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piere.salas@gmail.com
Piere Salas Herrera
Ingeniería - Planeamiento - Gestión - Control de Proyectos
www.linkedin.com/in/pieresalas Distrito de Trujillo, Departamento de La Libertad, Peru
(LinkedIn)
www.fyzingenieros.com/
(Company) Extracto
► Profesional en Gestión, Planeamiento y Control de Proyectos
Aptitudes principales
(tipos de contrato EPC y EPCM), de infraestructuras (plantas
Gestión de obras de construcción
industriales, mineras, agrarias, agropecuarias) coordinando con
Gestión de proyectos
equipos de personas multidisciplinarios como Civil (Arquitectura,
Planificación estratégica
Estructuras, Geotecnia, Transportes), Mecánica, Eléctrica e
Instrumentación.
Languages
Inglés (Full Professional)
► Habilidades utilizando las guías como del PMI, AACE, Lean
Español (Native or Bilingual)
Construction y estándares del ISO 9001, ISO 14001 y OHSAS
18001. Conocimientos básicos en BIM, VDC y técnicas digitales
Certifications
para una construcción más eficiente.
Gestión de Proyectos de Desarrollo
(un curso de estudio ofrecido por
IDBx, una iniciativa de aprendizaje Si necesita mejorar sus proyectos:
en línea del Banco Interamericano
de Desarrollo mediante edX)
Conversamos por: ✆ WhatsApp +51 976989692 ✉ Email:
Analyzing and Visualizing Data with
piere.salas@gmail.com
Excel (a course of study offered by
Microsoft, an online learning initiative
of Microsoft Corporation through
edX) Experiencia
Treinamento de Primavera P6
Professional General Construction Peru
TILOS (TIme LOcation System) - Ingeniero jefe de proyectos
Programación Lineal de Proyectos febrero de 2019 - Present 
Provincia de Arequipa, Peru

►Gestionar de proyectos:planificación, ejecución y control de proyectos.

►Proyectos: Desarrollo de ingenieria para obras de edificación.

Levantamientos topográficos, tasaciones de edificaciones y viviendas.

F & Z Ingeniería Geosintética

Coordinador de proyectos
septiembre de 2018 - Present 
Perú

► Gestionar el alcance de proyectos: soporte a clientes desde la planificación

del alcance, recopilación de requisitos y definición de su alcance para nuevos

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proyectos y como proyectos en ejecución. Control del alcance, reportar

cambios para el cliente para agregar valor al proyecto.
► Gestionar los cronogramas y los costos de proyectos: Planificar la gestión
del cronograma y costos, definir los recursos, estimar la duración y costos,
desarrollar el cronograma y presupuestos, y el control de cronograma y
presupuestos.
► Gestionar la calidad de proyectos: Planificar la gestión de la calidad
interactuando desde el inicio con el cliente para brindar un oportuno plan.
En ejecución el Control y Aseguramiento de la Calidad (verificación del
cumplimiento de los requisitos, especificaciones técnicas).
► Supervisar en proyectos: el cumplimiento de estándares como HSE (Health,
Safety and Environment).

 Facilities: Defensas Ribereñas con enrocado y Sistemas de

impermeabilización para presas de tierra, presas concreto, embalases y para
edificaciones

Constructora De Vicente S.A.

Planner
junio de 2018 - septiembre de 2018 (4 meses)
Perú

► Planificar: Planificar la gestión de cronograma

► Programación: optimizar los recursos de construcción en colaboración con
jefe de construcción.
► Consolidar la información: del área de construcción y producción para el
control y seguimiento de lo cronograma.
► Analizar Restricciones (cuellos de botella): para elaborar planes de trabajo
en conjunto con diferentes áreas involucradas en la ejecución (Jefes de
Producción y Jefe de Oficina Técnica) y control de los tiempos, hitos para que
el área de producción cumpla con el plan del proyecto.
► Implementación Last Planner: Elaboración del look ahead con los
involucrados, control y seguimiento del plan semanal, restricciones, PPC,
CNC.
► Control diario: metrados de avance, horas hombre, ratios para producción
► Control Semanal de Materiales y Mano de Obra (CMA, CMO): para
optimizar uso de recursos y controlar desperdicios. Brindar las respectivas
alertas por partidas.
► Control de Cambios: coordinar con el área BIM para reportar interferencias,
incompatibilidades con el área de ingeniería.

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*Facilities: Edificio para Centro Educativo de 9 pisos y 1 sótanos con

tecnología antisísmica.

F & Z Ingeniería Geosintética

Jefe de Proyectos
enero de 2016 - junio de 2018 (2 años 6 meses)
Perú

► Gestionar el alcance de proyectos: soporte a clientes desde la planificación

del alcance, recopilación de requisitos y definición de su alcance para nuevos
proyectos y como proyectos en ejecución. Control del alcance, reportar
cambios para el cliente para agregar valor al proyecto.
► Gestionar los cronogramas y los costos de proyectos: Planificar la gestión
del cronograma y costos, definir los recursos, estimar la duración y costos,
desarrollar el cronograma y presupuestos, y el control de cronograma y
presupuestos.
► Gestionar la calidad de proyectos: Planificar la gestión de la calidad
interactuando desde el inicio con el cliente para brindar un oportuno plan.
En ejecución el Control y Aseguramiento de la Calidad (verificación del
cumplimiento de los requisitos, especificaciones técnicas).
► Supervisar en proyectos: el cumplimiento de estándares como HSE (Health,
Safety and Environment).

Grupo Graña y Montero

Ingeniero de Oficina Técnica - Asistente de Project Manager de
Sistemas de Agua (Bechtel y GyM)
julio de 2014 - diciembre de 2015 (1 año 6 meses)
Perú

► Coordinar junto con el Project Manager para la organización e integración

de las actividades del equipo de trabajo de Construcción con áreas de
soporte como Ingeniería, Procura, Control de Proyectos, Contratos, Recursos
Humanos, IS&T, HSE y Finanzas.
Desarrollo de la fase de construcción, pruebas hasta la entrega a Pre
Operaciones, estructurado por facilities, commodities, sistemas y disciplinas
como Civil, Mecánica, Eléctrica e Instrumentación.
► Controlar la ejecución del proyecto: Control avance físico (metrados), horas
hombre y ratios de avance. El desarrollo del control del Plan Maestro, se
definió con técnicas como Look Ahead, Plan Semanal, Plan of day. Se utilizó
indicadores por partidas e identificación de actividades críticos del proyecto.

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► Control de Unit Rate: control con cuentas costos, desde los Tareos, Daily
Report, e informando el IP y PF.
► Control de procura coordinación de los planes de calidad para cumplir los
requisitos. Coordinación para cumplir con los objetivos del cronograma de
todos los recursos necesarios del área de procura.
► Control de la calidad: Planeamiento y su actualización según los requisitos
del cliente. Desarrollo de la documentación de los planes, entrenamiento y
control en campo del cumplimiento con los protocolos. Coordinación con los
interesados para el cumplimiento de la calidad y cumplir la meta de cero NCR
y retrabajos.
► Soporte en ingeniería: Soporte en la resolución a problemas de Ingeniería
de la especialidad Civiles y coordinación de información de diseño necesaria
para el avance.
► Control de cambios: control de información técnica, como planos, red line,
As Built, RFI. Control de impactos en alcance y desviaciones en alcance.
► Metodología: enfocada a las buenas prácticas del PMI, estándares ISO, y
Lean Construction.

GLORIA GROUP S.A.

Supervisor de Proyecto
abril de 2014 - julio de 2014 (4 meses)
Perú

► Controlar cambios: entre los consultores de Ingeniería básica, Ingeniería

de detalle y subcontratistas (identificación, seguimiento de Solicitud De
Información "RFI", hasta su correcta definición)
Compatibilización de ingeniería básica Civil y Mecánica (Basalan de España y
Kadant de Francia) con ingeniería de detalle (AC Estructural y GMI).
► Controlar la calidad: Revisión en campo del cumplimiento de Protocolos,
informe de calidad y aplicación de NCR.
► Controlar la seguridad industrial: seguimiento y control diario del
cumplimiento de los estándares del cliente y control en campo de los permisos
de los subcontratistas ATS, PETAR.
► Controlar el proyecto: avance físico, cronograma, según el plan maestro y
revisión de su valorización.

SSK - Una Empresa Sigdo Koppers

2 años 1 mes

Ingeniero de Oficina Técnica

agosto de 2013 - abril de 2014 (9 meses)
Perú

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► Planeamiento y Control de Proyecto: Aplicación del Last Planner System

cono herramientas para el Control del Plan Maestro, como Look Ahead y su
análisis, Plan Semanal, AR, PPC, CNC.
► Disciplina Civil: Metrados, control de avance, resolución de consultas RFI.
Control de Cambios: Elaboración y modificaciones en campo de planos “Red
Line” y elaboración de planos finales como construido “As Built” en AutoCAD.

Asistente del Jefe de Construcción

febrero de 2013 - julio de 2013 (6 meses)
Perú

► Supervisión de Construcción: Aplicación del Last Planner System: Control y

Seguimiento del Plan Maestro, Look Ahead y del Plan Semanal, AR, CNC.
► Control y Seguimiento de los Requerimientos del Proyecto: Definición
de detalles de ingeniería, Procura (materiales, maquinarias, equipos y
herramientas) y requerimientos de personal.
► Supervisión de las Obras civiles. Colaboración de Procedimientos del área
de calidad y del Control en Campo. Elaboración de PETS y supervisión en
campo de la seguridad de los trabajos.
► Control de cambios: identificación y coordinación para la elaboración de
Red Line y As built, de disciplinas como Eléctrica, Instrumentación, Civil y
Mecánica. Control de métricas de la disciplina civil.

Ingeniero de Oficina Técnica (Planeamiento)

octubre de 2012 - febrero de 2013 (5 meses)
Perú

► Control y Seguimiento de Tareos, Daily Report, Informe Semanal, Informe

Mensual (KPIs como Indice de Producción “IP”, Performance Factor “PF”) y
Control de avance del proyecto con métricas y horas hombre hh.
► Soporte en diversas actividades del Área de Planeamiento y Oficina
Técnica.

Ingeniero de Oficina Técnica

abril de 2012 - septiembre de 2012 (6 meses)
Perú

► Control de Cambios: Elaboración y modificaciones en campo de planos “Red

Line” y elaboración de planos finales como construido “As Built” en AutoCAD,
de disciplinas Civil, Mecánica y Eléctrica.

Compania Minera Condestable S.A.

Asistente de Jefe de obras Civiles
enero de 2012 - abril de 2012 (4 meses)
Perú
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► Área de Planeamiento e Ingeniería, revisión de costos de contratistas de

obras civiles, seguimiento de Estudios de Ingeniería Básica de Presas de
Relave, del Diseño de Campamento y vías de acceso.
► Supervisión de obras civiles: rehabilitación de campamento minero, vías de
acceso. Supervisión de perforaciones de diamantina.
► Control del proceso constructivo y de operaciones de Presa de Relave y
Desmonteras.

F&Z Ingeniería y Construcción

Supervisor de Proyectos
abril de 2011 - noviembre de 2011 (8 meses)
Perú

► Supervisor en instalación de geomembranas PVC Y HDPE, para

impermeabilizar obras hidráulicas como presas, embalses, reservorios de
tierra y concreto.

F&Z Ingeniería y Construcción

Supervisor de Proyectos
abril de 2010 - noviembre de 2010 (8 meses)
Perú

► Supervisor en instalación de geomembranas PVC Y HDPE, para

impermeabilizar obras hidráulicas como presas, embalses, reservorios de
tierra y concreto.

Constructora Costa Azul SRL

Administrador de Proyectos
septiembre de 2008 - junio de 2009 (10 meses)
Perú

► Administración: control de personal, gestión de tareos. Contratos con

personal, canteras y proveedores. Control de gastos planificados y gastos
operativos (manejo de caja chica). Facturaciones guías de remisión.
► Documentación: recepción y emisión de documentos de ya hacia las
entidades concernientes.
► Logística: requerimientos del proyecto, coordinación de las necesidades con
logística de Lima y proveedores. Seguimiento de los consumos por controles
conjunto con almacén. Proyecciones para anticipar los abastecimientos.
Búsqueda de proveedores (por concepto costo/beneficio).
► Control: Partes diarios y rendimientos de recursos como personal,
maquinaria pesada, maquinaria liviana y almacén. Generación de Informes
diarios para base de datos histórica y proyecciones.

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► Relaciones Comunitarias: desarrollo y bienestar social con la comunidades y

entidades concernientes al entorno del proyecto.

Macon Maquinaria y Construcción Contratistas Generales S.R.L.

Supervisor de Servicios y Operaciones
mayo de 2008 - agosto de 2008 (4 meses)
Perú

► Supervisión y Control del mantenimiento de maquinaria pesada: Sistema

mecánico, hidráulico, eléctrico, soldadura, taller de metal mecánica,
planchado, cerraduras y pintura. Adquisición de repuestos, y suministros a
nivel local y nacional; seguimiento y control del servicio de mantenimiento.
► Control de rendimientos de las maquinarias y su producción.
► Encargado de la contratación de los servicios de los equipos de la empresa.
► Responsable de la administración de los gastos operativos.
► Manejo de personal y proveedores para alcanzar los objetivos de la
empresa.

Universidad Nacional de Ingeniería de Perú

Asistente de Logistica
julio de 2007 - mayo de 2008 (11 meses)
Perú

► Documentación: recepción y emisión de documentos de y hacia el Gobierno

Regional de Cajamarca, Supervisión CVMI, Logística Lima UNI-OCIP,
Ingenieros Especialistas, Obra Encañada y Proveedores.
► Requerimientos de la obra: coordinación y seguimiento sobre las
necesidades de la obra programadas y de carácter imprevisto, para el
cumplimiento de los objetivos, como materiales, suministros y contratación de
servicios. En plena coordinación con el Ingeniero Residente, Administrador
de Obra, los Ingenieros Especialistas, Logística Lima UNI-OCIP y almacén de
Obra-Encañada.
► Asistente en la elaboración procesos: verificación del estado de los
proveedores. Recepción y solicitud de cotizaciones, elaboración de SIS
(Solicitud Interna de Servicio) y SIC (Solicitud Interna de Compra), explicación
y seguimiento sobre los procesos menores cuantías a los proveedores.
Asistencia en elaboración de planes anuales, e inclusiones (CONSUCODE).

Proyectistas y Consultoras de Ingeniería

Asistente de Oficina Técnica
mayo de 2006 - junio de 2007 (1 año 2 meses)

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► Asistente en el proceso de elaboración de propuestas técnicas y

económicas para licitación de obras, como MC, ADS y ADP.
► Elaboración de expediente técnicos.
► Revisión de expedientes técnicos.
► Ejecución de Obras
► Asistente de prácticas en Cursos de informática para ingenieros

Educación
Universidad Privada Antenor Orrego
Bachiller en Ingeniería Civil, Ingeniería civil

Pontificia Universidad Católica de Chile

Control de Proyectos, Fundamentos y Aplicación del Sistema Last
Planner · (2013 - 2014)

Instituto PM Certifica
Diplomado en Planificación y Control de Proyectos en Construcción, Project
Management · (2012 - 2012)

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