FACULTAD DE CIENCIAS EMPRESARIALES

ESCUELA ACADEMICA PROFESIONAL DE CONTABILIDAD

LABORATORIO DE NEGOCIOS

TRABAJO DE INVESTIGACIÓN

“VOCABULARIO”

AUTOR:

LEÓN ALVA, WILLIAMS DIEGO

ASESOR:

Mg. JESSICA NOELIA, HUAPAYA CUZCANO

TURNO Y SECCIÓN:

NOCHE-802 B

LIMA-PERÚ

2019-I
 Vocabulario

1. Deuda: Una deuda es el compromiso de saldar en su totalidad un préstamo realizado ya

sea en especie o en dinero.
Esta deuda puede ser contraída en muy diversas formas, condiciones y términos, y es en
este caso cuando se puede considerar que se constituye un crédito.
2. Capital: toda suma de dinero, que no ha sido consumido por su propietario, sino que ha
sido ahorrada y trasladada a un mercado financiero con el fin de obtener una renta al capital.

3. Capital accionario: la cantidad de dinero que se deja si más de un activo se convierte en

efectivo y todos los pasivos que pagó

4. Tasa de descuento: es una medida financiera que se aplica para determinar el valor
actual de un pago futuro.
5. Costo de capital: es el rendimiento mínimo que debe ofrecer una inversión para que
merezca la pena realizarla desde el punto de vista de los actuales poseedores de una
empresa. El coste del capital es uno de los elementos que determinan el valor de la empresa.
Si una empresa obtiene una determinada rentabilidad sobre las inversiones que realiza igual
al coste de las fuentes financieras utilizadas en un proyecto, el precio de mercado de las
acciones de esa empresa debería mantenerse inalterado.
6. Rendimiento requerido: es el regreso mínimo que un inversionista desea sobre una
inversión basada en la cantidad de riesgo. La tasa de rendimiento requerida es derivada
realizando un análisis de flujo de caja descontado, que considera varios factores diferentes.
7. Modelo CAPM: Es un modelo frecuentemente utilizado en la economía financiera. El
modelo es utilizado para determinar la tasa de rentabilidad teóricamente requerida para un
cierto activo, si éste es agregado a un portafolio adecuadamente diversificado y a través de
estos datos obtener la rentabilidad y el riesgo de la cartera total. El modelo toma en cuanto
la sensibilidad del activo al riesgo no-diversificable (conocido también como riesgo del
mercado o riesgo sistémico, representado por el símbolo de beta (β), así como también el
rentabilidad esperado del mercado y el rentabilidad esperado de un activo teoréticamente
libre de riesgo.
8. Modelo WACC: una tasa de descuento que mide el coste de capital entendido éste como
una media ponderada entre la proporción de recursos propios y la proporción de recursos
ajenos. Explicado de una manera más sencilla: es una tasa que mide el coste medio que nos
ha costado nuestro activo (edificios, coches, activos financieros), atendiendo a como se ha
financiado capital propio (aportación de los socios), recursos de terceros (cualquier tipo de
deuda ya sea emitida en forma de obligaciones o un préstamo adquirido).
9. Modelo de descuento de dividendo: se utiliza en el marco de la actualización del valor de
una acción. Dado que una acción no tiene vencimiento y no se reembolsa nunca, su valor
viene dado directamente por los dividendos distribuidos en el futuro. Para determinar el
valor actual de la acción, el flujo de futuros dividendos debe ser por tanto actualizado.
10. Beta de un activo: Es una medida de la sensibilidad de la rentabilidad de un activo
financiero ante cambios en la rentabilidad de una cartera de referencia o comparación. Por
tanto, la beta nos indica cómo variará la rentabilidad del activo financiero si lo comparamos
con la evolución de una cartera o índice de referencia. Habitualmente, la cartera o índice
de referencia corresponderá al índice bursátil más representativo donde se negocia el activo
financiero.
11. Varianza: medida de dispersión que ostenta una variable aleatoria respecto a su esperanza.
La varianza se relaciona con la desviación típica o desviación estándar, la cual se denota a
través de la letra griega denominada sigma y que será la raíz cuadrada de la varianza.
12. Riesgo: El riesgo puede se puede entender como posibilidad de que los beneficios
obtenidos sean menores a los esperados o de que no hay un retorno en absoluto. Por tanto,
el riesgo financiero engloba la posibilidad de que ocurra cualquier evento que derive en
consecuencias financieras negativas. Se ha desarrollado todo un campo de estudio en torno
al riesgo financiero para disminuir su impacto en empresas, inversiones, comercio, etc.

13. Rendimiento: Ganancia que da un proceso, trabajo o inversión. Se obtiene dividiendo el

total final entre la cantidad invertida en los medios de producción, el tiempo dedicado al
trabajo (medido en dinero) o el capital original.

En el ámbito financiero se relaciona con la rentabilidad económica, ya que mide la tasa de

devolución producida por una inversión respecto al capital invertido.
14. Apalancamiento operativo: Es la capacidad de las empresas de emplear costos fijos de
operación para aumentar al máximo los efectos de cambios en las ventas sobre utilidades
antes de intereses e impuestos." Este tipo de apalancamiento se presenta en compañías con
elevados costos fijos y bajos costos variables, generalmente como consecuencia del
establecimiento de procesos de Producción altamente automatizados.
15. Apalancamiento financiero: la capacidad de la empresa para emplear los cargos
financieros fijos con el fin de aumentar al máximo los efectos de los cambios en las
utilidades antes de intereses e impuestos sobre las utilidades o rendimientos por acción."
Los cargos fijos, no se ven afectados por las utilidades antes de intereses e impuestos, ya
que deben de ser pagados independientemente de la cantidad de utilidades antes de
intereses e impuestos con las que se cuenta para hacerles frente
16. Co-varianza: es un valor que indica el grado de variación conjunta de dos variables
aleatorias. Es el dato básico para determinar si existe una dependencia entre ambas
variables y además es el dato necesario para estimar otros parámetros básicos, como
el coeficiente de correlación lineal o la recta de regresión.
17. Tasa libre de riesgo: Es la rentabilidad que se obtendría de una inversión segura.
Normalmente se considera inversión segura la adquisición de letras, bonos, obligaciones o
pagarés emitidos por el tesoro del país en el que se está realizando la inversión.
18. Prima de riesgo: es la cuota que los inversores pagan al asumir el riesgo de comprar bonos
de un país con menos fiabilidad económica que otro.
19. Riesgo sistemático/riesgo diversificado: es el que podríamos llamar el riesgo inherente a
un mercado. En otras palabras, no afecta a una acción o sector particular, sino al mercado
en su totalidad. Por ejemplo, en una gran crisis financiera o en un “crack bursátil” todas las
acciones tienden a bajar de manera simultánea. Es un riesgo impredecible pero también
imposible de evitar completamente.
20. Riesgo no sistemático/ riesgo no diversificado: es el riesgo particular de cada emisora,
es decir, es aquél que resulta de factores propios y específicos de cada instrumento. En el
caso del mercado accionario, por ejemplo, podemos decir que el riesgo no sistemático es
el que tiene que ver con el descubrimiento de un nuevo producto o de una nueva técnica
que puede hacer “despegar” a una empresa, con una fusión, etc. Es decir, situaciones que
afectan de manera particular a esa empresa y no al resto. En el caso del mercado de dinero,
 por ejemplo, el riesgo no sistemático es el que tiene que ver con el incremento o
degradación de la calificación relativa a la capacidad de pago de la empresa que emite el
instrumento en particular.
21. Desviación estándar: es una medida de dispersión para variables de razón (variables
cuantitativas o cantidades racionales) y de intervalo. Se define como la raíz cuadrada de
la varianza de la variable.
22. Rendimiento esperado: Tasa de rendimiento que una empresa espera realizar en una
inversión. Es el valor promedio de la distribución de probabilidades de
los rendimientos posibles.

23. Portafolio de inversión: es una selección de documentos o valores que se cotizan en el

mercado bursátil y en los que una persona o empresa deciden colocar o invertir su dinero.
Los portafolios de inversión se integran con los diferentes instrumentos que el inversionista
haya seleccionado. Para hacer su elección, debe tomar en cuenta aspectos básicos como el
nivel de riesgo que está dispuesto a correr y los objetivos que busca alcanzar con su
inversión. Por supuesto, antes de decidir cómo se integrará el portafolio, será necesario
conocer muy bien los instrumentos disponibles en el mercado de valores para elegir las
opciones más convenientes, de acuerdo a sus expectativas.

24. Planeación estratégica: Es un proceso sistemático de desarrollo e implementación de

planes para alcanzar propósitos u objetivos. La planificación estratégica, se aplica sobre
todo en los asuntos militares (donde se llamaría estrategia militar), y en actividades de
negocios. Dentro de los negocios se usa para proporcionar una dirección general a una
compañía (llamada Estrategia empresarial) en estrategias financieras, estrategias de
desarrollo de recursos humanos u organizativas, en desarrollos de tecnología de la
información y crear estrategias de marketing para enumerar tan solo algunas aplicaciones.
Pero también puede ser utilizada en una amplia variedad de actividades desde las campañas
electorales a competiciones deportivas y juegos de estrategia como el ajedrez. Este artículo
considera la planificación estratégica de una forma genérica de modo que su contenido
puede ser aplicado a cualquiera de estas áreas; es su función también la de proporcionar a
las organizaciones herramientas de evaluación, seguimiento y medición de resultados, así
 mismo sienta las bases de la detección de áreas de oportunidad y la mejora continua de
procesos.

25. Control de gestión: Es el proceso administrativo que sirve para evaluar el grado de
cumplimiento de los objetivos organizacionales previstos por la dirección o gobierno
corporativo.

Existen diferencias importantes entre las concepciones clásica y moderna de control de

gestión. La primera es aquella que incluye únicamente al control operativo y que lo
desarrolla a través de un sistema de información relacionado con la contabilidad de costos,
mientras que la segunda integra muchos más elementos y contempla una continua
interacción entre todos ellos. El nuevo concepto de control de gestión centra su atención
por igual en la planificación y en el control, y precisa de una orientación estratégica que
dote de sentido sus aspectos más operativos.

26. Arrendamiento financiero: Es un contrato mediante el cual, el arrendador traspasa el

derecho a usar un bien a un arrendatario, a cambio del pago de rentas de arrendamiento
durante un plazo determinado, al término del cual el arrendatario tiene la opción de comprar
el bien arrendado pagando un precio determinado, devolverlo o renovar el contrato.

27. Reingeniería: Es establecer secuencias e interacciones nuevas en procesos administrativos

y regulatorios. Es un análisis y rediseño radical de la economía y de la concepción de los
negocios para lograr mejoras significativas en medidas como en costos, calidad, servicio y
rapidez. Su objetivo es incrementar la capacidad de gestión. Es un modo planificado de
establecer secuencias e interacciones con el objetivo de aumentar la eficiencia, la eficacia,
la productividad y la efectividad.

28. Administración de procesos por demanda: Un proceso que gestiona flujos de materiales
e información a través de los procesos del negocio, internos y externos, para responder
rentablemente a la demanda del mercado. La palabra clave en esta definición es
“rentablemente”; en el pasado existía una obsesión por el servicio que implicaba satisfacer
a los clientes a cualquier costo, pero todos sabemos que este modelo no es sustentable, ya
que una empresa debe mantener finanzas sanas para garantizar permanencia y, por lo tanto,
su capacidad de servir a sus clientes.
29. Gestión de calidad total: Es una estrategia de gestión desarrollada en las décadas de 1950
y 1960 por las industrias japonesas, a partir de las prácticas promovidas por el experto en
materia de control de calidad W. Edwards Deming, impulsor en Japón de los círculos de
calidad, también conocidos, en ese país, como «círculos de Deming», y Joseph Juran. La
TQM está orientada a crear conciencia de calidad en todos los procesos de organización y
ha sido ampliamente utilizada en todos los sectores, desde la manufactura a la educación,
el gobierno y las industrias de servicios. Se le denomina total porque concierne a la
organización de la empresa globalmente considerada y a las personas que trabajan en ella.

30. Ultimo planificador: Es un sistema de control que mejora sustancialmente el

cumplimiento de actividades y la correcta utilización de recursos de los proyectos de
construcción (ir al final de esta página para ver un vídeo sobre la forma en que se planea
según el Last Planner).Fue desarrollado originalmente por Ballard y Howell, fundadores
del Lean Construction Institute. Actualmente, está siendo utilizando por cientos de
constructoras alrededor del mundo. En Latinoamérica – especialmente en Chile y Brasil –
su implementación ha sido exitosa. En Colombia, un grupo de empresas constructoras lo
ha implementado recientemente. Gracias a sus resultados, su utilización se ha incluido
como un sistema de control imprescindible en los proyectos de construcción.

31. Eficacia: Es una medida del logro de resultados, el cumplimiento de objetivos, está
relacionada con el logro de los objetivos/resultados propuestos, es decir con la realización
de actividades que permitan alcanzar las metas establecidas. La eficacia es la medida en
que alcanzamos el objetivo o resultado

32. Presupuesto: Se llama presupuesto al cálculo y negociación anticipada de los ingresos y

gastos de una actividad económica, sea personal, familiar, empresarial o pública. Contiene
los gastos e ingresos correspondientes a un período, por lo general anual. Es un plan de
acción dirigido a cumplir un objetivo previsto, expresado en términos financieros, que debe
cumplirse en determinado tiempo y en ciertas condiciones. Este concepto se aplica a todos
y cada uno de los centros de responsabilidad de la organización. El presupuesto es el
instrumento de desarrollo anual de las empresas o instituciones cuyos planes y programas
se formulan por el plazo de un año.
33. Potencial de la empresa: El potencial que consiste en análisis de sus recursos por los que
entendemos los activos productivos de la empresa. Si ésta los selecciona adecuadamente y
posee las habilidades y capacidades necesarias para aprovecharlos, pasarán a formar parte
de su potencial estratégico, es decir, de la base para la creación de la ventaja competitiva
de la organización.

34. Plan táctico: Proceso formal mediante el cual las organizaciones asignan recursos a las
unidades estratégicas de negocios para que con esos recursos logren los objetivos deseados
en el plan estratégico.

35. Planes de acción: Un plan de acción es un modo de asegurarnos de que la visión de nuestra
organización se concreta. Describe el modo en que el grupo empleará las estrategias para
el alcance de sus objetivos. Un plan de acción consiste en un número de pasos de acción o
cambios a realizar en su comunidad.

36. Capacidad gerencial: La capacidad gerencial es el recurso más escaso de cualquier

organización. En efecto, la capacidad gerencial es lo que trae la prosperidad en una empresa
o en una organización, sea, un ministerio, universidad, hospital o fundación,
independientemente de su grado inicial de recursos, riqueza o pobreza.

37. Curva de experiencia: Describe el grado de éxito obtenido durante el aprendizaje en el

transcurso del tiempo. Es un diagrama en que el eje horizontal representa el tiempo
transcurrido y el eje vertical el número de éxitos alcanzados en ese tiempo.A menudo se
cometen muchos errores al comenzar una nueva tarea. En las fases posteriores disminuyen
los errores, pero también las materias nuevas aprendidas, hasta llegar a una llanura.
También es posible que el resultado del proceso de aprendizaje sea aleatorio, de tal manera
que el aprendiz sólo crea aprender u olvidar algo (Experimento no determinístico). En la
economía se utiliza la curva de aprendizaje para explicar aumentos de productividad o
mejoras en la Calidad tras cambios en el proceso de producción (nuevos operarios, nuevas
máquinas, nuevos métodos).

38. Accionista: Es aquella persona natural (persona física) o jurídica que es propietaria de
acciones de los distintos tipos de sociedades anónimas o comanditarias que pueden existir
en el marco jurídico de cada país. El accionista es un socio capitalista que participa de la
 gestión de la sociedad en la misma medida en que aporta capital ella. Por lo tanto, dentro
de la sociedad tiene más votos quien más acciones posee.Tratándose de una sociedad
anónima, puede existir un gran número de accionistas que no participan necesariamente en
la gestión de la empresa, y cuyo interés es únicamente recibir una retribución en dividendo
a cambio de su inversión. Sin embargo, dichos accionistas sí están interesados en conocer
su desarrollo. En este caso es la información contable la que les permite lograr dichos
propósitos.

REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS:

 Duran, J y Gallardo, F.(2006) Finanzas internacionales para la empresa. Lima: Editorial

PIRAMIDE.
 Eiteman, D., Stonehill, A. y Moffet, M. (2011). Las finanzas en las empresas
multinacionales. (12, ° ed.). México: PERSON EDUCATION.
 Flores, J. (2013). Finanzas Aplicadas a la Gestión empresarial. (3. ° ed.). Lima: Centro de
especialización en contabilidad y finanzas.