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Habilidades Directivas

UNIDAD 2
LAS COMPETENCIAS DE LOS DIRECTIVOS ALTAMENTE EFICIENTES
ACTIVIDAD 1: HABILIDADES DIRECTIVAS DE TIPO PERSONAL E
INTERPERSONAL
1. Del entorno del estudiante debe identificar a una persona de la que pueda obtener
información para distinguir las habilidades personales e interpersonales.

2. Una vez seleccionada a la persona, se debe responder a las siguientes preguntas:


 Describir a la persona (edad, tipo de personalidad, profesión o a que se
dedica) y la relación que tiene con el estudiante.
Edad: 34 años
Tipo de personalidad: Extrovertido
Profesión: Licenciado en Criminología.
Puesto: Subdirector Técnico
Relación: Jefe
 Mencionar las habilidades directivas personales e interpersonales que
hayas observado de la persona seleccionada.
Habilidades directivas personales:
 Capacidad en la toma de decisiones.
 Habilidad para la solución de problemas.
 Experiencia en sus actividades asignadas.
 Entregado a su trabajo.
 Disciplinado.
 Responsable.
Habilidades directivas interpersonales:
 Habilidad para organizarse.
 Habilidad para trabajar en equipo.
 Liderazgo.
 Mencionar las habilidades directivas personales e interpersonales que deba
desarrollar la persona seleccionada.
 Habilidad para motivar a las personas.
 Habilidad para comunicarse con los empleados.
 Capacidad para relacionarse con los empleados.
 Creatividad.
 Inteligencia social.
 Mencionar las habilidades personales e interpersonales que debería
desarrollar la persona seleccionada.
Habilidades personales:
 Inteligencia emocional, habilidad para conocer la emociones de los demás.
 Prudencia.
 Mente analítica.

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Habilidades interpersonales:
 Saber escuchar, es muy importante para ser un buen líder.
 Respeto y tolerancia, respetar las opiniones de los demás.
 Empatía para comprender a los demás y entender sus necesidades.
 Mencionar las habilidades personales e interpersonales la persona que
dirige una PyME.
 Comunicación.- La comunicación es imprescindible, no solo de forma
escrita u oral, si no también saber manejar el lenguaje corporal.
 Trabajo en equipo.- Es crucial para alcanzar los objetivos.
 Habilidad para solución de conflictos. La capacidad para resolver
problemas de forma efectiva hacen de un buen líder para cualquier empresa.
 Liderazgo.- Ser una persona que inspire respeto y motive a las personas a
trabajar en equipo.
 Capacidad de relacionarse con los demás.- Las relaciones públicas son
parte importante de una empresa.
 Flexibilidad.- En ocasiones un directivo tiene que ser flexible en las
actividades que le atañen en una empresa.
 Creatividad.- Capacidad para encontrar soluciones que impulsen a la
innovación y a la eficiencia.
 Gestión del tiempo.- Capacidad para hacer uso inteligente del tiempo en la
empresa y realizar sus actividades en el menor tiempo posible.

FUENTES:

Gestión de Ciencias Sociales y Administrativas. (2019). Habilidades Directivas. Mayo de 2019, de


Universidad Abierta y a Distancia de México Sitio web:
https://unadmexico.blackboard.com/bbcswebdav/institution/DCSA/BLOQUE2/GAP/05/GHBD
_2018_01/U2/descargables/GHBD_U2_Contenido.pdf

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