FORTALEZAS (F) DEBILIDADES (D)

1. Buenas habilidades 1. Escasez de personal

de Marketing de administrativo en la empresa.
parte de los dueños. 2. Excesiva diversificación.
2. Presenta habilidades 3. Control no planificado.
de liderazgo e 4. Falta de impulso corporativo al
innovación en sus no poseer una meta final.
áreas de desarrollo.
CONFECCIÓN 3. Capacidad para
manejar y adaptar los
MELLISOS cambios estratégicos.
4. Capacidad
administrativa
financieras para
alianza con otras
empresas.

OPORTUNIDADES (O) ESTRATEGIAS (FO) ESTRATEGIAS (DO)

- Aprovechar las 1. Ampliar el 1. Capacitación de los dueños en
ventas de los crecimiento del áreas gerenciales.
productos en las negocio cada vez 2. Contratación de personas
fiestas festivos. más dispersar a lideres para llevar un buen
- Recibir créditos por diferentes lugares. manejo los bienes de la
parte de las 2. Buscar estrategias empresa.
instituciones con empresas del 3. Control y dirección en la
privadas mismo ramo. organización.
- Mayor demanda 3. Expandir el negocio
laboral para las relacionado a las
personas actividades que hace
la empresa con
confianza a la
sociedad.

AMENAZAS (A) ESTRATEGIAS (FA) ESTRATEGIAS (DA)

- Empresas 1. Reforzamiento de 1. Buscar estrategias para
competitivas al lado Marca del producto permanecer su puesto ante
de tu negocio en el interior. las demás empresas
- Contratación a los 2. Desarrollar competidoras.
mejores empleados estrategias de
por otras entidades recompensa y 2. Desarrollar constantes
con sueldo mayor bonificación a los estudios del mercado
- Malos hábitos de los empleados debido al cambio de
empleados hacia los 3. Aaplicar la división de generación.
clientes trabajen los
empleados para hacer 3. Establecer la misión,
un trabajo preciso y visión, objetivos y metas
satisfactorio de la empresa