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Tabla comparativa de la ventaja competitiva

COMERCIALIZADORAS DE MADERA TRATADA


BOLIVIAN TIMBERLAND La Paz
MADERSEC SRL Cochabamba
MACONs Ltda Santa Cruz
ORURO ROCKET

1 CERCANIA 7 3 3 1 7

2 PRECIO 1 1 1 1 3

3 TRANSPORTE 3 1 1 1 1

4 CAPACIDAD 1 7 3 7 3
5 TIEMPO DE SECADO 3 3 3 3 7

6 CERTIFICACIONES 7 7 7 7 3

7 METODOS DE SECADO 7 7 7 7 3

8 GARANTIA O SEGUROS 7 3 3 3 3

9 POLITICAS O REGLAMENTACIONES 1 1 1 1 3

MACO
4 ho80000 pies
MADERSEC SRL Cochabamba
BOL ### 20###
Tabla comparativa de la ventaja competitiva

Detalle Criterio
según la ubicación geografica de la empresa que brindara el servicio de secado, medido
en km Menor es mejor
Dependera del precio que vayan a cobrar según el servicio brindado para el secado de
madera Menor es mejor
Si se brindan o no un vehiculo para el traslado de la madera dependiendo sus capacidades
que puedan llevar o quizas no brinden ningun vehiculo Mayor es mejor
Según el numero de hornos con el que se cuente en la empresa lo cual determinara la
capacidad en pies2 Mayor es mejor
El tiempo en el que se llevara a cabo el proceso de secado de la madera Menor es mejor
Si se tomara en cuenta un control de calidad adecuado el cual permita certificar la madera
según su grado de humedad en porcentaje Menor es mejor

Según el grado de tecnologia que utilicen los equipos para el secado de madera Mayor es mejor
Si brindara algun tipo de garantia para la madera que se llevara al proceso de secado,
puede ser completa incluida el manejo regular Mayor es mejor

Secuenta con politicas para los procesos que tengan relacion con madera como ser la
norma NIMF 15 que son normas de manejo de y tratamiento de madera para su
exportación. Nominal es mejor

80000 pies
SEC SRL Cochabamba
Unidades

Km

Bs

7. Vehiculos grandes, 3. medianos o pequeños, o 1. ninguno

Pies 2
Días

% humedad
7. Tecnología de punta, 3. tecnologia para metodos convencionales y 1.
metodos tradicionales
7. seguro desde y hasta la puerta de la empresa, 3. solo mientras se realiza
el proceso de secado, 1. no se brinda ningun seguro

Entre 2 a 5 politicas o reglamentaciones debido a que si no tenemos


ninguna es malo y si tenemos muchas tampoco es bueno ya que se pueden
contradecir
OPORTUNIDADES AMENAZAS

APOYO DE LAS ASOCIACIONES


REDUCCION DE TIEMPOS

NORMATIVAS LEGALES
VALOR AGREGADO
FODA
FORTALEZAS

CERCANIA 3 7 3 1

GARANTIA O SEGURO 7 1 3 3

TRANSPORTE 3 7 3 1
DEBILIDADES

PRECIO 3 1 7 7

CAPACIDAD 3 7 3 3

POLITICAS O REGLAMENTACIONES 1 3 1 7

Estrategias:
Aprovechar la cercania de nuestra empresa con nuestros clientes para poder reducir los tiempo
de atención y entrega y de esta manera brindarle un servicio más accesible.
Brindar una garantia del manejo del producto para darle un valor agregado a los que quieran
adquirir nuestro servicio de secado de manera en nuestra empresa.
Darles un servicio de transporte adicional que permitira reducir el tiempo de entrega a aquellas
empresas que no cuenten con transporte propio
Establecer un precio competitivo para poder hacer frente a las normativas legas que consierne
el echo de abrir una nueva empresa, y estar a la par con los competidores.
AMENAZAS
PRODUCTOS IMPORTADOS

NUEVOS COMPETIDORES

3 7

3 1

3 3

3 7

1 3

1 3

der reducir los tiempos


le.
o a los que quieran

de entrega a aquellas

legas que consiernen en


s.

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