RECURSOS HUMANOS

CAPACITACION

PRESENTADO POR:
LUISA FERNANDA AREVALO GALEANO

PRESENTADO A:
CAROL VIVIANA ZAPATA

FICHA:
1750034

SENA
 CONCEPTO DE CAPACITACION

Este concepto de capacitación tiene diferentes significados:

 En la antigüedad algunos especialistas en recursos humanos consideran

que la capacitación era un medio para adecuar a cada persona a cada
trabajo y desarrollar fuerza de trabajo
 Actualmente el concepto se amplió la capacitación es una manera por el
cual se desarrolla las competencias de una persona para que puedan
ser muy productivas, creativas e innovadas teniendo mejores objetivos
organizacionales.

Las personas por medio de la capacitación asimilan información, aprende

habilidades, desarrolla actitudes y comportamientos diferentes.
La mayor parte de capacitaciones se concentran en transmitir al colaborador la
información acerca de la información de la organización, sus políticas y
directivas, las reglas y procedimientos.

PROCESOS DE CAPACITACION
La capacitación se divide en 4 etapas:

 El diagnóstico: se encarga de hacer un inventario de las necesidades

de capacitación que deben de ser satisfechas, las necesidades pueden
ser pasadas, presentes o futuras.
 El diseño: consiste en preparar el programa de capacitación para
atender las necesidades diagnósticas.
 La implantación: es ejecutar y dirigir el programa de capacitación.
 La evaluación: consiste en revisar los resultados obtenidos con la
capacitación.
 CUAL ES EL ENFOQUE DE LA CAPACITACION

La capacitación se basa en trabajar en las competencias esenciales

para que la organización llegue al éxito, observando también las
habilidades, las actitudes y los conceptos

CAPACITACION

TRANSMISION DE DESARROLLO DE DESARROLLAR DESARROLLAR

INFORMACION HABILIDADES ACTITUDES CONCEPTOS

Es la información Desarrollar ideas y

Se prepara para la
acerca de la Es en donde vemos el conceptos para
ejecución y
organización, sus cambio de actitudes ayudar a las
operación de tareas,
productos, políticas, de negativas a personas a pensar
manejo de equipos y
reglamentos y favorables. en proyectos
herramientas.
clientes. amplios.

DIAGNOSTICO DE LAS NESESIDADES DE CAPACITACION

Las necesidades de las capacitaciones se basan en la preparación de

personas, es la diferencia entre lo que una persona debería saber y hacer y
aquello que realmente sabe y hace.
Es en donde se da una información o de habilidades que un individuo o un
grupo deben de desarrollar para mejorar su eficiencia y productividad en el
trabajo.
MAPAS DE COMPETENCIAS

La capacitación es la que representa la manera en la que se pretende llenar las

lagunas y equiparar las competencias existentes con las que necesita la
organización.

DISEÑO DEL PROGRAMA DE CAPACITACION

Es la planificación de las acciones de capacitación y debe de tener un objetivo
especifico.

qQU
Quien debe ser capacitado Personal en capacitación

Como capacitar Métodos de capacitación o recursos

institucionales

En que capacitar Asunto o contenido de la capacitación

Quien capacitara Instructor o capacitador

Donde se capacitará Local de capacitación

Cuando capacitar Época u horario de la capacitación

Para que capacitar

Objetivos de la capacitación

TIPOS DE CAPACITACION
 SOLUCION DE RESPUESTAS

1. ¿Qué diferencia hay entre la capacitación y el desarrollo del

personal?
La capacitación se orienta al presente, se enfoca en el puesto actual y
como tal se enfoca a mejorar las habilidades y competencias relacionadas con
el desempeño del trabajo.
El desarrollo de las personas se enfoca en los puestos que ocuparan en el
futuro en la organización y las nuevas habilidades y competencias que
requieren ahí.

2, Presente un concepto de capacitación

Es el proceso de desarrollar cualidades en recursos humanos preparando para

que sean productivos y contribuyan mejor a los objetivos de la organización, el
propósito de una capacitación es influir en la capacitación es influir en los
comportamientos de las personas para aumentar la productividad en su trabajo.