Universidad galileo

CEI: Centro de estudios Guatemala de la asunción.

Carrera: Lic. en tecnología y administración de empresas.

Curso: negocios internacionales 2

Horario: 11:00 a.m.

Tutor: Wendy Cordón Morales.

Nombre de la tarea:
Tarea 8 capitulo 18 libro de texto

Nombre y apellido del alumno:

García Lemus José Alberto
Carnet: 16008419
Fecha: 31/05/19
Semana: 8
 INTRODUCCION:

La compatibilidad entre ciencia y fe ha sido tratada extensamente a lo

largo de la Historia de la filosofía. Quizás dos de los primeros
personajes relevantes que se la plantearon fueron los filósofos
cristianos San Agustín y Santo Tomás. Creo que es obvio para todos
que la fe no puede ser entendida desde la razón pues consiste en una
creencia individual y no en un conocimiento científico. No obstante,
esto no implica que la fe no necesite de la ciencia
Esta diferencia entre la razón y ciencia, tampoco impide que la
personas racionales y educadas en el rigor científico, puedan dejar de
creer en Dios, el cristianismo u otra religión como forma alternativa de
encontrar "respuestas metafóricas o espirituales" a las preguntas
irresolubles por la lógica científica.
Para el presente trabajo investigativo se plantea el problema de
investigación de la siguiente manera:
¿Cuál es la importancia para las Ciencias Biológicas el enfoque de las
teorías creacionista y evolucionista en el aprendizaje de los contenidos
del área?
TAREA 8 CAPITULO 18 MARKETING MUNDIAL E INVESTIGACION
Y DESARROLLO:

 Imagine que trabaja para una empresa que diseña y produce

computadoras personales. El centro de ID esta en estados
unidos las computadoras se fabrican en Taiwán la estrategia
de marketing se delegó en los jefes de tres grupos
regionales un grupo estadounidense uno europeo y uno
asiático cada grupo regional desarrolla la estrategia de
marketing para su zona. En orden de importancia los
mercados más grandes para sus productos son américa del
norte, Alemania, gran Bretaña, china, y Australia su
compañía tiene problemas en el desarrollo de productos y el
proceso de comercialización los productos entran tarde en
el mercado la calidad de producción es baja, los costos son
mayores de lo proyectado y la aceptación de los nuevos
productos es menor de lo esperado ¿Cuál puede ser el
origen de tales problemas? ¿Cómo los solucionaría?

Establecer el origen como tal, o el punto de partida de esta

problemática en un solo aspecto, en realidad sería mentiroso de mi
parte, pues muchos son los factores que pudieron influenciar en
esta empresa, tanto en la conformación, como en el desarrollo de la
misma.
Un punto de vista inicial, es que no se realizó un análisis veraz del
mercado al que se quería incursionar. El consumidor final del
producto toma vital importancia en la toma de decisiones de una
empresa a la hora de producirlo. Es decir, si sus gustos,
preferencias, poder adquisitivo aspectos culturales y sociales no
son tenidos en cuenta, difícilmente dicho producto llegará al destino
deseado y menos generará utilidades para la empresa. La
ubicación en determinado sitio o región, su posición geográfica, el
entorno socio cultural, la estabilidad económica de ésta, la
intervención gubernamental y una constante facilidad en la
movilidad, son factores que también contribuyen al mejoramiento
estructural y de organización, para dar origen o posicionamiento de
una empresa.
Ahora bien, se pudo haber dado dicho análisis inicial. Entonces, el
problema se puede estar generando gracias a una mala estrategia,
fallos en la comunicación, altos precios de los productos y
posiblemente una mala integración entre marketing y los centros de
ID.

Una posible solución sería establecer un control más eficiente de

las operaciones en las que está involucrada la empresa,
estableciendo una uniformidad no sólo de sus políticas, prácticas y
procedimientos, sino de un aprovechamiento en la producción y
distribución de sus productos. Estableciendo para ello, canales de
distribución más eficientes, precios más asequibles, o por lo menos
que compitan con sus homólogos; cercanía o un mejor
posicionamiento geográfico de los centros de ID, establecer
equipos de funciones cruzadas y sin duda alguna, lograr una
integración de ID, marketing y producción en la empresa.
 CONCLUSION:

Es por ello que hoy por hoy es tan necesario el acceso a redes, ya que
si no se cuenta con internet en una empresa, simplemente se
encuentra fuera del mercado, lo que exige actualizaciones
tecnológicas continuas, aumentar el grado de conocimiento
tecnológico y educativo de los países menos desarrollados,
perfeccionamiento productivo e innovaciones de distribución de los
productos, a menor costo en todo el mundo, para poder ser
competitivos y exitosos expandiendo los mercados y los centros de
distribución a nivel mundial.

Conforme más se expanda una compañía por el mercado mundial,

más se expande la cultura de los países en el país anfitrión, y más se
une el mundo no solamente a nivel comercial, si no cultural y
educacional, permitiendo al país anfitrión adoptar sus costumbres y
desarrollarse aprendiendo de la manera como ellos se han
desarrollado.

Para el caso de Guatemala, un país pobre en nivel educativo, pero rico

en recursos naturales y costumbres, se ha observado cómo se inició
con empresas transnacionales a comercializar los productos
nacionales que transformaban en productos que se comercializan en
la actualidad a nivel mundial, y poco a poco los estadounidenses han
ido sembrando en este país costumbres como el Thanks Giving Day o
el Black Friday, innovando la educación guatemalteca con el
establecimiento de Universidades extranjeras como AIU, que ya se
encuentra en Guatemala colaborando al nivel educativo de los
guatemaltecos.
Así como ha sucedido en Guatemala seguramente ocurre en el resto
del mundo, donde a través de estrategias comerciales, buscando la
competitividad de las empresas y el desarrollo empresarial por medio
de la expansión se obtiene adelanto comercial, educativo y
tecnológico, logrando unidad a nivel mundial por medio de la
globalización.
 BIBLIOGRAFIA:

ppni-ean.blogspot.com/

https://www.calameo.com/books/000849824aec9590b6417