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PDC Sanji Actualizado Al 2021 PDF
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2021
Plan de Desarrollo
Concertado al 2021
Sembrando la quinua
de mil colores
MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE SAN JERÓNIMO
Plan de Desarrollo Concertado al 2021
MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE
SAN JERÓNIMO
REGIÓN DE APURIMAC
ALCALDE:
REGIDORES:
GERENTE:
ÍNDICE
Presentación
Introducción
AL 2021 98
3.3.1. PROCESOS Y TENDENCIAS DE ALCANCE GLOBAL 100
3.3.1.1. PROCESOS Y TENDENCIAS DE ALCANCE NACIONAL 101
3.3.1.2. PROCESOS Y TENDENCIAS DE ALCANCE REGIONAL 104
3.3.1.3. PROCESOS Y TENDENCIAS DE ALCANCE PROVINCIAL
DISTRITAL 104
3.4. ROL ECONÓMICO DEL DISTRITO DE SAN JERÓNIMO 105
Ahora, el cumplimiento del plan es tarea de todos y nuestro reto para los
próximos años es hacer de San Jerónimo un lugar de importancia en el
contexto regional y nacional.
INTRODUCCIÓN 6
MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE SAN JERÓNIMO
Plan de Desarrollo Concertado al 2021
El cumplimiento del Plan es tarea de todos, y el reto para los próximos años
es hacer que San Jerónimo sea un distrito que sirva como modelo de
desarrollo sostenible en la región Apurímac.
Es por eso a ellos y todos los actores sociales del distrito corresponde la
responsabilidad de hacer realidad los planteamientos plasmados en el
presente documento, que debe ser revisado y actualizado según las
condiciones cambiantes en el distrito, mediante procesos participativos, y
fortalecimiento de los espacios de concertación temático y territorial con el
involucramiento de los representantes de las instituciones de la sociedad civil
y autoridades locales y comunales del distrito.
10
Debemos considerar al Plan como un instrumento de Gestión, pudiendo ser
mejorado permanentemente, siempre y cuando exista el acuerdo de la
población y los cambios estructurales del País lo amerite, también debe
quedar expreso el compromiso que el Plan sea reconocido por las nuevas
gestiones municipales, Instituciones públicas y privadas, las organizaciones
gremiales y Organizaciones Sociales de Base.
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Plan de Desarrollo Concertado al 2021
PARTE I
8
ASPECTOS GENERALES
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Plan de Desarrollo Concertado al 2021
I. PARTE I
ASPECTOS GENERALES
Entre los años 1100 a 1400 de nuestra era, los pueblos chancas
ocuparon buena parte de los actuales departamentos de Ayacucho,
Huancavelica y Apurímac. Ellos reconocían como Paccarina, o lugar de
origen, a la Laguna de Choclococha que se ubica en la Provincia de
Castrovirreyna en el actual departamento de Huancavelica. El lugar de
origen de un grupo étnico muchas veces era una fuente de agua: por
ejemplo los incas decían descender del Lago Titicaca.
Cuadro N° 01
Calendario Turístico
PARTE II 13
DIAGNÓSTICO
MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE SAN JERÓNIMO
Plan de Desarrollo Concertado al 2021
2. PARTE II
DIAGNÓSTICO
Cuadro N° 02
Ubicación política y geográfica
Categoría Nombre
Región
Apurímac
Departamento
Apurímac
Provincia
Andahuaylas 18
Distrito
San Jerónimo
Fuente: INEI Apurímac.
Cuadro N° 03
Límites del distrito
ORIENTACIÓN LOCALIDAD
Norte Distrito de Pacucha
Distrito de Andahuaylas
Sur
(Capital de la provincia)
Oeste Distritos de Kishuará
Este Distrito de Talavera
Fuente: INEI Apurímac.
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Mapa N° 01
Ubicación del distrito a nivel provincial
2.3. EXTENSIÓN
Cuadro N° 04
Extensión territorial del distrito y sus límites
Andahuaylas 370.03
Kishuara 309.91
20
Pacucha 142.73
Talavera 110.85
TOTAL PROVINCIA 3,982.56
Fuente: INEI 2007.
Cuadro N° 05
Comunidades o Centros Poblados de San Jerónimo
Lliupapuquio Rural
Ancatira Rural
Champaccocha Rural
Poltocsa Rural
Choccecancha Rural
Cupisa Rural
Chulcuisa Rural
Ollabamba Rural
Puiso Rural
Yuncaya Rural
21
Atoqhuachana Rural
Suylluacca Rural
Ccantupata Rural
Ñahuin Rural
Ccotomarca Rural
Huaycahuana Rural
Chacahuaycco Rural
Cuadro N° 06
Características del acceso
Tramos Longitud Tiempo Tipo de Vía
Mapa N° 02
Distrito de San Jerónimo
2.6.1. SIERRA
El territorio que comprende San Jerónimo es sumamente quebrado y
sus alturas se ubican a los 2,500 y 4,000 msnm, correspondiéndole a
las zonas ecológicas denominadas suni y quechua, más allá de los
4,000 msnm no existen condiciones para la agricultura.
2.7.1. POBLACIÓN
Cuadro N°07
Población Urbana y Rural
POBLACIÓN POBLACIÓN EXTENSIÓN DENSIDAD
DISTRITO AÑO POBLACION RURAL URBANA Km2 Hab / Km2
Cuadro N°08
Evolución y tasa de crecimiento poblacional por periodo intercensal
TASA DECRECIMIENTO
POBLACIÓN TOTAL(HABS.)
DISTRITO (PROMEDIO ANUAL)
1993 2005 2007 1993 2005 2007
San Jerónimo 13,673 17,220 20,357 2 1.5 1.6
Andahuaylas 1/(*) 26,960 34,087 37,260 2 1.5 1.6
Cuadro N° 09
Población distrital nominalmente censada por sexo.
Categorías Casos %
Hombre 9.897 48.62 %
Mujer 10.460 51.38 %
Total 20.357 100.00%
Fuente: INEI 2007: XI de Población y VI de Vivienda.
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Categorías Casos %
De 03 a 05 años 1.727 16.06 %
De 06 a 11 años 3.199 29.74 %
De 12 a 16 años 2.928 27.22 %
De 17 a 24 años 2.901 26.97 %
Total 10.755 100.00%
Fuente: INEI–Censos Nacionales 2007.
27
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Cuadro N° 11
Población por Área y Viviendas del distrito de San Jerónimo
Distrito: San Jerónimo
Provincia: Andahuaylas
Nº de habitantes por familia: 3.76970228
CENTRO POBLADO AREA VIVIENDAS % POBLACIÓN %
SAN JERÓNIMO URBANO 1853 40.6 6985 40.6
CUPISA URBANO 131 2.9 494 2.9
CCOTOMARCA (UNION PROGRESO) RURAL 33 0.7 124 0.7
HUASIPARA RURAL 21 0.5 79 0.5
CCANTUPATA RURAL 45 1 170 1
PUISO RURAL 68 1.5 256 1.5
CHACCARAPATA RURAL 40 0.9 151 0.9
ÑAHUIN RURAL 33 0.7 124 0.7
POLTOCSA RURAL 370 8.1 1395 8.1
CHAMPACCOCHA RURAL 315 6.9 1187 6.9
SUYLLUACCA RURAL 65 1.4 245 1.4
OLLABAMBA RURAL 114 2.5 430 2.5
SANTA ROSA RURAL 59 1.3 222 1.3
HUAYCAHUANA RURAL 22 0.5 83 0.5
CHULLCUISA RURAL 106 2.3 400 2.3
LLIUPAPUQUIO RURAL 514 11.3 1938 11.3
ANCATIRA RURAL 314 6.9 1184 6.9
HUALLUCANCHA RURAL 33 0.7 124 0.7
CHACAHUAYCCO RURAL 7 0.2 26 0.2
CHOCCECANCHA RURAL 153 3.3 577 3.3
UNION CHUMBAO RURAL 12 0.3 45 0.3
YUNCAYA RURAL 39 0.9 147 0.9
ANTAPATA BAJA RURAL 28 0.6 106 0.6
ANTAPATA ALTA RURAL 23 0.5 87 0.5
ABANCAYHUAYCCO RURAL 81 1.8 305 1.8
PAMPAHUASI RURAL 12 0.3 45 0.3
SAN JERONIMO RURAL 24 0.5 90 0.5
HUAYLLAPUCRO RURAL 3 0.1 11 0.1
CHECCHECANCHA RURAL 1 0 4 0
PALLCCAPAMPA RURAL 2 0 8 0
HUACHUACCOCHA RURAL 2 0 8 0
HUANCCACURI RURAL 3 0.1 11 0.1
PACOCCOCHA RURAL 5 0.1 19 0.1
ATOQHUACHANA RURAL 37 0.8 139 0.8
TOTAL 4568 100 17220 100
Cuadro N° 12
Mapa de pobreza distrital con indicadores actualizados con el Censo 2007
Índice Desarrollo
Población 2007
% Población sin
% Población sin
% Población sin
% Niños 0-12
electricidad
6-9 años
Quintil1/
desagüe
Distrito
analfabetas
% Mujeres
agua
años
Humano
Andahuaylas 37,260 0.27 2 11% 16% 20% 20% 31% 34% 0.5473
San 20,357 0.55 2 19% 10% 21% 36% 34% 46% 0.5047
Jerónimo
Talavera 16,649 0.48 2 8% 12% 27% 29% 29% 31% 0.5291
Fuente: Foncodes 2006.
Cuadro N° 13
Población con Necesidades Básicas Insatisfechas (NBI)
Población en hogares por número de Necesidades Básicas Insatisfechas
(NBI)
Total población en viviendas particulares con ocupantes 20197
presentes
Con al menos una NBI 41.9
Con 2 ó más NBI 11.3 31
Con una NBI 0.5
Con dos NBI 20.5
Con tres NBI 9.7
Con cuatro NBI 4.4
Con cinco NBI 21.1
Población en hogares por tipo de Necesidades Básicas Insatisfechas (NBI)
Población en viviendas con características físicas 30.6
inadecuadas
Población en viviendas con hacinamiento 9.9
Población en viviendas sin desagüe de ningún tipo 1.4
Población en hogares con niños que no asisten a la 0
escuela
Población en hogares con alta dependencia económica 0
Hogares por número de Necesidades Básicas Insatisfechas (NBI)
Total hogares en viviendas particulares con ocupantes 4374
presentes
Con al menos una NBI 35.6
Con 2 ó más NBI 8.5
Con una NBI 0.8
Con dos NBI 15.3
Con tres NBI 11.1
Con cuatro NBI 4.3
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Plan de Desarrollo Concertado al 2021
N.S. mes
ranking
Distrito
ranking
ranking
ranking
ranking
ranking
ranking
IDH
años
N°
%
33
P Anda 143 846 3 0.56 1 73. 5 77. 1 89. 2 81. 1 199 1
r huayl 4 59 0 15 1 52 6 73 4 59 4 .0 1
o as 8 7 4 1
v
.
2.9. EDUCACIÓN
34
El problema educativo también tiene que ver mucho con la propuesta
pedagógica que da el gobierno; pues es necesario tener en cuenta que
cada docente debe comenzar por mejorar su calidad profesional,
lamentablemente el gobierno de turno no aplica las diversas medidas
correctivas, como son las de capacitación docente, capacitaciones
teóricas y capacitaciones que se complementen con la práctica, en
Apurímac se viene implementando el Proyecto de Capacitación
Continua Docente, pero no se está teniendo los resultados esperados
debido a la contraposición de lo formal y el reconocimiento normativo
de su implementación.
Cuadro N° 15
Instituciones y Programas Educativos del distrito San Jerónimo
Etapa, modalidad y nivel Gestión Área
educativo Total
Pública Privada Urbana Rural
Total 55 55 0 24 31
Básica Regular 49 49 0 18 31
Inicial 27 27 0 8 19
Primaria 17 17 0 7 10
Secundaria 5 5 0 3 2
Básica Alternativa 1/ 2 2 0 2 0
Básica Especial 1 1 0 1 0
Técnico-Productiva2/ 1 1 0 1 0
Superior No Universitaria 2 2 0 2 0
Pedagógica 1 1 0 1 0
Tecnológica 1 1 0 1 0
Artística 0 0 0 0 0
1/Incluye Educación de Adultos.
2/Incluye Educación Ocupacional.
36
Cuadro N° 16
Matrícula en el sistema educativo del distrito de San Jerónimo, 2010.
1
PIP PEL Andahuaylas VIABILIZADO, instrumento técnico educativo de lineamientos de política educativa
que permitirá mejorar la calidad educativa en la provincia de Andahuaylas.
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Plan de Desarrollo Concertado al 2021
Cuadro N° 17
Tasa de analfabetismo en las provincias de la región Apurímac
TOTAL URBANA RURAL
PROVINCIAS
POBLACIÓN
ANALFABET
TOTAL 15
AÑOS A
Hombres
Hombres
Hombres
Mujeres
Mujeres
Mujeres
MAS
TOTAL
%
Total
A
APURÍMAC
TOTAL 252,506 54,734 21.7 10.7 67.8 11.4 4.2 18.1 31.1 16.5 45.3
Abancay 62,487 8,407 13.5 6.9 19.6 6.3 2.2 10.0 26.8 15.2 38.4
Andahuaylas 90,001 20,231 22.5 10.1 33.7 12.0 3.9 19.3 31.7 15.4 46.3
Chincheros 31,322 7,477 23.9 13.6 33.8 16.1 7.9 24.0 27.6 16.4 38.5
Fuente: INEI – Censos Nacionales 2007: XI de Población y VI de Vivienda.
San 7,237 6,591 1,218 3,286 2,087 163 15 129 339 148 191 0
Jerónimo
1/Incluye Educación
De Adultos.
2/Incluye Educación
Ocupacional.
2
VEXLER TALLEDO, Idel (2004) Informe sobre la Educación Peruana. Situación y
Perspectivas.www.ibe.unesco.org/international/ice47/Englihs/natreps/reports/peru.pdf.
3
Plan de Desarrollo Concertado Apurímac al 2021.
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Plan de Desarrollo Concertado al 2021
Cuadro N° 19
Indicadores educativos en relación a los aprendizajes escolares.
Esto indica que mientras más alejadas estén una población y su escuela
de la capital distrital o provincial, o de los centros urbanos en general, el
grado en que la escuela depende de su docente es mayor. Este hecho es
aún más innegable, cuando se toma en consideración que la gran
mayoría de niños y niñas que viven en zonas rurales, su relación con la
escuela y la educación formal está restringida a lo que se ofrece en su
propia localidad. Es la única oportunidad que tienen para educarse y
lograr una mejor calidad de vida. Negársela es un atentado a sus
derechos como persona.
2.10. SALUD
Mapa 03
Geosanitario Red se Salud Sóndor 2012
6716
Hab.
10385
Hab.
9020
Hab.
21
34
Red
24 50841
06 Hab.
25
24720
93 Hab.
39
01
04
Cuadro N° 20
Población por establecimientos de Salud Microred San Jerónimo
2012.
COMUNIDAD POBLACIÓN %
SAN JERONIMO 8197 47.6
Cuadro N° 21
Recursos Humanos Microred San Jerónimo
Cuadro N° 22
Recursos humanos por establecimiento de salud Microred San
Jerónimo
P.S. LLIUPAPUQUIO
47
PERSONAL SERUMS SERUMS
NOM CLAS SIS P.FIJO TOTAL
DE SALUD PRESUP EQUIVAL
ENFERMERA 0 0 2 0 0 0 2
OBSTETRIZ 0 0 1 0 0 0 1
TECN.ENFERM 0 2 0 0 0 0 2
TOTAL 0 2 3 0 0 0 5
Fuente: Microred de Salud de San Jerónimo 2011.
P.S.ANCATIRA
OBSTETRIZ 0 1 1 0 0 0 2
TECN.ENFERM 0 2 1 0 0 0 3
TOTAL 0 3 2 0 1 0 6
Fuente: Microred de Salud de San Jerónimo 2011.
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P.S.CHAMPACCOCHA
ENFERMERA 0 1 1 0 0 0 2
OBSTETRIZ 0 1 0 0 0 0 1
TECN.ENFERM 0 2 1 0 0 0 3
TOTAL 0 4 2 0 0 0 6
Fuente: Microred de Salud de San Jerónimo 2011.
P.S. POLTOCSA
ENFERMERA 0 1 0 0 0 0 1
TECN.ENFERM 0 2 0 0 0 0 2 48
TOTAL 0 3 0 0 0 0 3
Fuente: Microred de Salud de San Jerónimo 2011.
P.S. CHOCCECANCHA
TECN. ENFERM 0 1 0 0 0 0 1
TOTAL 0 1 0 0 0 0 1
Fuente: Microred de Salud de San Jerónimo 2011.
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Mapa N° 04
Nivel de riesgo de Desnutrición Crónica, 2012
Cuadro N° 23
Tasa de Mortalidad Infantil y Niñez a Nivel Distrital
Cuadro N° 24
Vivienda con Servicios Básicos
Cuadro N° 25
Evolución de la generación diaria de RS distritales (t/día).
Gráfico N° 01
Evolución de la generación de RS del ámbito urbano
4
Tn/día
0
1 2 3 4
Series1 2.86 3.21 3.79 5.92
Cuadro Nº 26
Evolución de la generación per cápita de RS Domiciliarios
Evolución de la generación per cápita
(Kg/hab/día)
Gráfico N° 02
Evolución de la generación per cápita de RS
0.42
Kg/hab/día
0.4
0.38
0.36
0.34
0.32
Año 2005 Año 2008 Año 2010 Año 2012
Series1 0.36 0.39 0.41 0.42
Gráfico N°03
Generación de residuos sólidos domiciliarios
Pilas 0.49
Metal 1.86
Vidrio 1.94
Cartón 2.96
Papel 2.51
2.11. TRABAJO
Cuadro N° 27
Población económicamente activa (PEA) de 6 años a más.
SAN
JERÓNIM 23. 1 1 1
O 5515 1 3095 9 1811 9 1284 9 2420 33 1936 34 484 29
Cuadro N° 28
Población Económicamente Activa (PEA) de 6 Años y Más, del Distrito de San
Jerónimo
PEA DELDISTRITO DE SAN POBLACIÓN % PEA % PEA
JERÓNIMO TOTAL PEA TOTAL DISTRITAL TOTAL
Según el Censo Nacional del año 2007 realizado por el Instituto Nacional
de Estadística e Informática (INEI), de la población total de mayores de
6 años del distrito de San Jerónimo existen 5515 habitantes
económicamente activas; de la población total de mayores de 6 años del
distrito, el 27.1 % es una población económicamente activa, esto
representa el 7.4 % de Población Económicamente Activa con respecto a
la población total del Valle del Chumbao que tiene 74266 habitantes.
MUNICIPALIDAD DISTRITALDE SAN JERÓNIMO
Plan de Desarrollo Concertado al 2021
Cuadro N° 29
Población Económicamente Activa ocupada por sector Económico
en cantidades absolutas
PEA Ocupada de 14 años y más que se dedican a actividades 2860
de Agricultura, Ganadería, Caza y Silvicultura
Cuadro N° 30
Población Económicamente Activa Ocupada por SectorEconómico
en %
Población Económicamente Activa Ocupada por Sector Económico ( %)
Cuadro N° 31
Superficie de tierras agrícolas y no agrícolas de San Jerónimo
SUPERFICIE DE TIERRAS AGRICOLAS Y NO AGRICOLAS DE SAN JERONIMO
SUPERFICIE AGRICOLA SUPERFICIE NO
TOTAL SUBTOTA BAJO RIEGO EN SECANO SUBTOTA PASTO AGRICOLA
FORESTALE BOSQUES TIERRAS OTRAS
L HA HAS % HAS % L HAS NATURAL
HAS % SHAS % HAS % ERIAZAS
HAS % TIERRAS
HAS %
26,686. S
4,388. 2,210. 10.8 2,177. 6.9 22,298. 14,973. 7.3 10.8 0.2 251.6 1.1 6,154. 6.8 908.7 3.1
71 31 66 3 65 1 40 24 6 0 6 5 9 00 5 1 0
Fuente: Dirección Regional Agraria Andahuaylas.
Cuadro N° 32
Rendimientos de los principales cultivos del distrito de San Jerónimo
60
RENDIMIENTOS DE LOS PRINCIPALES CULTIVOS DEL DISTRITO DE SAN JERONIMO
CONSIDERADO PARA EL SEGURO AGRARIO CAMPAÑA 2010 -2011
RENDIMIENTO DE ESPECIES DE CULTIVOS (TM/HAS)
MAIZ AMILACEO PAPA BLANCA TRIGO CEBADA G.S
1.55 29.25 1.3 1.5
Fuente: Dirección Regional Agraria Andahuaylas.
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Cuadro N° 33
Principales productos del distrito
N° PRINCIPLAES PRODUCTOS
1 Papa
2 Maíz Amarillo
3 Maíz Amiláceo
4 Arveja (Alverjon)
5 Avena Grano
6 Cebada Forrajera
7 Cebada Grano
8 Tarhui
9 Haba
10 Mashua
11 Oca
13 Olluco
14 Quinua
15 Trigo
16 Otros
Fuente: Dirección Regional Agraria, 2012.
Cuadro Nº 34
Calendario Agrícola
ACTIVIDADE
MAIZ PAPA TRIGO CEBADA
S
Preparación Septiembre - Septiembre Noviembre Noviembre
de terreno Octubre Noviembre Diciembre Diciembre
Cuadro N° 35
Plagas y enfermedades en lo principales cultivos del distrito
Cultivo Enfermedad
Maíz 1. Rancha negra, utuscuro, gorgojo, puca
poncho, mosca blanca y últimamente
las ratas.
Papa 1. Rancha, cogollero, pulgón y gusanera.
2.13.1. MINERÍA
2.13.2. ENERGÍA
El distrito de San Jerónimo cuenta con el servicio de electricidad, que
cubre la zona urbana y rural, casi en su totalidad, faltando cubrir en las
nuevas habilitaciones de viviendas en las zonas urbanas y rurales.
2.13.4.1. TURISMO
La ciudad posee atractivos turísticos que valen la pena ser visitados,
como por ejemplo la Plaza de Armas, el Bosque de Ccoyahuacho,
Ñahuinpuquio, el paraíso, el río Chumbao, los Once Perdidos y el Peñón
del Águila, además de tener un paisaje notable.
LA PLAZA DE ARMAS
EL BOSQUE DE COYAHUACHO
EL PEÑÓN DE EL AGUILA
Gracias al estudio de este lugar, se pudo determinar que este lugar fue
un cementerio por todo lo encontrado y no un poblado como muchos
afirman; ya que si fuese así hubiese vestigios de construcción alguna.
Mapa N° 06
Corredores económicos de Apurímac
69
Debemos señalar que los corredores viales que vinculan al distrito de San
Jerónimo con el resto del país son los corredores:
1. Abancay – Andahuaylas – Chincheros, que a su vez nos integra a las
regiones del Cusco, Ayacucho y Lima
2. Andahuaylas – Pampachiri, que nos integra a la región de Ica y Lima.
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Mapa N° 07
Potencialidades de Apurímac
71
Mapa N° 08
Ejes de integración de América del Sur
74
2.17.1. RECURSOS
2.17.1.1. SUELOS
En el distrito de San Jerónimo se tiene un total de 20,943.29
hectáreas de suelos y estos presentan características de acuerdo
a su origen, altitud y pendiente, en los pequeños valles
predominan los de origen aluvial mediante terrazas erosionadas,
con aptitud para la producción de tubérculos y cereales, en la
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2.17.1.2. HÍDRICOS
Los recursos hídricos en el distrito de San Jerónimo, están
constituidos por ríos, lagunas, manantes, riachuelos, etc., los
mismos que se utilizan para el consumo humano y en labores
agrícolas y pecuarias.
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Cuadro N° 37
Recursos turísticos del distrito de San Jerónimo
Pintura
rupestre de Restos
San
M
Jerónimo Lliupapuquio arqueológicos
- Llamachayuc
Laguna de Turismo de
Cupisa B
Cupisa Aventura
Mirador
San Mirador de
Poltocsa R 79
Jerónimo Lasimarca natural
Templo Templo
San
colonial R
Jerónimo colonial
Espaldaña
2.17.1.5. FORESTALES
El distrito cuenta con un buen potencial de recursos forestales,
tanto especies exóticas y nativas, entre las especies exóticas las
plantaciones de eucalipto son las de mayor importancia para su
explotación maderera, en tablones principalmente enfocados
para la industria de construcción. El pino radieta y otros son
plantaciones en pequeñas cantidades, entre las plantas nativas
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Cuadro N° 38
Recurso Forestal Nativo y Exótico
2.17.1.7. CLIMA
Jerónimo.
85
La contaminación puede surgir a partir de ciertas manifestaciones de
la naturaleza (fuentes naturales) o bien debido a los diferentes
procesos productivos del hombre (fuentes antropogénicas) que
conforman las actividades de la vida diaria, a través de los agentes
biológicos generadores de: residuos sólidos, aguas servidas;
contaminantes físicos como la radioactividad calor, ruido, sedimentos
relaves, polvos; contaminantes químicos como compuestos de
minerales tóxicos, ácidos, álcalis, plásticos, pesticidas, abonos
sintéticos detergentes etc.
Nuestra llegada al distrito nos muestra una clara diferencia entre San
Jerónimo y otros distritos beneficiarios de JUNTOS: un alto porcentaje
de población urbana, muchos servicios y transporte constante, sobre
todo una articulación fluida con la ciudad más dinámica del
departamento como es Andahuaylas. La cercanía de San Jerónimo a la
ciudad de Andahuaylas a Jerónimo y muchas comunidades, salvo las
más alejadas como Choccecancha, Chullcuisa y Santa Rosa.
jerárquicos.
2.24.4. ÉTICA
Uno de los puntos fundamentales que la sociedad ha puesto en
tela de juicio es la transparencia en la gestión pública estatal y
no estatal, principalmente en el desempeño de sus funciones,
en la promulgación y aplicación de las normas, en los procesos
de tratamiento de la cosa pública, donde hay una percepción de
la corrupción en todas las instituciones.
2.29. UNIVERSIDADES
En el distrito de San Jerónimo están ubicadas sedes académicas de las
Universidades, tales como las carreras profesionales de
Administración, y de Ingeniería y Sistemas de la UNAJMA, la sede
académica de la UTEA donde funcionan todas sus carreras
profesionales, así como la presencia de los Institutos Superiores,
como el Instituto Superior Pedagógico Público “José María Arguedas”.
MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE SAN JERÓNIMO
Plan de Desarrollo Concertado al 2021
PARTE III
104
ANÁLISIS PARTICIPATIVO
MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE SAN JERÓNIMO
Plan de Desarrollo Concertado al 2021
3. PARTE III
ANÁLISIS PARTICIPATIVO
Cuadro N° 40
Análisis FODA (Interno y Externo)
ANALISIS INTERNO
FORTALEZA DEBILIDAD
Gran variedad de microclimas Deficiente coordinación Inter-
Institucional
Ubicación estratégica que permite Desorganización para afrontar
la articulación provincial y fenómenos naturales.
regional.
ANALISIS EXTERNO
OPORTUNIDAD AMENAZA
Apoyo de instituciones externas. Abigeato externo.
DE ALCANCE GLOBAL
PROCESOS Y TENDENCIAS
DE ALCANCE NACIONAL
DE ALCANCE REGIONAL
DE ALCANCE PROVINCIAL
DE ALCANCE LOCAL
En el mundo uno de los aspectos que afectan a los países son los
desastres naturales como el ocurrido recientemente en el Japón, con
el terremoto que afectó su economía y el aspecto ambiental, lo que
incluye las pérdidas de vidas humanas.
eucaliptos con los que cuenta el distrito y que constituye una de sus
desarrollo.
PARTE IV
PROPUESTA CONCERTADA
MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE SAN JERÓNIMO
Plan de Desarrollo Concertado al 2021
4. PARTE IV
PROPUESTA CONCERTADA
VISION AL 2021
LEMA MOVILIZADOR
El distrito debe aprovechar las potencialidades con las que cuenta para
desarrollar la competitividad distrital, afortunadamente el distrito
cuenta con diversas potencialidades naturales y humanas que harán
posible el desarrollo integral en el plano provincial, regional, nacional e
internacional, entre las potencialidades económicas se tiene diversos
recursos naturales (hídricos, minero energéticos), como también
recursos turísticos y productos andinos.
111
4.2. PROGRAMAS Y PROYECTOS ESTRATEGICOS
Cuadro N° 43
Programas, Actividades y Proyectos por Ejes y Objetivos Estratégicos
Eje Educación
N° Programas y/o proyectos
1 Programa Infraestructura y Equipamiento de IIEE del distrito
2 Evaluación e identificación de Centros educativos en estado de riesgo.
3 Construcción y equipamiento de IE en el área rural y urbana del distrito.
4 PIP IE Leoncio Prado de Champaccocha.
5 Programa de Fortalecimiento de Capacidades.
6 Programa de actualización y capacitación de docentes
porespecialidad.
7 Programa de asistenta social alas IE del distrito.
8 Gestión y Promoción Educativa.
9 Atención prioritaria a nivel inicial, ampliación de cobertura educativa.
10 Cuna jardín (0-2años), Programa a nivel de distrito.
11 Biblioteca virtual a todo nivel en el distrito.
12 Gestionar la implementación los programas de complementación
alimentaria en las IE del distrito.
13 Programa de exceso a la educación al 100% a nivel inicial.
14 Reconversión de PRONOEIS a inicial en el distrito (más de
15niños en los PRONOEIS para su reconversión).
15 Programa de acompañamiento de uso del tiempo libre en las familias e IE
(cultural).
16 PIP atención de niños con habilidades especiales.
17 Implementación de bibliotecas comunales en el distrito.
18 Programa d e Infraestructura y Equipamiento de IIEE del distrito
Eje Vivienda
N° Programas y/o proyectos
1 PIP de construcción de Viviendas Populares en el distrito.
2 PIP de viviendas saludables.
3 PIP en habilitación urbana.
4 Prevención en desastres naturales.
Eje Forestal
N° Programas y/o proyectos
1 Programa de forestación y reforestación por centros poblados y
comunidades. 115
2 Recuperación forestal de especies nativos dela zona.
3 Promoción de viveros forestales, ornamentales y frutícolas en el
distrito y en IIEE.
4 Programa de prevención de incendios y quema forestal.
Fuente: Taller de diagnóstico a autoridades, 2012.
Eje Ambiental
N° Programas y/o proyectos
1 Manejo de Residuos sólidos y agua servida a nivel distrital.
Fuente: Taller de diagnóstico a autoridades, 2012.
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Eje Cultural
N° Programas y/o proyectos
1 Programa de revaloración de identidad cultural, quechua para
todos.
2 Promoción y fomento de la costumbre, tradición de nuestra
identidad cultural.
Fuente: Taller de diagnóstico a autoridades, 2012.
116
Eje Infraestructura
N° Programas y/o proyectos
1 Construcción del complejo municipal multiuso. (Palacio
Municipal).
Fuente: Taller de diagnóstico a autoridades, 2012.
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Plan de Desarrollo Concertado al 2021
Cuadro N° 44
Proyectos y/o Programas de los PDCS de los Centros Poblados.
4.2.2.1. PROYECTOS DEL CENTRO POBLADO DE LLIUPAPUQUIO
EJE SALUD
Periodo de ejecución de
N° Proyectos / Actividades Ámbito Responsable Inversión S/. proyectos
2012 2013 2014 2015 2016
Municipalidad
PIP de relleno sanitario del centro CP de
2 del Centro 2,000,000.00 x
Poblado de Lliupapuquio. LLiupapuquio
Poblado
Municipalidad
CP de
3 PIP de cocinas mejoradas por familia. del Centro 500,000.00 x x
LLiupapuquio 117
Poblado
Municipalidad
CP de
4 PIP de letrinas familiares. del Centro 100,000.00 x x
LLiupapuquio
Poblado
Municipalidad
CP de
5 PIP de duchas solares por familia. del Centro 100,000.00 X x x x
LLiupapuquio
Poblado
Municipalidad
CP de
6 PIP de lavaderos por familia. del Centro 250,000.00 x x x x
LLiupapuquio
Poblado
Municipalidad
PIP de relleno sanitario del puesto de CP de
7 del Centro 50,000.00 x x x x
salud de Lliupapuquio. LLiupapuquio
Poblado
EJE EDUCACIÓN
Periodo de
ejecución de
N proyectos
Proyectos / Actividades Ámbito Responsable Inversión S/.
° 2 2 2 2 2
0 0 0 0 0
1 1 1 1 1
2 3 4 5 6
EJE EDUCACIÓN
Periodo de ejecución de proyectos
N° Proyectos / Actividades Ámbito Responsable Inversión S/.
2012 2013 2014 2015 2016
PIP Mejoramiento de CP Ancatira Municipalidad de
infraestructura educativa Ancatira 5,000,000.00
1 x x x x x
integrada del centro poblado
de Ancatira.
PIP Creación de la institución CP Municipalidad de 3,000,000.00
educativa Inicial en el sector Ancatira Ancatira
2 x x x x
San Juan de Ancatira, Ancatira
Alta y Balcón Pata.
PIP Creación de CETPRO en CP Ancatira Municipalidad de 1,000,000.00
Ancatira con cobertura a Ancatira
Cupisa, Choccecancha,
Chullcuisa con las
3 x x
especialidades de mecánica,
artesanía, carpintería,
computación, sastrería y
gastronomía.
Centro de alfabetización para CP Ancatira Municipalidad de
4 x x
adultos y adulto mayor Ancatira 100,000.00
Programa de Escuela de CP Ancatira Municipalidad de
5 x x x x x
Padres de Familia Ancatira 100,000.00
Instalación de red de internet CP Ancatira Municipalidad de 250,000.00
6 en el Centro Poblado de Ancatira x x x
Ancatira.
PIP implementación de la CP Ancatira Municipalidad de
7 Biblioteca Virtual Municipal del Ancatira 500,000.00 x x x
Centro Poblado Ancatira.
PIP Mejoramiento de lozas CP Ancatira Municipalidad de 1,000,000.00
deportivas en cada uno de los Ancatira
8 x x x x
sectores del Centro Poblado de
Ancatira.
Fuente: Taller de diagnóstico a autoridades para el PDC de Centros Poblados, 2012.
Cuadro N° 44
Actores y roles de instituciones involucradas
ACTORES ROLES
Concejo de 1. Promover la participación ciudadana.
Coordinación 2. Propiciar la articulación del presupuesto participativo con el
Local plan de desarrollo concertado y Presupuesto Institucional
3. Fortalecer la participación ciudadana y la concertación
propiciando la generación de compromisos y toma de
decisiones compartidas en la priorización de proyectos.
Gobierno Local 1. Fomentar el desarrollo económico para enfrentar la pobreza y
Distrital y el desempleo.
Provincial 2. Estimular los espacios de participación y concertación
regional y local, planificar la expansión urbana y prever la
demanda de servicios de la población.
3. Formular planes de desarrollo y de gestión urbana, rural,
ambiental.
4. Promover el fortalecimiento de la institucionalidad
democrática.
129
Organizacione 1. Facilitar la participación y concertación poblacional con
s Sociales de propuestas, en forma orgánica y representativa, luchar por
Base. mejorar la calidad de vida, promover el respeto de los
derechos humanos y la protección de la sociedad civil.
Gobierno 1. Promover e impulsar el desarrollo socio económico de la
Regional región, revalorando sus patrones culturales, prestación de
servicios públicos y administrativos e impulsando las obras de
infraestructura necesarias.
UGEL 1. Brindar la educación de los estudiantes con calidad humana,
integral, intercultural, democrática y científica, con tecnología
educativa moderna y de calidad, con capacidad de integrarse
en el mundo globalizado.
DISA I 1. Brindar atención integral, para garantizar la salud individual y
(Red Sóndor, colectiva de la población.
Micro Red)
Dirección Sub Dirigir acciones de inspecciones de higiene y seguridad
Regional del ocupacional remunerativa, productiva, registros laborales,
Trabajo y empleo y formación profesional bienestar y seguridad.
Promoción del
MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE SAN JERÓNIMO
Plan de Desarrollo Concertado al 2021
Empleo
Dirección 1. Diseñar
Sub e implementar políticas agropecuarias, promoviendo
la implementación de infraestructura productiva, para
Regional garantizar
de la sostenibilidad de la soberanía y seguridad
Agricultura alimentaria, revalorando los de productos locales.
Dirección Sub 1. Fomentar el crecimiento sostenido de las MYPES, así como
Regional de promover la preservación y promoción de atractivos
Comercio turísticos.
Exterior y
Turismo.
Dirección Sub 1. Normar, planificar, organizar, supervisar, promover e
Regional de la impulsar la actividad de la piscicultura, así como promover e
Producción impulsar la actividad industrial.
Dirección Sub 1. Alcanzar propuestas relacionadas a la construcción,
Regional de mejoramiento, rehabilitación y conservación de las vías de
Transportes y comunicación vial, así mismo en el tema de comunicaciones.
Comunicacione
s.
Iglesia 1. El rol de la Iglesia es espiritual y de búsqueda del bien común
de la sociedad. 130
Gremio 1. Buscar
de y defender los legítimos intereses de sus agremiados
y cumplir con el irrenunciable rol de representar, trabajar
Comerciantes para facilitar su incorporación en los mercados locales,
regionales, nacionales e internacionales.
Partidos 1. Acercarse a la población, para identificar sus problemas,
Políticos necesidades e intereses, evaluar y hacer seguimiento a las
políticas públicas del gobierno y ofrecer alternativas.
Universidades 2. El rol principal de las universidades es la formación de
profesionales competitivos con Valores éticos y culturales.
1. Generar investigación científica, innovación tecnología, y
propuestas en base a potencialidades y fortalezas,
propiciando la conservación del medio ambiente.
ONGs 1. Fortalecer vínculos con segmentos excluidos que no tienen
representación a nivel político, cultural, en situación de
pobreza y extrema pobreza integrándolos a la sociedad.
Fuente: Elaboración participativa, taller 2012.
MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE SAN JERÓNIMO
Plan de Desarrollo Concertado al 2021
PARTE V
130
GESTIÓN DEL PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO AL 2021
MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE SAN JERÓNIMO
Plan de Desarrollo Concertado al 2021
5. PARTE V
GESTIÓN DEL PLAN DE
DESARROLLO CONCERTADO AL
2021
5.4. BIBLIOGRAFÍA
Plan de Desarrollo Regional Concertado, Apurímac al 2021.
Plan de Desarrollo Concertado de la Provincia de Andahuaylas 2004 -
2014.
Dirección Regional de Agricultura, Apurímac. PERSA. Plan Estratégico
Regional del
Sector Agrario de la Región de Apurímac 2009-2015.
García Delgado, Daniel. Nuevos escenarios locales. El cambio de modelo
de gestión. CLACSO- Oficina de Publicaciones de CBC, UBA –Universidad
Católica de Córdova. (2005).
Instituto Nacional de Estadística e Informática, INEI. Bases de datos de
censos 1993, 2003, 2005.
Rojas Morán, Luis. Manual para la Gestión Municipal del Desarrollo
Económico Local. Lima, Oficina Sub Regional para los Países Andinos –
OIT. (2006).
Propuesta técnica para la incorporación del enfoque de derechos
humanos, interculturalidad y no discriminación en el plan de desarrollo
concertado regional de Apurímac. Mesa de ONG de DD.HH.
135
Plan Nacional de Desarrollo de Capacidades, PCM, 2010.
Plan Perú 2021 Plan Estratégico de Desarrollo Nacional. Proyecto para la
discusión. Lima, CEPLAN, abril del 2010.
5.5. ANEXOS
Acta de los Talleres Zonales y Centralizados.
Relación de Participantes en los Talleres Zonales.
Testimonio Fotográfico.