Diapositiva de recursos

SISTEMA MRPhumanos 1
APLICADO A UNA
EMPRESA
Félix Rodriguez Leyva 171160096
Adrián Almeida Díaz 171160094
Edgar Zenteno Marín 171160069
José Adrián López Montejo 171160154
Acerca de ladeCoca-Cola
Diapositiva recursos humanos 5
FEMSA
Es el embotellador líder de las marcas de Coca-Cola en Latinoamérica y el segundo a nivel mundial en volumen.

Sirve a cerca de 200 millones de consumidores en nueve países de Latinoamérica a través de una red de más de 1.5
millones de puntos de venta y 99 marcas de refrescos.

Trabaja estrechamente con The Coca-Cola Company para diseñar y administrar un atractivo portafolio de marcas y
presentaciones que permitan atender las dinámicas particulares de los mercados en que opera y estimar la demanda
creciente a base de clientes y consumidores.

Comercializa más de 2.2 billones de caja unidad por año.

Diapositiva de recursos humanos 2
MISION: Satisfacer y agradar con
excelencia al consumidor de bebidas.

VISION: Ser el mejor embotellador del

mundo, reconocido por su excelencia
operativa y la calidad de su gente.

VALORES:
•Pasión por el servicio
•Innovación y creatividad
•Calidad y Productividad
•Desarrollo Integral
  Creación de listas de materiales, versiones y recetas en tanto de Producto
Terminado como de Jarabe Terminado SAP ECC

Diapositiva de recursos humanos 3



Consistencia de información en los PPD ́s, PT14 y JT15 en SAP SCM
Creación de códigos de materia prima estratégica
 Soporte funcional y operativo a personal de plantas (extensión de materiales a
almacenes, validación de factores de consumo, etc.)
 Creación, migración, parametrización y mantenimiento de Maestro de Materiales

Actividades
y Proveedores en SAP SCM
 Actualización de Archivo de Lanzamientos de Juntas de MGPD

que desarrolla  Participación y desarrollo en Proyectos del Área de Desarrollo Logístico.

la empresa
 Participar en la Revisión, Mantenimiento, Actualización y buena utilización de las
políticas SAP
 Asesorar / Capacitar funcionalmente en el SAP SCM (PPDS).
 Auditar / Diagnosticar el uso del SAP SCM (PPDS).
 Actualizar datos maestros específicos para el funcionamiento de la herramienta
SAP SCM (PPDS).
 Proyectos de mejora logística.
 Proceso de abastecimiento de materiales.
Diapositiva
Organigrama de recursos humanos 4,
Proceso actual
Diapositiva de recursos humanos 8
Para conocer el proceso actual de la empresa de la empresa PET de Coca-Cola se realizó
un análisis de los procedimientos que se llevan a cabo en la trasformación de plástico
reciclado a pellets.

Proceso
El proceso de la empresa PET de Coca-Cola comienza con la venta del producto a
fabricar, luego se realiza un acuerdo entre la empresa y el cliente, de allí se realiza
llamadas a los proveedores solicitando la materia prima a transformar

Cuando la recepción del material es entera, el plástico reciclado pasa por un proceso de
clasificación de acuerdo al tipo de plástico (PP, PVC, HD, PS, PC, PET) luego este pasa
a la maquina moledora, en seguida de ser molido es almacenado en bultos de 30kg para
luego ser lavado, secado y finalmente peletizado

El plástico molido recibe los procesos de lavado, peletizado y posteriormente el

empaque cumpliendo con los requisitos mencionados anteriormente.

Cuando el plástico llega para el proceso de peletizado se realiza este y el proceso de

empaque.
Diapositiva de recursos humanos 2
Objetivos del MRP:
o Disminución de inventarios

o Disminución de los tiempos de espera en la producción y

en la entrega

o Obligaciones realistas MRP (material requeriment

planning):
o Incremento en la eficiencia planeación de los requerimientos de
materiales.
o Archivo del estado legal del inventario
Es un sistema para planear y programar los
o Lógica del procesamiento MRP requerimientos de los materiales en el
tiempo para las operaciones de producción
o Lista de materiales

o Nivel stock
 Sistema mrp I aplicado a la empresa pet
Diapositiva de
de coca-cola.
recursos humanos 8

Es un programa creado en EXCEL el cual aplica conceptos de MRP I, permite a la empresa lograr una mejor
planeación y control dela operación, es un programa en tiempo real es decir la información suministrada allí
siempre se encontrara actualizada, es solución para la empresa en el manejo de información y materiales.

Ventajas:
o Incremento en productividad: mediante la planificación.
o Integración del flujo: en las áreas de requerimiento de materiales, compras y control de inventarios.
Módulos del sistema de información
Ingresar información entrada

Diapositiva de recursos humanos 10

Cuenta con un total de 6 módulos los cuales se describen a continuación: Ingresar información entrada
Tipo de Tipo de Plásti Cantid
material proceso co ad
Tipo de insumo Cantidad
Módulo de Material Ingresado. PP E SU 12
P 3000
permite consignar las órdenes de compras realizadas, este también lleva el registro PP E EN 4
CC 150
de material en salida a producción y de insumos alimentado por el módulo MRP HD E PLL 5
B 80
PVC E SU 2 H 40
PP RM PLL 1
Módulo de Material en Inventario
permite hacer un chequeo y balanceo que permite realizar un seguimiento Tabla 1 Ingresar material de entrada Tabla 2 Ingresar insumos de entrada
constante del material e insumo disponible

Módulo MRP
El módulo de MRP permite planear la producción además de ayudar a prevenir TIPO DE MATERIAL
compras innecesarias y faltantes Código Sigla Material
1 PP Polipropileno
2 PS Poliestireno
Módulo Tiempos del Proceso
3 HD Polietileno
Para el MRP es necesario cuantificar la cantidad de requerimientos de capacidad 4 PC Policarbonato
que por lo general involucra que proceso se realiza, en que máquina y cuánto 5 PET Tereftalato polietileno
tiempo tarda, además agrega un elemento fundamental que es la secuencia u orden 6 PVC Policloruro vinilo
lógico en que los productos toman forma en el proceso. Lista de materiales
Diapositiva de recursos humanos 10
Módulo Tiempo de Entrega Suministros
La relación de la empresa con el proveedor es de vital importancia, ya que se
necesita un flujo de información que consta de las necesidades para
suministrar las cantidades deseadas de los materiales y componentes, se
P
proporciona al proveedor un desglose más detallado mostrando las
Tiempo
cantidades exactas requeridas por la empresa más las fechas de entrega Tipo de insumo promedio (día)
correspondientes con el fin de que el proveedor pueda planificar e iniciar sus P 2
actividades de aprovisionamiento y fabricación.
Tiempo de suministro insumo
Módulo Codificación.
Este módulo ayuda aclarar las siglas con las que se realizó el Sistema MRPI
anticipándonos a posibles cambios se hizo necesario crear códigos para que
el sistema no quede obsoleto.