REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA

MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA

EDUCACIÓN UNIVERSITARIA,
CIENCIA Y TECNOLOGÍA
INSTITUTO UNIVERSITARIO POLITÉCNICO
“SANTIAGO MARIÑO”
EXTENSIÓN MARACAY

ADMINISTRACIÓN
DE PERSONAL

(Maracay, 24 de Mayo de 2019)

ADMINISTRACION DE PERSONAL
Definición

Es una rama especializada en el proceso administrativo que se aplica para el

acrecentamiento, conservación de esfuerzos, las experiencias, la salud, los conocimientos
y las habilidades de las personas que conforman una organización. Cuando se habla de
administración de personal se remonta a la época donde Taylor y Fayol quienes se dieron
cuenta de la eficiencia que tenía esta ciencia en el ámbito empresarial para las
organizaciones frente a los intereses individuales y de grupo. Por tal motivo surgieron dos
principios muy importantes que son principio de organización y principio de coordinación.
No obstante la administración de personal es una especialidad que hace referencia y un
reconocimiento de gran importancia en el área interdisciplinaria a todo lo que engloba una
industria, empresa u organización donde se estudia a un individuo o grupo de individuos
teniendo como objetivo evaluar las acciones directas o indirectas de las mismas.

La administración de personal además, es un código sobre formas de organizar y tratar

los individuos en el trabajo, de manera que cada uno de ellos pueda llegar a la mayor
realización posible de sus habilidades intrínsecas, alcanzando así una eficiencia máxima
de ellos mismos y de su grupo, y dando a la empresa de la que forman parte, una ventaja
competida determinante, y por ende sus resultados óptimos. Hoy en día la administración
de personal también conocida como la administración de recursos humanos se define
como el proceso administrativo aplicado al acrecentamiento y conservación del esfuerzo,
las experiencias, la salud, los conocimientos, las habilidades, entre otros, de los miembros
de la organización, en beneficio del individuo, de la propia organización y del país en
general. La Administración de Personal como especialidad de la Administración de
Empresa se reconoce como un área interdisciplinaria, y tiene como objeto de estudio y de
acción la administración de las personas vinculadas directas o indirectamente a una
empresa o conjunto de empresas, a partir de la búsqueda de una coherencia cultural
mínima en su dimensión laboral.

Propósito fundamental en una empresa

El propósito es la razón de ser de la empresa. Éste debe reflejar las motivaciones

ideales de las personas que trabajan en la organización. Es como el alma de la
organización. No se debe confundir el propósito con las metas o los objetivos, que solo
son vehículos necesarios para lograr el propósito. La definición del propósito es una
cuestión central para todo emprendimiento. Es muy importante para cualquier
emprendedor, es necesario que la empresa defina su propósito no solo para motivar a sus
empleados sino también para obtener la lealtad de sus cliente.

Sobre todas las cosas, el propósito tienen una función inspiracional. Es la expresión del
enfoque filosófico de la empresa, busca conectar con un aspecto emocional con el que los
clientes se puedan identificar. En los propósitos se hace énfasis en que la empresa hace
lo que hace por alguien más, por el mundo. Como bien dice Brian Sooy en su artículo de
Aespire, el propósito es el por qué de una empresa, es su razón de ser. Así como la visión
y misión ayudan a guiar a la organización internamente, el propósito sirve para crear un
vínculo profundo entre la empresa y sus seguidores.

Administración de personal con otras disciplinas.

El trabajo del administrador profesional se nutre tanto de la teoría, técnicas y

prácticas administrativas como de la experiencia personal. Su formación debe incluir el
estudio de la conducta humana: individual, grupal y social. Por consiguiente, el futuro
administrador debe adquirir también conocimientos de psicología y sociología,
básicamente en el área industrial y organizacional.

 Su relación con la teoría contable y financiera es estrecha, pues sus decisiones,

sobre todo cuando ocupa cargos de alta dirección, se apoyan en los resultados
económicos de su gestión y de las áreas que coordina.
 También existe un vínculo con la informática, las redes y websites, por lo que el
administrador requiere estar actualizado en los productos y programas de cómputo
del ramo en que se desempeña.

 Además, el futuro administrador tendrá que adquirir conocimientos de matemáticas

y estadística, otras disciplinas con las que la administración se relaciona de
manera estrecha. Las técnicas modernas de la administración se basan en gran
parte en la aplicación de la estadística en todas las áreas del trabajo
administrativo, y las matemáticas se utilizan tanto en las finanzas como en la
producción y la investigación de mercados.
 La administración se relaciona muy de cerca también con la economía. De hecho,
la administración es un producto de la teoría económica. En algunos países de
Europa los administradores profesionales son graduados en microeconomía o
economía de empresa. En la época actual, marcada por la globalización de los
mercados, se exige que el administrador adquiera una visión del fenómeno
económico mundial.
 Otra disciplina fundamental en el conocimiento del administrador es el derecho,
pues la empresa actúa en un medio normado por las leyes mercantiles, laborales,
ecológicas, fiscales y civiles del país en donde opera.

 La empresa como organismo social se desenvuelve en sociedades con normas

que regulan la vida de estos organismos, tanto en su actividad mercantil como en
su relación con los trabajadores. Mediante el derecho civil se regulan los contratos
con otros organismos y personas.
Conclusión

La Administración Personal o de recursos humanos busca compenetrar el recurso

humano con el proceso productivo de la empresa, haciendo que éste último sea más
eficaz como resultado de la selección y contratación de los mejores talentos disponibles
en función del ejercicio de una excelente labor de estos. Así como también la
maximización de la calidad del proceso productivo depende de igual modo de la
capacitación de los elementos humanos para hacer más valederos sus conocimientos. Es
por esto que todas las organizaciones prósperas, públicas y privadas, de los distintos
países, en gran medida han logrado su desarrollo y prosperidad por entender la
conveniencia de la combinación de principios, técnicas y valores ya antes explicados.