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Universidad Francisco Gavidia

ETICA

ANLISIS AXIOLGICO DEL CDIGO DE TICA

LIC. EDGAR ENESTO ABREGO Integrantes.

ANLISIS AXIOLGICO DEL CDIGO DE TICA

JERARQUIA DEL CODIGO DE ETICA ASIMEI

Captulo II
Art. 1 El Ingeniero cooperar en ampliar la efectividad de la profesin por medio del intercambio de informacin y experiencia con otros ingenieros y por medios de su contribucin al trabajo de la sociedad y escuelas de Ingeniera, as como al de la prensa cientfica y de Ingeniera. (UNION)

Capitulo III
Art. 3 El Ingeniero se esforzar para ampliar el conocimiento pblico de la Ingeniera y desalentar los falsos rumores y las injusticias declaraciones en relacin con la Ingeniera. (LEALTAD) Referencia: el ingeniero siempre tiene que mostrar el esfuerzo y la innovacin para poder ser un buen profesional en la especialidad, as para que no haya rumores de un mal ingeniero.

Regla 8 El Ingeniero evitar menospreciar la necesidad de los servicios de Ingeniera vida y bienestar pblico y empleados que puedan ser afectados por el trabajo del cual l es responsable. (EQUIDAD) Referencia: siempre un ingeniero tiene que mostrar respeto ya sea hacia sus colegas o empleado de la empresa as para no daar la integridad de una persona.

Regla 9 El Ingeniero respetar su deber para el bienestar pblico como lo ms importante. (RESPETO MUTUO)

Referencia: el ingeniero debe mostrar siempre como ayudar ya sea a la empresa o donde se requiera de un ingeniero.

Art. 5 El Ingeniero expresar una opinin mientras est sirviendo como testigo ante una corte, comisin o tribunal, slo cuando est se base en conocimiento adecuado y conviccin honesta. (HONESTIDAD) Referencia: siempre tiene que existir honestidad en un ingeniero ya que este habla de un buen profesional con buenos valores.

Art. 6 El Ingeniero no emitir declaraciones extra-oficiales, crticas o argumentos sobre materias relacionadas con poltica pblica, las cuales sean inspiradas o pagadas por intereses privados, a menos que l indique a nombre de quin l est haciendo las declaraciones. (CONFIDENCIALIDAD) Referencia: siempre tiene que haber una fidelidad de parte de una empresa y no daar ni hacer propagandas polticas as para no daar o involucrar a la empresa con fin de daar.

Regla 10 El Ingeniero no defender o sustentar la promulgacin de leyes, reglas o regulaciones de la comunidad que l crea que no son de inters pblico. (IMPARCIALIDAD) Referencia: siempre tiene que haber imparcialidad en bienes pblicos siempre y cuando mejores a la comunidad. Art. 7 El Ingeniero se abstendr de expresar pblicamente una opinin en materia de Ingeniera a menos que l est debidamente informado de los hechos relacionados con dicho asunto. (CONFIDENCIALIDAD) Referencia: nunca el ingeniero deber de expresar opiniones en materia de ingeniera a menos que este tenga y este informado de los hechos relacionado del asunto.

Capitulo IV

Art. 8 El Ingeniero actuar para cada cliente o patrono en materias profesionales como un agente de confianza. (SERVICIO)

Referencia: siempre tiene que haber un buen servicio profesional hacia los dems siempre y cuando buscando soluciones a la empresa. Regla 11 El Ingeniero no emprender o estar de acuerdo en realizar cualquier servicio de Ingeniera en bases no contractuales. (FIDELIDAD) Referencia: el ingeniero no bebe realizar servicios no contractuales. Regla 13 El Ingeniero aconsejar a su cliente cuando l crea que un proyecto no sea exitoso. (HONESTIDAD CON EL PROJIMO) Referencia: siempre tiene que haber una buena relacin con el colega ya que esto sirve para poder decir y poder tomar la mejor decisin para un proyecto. Regla 14 Sus planos o especificaciones no sern tales que limite la libre competencia, excepto con el consentimiento de sus clientes. (RESPETO) Referencia: el respeto son unos de los valores ms importantes ya que esto demuestra que te interesan el cliente o las dems empresas. Regla 15 El Ingeniero desarrollar solamente proyectos de carcter legtimo. (LEALTAD) Referencia: el ingeniero solamente ara proyectos solo para la empresa.

Regla 18 El Ingeniero insistir con el contratista el cumplimiento de los planos y especificaciones. (COORDINACION) Referencia: siempre tiene que haber buena comunicacin con los empleados as para tener una buena coordinacin en el trabajo.