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EL TOP 5 DE LAS 100 MEJORES EMPRESAS COLOMBIANAS

Este trabajo está enfocado en consultar cuales son los puntos en común que tienen las mejores
empresas, ubicadas en la cima de las 100 empresas colombianas, para esto debemos saber cuáles son
los factores que las hacen ser mejores y mantenerse a lo largo del tiempo.

Al compartir ciertas características fundamentales, estas compañías han logrado consolidarse en el


mercado y expandirse hasta entrar en la lista del top 10 de las 100 mejores empresas según el diario de
la república.

En el top 3 de las compañías que más vendieron se encontró la primera variación, específicamente con
la firma que ocupó el tercer lugar del podio. Las tres empresas que más facturaron en 2017 fueron: Grupo
Éxito, con $56,4 billones; Ecopetrol, con $52,2 billones; y la Organización Terpel, con $15,3 billones. Este
ranking en 2016 estaba integrado con los mismos jugadores en el primer (Grupo Éxito con $51,6 billones)
y segundo lugar (Ecopetrol con $47,7 billones), pero en la tercera casilla estaba EPM, con unos ingresos
de $15,8 billones. En este nuevo ranking, EPM bajó a la cuarta posición al registrar unos ingresos
operacionales de $14,9 billones.

A continuación, veremos cuáles fueron algunas de las decisiones cruciales que tomaron estas empresas
a la hora de formar alianzas estratégicas y por consiguiente expandirse, algunas con la ayuda del
estamento político, también veremos un poco de su historia y cómo las 5 mejores empresas colombianas
lograron consolid

Hablar del Grupo Empresarial EPM es referirse al crecimiento de un conjunto de empresas que han
definido a tiempo sus posibilidades en el nuevo entorno de los servicios públicos domiciliarios. Para
lograrlo, se ha necesitado el impulso de todo un contingente humano que, desde el grupo directivo hasta
el trabajador de campo, tiene claridad sobre los compromisos fundamentales que le dan vida a la
organización, la calidad de sus servicios y la permanente satisfacción de sus clientes. EPM, cabeza de
este Grupo Empresarial, fue creada el 6 de agosto de 1955. A través del Acuerdo #58, el Consejo
Administrativo de Medellín fusionó en un establecimiento autónomo cuatro entidades hasta ese
momento independientes: Energía, Acueducto, Alcantarillado y Teléfonos.

En 1989, el Acuerdo #002 incluyó en los Estatutos el manejo y mejoramiento del medio ambiente como
parte del objeto social de EPM, y cambió el nombre del servicio telefónico por el de telecomunicaciones.
Este servicio fue escindido en 2007, constituyéndose la filial UNE EPM Telecomunicaciones. Desde enero
de 1998, EPM fue transformada en Empresa Industrial y Comercial del Estado, y hoy, para el ejercicio de
sus actividades, se encuentra sometida a las disposiciones de la ley comercial.

Su patrimonio y sus rentas son propios y están totalmente separados de los bienes y de los fondos
comunes del Municipio de Medellín. EPM no cuenta con aportes externos diferentes a la facturación por
la prestación de sus servicios. Sus transferencias anuales al Municipio de Medellín, su dueño, son
destinadas íntegramente a inversión social. Por su dinámica empresarial, EPM se ha convertido en una
de las mayores empleadoras de la región.

La fusión de estas 4 empresas públicas y su posterior deseo de expandir su campo de acción con una
proyección nacional solida e internacional, hizo que esta empresa pública adquiriera este
reconocimiento.

El 12 de diciembre, 32 empresas y 150 personas naturales constituyeron en Medellín, la Compañía


Suramericana de Seguros. Se da la creación de la Compañía Suramericana de Capitalización que ofrecía
servicios de ahorro. Participo en la creación de la Corporación Financiera Industrial Agrícola, que en 1976
se adquiere en su totalidad y se convierte en Corporación Financiera Suramericana.

Ante varias adquisiciones de empresas antioqueñas listadas en la bolsa de valores, por parte de grupos
empresariales que concentraron su propiedad, nuestros líderes y otras empresas proponen un
“Movimiento de defensa de la sociedad anónima y del patrimonio industrial de Antioquia”, que da
lugar a un esquema de participación accionaria de unas empresas en otras. Desde entonces se
mantienen vínculos patrimoniales y se comparte una filosofía empresarial entre las empresas de
alimentos (Grupo Nutresa), infraestructura (Grupo Argos) y servicios financieros (Grupo SURA).

En 1997 se inician actividades en mercados internacionales al adquirir la mayoría de la compañía de


seguros Interoceánica, de Panamá, El portafolio de inversiones se separa de la actividad aseguradora
con lo cual se crea la compañía holding Grupo SURA y las compañías de seguros pasan a ser filiales. En
la Bolsa de Valores queda listada la acción de Suramericana de Inversiones (hoy Grupo SURA).

La estrategia que tomaron estas tres empresas, hoy conocidas como los grupos: Nutresa, Argos y Sura,
fue muy reconocida y se le llamo “el enroque paisa”, esto les abrió las puertas a nuevos sectores de
desarrollo e inversión permitiendo su expansión.

En 2003 el gobierno colombiano reestructuró la Empresa Colombiana de Petróleos, con el objetivo de


internacionalizarla y hacerla más competitiva en el marco de la industria mundial de hidrocarburos. Con
la expedición del Decreto 1760 del 26 de Junio de 2003 modificó la estructura orgánica de la Empresa
Colombiana de Petróleos y la convirtió en Ecopetrol S.A., una sociedad pública por acciones, ciento por
ciento estatal, vinculada al Ministerio de Minas y Energía y regida por sus estatutos protocolizados en la
Escritura Pública número 4832 del 31 de octubre de 2005, otorgada en la Notaría Segunda del Circuito
Notarial de Bogotá D.C., y aclarada por la Escritura Pública número 5773 del 23 de diciembre de 2005.
Con la transformación de la Empresa Colombiana de Petróleos en la nueva Ecopetrol S.A., la Compañía
se liberó de las funciones de Estado como administrador del recurso petrolero y para realizar esta función
fue creada La ANH (Agencia Nacional de Hidrocarburos). A partir de 2003, Ecopetrol S.A. inició una era
en la que, con mayor autonomía, ha acelerado sus actividades de exploración, su capacidad de obtener
resultados con visión empresarial y comercial y el interés por mejorar su competitividad en el mercado
petrolero mundial. Actualmente, Ecopetrol S.A. es la empresa más grande del país con una utilidad neta
de $15,4 billones registrada en 2011 y la principal compañía petrolera en Colombia. Por su tamaño,
pertenece al grupo de las 40 petroleras más grandes del mundo y es una de las cuatro principales de
Latinoamérica.

Ecopetrol logro gestionar bien sus relaciones con el gobierno y así fortalecer su autonomía y desarrollar
su visión como empresa competitiva en el mercado petrolero mundial.

Grupo Éxito sigue liderando el ranking de las 100 empresas que más facturan

En 1989, ÉXITO inauguró el primero de varios almacenes ubicados fuera de la ciudad de Medellín. Éxito
Calle 80 abrió sus puertas en la ciudad de Bogotá.

Desde 1994, la compañía inició un proceso de apertura accionaria, y desarrolló una estrategia de
crecimiento y consolidación para enfrentar los retos de la entrante competencia internacional, abriendo
nuevos almacenes en las ciudades de Bogotá, Cali y Medellín.

Grupo Éxito es una compañía de comercio al detal en Colombia con 8.7 billones de ingresos
operacionales a diciembre de 2011, en Colombia y Uruguay.

A marzo de 2012 cuenta con 418 puntos de venta entre los que se encuentran hipermercados,
supermercados, tiendas de descuento y tiendas especializadas, distribuidos de la siguiente manera en
Colombia 200 Éxito, 75 Carulla, 84 Surtimax y 7 Otros. En Uruguay cuenta con 52 puntos de venta
distribuidos así: 24 Devoto, 27 Disco y 1 Geant. En la actualidad, el conglomerado francés Grupo Casino
es el socio mayoritario. Su principal competidor en Colombia es el holding de origen chileno Cencosud
con sus tiendas Jumbo y Metro.

El Grupo Éxito se ha transformado en una corporación multiindustria, multiformato, multimarca y


multinegocio, que está compuesta por su empresa matriz Almacenes Éxito S.A. y sus filiales Distribuidora
de Textiles y Confecciones S.A., Didetexco S.A., Almacenes Éxito Inversiones S.A.S. y Carulla Vivero
Holding Inc.; y dentro de su propuesta opera, además del comercio al detal, otras siete industrias:
Inmobiliaria, Financiera, Seguros, Textiles, Alimentos, Viajes y Estaciones de Servicio. Es una cadena de
almacenes de gran escala en Colombia fundada en 1949, por Gustavo Toro Quintero. Está establecido en
64 ciudades de Colombia. Almacenes Éxito es la cadena de hipermercados más grande de Colombia. La
empresa generó 62.796 empleos directos en durante el año 2010. En ese mismo año hace una alianza
estratégica con la caja de compensación Cafam, donde los supermercados Cafam pasan a manos de éxito
(convirtiéndose en almacenes Éxito, supermercados Carulla o tiendas Surtimax dependiendo de estudios
de mercado) pero las droguerías Cafam permanecen e incluso se expanden a lugares donde éxito tiene
participación.

Tal vez la empresa que a abarcado gran parte del mercado comercial y sigue generando grandes ingresos
a lo largo del tiempo es almacenes Exíto con una gran gama de productos y servicios en casi cualquier
parte del país
WEBGRAFIA

Las 100 mejores empresas del país, (06-05-2019). Extraido de


,https://www.larepublica.co/especiales/las-empresas-mas-grandes-de-2017/el-grupo-exito-sigue-
liderando-el-ranking-de-las-100-empresas-que-mas-facturan-2725361

Las 100 mejores empresas del país, (06-05-2019). Extraido de ,https://www.dinero.com/edicion-


impresa/caratula/articulo/ranking-de-500-empresas-mas-grandes-de-colombia/247788

Historia de la compañía, Grupo Empresas Publicas de Medellin(EPM),(06-05-2019). Extraido de


,https://www.epm.com.co/site/home/institucional/historia

Historia de la compañía, Grupo Sura (06-05-2019). Extraido de ,https://www.gruposura.com/nuestra-


compania/historia/

Historia Ecopetrol, (06-05-2019). Extraido de ,https://www.ecopetrol.com.co/wps/portal/es/ecopetrol-


web/nuestra-empresa/quienes-somos/acerca-de-ecopetrol/nuestra-historia

Historia del Grupo Argos, (06-05-2019). Extraido de ,https://www.grupoargos.com/es-es/Historia#

Historia de Exíto, (06-05-2019). Extraido de ,http://emprendimientodiego159.blogspot.com/p/historia-


de-almacenes-exito_15.html

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