Briceño Villena
Ing. Tulio Silgado Consiglieri
Sr. Olivier Steisel
Directores Suplentes
Ing. Javier Dancuart Traverso
Ing. Aldo Orihuela Arce
EQUIPO DE GERENCIA
Gerente General
Sr. Manzur Fegale
Gerente de Administración y
Finanzas
Ing. Aldo Orihuela Arce
Gerente de Producción
Ing. Alfonso Honorio Malásquez
Gerente Comercial
Sr. Jaime Cortez
ENTORNO MACROECONOMICO
1. Panorama Mundial
La Eurozona presentó una débil recuperación en el 2015. Tras crecer 0,9% en el 2014, la
región –como conjunto- creció 1,5% en el 2015, gracias a una modesta mejora de la
producción industrial y el consumo de los hogares. En marzo del 2015 se implementó un
programa de estímulo monetario; sin embargo tuvo un efecto acotado por la baja
disposición de los bancos a prestar dinero, en un contexto de preocupantes niveles de
tasas de morosidad en algunos países de la Eurozona (Italia, Portugal, Irlanda, Grecia).
Es así que los altos niveles de desempleo y subempleo y el bajo crecimiento del crédito –
además de los bajos precios de la energía- se tradujeron en una demanda débil y en
riesgos deflacionarios. En este contexto, el Banco Central Europeo se vio obligado a
ampliar su programa de estímulo monetario en diciembre del 2015 y en marzo del 2016.
1.1 Commodities
Los precios de los metales mantuvieron una tendencia a la baja, aunque también se
vieron afectados por episodios de volatilidad. Los precios de los metales continuaron
siendo golpeados por la reducción de la demanda china (producto de la
desaceleración del sector industrial). En efecto, el cobre acumuló una caída de 26%, al
igual que el zinc. Por su parte, la plata acumuló una caída de 12%. El oro tuvo una
menor caída (10%) debido a que también es un metal utilizado como refugio de valor
cuando existe mucha incertidumbre el mercado financiero
2. Economía Peruana
Durante el 2015, el entorno para los negocios fue muy adverso debido al deterioro de
la economía internacional, la política y el Fenómeno El Niño. A inicios del año pasado,
esperábamos un crecimiento del PBI de 4,0%; sin embargo, terminamos con un
avance de solo 3,0%, debido principalmente al deterioro del entorno internacional por
cuarto año consecutivo y porque el impulso fiscal esperado no se materializó. Fue uno
de los contextos externos más duros desde la crisis financiera de 2009, producto de la
desaceleración industrial de China, que hizo que los precios de los metales que
exportamos cayeran 15%.
Por su lado, las empresas continuaron con procesos de ajustes de costos con el fin de
mantener sus utilidades, en un contexto de menor crecimiento o caída de sus ingresos.
Se redujeron costos laborales, de la cadena de suministros y se postergaron algunos
planes de inversión, lo cual afectó el empleo -que solo creció 1%- y a la inversión
privada, que cayó por segundo año consecutivo (-5%). Los hogares fueron afectados
por el deterioro en el mercado laboral y la relativamente alta inflación, lo que generó un
menor crecimiento del consumo y que parte de este fuera financiado con
endeudamiento.
Otro determinante fue la fuerte caída de la inversión total, que redujo la demanda por
materiales de construcción y por productos de metalmecánica. Esto también afectó el
crecimiento del empleo, que a su vez deterioró la demanda de alimentos, bebidas,
productos de cuidado personal y limpieza, afectando la producción de bienes de
consumo masivo.
La producción minera creció 15% en el 2015, una cifra mayor a las proyecciones de
inicios del año, que la ubicaban por debajo del 6%.
Por su parte, la actividad del sector servicios creció cerca de 5% en el 2015 a pesar
del deterioro en la situación económica de las familias. Este buen resultado se explica
por el dinamismo de los servicios financieros ante el mayor endeudamiento local de
empresas y familias, así como porque algunas categorías de servicios, como la
educación y la salud privada, son menos vulnerables ante el ajuste del gasto de los
hogares. Además, otros sectores de servicios como telecomunicaciones se vieron
beneficiados por las agresivas campañas de expansión de los principales operadores,
en un contexto de mayor competencia.
2.3 Sector Construcción
En el 2015, el PBI construcción cayó 5,9%, lo cual no ocurría desde el año 2001. Esto
se debe, en su mayoría, a la caída en la inversión privada y pública que se registró
durante el año. El sector construcción está dividido en tres componentes: 1) las obras
que se desarrollan mediante inversión privada (minas, fábricas, viviendas, oficinas,
concesiones de infraestructura autosostenibles, entre otros); 2) proyectos de inversión
pública (carreteras, vías urbanas, colegios, hospitales, entre otros); y 3)
la autoconstrucción (ampliaciones o nuevas casas ejecutadas directamente por las
familias).
Al final del año, la inflación cerró en 4,4% y acumuló dos años consecutivos fuera del
rango meta (entre 1% y 3%). Esto se explicó por dos factores: el aumento del tipo de
cambio, que encareció los bienes denominados en dólares (importaciones, tarifas
eléctricas y alquileres, por ejemplo); y las anomalías climáticas que encarecieron el
precio de los alimentos. El precio del petróleo se redujo de manera importante a nivel
internacional, pero no se trasladó totalmente a nivel local. El contexto local fue
complejo para el Banco Central. Por un lado, la demanda interna creció muy poco
(cerca de 3%) y las expectativas apuntaban a que esto continuaría durante el 2016,
por lo que su presión sobre la inflación sería muy baja o nula.
ENTORNO POLITICO
Durante el 2015 los esfuerzos del gobierno para contrarrestar la desaceleración de la
economía peruana, fueron insuficientes. Y uno de los principales factores de esta incapacidad
fue el deterioro del entorno político, el cual se caracterizó por la baja aprobación presidencial,
la pérdida de capital político del Ejecutivo y por medidas populistas desde el Congreso.
A finales de 2014, el 30% de los peruanos en zonas urbanas aprobaba la gestión del
presidente Ollanta Humala (según Ipsos Perú), este nivel cayó a 13% en setiembre para cerrar
el 2015 en 16%. Los principales problemas que provocaron este desplome fueron la
inseguridad ciudadana y el menor crecimiento económico, aunque también sumó el
desencanto de la población hacia el presidente, que se percibió como indeciso, así como las
diversas investigaciones a la primera dama Nadine Heredia.
Poco a poco, el Ejecutivo también perdió fuerza frente al Congreso con la renuncia de
miembros de su bancada, lo que le impidió aprobar reformas en favor del crecimiento y del
empleo, como la denominada ‘ley pulpín’, la cual buscaba incorporar a más jóvenes al
mercado laboral formal. En marzo de 2015, el gabinete de Ana Jara fue censurado por el
Parlamento. Además, estas dificultades convirtieron al Congreso en un mayor factor de riesgo
populista, pues a medida que se acercaba la campaña electoral se aprobaron normas
peligrosas para la economía, como la participación de Petroperú en el Lote 192 y la posibilidad
de que los afiliados a las AFP puedan retirar el 95,5% de sus aportes al momento de su
jubilación.
LA EMPRESA
1. PERSONAL
El año 2015 terminó con una fuerza laboral de 690 trabajadores, de los cuales 516 obreros,
168 empleados y 6 ejecutivos.
Así mismo se vieron los frutos de todo el trabajo realizado en temas de seguridad
terminando el año con sin accidentes.
A lo largo del año se promovió diferentes actividades, tanto para el colaborador como para
su familia, con el objetivo de fomentar la integración, el trabajo en equipo y también
contribuir con su promoción integral, mejorar la calidad de vida del trabajador y su
desempeño en la Empresa.
2. ASPECTOS COMERCIALES
La línea de planchas onduladas se vio favorecida por una mayor demanda durante el
último trimestre del año, impulsada por las expectativas de la población ante una
inminente llegada de el fenómeno del niño, especialmente en la zona norte del país. Es así
que el volumen de ventas creció en 30% respecto del 2014.
La línea de placas de Yeso “Gyplac”, continúo con un sólido crecimiento de 21% frente a
similar periodo del año anterior.
3. Inversiones