MATRIZ DE CONSISTENCIA DE LOS PIM CON HERRAMIENTAS LENA MANUFACTURING

TITULO DEL
PROYECTO
MUDA O
PROBLEMA
IDENTIFICACION DE LA MUDA OBJETIVO GENERAL MARCO TEORICO
(Descripción del proceso)
HERRAMMIENTAS TECNICAS

1.

2.

3.

HERRAMIENTAS LEAN
MANUFACTURING

OBJETIVOS ESPECIFICOS 1.
Causa 01 Objetivo específico 01 Efecto 01
JUSTIFICACION DEL PROYECTO 2.
Pertinencia
3.

MARCO CONCEPTUAL
(Definición de la MUDA por un autor)
Causa 02 Objetivo específico 02 Efecto 02
Concepto.
Relevancia

Autor.

Factibilidad Causa 03 Objetivo específico 03 Efecto 03 LIMITACIONES

1.

2.

3.
TITULO DEL
PROYECTO
MUDA O
PROBLEMA
INDICADORES DE LA SITUACION TIEMPO DEL DAP ACTUAL INDICADORES DE LA RESUEMEN DE COSTOS
ACTUAL SITUACION MEJORADA
Costo del Estudio
Detalles. S/.

Costos en Materiales y operativo

Detalles. S/.
TIEMPO DEL DAP MEJORADO (Con la
herramienta Lean Manufacturing)

Costos Operativos
Detalles. S/.

AHORRO EN TIEMPO COSTO TOTAL DE LA MEJORA