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Plan Nacional de Bienestar Social Del Personal de La Policia Nacional Del Peru para 2018
Plan Nacional de Bienestar Social Del Personal de La Policia Nacional Del Peru para 2018
INDICE
PAG.
PRESENTACIÓN 04
I. MARCO ESTRATEGICO
A. VISIÓN 06
B. MISIÓN 06
C. PRINCIPIOS 06
D. VALORES 07
E. LEMA 07
F. OBJETIVO GENERAL 07
G. OBJETIVO ESPECIFICOS 08
H. ARTICULACIÓN DE OBJETIVOS 08
I. FUNCIONES GENERALES 11
J. ESTRUCTURA ORGANICA 12
K. ORGANIGRAMA DE LA DIRECCIÓN DE BIENESTAR Y
APOYO AL POLICÍA-DIRBAP 18
L. BASE LEGAL 19
M. PRINCIPIO RECTORES DEL PLAN 19
A. FODA 21
B. FACTOR ADMINISTRATIVO 25
C. FACTOR PERSONAL 26
D. FACTOR INFRAESTRUCTURA Y EQUIPAMIENTO 29
E. FACTOR LOGÍSTICO 30
F. ESCUELA DE CAPACITACIÓN 30
G. FACTOR OPERATIVO 31
H. DIVISIÓN DE BIENESTAR ASISTENCIA SOCIAL
Y SERVICIOS EDUCATIVOS 32
DEPARTAMENTO DE ASISTENCIA SOCIAL 32
DEPARTAMENTO DE SERVICIOS EDUCATIVOS 39
DEPARTAMENTO DE VIVIENDAS EN GUARNICIÓN 45
DEPARTAMENTO DE CENTRAL DE CRÉDITOS 48
DEPARTAMENTO DE FONDO DE BIENESTAR POLICIAL 49
I. DIVISIÓN DEL FONDO DE VIVIENDAS POLICIAL 49
J. DIVISIÓN DEL FONDO DE SEGUROS 51
K. DIVISIÓN DEL FONDO DE APOYO FUNERARIO 54
L. DIVISIÓN DE PENSIONES 58
ANEXOS
ANEXOS Nº 01- CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES DEL PLAN DE
BIENESTAR 2018 – DONACIONES 66
ANEXOS Nº 02- CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES DEL POA DIRBAP
PNP 2018 68
PRESENTACIÓN
Nacional del Perú AF 2018”, dirigido a todo el personal PNP y su familia, que
presta
servicio en el territorio nacional, debe permitir coordinar con instituciones
públicas
y privadas para la donación de recursos logísticos y económicos que sirvan para
formular las estrategias más efectivas para difundir los derechos, beneficios,
servicios y/o actividades que ofrece la Institución a través del Presente Plan.
Es conveniente optimizar las actividades de Bienestar en la Policía,
con criterios de acción homogéneos en el Sistema de Salud, Pensiones, Vivienda,
Asistencia Social, Asistencia Legal, con recursos humanos calificados y
comprometidos, con tecnología moderna que garantice brindar servicios con
calidad, calidez, solidaridad y equidad; los mismos que se constituirán como
actividades de motivación e incentivo para el Personal de la PNP.
Desde esta perspectiva, el “Plan Nacional de Bienestar Social de la
Policía Nacional del Perú 2018”, está inmerso y es componente fundamental del
Plan Estratégico Institucional y Plan Operativo Anual de la DIRBAP PNP
2018.Asimismo está orientada a implementar políticas, programas y poder
intervenir oportuna y adecuadamente en los derechos y beneficios que la Ley
determina tomando en consideración las diversas situaciones, necesidades del
personal PNP y familiares con derecho, garantizando la atención oportuna.
Para la programación del año 2018 se ha tenido en cuenta los apoyos
urgentes para el friaje, desastres naturales, acciones cívicas en lugares de mayor
incidencia de enfermedades propias de altura y otros, de atenciones de mejoras
para los discapacitados y viudas.
I. MARCO ESTRATEGICO
A. VISIÓN
Ser una organización moderna, con procedimientos debidamente
sistematizados que permita brindar servicios de calidad al personal
policial y sus familiares con derecho.
B. MISIÓN
La Dirección de Bienestar y Apoyo al Policía – DIRBAP PNP, tiene como
misión crear, mantener y mejorar las condiciones que favorezcan el
desarrollo integral de la comunidad policial y su calidad de vida e
incrementar los niveles de satisfacción, eficiencia e identificación con
su
trabajo.
C. PRINCIPIOS.
Los principios éticos son verdades universales que sirven de premisas
para fundamentar y orientar tanto la doctrina policial como el quehacer
en desarrollo de las funciones policiales.
D. VALORES
1. Búsqueda de la verdad.
2. Respeto por la dignidad de la persona.
3. Responsabilidad social y compromiso.
4. Honestidad.
5. Solidaridad.
6. Justicia.
7. Servicio.
8. Asistencia
E. LEMA de la DIRBAP
F. OBJETIVO GENERAL
G. OBJETIVOS ESPECÍFICOS
H. ARTICULACIÓN DE OBJETIVOS
ACCIÓN
ESTRATEGICO ESTRATEGICA PILARES ESTRATEGICO
ESTRATEGICA
ESTRATEGICA
PESEM PESEM INSTITUCIONAL PNP
PEI
EN FORMA INTEGRAL AL
OE 10.4
PERSONAL PNP EN
MEJORAR LOS RECURSOS
SITUACION DE
HUMANOS, CAPACIDADES
Y ACTIVIDAD,
REGIMEN POLICIAL
(SALUD, DISPONIBILIDAD Y
EDUCACION,
RETIRO, ASÍ COMO A LA
ESPECIALIZACION
Y FAMILIA POLICIAL.
BIENESTAR)
OBJETIVO
ESTRATEGICO RUTA ESTRATEGICA
RUTA
RUTA GENERAL RUTA
PLAN POA 2018 PILARES
OBJETIVOS ESPECIFICOS
ESTRATEGICA
ESTRATEGICA PLAN ANUAL DE ESTRATEGICA
MODERNIZACION 2017 DIRBAP PNP
BIENESTAR 2018
– 2021
BIENESTAR POLICIAL
PLANES Y PORYECTOS DE
BIEENSTAR SOCIAL
RELIGIOSOS DE MATRIMONIOS
COMUNITARIOS Y OTROS.
10
I. FUNCIONES GENERALES
11
J. ESTRUCTURA ORGÁNICA
1. ÓRGANO DE DIRECCIÓN
DIRECCIÓN - DIRBAP
2. ÓRGANO DE APOYO
12
3. ORGANOS DE EJECUCIÓN
GERENCIA GENERAL
3.1.5.1 OFICINA DE CONTROL INTERNO
3.1.5.2 OFICINA DE ASESORÍA LEGAL
13
3.1.5.3 SECRETARIA
3.1.5.4 OFICINA DE ADMINISTRACIÓN
3.1.5.5 INSTITUTO TÉCNICO SUPERIOR “OSCAR
ARTETA TERZI”
GERENCIA DE PROYECTOS
3.1.6.1 SECCIÓN DE INVESTIGACIÓN Y
DESARROLLO
3.1.6.2 SECCIÓN DE FORMULACIÓN Y
EVALUACIÓN
GERENCIA DE PRODUCCIÓN
3.1.7.1 SECCIÓN DE CONVENIOS
3.1.7.2 SECCIÓN DE MARKETING
GERENCIA DE FINANZAS
3.1.8.1 SECCIÓN DE CONTABILIDAD
3.1.8.2 SECCIÓN DE CREDITOS Y COBRANZAS.
3.1.8.3 SECCIÓN DE TESORERÍA
3.1.8.4 SECCIÓN DE PRESUPUESTO
GERENCIA GENERAL
3.2.1 UNIDAD DE CONTROL INTERNO
3.2.1.1 ÁREA DE INVESTIGACIONES
3.2.1.2 ÁREA DE AUDITORÍA
3.2.1.3 ÁREA DE INSPECCIONES
3.2.1.4 COMITÉ DE ASESORAMIENTO
14
GERENCIA DE PROYECTOS
3.3.1 SECCIÓN DE SUPERVISIÓN
3.3.2 SECCION DE PROYECTOS Y OBRAS
3.3.3 SECCION DE ASISTENCIA TÉCNICA
GERENCIA DE PRODUCCIÓN
3.4.1 SECCIÓN DE CRÉDITOS
3.4.2 SECCIÓN SEGUROS
GERENCIA DE FINANZAS
3.5.1 SECCIÓN DE CONTABILIDAD
3.5.2 SECCIÓN DE TESORERÍA
3.5.3 SECCIÓN DE CUENTAS CORRIENTES
3.5.4 SECCIÓN DE EJECUCIÓN PRESUPUESTAL
GERENCIA DE RECUPERACIONES
3.6.1 SECCIÓN DE COBRANZAS
3.6.2 SECCIÓN DE ADJUDICACIONES
15
JEFATURA
3.3.4.1SECCIÓN ARCHIVO DE OFICIALES,
SUBOFICIALES Y SEGURO DE VIDA
DIRECTORIO
GERENCIA GENERAL
3.4.1 OFICINA DE CONTROL INTERNO
3.4.2 UNIDAD DE AUDITORIA
3.4.3 UNIDAD DE INSPECCIONES
3.4.4 ASESORIA LEGAL
3.4.5 PROYECTOS Y ASESORÍA TÉCNICA
3.4.6 SECRETARÍA
3.4.7 IMAGEN INSTITUCIONAL
GERENCIA ADMINISTRATIVA
3.5.1 DEPARTAMENTO DE RECURSOS HUMANOS
3.5.2 DEPARTAMENTO DE TELEMÁTICA
3.5.3 DEPARTAMENTO DE BIENESTAR
3.5.4 DEPARTAMENTO DE SEGURIDAD
GERENCIA DE LOGISTICA
3.6.1 DEPARTAMENTO DE CONTROL PATRIMONIAL
3.6.2 DEPARTAMENTO DE ALMACEN
3.6.3 DEPARTAMENTO DE SERVICIOS GENERALES
3.6.4 DEPARTAMENTO DE ADQUISICIONES
3.6.5 DEPARTAMENTO DE TRANSPORTES
GERENCIA DE OPERACIONES
3.7.1 DEPARTAMENTO DE SERFUN LIMA Y CALLAO
3.7.2 DEPARTAMENTO DE SERFUN DE PROVINCIAS
3.7.3 DEPARTAMENTO DE SALUBRIDAD
GERENCIA DE FINANZAS
3.8.1 DEPARTAMENTO DE CONTABILIDAD
3.8.2 DEPARTAMENTO DE TESORERIA
3.8.3 OFICINA DE CONTROL PREVIO
K. ORGANIGRAMA DE LA DIRBAP
17
SECRETARIA
EJECUTIVA
DIRECCIÓN DE BIENESTAR Y
APOYO AL POLICÍA
SECRETARIA
DPTO. DE
GERENCIA
GERENCIA DE DPTO.
DE FONDO ATENCIÓN AL
DEPARTAMENTO DE
ADMINISTRATIVA
PROYECTOS
SEG.RET. SUB- PENSIONISTA
SERVICIOS EDUCATIVOS
OFICIALES Y ESP.
DPTO. DE LEGAJOS
GERENCIA DE
PREVISIONALES
DPTO. DE GERENCIA DE
LOGÍSTICA
ADMINISTRACION DE PRODUCCIÓN DPTO.
FONDO
VIVIENDA EN GUARNICION DE
DPTO. DE
SEGURO
DE VIDA
GERENCIA DE PROYECTOS DE
RESOLUCION
OPERACIONES
GERENCIA DE
JEFATURAL
DPTO. DE DPTO.
ARCHIVO DE
CENTRAL DE CREDITOS FINANZAS
CARTAS
GERENCIA DE
MONITOREO DE
FINANZAS RESOLUCIONES
GERENCIA DE
JEFATURALES
FONBIEPOL RECUPERACIONES
ECOLOGICO
INFORMÁTICA
CAMPOSANTO STA.
ROSA DE LIMA
DPTO. DE
FISCALIZACIÓN DE
ACTOS
18 ADMINISTRATIVOS
L. BASE LEGAL
19
20
II. SITUACION ACTUAL Y PROYECCIONES
A. ANALISIS FODA
FORTALEZAS
1. Proactividad en la gestión.
2. Personal con experiencia en el desarrollo de las acciones de
bienestar.
3. Recursos humanos motivados y comprometidos.
4. Cobertura funcional y capacidad de coordinación a nivel
nacional.
5. Infraestructura moderna.
6. Organización jerarquizada y disciplina
7. Prestigio ganado por la calidad de servicios educativos que
brindan las IIEE PNP a la familia policial y comunidad en general.
8. Cobertura de servicio de Crédito Bancario a la familia policial de
manera permanente.
9. Asistencia personalizada a los sobrevivientes del personal
policial fallecido.
10. Asistencia social que beneficia a la familia policial en el acceso
a becas y categorización de pensiones de estudios en
instituciones de educación superior.
11. Cobertura de Viviendas en Guarnición a nivel Nacional.
12. Cobertura de Préstamos para la obtención o construcción de una
vivienda propia.
13. Integración en un sub sistema de 37 instituciones educativas, 16
en Lima y 21 en provincias para los hijos del personal PNP
interrelacionadas y cohesionadas.
14. Cobertura del Servicio Funerario Integral Básico a nivel nacional
15. Facultad del Servicio Funerario para firmar convenios y
contratos
21
DEBILIDADES
22
AMENAZAS
23
OPORTUNIDADES
B. FACTOR ADMINISTRATIVO
1. Planeamiento Estratégico
La DIRBAP ha establecido y programado sus actividades y tareas
de acuerdo a su función y normas vigentes; teniendo como marco
orientador el Plan Estratégico Institucional del Ministerio del interior
2016-2021 y el Plan Operativo Institucional Año Fiscal 2018 de la
DIRBAP.
2. Presupuesto Público
La Dirección de Bienestar y Apoyo al Policía, no es Unidad
Ejecutora, pero su presupuesto asignado está considerado dentro
de la Unidad Ejecutora N° 02 Dirección de Economía y Finanzas
PNP. Su presupuesto proyectado para el 2018 es el siguiente:
DIRBAP 2´080,758.00
DIVBASSE 34´333,029.00
PENSIONES 1,167,208.00
PLANILLAS PENSIONES 1´ 556,675,459.00
25
C. FACTOR PERSONAL
Actualmente se cuenta con una población policial en actividad de
123,194, que sumados a los de actividad, disponibilidad, retiro y
fallecidos es de 260,290 distribuidos según el siguiente detalle de
acuerdo a la base de datos DIRREHUM al 20 de MARZO de 2017:
En la misma debe ser comprendida su familia; se debe tener en
cuenta el Diagnóstico Situacional formulado por la DIRBAP-PNP,
tomando en cuenta la División de Bienestar, Asistencia Social y
Servicio Educativo, la División de Pensiones, División Defensa Legal,
División de FONAFUN y División de FOVIPOL; así como las Oficinas
de Bienestar y Apoyo al Policía de las Direcciones, Macro Regiones,
Regiones y Frente Policial VRAEM; los mismos que formularán y
ejecutarán diferentes programas de bienestar para el personal policial
y sus familiares a lo largo de todo el territorio nacional; donde se tiene
como misión elevar el nivel de vida del personal PNP y familiares, para
la satisfacción de sus necesidades prioritarias, mediante acciones y/o
actividades de bienestar, garantizando las condiciones necesarias,
que permitan una vida digna con derecho asistencial a favor del
personal PNP y familiares, los que son incluidos en el Plan de la
DIRBAP- PNP para el año 2018.
El Personal Policial pertenece al Sistema de Salud que es regido por
la Dirección de Sanidad PNP y el personal Civil que labora en la PNP
pertenece al Sistema de Salud Privado ESSALUD.
CATEGORÍA/
ACTIVIDAD DISPONIBILIDAD RETIRO FALLECIDO TOTAL
SITUACIÓN
OFICIALES DE
6,528 27 11,271 3,695 21,521
ARMAS
OFICIALES DE
2,968 26 4,568 912 8,474
SERVICIOS
STATUS DE
31 0 210 86 327
OFICIAL
SUBOFICIALES
107,618 500 66,365 26,133 200,617
DE ARMAS
SUBOFICIALES
3,790 88 11,455 3,131 18,464
DE SERVICIOS
PERSONAL
2,259 2 7,755 840 10,887
CIVIL
TOTAL 123,194 643 101,624 34,797 260,290
26
UNIDADES OO SUB-OFC
EE.CC
OFIC. SERV.
SO. S. PNP
MININTER
EE.CC PNP
SO. PNP
OFICIAL
TOTAL
PNP
CAS
EC.
LIMA
27
DEPVASSOC-DEPRECUL 1 1 2
CROGA 1 3 1 5
TOTAL DEPASSOC 1 5 5 6 8 1 2 28
DPTO. EDUCACIÓN 1 1 1 10 1 14
DEPEDU SANEE 1 1 7 9
DEPEDU "I.E" LIMA 13 5 35 49 288 35 35 460
DEPEDU "I.E"PROVINCIAS 19 1 74 8 93 10 205
TOTAL DEPEDU 33 6 111 59 399 35 46 689
DPTO. VIVIENDA GUARN. 1 1 0 3 2 7
DPTO. FONDO BIENESTAR 2 5 3 1 11
DEPFONBIEPOL-IST.OAT 1 6 7
TOTAL FONBIEPOL 2 1 6 3 7 0 0 19
DPTO. DE CREDITOS 3 5 6 14
TOTAL DIVBASSE 38 12 129 74 424 38 48 763
DIVISIÓN DE VIVIENDA POLICIAL - FOVIPOL
TOTAL DIVFOVIPOL 7 3 13 1 3 27
DIVISIÓN DE FONDO DE SEGURO - DIVFOSEG
JEFATURA 1 1 2 2 6
FOSEROF 2 1 4 4 6 2 19
FOSERSOE 1 1 4 10 8 3 27
FONSEVID 1 2 1 4
DACARD 1 2 3
TOTAL DIVFOSEG 5 3 9 18 19 5 0 59
DIVISIÓN FONDO DE APOYO FUNERARIO - DIVFONAFUN
FONAFUN 5 2 10 3 5 25
FONAFUN -PEC SRL 2 15 1 18
TOTAL DIVFONAFUN 7 2 25 4 5 0 0 43
DIVISIÓN DE PENSIONES - DIVPEN
JEFATURA 1 4 2 7
OFICINA ADMINISTRATIVA 3 2 28 3 4 11 51
DPTO. DE ATENCIÓN AL
1 9 2 1 13
PENSIONISTA
DPTO DE LEGAJOS
2 10 2 6 20
PREVISIONALES.
DPTO. PROYECTOS DE
1 14 1 8 24
RESOLUCION JEFATURAL
DPTO. CONTROL Y
MONITOREO DE 1 4 4 9
RESOLUCIONES
DPTO. INFORMATICA. 1 2 14 6 1 10 34
DPTO. FISCALIZACIÓN DE
3 7 3 13
ACTOS ADMINISTRATIVOS
TOTAL DE DIVPEN 13 4 90 14 6 0 44 171
TOTAL A NIVEL
75 29 301 127 471 50 93 1146
NACIONAL
28
INCAUTADO
ALQUILADO
POSESION
DONADO
ESTADO
PROPIO
CEDIDO
TOTAL
INFRAESTRUCTURA
- SEDE CENTRAL 1
REGULAR 1
- SHOPING CENTER 1
REGULAR 1
- FONAFUN 1
REGULAR 1
- FOVIPOL 1
REGULAR 1
- FONBIEPOL 1
REGULAR 1
- COMPLEJO OGA 1
REGULAR 1
- CAMPOSANTO 1
REGULAR 1
- SAANEE DIVEDU 1
REGULAR 1
-TERRENO DESOCU 1
REGULAR 1
VIVIENDAS EN
425
REGULAR 427
GUARNICIÓN.
TOTAL 445 0 1 22 1
2 471
NOTA:
1. El inmueble que figuraba como bien del estado, es recurso propio del
FOSERSOE
(adquirido del FOSEROF ubicado en Jr. Manco Cápac N° 680 –Miraflores),
por lo
que no se considera en el presente cuadro.
2. El inmueble que figuraba como bien en uso, IEI PNP "San Martin de
Porres", a raíz
de la construcción del nuevo hospital central de la sanidad PNP "Luis
N. Sáenz".
3. Los inmuebles que la DEPVIGUA tiene en administración son 425 y se
encuentran
en trámite para su registro en la SUNARP.
29
E. FACTOR LOGÍSTICO
La Dirección de Logística abastece una sola vez al año los materiales
de escritorio lo que resulta insuficiente por cuanto hay que considerar
dentro de la distribución a las IIEEPNP a nivel nacional porque son
centros estatales dependientes de la Policía Nacional del Perú.
Asimismo, el mobiliario de Oficina no ha recibido mantenimiento, ni ha
sido renovado sin embargo necesita permanente mantenimiento o
reposición debido a los años de antigüedad y desgaste por el uso
permanente de los mismos.
Los equipos Informáticos no han sido renovados por lo que muchos
están desfasados.
Se hace necesario contar con movilidad (ómnibus) para brindar un
mejor apoyo a las viudas y discapacitados. Asimismo, las unidades
móviles asignadas a la DIRBAP vienen siendo solicitadas por la
superioridad y son asignadas a otras Unidades.
Se ha realizado los requerimientos en forma permanente y de acuerdo
a la documentación requerida sin embargo no hemos sido atendidos.
30
G. FACTOR OPERATIVO
LA DIRECCIÓN DE BIENESTAR Y APOYO AL POLICIA (DIRBAP)
Es el órgano de apoyo administrativo responsable de planificar,
organizar, dirigir, ejecutar, evaluar y supervisar los programas,
proyectos y actividades de bienestar del personal de la Policía
Nacional del Perú y sus derechohabientes, en materia de asistencia
social, servicios educativos, programas y servicios de vivienda
policial, servicios de salud y servicio de auxilio funerario, con el fin de
contribuir a su desarrollo integral; así como, de los procesos técnicos
para el otorgamiento de pensiones y beneficios económicos que les
corresponda, en el marco de la normatividad legal que regula el
régimen de bienestar y pensiones de la Institución Policial.
31
1. Logros
Se brindó orientación, asesoramiento oportuno al
personal PNP en actividad o retiro, así como a sus
deudos, en lo concerniente a los derechos y beneficios
que le corresponde.
Se evaluó expedientes de casos sociales (afectados por
desastres naturales, salud y otros) de los efectivos PNP
en actividad y retiro, formulando los respectivos
Informes Sociales para el apoyo social correspondiente
según la necesidad y problemática presentada.
Se estudió casos sociales con la finalidad de determinar
la problemática para proponer alternativas de solución,
formulando los correspondientes Informes Sociales.
Se realizó visitas sociales al personal que se encuentre
hospitalizado, por sufrir lesiones en cumplimiento de la
función policial, a fin de brindar la asesoría, apoyo social
según la problemática.
Se realizó las visitas psicológicas hospitalarias con la
finalidad de apoyar emocionalmente a los
hospitalizados, derivados por Asistenta Social.
Se brindó la orientación psicológica individual y apoyo
emocional al personal PNP y familiares.
Se ejecutó el Programa de Orientación Vocacional
dirigido a los hijos del personal policial que postulan a
las diferentes Universidades, Institutos y Escuelas en
Convenio con la PNP.
En alianza estratégica con la Defensoría del Policía, se
realizó el Festival Deportivo Cultural "PROMOVIENDO
LA IGUALDAD" por El Día Nacional de las Personas con
Discapacidad.
2. Proyecciones
Ampliar la cobertura de atención de casos sociales,
frente a la problemática que presenta el personal PNP
(enfermedades crónicas y/o situaciones que se originen
en cumplimiento de la función policial).
El equipo interdisciplinario (Asistenta Social y Psicólogo)
continuará brindando atención psicosocial a beneficio de
toda la familia policial.
Realizar Talleres Psicológicos y dinámicas grupales de
acuerdo a la problemática presentada.
33
1. Proyecciones
Seguimiento del Proyecto de Ley para procedimiento de
Adjudicación de Viviendas, de la Asociación de Viudas.
34
1. Logros
Se brindó el apoyo espiritual, impartiendo los
sacramentos: Bautizo, Primera Comunión,
Confirmación, Matrimonio y Eucaristía a favor de la
familia policial.
Actividades religiosas en favor de los alumnos de las
Instituciones Educativas de la PNP.
2. Proyecciones
Difusión del servicio religioso que presta la DIRBAP.
Ampliar la cobertura del servicio religioso que presta la
DIRBAP.
Renovación de muebles y ornamentos de la Capilla de
la DIRBAP
Continuar impartiendo los sacramentos religiosos a la
familia policial.
1. Logros
Aprobación de la partida presupuestal por la Dirección
de Logística PNP, para el pago de alquiler del inmueble
35
2. Proyecciones
Difusión del servicio de Hospedaje Temporal que brinda
la DIRBAP a nivel nacional, a los familiares que
acompañan al personal PNP evacuado por sufrido
lesiones en cumplimiento del deber y excepcionalmente
a casos sociales.
Elaborar material de difusión (dípticos).
Adquisición de ropa de cama, menaje y otros para
brindar una mejor atención al usuario.
1. Logros
Se brindó apoyo con la confección, compostura y
planchado de prendas policiales.
2. Proyecciones
Mantenimiento y/o renovación de las máquinas de coser
que se encuentran en almacén del DEPASSOC, para
repotenciar el área de sastrería.
Contratar personal especializado en el área, para
ampliar la cobertura de atención.
Capacitar al personal de sastrería en el manejo de
maquinarias modernas.
Coordinar con FONBIEPOL para brindar mantenimiento
las máquinas de coser provenientes del CCIC
Carabayllo, a fin de implementar curso taller gratuito a
favor de la familia policial.
36
1. Logros
Elaboración del Proyecto de Implementación de
infraestructura para la Construcción de un Centro de
Esparcimiento Policial en el Complejo Recreacional PNP
“Oscar Ghia Ali”, Informe N° 25-2017-SECEJE-
DIRBAP/DIVBASSE-DEPASSOC.SECRE de
07NOV17.
Se solicitó la donación del terreno y remisión del
Proyecto de la Resolución a la Municipalidad de San
Martín de Porres, para la donación del mismo a la
DIRBAP PNP.
Se realizó actividades deportivas, recreativas, culturales
y campañas médicas de asistencia directa, para el
bienestar integral del personal policial, familiares
directos y vecinos del lugar según convenio suscrito ente
la PNP y Municipalidad de SMP.
2. Proyecciones
Seguimiento a los trámites administrativos (Expediente
N° 1415-17 GM-SMP) para la donación del bien
inmueble del Complejo Recreacional PNP “Oscar Ghia
Ali”, cedido en cesión de uso por 30 años, por la
Municipalidad de San Martin de Porres a la PNP con el
SINACOOP PNP, a favor de la Policía Nacional –
Dirección de Bienestar y Apoyo al Policía.
Aprobación, ampliación y construcción de búngalos,
canchas deportivas, piscina olímpica en el Centro de
Esparcimiento Policial en el Complejo Recreacional PNP
“Oscar Ghia Ali”.
Continuar realizando las actividades deportivas,
recreativas, culturales y campañas médicas de
asistencia directa, para el bienestar integral del personal
policial, familiares directos y vecinos del lugar según
convenio suscrito ente la PNP y Municipalidad de SMP.
37
1. Logros
Se brindó servicio de alquiler de Limusina para el
efectivo policial y su familia a precios más bajos que el
mercado.
Se formuló el Proyecto de Directiva que norme los
procedimientos para el alquiler de la limusina.
2. Proyecciones
Seguimiento de la aprobación de la Directiva que
establece normas y procedimientos para el alquiler del
vehículo limusina.
1. Logros
Se emitió la RD N° 712-2017-DIRGEN/DIRBAP-PNP del
11NOV17, aprobando la creación, ejecución e
Implementación de la “Casa de Reencuentro Policial”
para el Personal PNP y su familia.
2. Proyecciones
Construir e implementar la “Casa de Reencuentro
Policial” en coordinación con la Dirección de
Administración y Dirección de Planeamiento Institucional
de la PNP.
38
NIVEL EDUCATIVO
INSTITUCIONES EDUCATIVAS
TOTAL
INICIAL PRIMARIA SECUNDARIA
ALIPIO PONCE VASQUEZ 74 360 426
860
TUPAC AMARU 305 500
805
MARTIN ESQUICHA BERNEDO 90 340 433
863
JORGE CIEZA LACHOS 70 221 190
481
JESUS VERA FERNANDEZ 381
381
JOSE RODRIGUEZ TRIGOSO 503
503
PRECURSORES INDEP. NACIONAL 685 1233
1918
SANTA ROSA DE LIMA 2001 512 529
1041
JUAN INGUNZA VALDIVIA 221 719 956
1896
JUAN LINARES ROJAS 168 471 546
1185
ALCIDES VIGO HURTADO 25 313 416
754
FELIX TELLO ROJAS 56 429 503
988
VIRGEN DE FATIMA 144
144
JUAN BENITES LUNA 51
51
MILAGROSO NIÑO JESUS (ESPECIAL) 5 68
73
TOTAL LIMA - CALLAO 904 4804 6235
11943
NIVEL EDUCATIVO
INSTITUCION EDUCATIVA PNP TOTAL
INICIAL PRIMARIA SECUNDARIA
TEODORO PUELL MENDOZA - TUMBES 56 261 301
618
ROBERTO MORALES ROJAS - SULLANA 53 317 354
724
39
40
2. Proyecciones
Brindar servicio educativo de calidad a los hijos del personal
PNP en cumplimiento de la Ley de la Policía Nacional.
Socializar e Implementar el Proyecto Educativo Institucional
para las II EE PNP en favor de los hijos y familiares del
personal PNP y de la comunidad, orientado a la mejora de la
calidad educativa en base a un nuevo estilo de gestión
educativa.
Potenciar los Convenios que se tiene con Universidades,
Escuelas, Institutos y Academias en beneficio de los efectivos
PNP y sus familiares con descuentos y becas de estudio.
Implementar la Propuesta Pedagógica para el Proyecto
Educativo Institucional que considere la mejora de enseñanza
y aprendizaje para las II.EE PNP, en base a Proyectos de
Innovación.
Continuar con las gestiones del Convenio Marco entre el
Ministerio de Educación y Ministerio del Interior.
Realizar Concursos para la captación de Sub Directores
Académicos de las II.EE PNP, a ser nombrados mediante
Resolución Directoral DIRBAP.
1. Logros
Se atendió de manera eficiente y personalizada, a cada
uno de los hijos del personal PNP con Necesidades
Educativas Especiales asociadas a discapacidad.
Se capacitó al personal docente de las Instituciones
Educativas PNP, para la inclusión de los niños con
necesidades educativas especiales.
41
2. Proyecciones
Contratar docentes bajo el Régimen de Contratación
Administrativa de Servicios – CAS, para el equipo
SAANEE de las siguientes especialidades: (02) en
Terapia ocupacional y Psicomotriz, (03) docentes en
retraso mental y (02) en multidiscapacidad (sensorial -
motora).
Capacitar permanente al personal docente.
Dar mayor apoyo logístico y educativo al equipo del
SAANNE para el cumplimiento de su misión.
1. Logros
Se brindó servicio educativo en Educación Básica
Especial, a (73) estudiantes en los niveles de educación
inicial y primaria especial.
42
2. Proyecciones
Constituirse como Institución Educativa Básica Especial
e integrarse al Programa de Educación Inclusiva, de
acuerdo al Plan de Educación Especial del MINEDU.
(3) CONVENIOS
Gestionar ante Universidades e Instituciones superiores
convenios de cooperación para el otorgamiento de becas,
media becas y descuentos para el personal PNP y
familiares directos. Promoviendo la superación educativa
y profesional del efectivo y sus familiares.
43
44
1. Logros
Se actualizó el Formato del Contrato de Arrendamiento de
Viviendas en Guarnición.
Se modificó la Directiva Autorizando destinar el dinero
recaudado por concepto de arrendamiento de las VVG de la
DIRBAP-PNP, para ejecutar obras de mantenimiento
preventivo y refacción en casos de desastres naturales”.
45
2. Proyecciones
Actualizar la Directiva en el literal que norma el incremento de
los precios de alquiler de las Viviendas en Guarnición.
Gestionar que las Viviendas en Guarnición sean supervisadas
por los Jefes de Región.
Se efectuará el mantenimiento y reparación de las siguientes
viviendas en Guarnición:
- Región Policial de Huancayo (26).
- Región Policial la Libertad (28).
- Región Policial Ancash (07).
- Región Policial Ica (34).
- Región Policial Arequipa (29).
- Región Policial Tacna (12).
46
47
1. Logros
Se apoyó a 33,537 efectivos Policiales y Personal Civil PNP con
PRÉSTAMOS para atender necesidades de Salud, educación,
vivienda y otros.
Se firmó convenio con el Banco Financiero y con el Banco GNB
con una tasa preferencial para el Policía.
2. Proyecciones
Ejecutar convenios con entidades Bancarias (Banco Financiero,
GNB y otros), a fin de promocionar la oferta y demanda y bajar
intereses para el préstamo al personal PNP en Situación de
Actividad y Retiro, en coordinación con FONBIEPOL PNP.
Programar coordinaciones con entidades financieras para
realizar campañas de Acción Cívica, a favor del personal PNP y
su familia.
Ejecución Campaña de Difusión de beneficios y derechos que
brinda la DIRBAP PNP.
BANCO DE COMERCIO
Expedientes Recepcionados Expedientes Desembolsados
Meses
Expedientes Monto Expedientes Monto
ENE-FEB-MAR 7,004.00 181,368,991.00 6,304.00 164,470,566.66
ABR-MAY-JUN 6,434.00 161,810,078.05 5,613.00 141,604,913.05
JUL-AGO-SET 5,212.00 125,496,648.00 4,433.00 107,914,436.00
OCTUBRE 1,930.00 45,665,492.71 1,477.00 35,825,426.00
Total 20,580.00 514,341,209.76 17,827.00 449,815,341.71
BANCO INTERBANK
Expedientes Recepcionados Expedientes Desembolsados
Meses
Expedientes Monto Expedientes Monto
ENE-FEB-MAR 6,429.00 0.00 3,381.00 69,245,102.43
ABR-MAY-JUN 9,418.00 0.00 5,005.00 81,595,663.74
JUL-AGO-SET 12,256.00 0.00 5,675.00 71,532,145.00
OCTUBRE 3,305 1,649 21,587,879.00
Total 31,408.00 0.00 15,710.00 243,960,790.17
48
1. Logros
Se otorgó préstamos especiales al Personal PNP, por
escolaridad, fiestas patrias, navidad, situación en retiro y otros
conceptos.
Se brindó bienestar al personal PNP, a través del financiamiento
de pago por los servicios prestados por ONCOSALUD, seguro
oncológico pacífico y otros al personal PNP.
Se brindó bienestar al personal PNP, a través de los convenios
con Touring y Automóvil Club del Perú y el Instituto Superior de
Idiomas “Headway College”.
Se promovió la participación activa del personal PNP, en
campañas de salud, organizada por la DIRBAP y la SANIDAD.
Se otorgó Kits Geriátricos y Kits de Maternidad al personal PNP
hospitalizado.
Se otorgó préstamos al personal PNP, para la adquisición de
armas de fuego.
2. Proyecciones
Aumentar la escala de préstamos especiales al personal PNP.
Ejecutar campañas de salud integral gratuitas y acción cívica en
coordinación con la DIRBAP.
Ejecutar paseos campestres para el personal policial
discapacitado y viudas en coordinación con la DIRBAP.
Apoyar a personal damnificados con los desastres naturales.
Donar equipos y accesorios al personal PNP discapacitado.
Continuar con las entregas de los kits de maternidad y geriátrico.
Gestionar recursos para organizar programas de bienestar
(Gestión).
Realizar Proyectos de Bienestar con las diferentes Entidades
Bancarias.
49
1. Logros
Se Otorgó préstamos al personal PNP para adquirir o mejorar una
vivienda a una tasa efectiva anual TEA de 3.8%. (más económica
en el mercado.)
Se formuló una Nueva Escala de Préstamos, acorde a la necesidad
actual.
Se realizó ampliaciones de Préstamos Hipotecarios.
Se gestionó un nuevo horizonte de financiamiento hasta por 30
años, ampliándose la cobertura de Seguro de Desgravamen de 80
a 85 años por parte de la empresa aseguradora.
Se realizó el Saneamiento Físico Legal de seis (06) Programas de
Vivienda a Nivel Nacional.
Se redujo el nivel de morosidad a un 56 %.
Se realizó la Conversión de la deuda de Dólares a Soles en el
Proceso de Refinanciamiento de los Prestatarios y Adjudicatarios
de los Programas de Vivienda del FOVIPOL.
Se realizó siete (07) Expo Viviendas descentralizadas a Nivel
Nacional: Lima (2), Arequipa (2), Ica (1), Chiclayo (1) y Trujillo (1).
Se realizó la modernización del Counter, a fin de brindar la mejor
atención personalizada al personal PNP.
Se Implementó una Central Telefónica con treinta (30) canales de
atención; lo cual permite atender hasta treinta (30) llamadas en
simultáneo, a nivel nacional.
2. Proyecciones
Otorgar 2,000 préstamos para vivienda, en sus distintas
modalidades
Realizar estudios de ingeniería y arquitectura para la Construcción
de 96 Módulos de Vivienda.
Realizar estudios de ingeniería y arquitectura para la construcción
de 8 edificios con 16 departamentos cada uno, haciendo un total de
128 Departamentos de 75 m2 aprox. c/u.
Sanear Siete (07) Programas de Vivienda en Lima y Provincia.
50
1. Logros
Se pagó de Enero a Octubre 2017, a las promociones
pendientes de cobro del año 2016 (de la promoción 1976 hasta
parte de la promoción 1984).
51
2. Proyecciones
Ejecutar el pago de beneficios y devolución de Aportes a la
promoción 1989 y 1990.
52
1. Logros
Se cumplió con pagar a los Suboficiales de armas y de servicios
de las promociones 1985 y parte de la 1986.
Se está cumpliendo con el Calendario de pago de beneficios y
devolución de aportes aprobados con RD. N°759-16-
DIRGEN/DIRBIE PNP.
Se dispone de los recursos económicos para el pago en el
presente año. Asimismo, de Enero a Setiembre del 2017, el
Portafolio de Inversiones del FOSERSOE PNP ha generado
intereses financieros por un monto de S/. 25´214,686
(VENTICINCO MILLONES DOSCIENTOS CATORCE MIL
SEISCIENTOS OCHENTISEIS SOLES); los mismos que
permitirán realizar el pago de beneficios y devolución de aportes
a las siguientes promociones.
Por acuerdo de la Comisión Administradora de los Fondos de
Seguro de Retiro y Vida de la PNP, el FOSERSOE PNP llevará
a cabo este 30NOV2017, una Subasta Pública de sus inmuebles
mediante sobre cerrado con mejoramiento a viva voz,
habiéndose comunicado con Oficio N°588-2017-SECEJE
PNP/DIRBAP.FOSEG.SEC., quedando pendiente la venta del
inmueble de Chiclayo que es de propiedad del FOSERSOE
PNP, donde actualmente funciona el Hospital Regional de
Chiclayo de la PNP.
2. Proyecciones
Para el año 2018, está programado el Pago de Beneficios y
Devolución de Aportes a parte de la promoción 1986, 1987,
1988, 1989 y parte de la promoción 1990, conforme al
Calendario de Pagos publicado en el águila 6 de la PNP.
53
1. Logros
De Enero a Octubre 2017, se ha efectuado el Pago por Seguro
de Vida a 172 beneficiarios por un monto de S/.10,506,567.00
Nuevo Soles, con recursos otorgados por la División de
Economía y Finanzas de la PNP.
2. Proyecciones
Realizar una mayor difusión a través de las Oficinas de Bienestar
y Apoyo al Policía, para la actualización de las Cartas
Declaratorias y lograr el pago oportuno a los beneficiarios del
Seguro de Vida PNP a nivel nacional.
1. Logros
Se ha logrado ingresar al 100% al Sistema informático del
DACARD, las Cartas Declaratorias del FOSEROF, FOSERSOE
y FONSEVID.
Tiene bajo su custodia 120,000 Cartas Declaratorias,
habiéndose recepcionado en el presente año 1,731.
2. Proyecciones
Realizar acciones de Capacitación, Asesoramiento y difusión en
las unidades PNP con la finalidad de dar a conocer los beneficios
que le corresponde al efectivo policial en el caso de fallecimiento
en Acción de Armas o Acto de Servicio.
Difundir la necesidad que existe de actualizar las Cartas
declaratorias: cuando el efectivo policial cambia su estado civil,
aumenta o disminuya su carga familiar.
Difusión de la transcendencia de que cada efectivo policial debe
tener su carta Declaratorias en el archivo del Departamento de
Cartas Declaratorias. (DEPACD).
3. DIVISIÓN DE FONDO DE APOYO FUNERARIO
Este fondo ha sido creado con la finalidad de brindar un servicio
funerario integral básico, oportuno al personal policial aportante y
sus familiares con derecho.
54
1. Logros
Se brindó servicio funerario al personal PNP y su familia a nivel
nacional con derecho.
Reafiliaciones de afiliados.
Incorporación de dos terrenos por cambio de uso de la PNP
hacia el FONAFUN-PNP (3,000 mts.2 y 52 Hectáreas).
Se incrementó el montó que FONAFUN otorga a los deudos o
beneficiarios del personal PNP de provincia, para los gastos de
sepelio, luto y otros.
Ejecución del 95% del PAAC aprobado por el Directorio del
FONAFUN, habiéndose ahorrado al FONAFUN-PNP
S/.320,000.00 Soles aprox.
2. Proyecciones
Culminar el proceso de aprobación del Nuevo Reglamento
Estatutario del Fondo de Apoyo Funerario estableciendo su
personería jurídica.
Construir un Velatorio y Cementerio en la Ciudad de Arequipa.
Celebrar Convenios con Agencias Funerarias en Provincias para
la atención de los afiliados.
Aprobar el proyecto de “Reflotamiento y Adquisición de Flota
Vehicular en el FONAFUN-PNP”.
55
FIGURA Nº 01
FIGURA Nº 02
56
FIGURA Nº 03
FIGURA Nº 04
57
FIGURA Nº 05
4. PENSIONES
La División de Pensiones es la unidad orgánica responsable de
organizar, ejecutar y controlar los procesos técnicos para el
reconocimiento y otorgamiento de pensiones y beneficios económicos
del personal de la Policía Nacional del Perú o sus sobrevivientes, en
el marco de la normatividad de la materia.
1. Logros
Se otorgó 7,132 derechos y beneficios previsionales a titulares y
sobrevivientes.
Se digitalizó 7,132 Resoluciones Jefaturales.
Los pensionistas titulares y sobrevivientes PNP, ya no necesitan
presentar Certificado de Supervivencia, sólo se les solicita a los
sobrevivientes su Declaración Jurada.
A partir del 01 de Enero 2017 se asumió la elaboración de las
Planillas de los Beneficios No Pensionables (Combustible, Chofer,
Mayordomo, Reajuste de Racionamiento, Servicio de Calle y
Gratificaciones); que eran realizadas por la Caja de Pensiones
Militar Policial y depositadas en diferentes Bancos.
A la fecha se ha apertura 1,353 Cuentas del Banco de la Nación
para el cobro de Beneficios Pensionables y No pensionables.
La Jefatura de División ha intensificado la atención de pensionistas.
58
59
Fuente: DS N° 004-2013-PCM
61
62
H. FUENTE DE FINANCIAMIENTO
1. Donaciones por convenio ejecutadas por los bancos de
Comercio e INTERBANK a la cuenta donaciones y
transferencias de la Unidad Ejecutora N° 002 DIRECFIN PNP
por un monto aproximado de S/ 4´500,000.00 Soles, que sería
aprobada mediante Resolución Ministerial
2. El proyecto de Construcción e implementación de la “Casa del
Reencuentro Policial” será financiada con presupuesto de la
Unidad Ejecutora N° 002 DIRECFIN PNP.
64
ANEXOS
Anexo N° 01. Cronograma de Actividades del Plan de Bienestar 2018 –
Presupuesto donaciones (Unidad Ejecutora N° 002 DIRECFIN
PNP).
Anexo Nº 02. Cronograma de Actividades Programadas por la Direccion de
Bienestar y Apoyo al Policía de la PNP 2018 – POA aprobado
con Resolución de Secretaria General Nº 319-2017-IN del
29DIC2017.
65
CRONOGRAMA
PRESUPUESTO
N° ACTIVIDAD I
II III IV POR ACTIVIDAD
TRIM
TRIM TRIM TRIM
Adquirir dos (02) ascensores: uno (01) para DIVBASSE-DIRBAP
1 PNP, por obsoleto y uno (01) ascensor para Hospital Geriátrico.
X 300,000.00
PNP
Brindar vestuario y alimentación al personal de empleados civiles de
2 X X
X X 2,978,880.00
la PNP, pertenecientes al Decreto Legislativo Nº 276
Brindar mantenimiento y refacción de la Infraestructura de las
3 X
X X 205,500.00
Viviendas en Guarnición de la PNP a nivel nacional.
Ejecutar el Plan de Operaciones N°001 DIRBAP PNP-Desastres
2018,ocasionados por fenómenos naturales, más recurrentes en las
ciudades de Ancash, Puno, Apurímac, Arequipa, Ica, Cusco, Piura,
4 X
X X 867,080.00
Tumbes, Moquegua, Tacna, Huancavelica, Junín, Ayacucho,
Ucayali, Loreto y Lima.; y entrega de Kits de aseo al personal PNP.
(frazadas, chompas, ponchos impermeable, agua, víveres ,etc.)
Implementar a las Oficinas de Bienestar y Apoyo al Policía a nivel
5 nacional con APARATOS ORTOPEDICOS, para la rehabilitación del X
X X 165,000.00
personal PNP.
Ejecutar el Plan de EXPOFERIA 2018 en Lima, para ejecutar la
6 difusión de los derechos y beneficios de Personal PNP y su familia
X 334.500.00
directa.
Brindar apoyo al personal PNP y adulto mayor con derecho con
7 canastas de víveres, vitaminas y kits de aseo a través del X X
X X 732,000.00
Departamento de asistencia social de la DIVBASSE-DIRBAP.
66
67
PROGRAMACIÓN DE METAS FÍSICAS
PLAN OPERATIVO
INSTITUCIONAL AÑO 2018 - APB. RESOLUCIÓN DE SECRETARIA GENERAL Nº 319-2017-IN DEL
29DIC2017
Sector : 07 - INTERIOR
Pliego : 007 - MINISTERIO DEL INTERIOR
Unidad Ejecutora : 000026 - DIRECCIÓN DE ECONOMIA Y
FINANZAS DE LA PNP
Órgano / Unidad Orgánica : DIRECCIÓN DE BIENESTAR Y APOYO AL
POLICIA Nombre
del Responsable : 10.01 - ROSA INES CACHAY BUENO
CATEGORIA
9001 - ACCIONES CENTRALES
UNIDAD DE MEDIDA: 001 - ACCIÓN
03. UBIGEO:
PRESUPUESTAL:
JESUS MARIA
ACTIVIDAD: 5000003 - GESTION ADMINISTRATIVA
PRESUPUESTO TOTAL (S/.): 1,594,450,507.00
01.
04. Indicador
06. Programación 07.
Presupuesto por
02. Actividades Operativas
05. Meta Anual
Orden
(Unidad de Medida) ENE FEB MAR ABR
MAY JUN JUL AGO SEP OCT NOV DIC
Actividad
DIRBAP
Formular el Programa de Actividades del POA de la PNP,
Programa de Actividades
1
2 1
1 S/. 2,000.00
en el ámbito de su competencia.
formulado
Evaluar el Programa de Actividades del POA de la PNP N° de
informes de evaluación
2
4 1 1 1
1 S/. 4,000.00
2017 y 2018, en el ámbito de su competencia
elaborados
Formular el Plan de Trabajo Anual del Sistema Nacional de
3 N° de
planes formulados 1 1
S/. 1,000.00
Bienestar y Apoyo al Policía.
Gestionar la implementación y funcionamiento de las
Oficinas de Bienestar y Apoyo al Policía a nivel nacional, a
4 N° de
oficinas implementadas 22 2 2 2
2 2 2 2 2 2 2 2 S/.
18,000.00
fin de ampliar la cobertura y/o acceso a los beneficios que
se otorga al personal PNP y familia.
Supervisar las labores que desarrollan las Oficinas de
5 Bienestar y Apoyo al Policía, para informarse de la N° de
informes elaborados 22 2 2 2
2 2 2 2 2 2 2 2 S/.
10,000.00
problemática relacionada al Bienestar y Apoyo al Policía.
Resolver como ultima instancia los recursos de apelación
6 interpuestas contra actos administrativos emitidos por la N° de
recursosde Apelación 130 5 10 10 10
15 15 10 10 15 10 10 10 S/.
1,978,758.00
División de Pensiones.
Brindar alimentación y vestuarios al personal de empleados
7
N°Personal EECC PNP 1,284 1,284 1,284 1,284
1,284 1,284 1,284 1,284 1,284 1,284 1,284 1,284 1,284
S/. 2,978,880.00
civiles de la DL 276
Brindar servicio educativo a los hijos del personal PNP y
8 N° de
alumnos 23,000 23,000
S/. 195,762.00
cumunidad.
Formular y aprobar el Plan de Desarrollo Educativo para las
9 IIEE de la PNP en favor de los hijos y familiares del personal N° de
planes aprobados 1
1 S/. 1,000.00
PNP y de la comunidad.
68
69