TALLER CALIFICABLE # 1.

INVESTIGACIÓN DE OPERACIONES I

1) Un barco de carga tiene tres bodegas: en la proa, en el centro y en la popa. Los

limites de capacidad de cada bodega son:

Usted como propietario del barco puede aceptar el total o una parte de los artículos que se
ofrecen para el transporte. Las características de estos artículos son las siguientes:

Para preservar el equilibrio del barco el tonelaje transportado en cada bodega debe ser
proporcional a su capacidad en toneladas. Formule un modelo matemático que le permita
determinar la mejor forma de cargar el barco para obtener la utilidad máxima.

2) Su compañía posee tres plantas, en las cuales elabora un componente pequeño para
un producto industrial. La compañía comercializa el producto a través de cinco
distribuidores en el país. Los pronósticos de ventas indican que los requerimientos
mensuales por distribuidor son los siguientes:

La capacidad mensual de producción en cada planta y los costos unitarios de producción se

ilustran en el siguiente cuadro:
Los costos de envío a distribuidores desde las plantas se muestran en el cuadro siguiente, en
$/unidad:

Formule un modelo matemático que le permita determinar dónde producir los componentes
y la forma de despacharlos hacia los distribuidores.

3) Una industria de papel produce pulpa la cual puede vender al mercado local o
utilizar para fabricar papel blanco o cartón. Una tonelada de cartón requiere 0.7 ton
de pulpa, mientras que una tonelada de papel blanco consume 0.9 ton de pulpa (el
cartón y el papel blanco requieren de otras materias primas que no se consideran en
este problema). La pulpa se produce a partir de bagazo de caña de azúcar, con un
rendimiento del 40%. Se dispone de 260,000 ton/año de bagazo. Las instalaciones
para producir pulpa tienen capacidad para 250 ton/día. La máquina de cartón trabaja
a una velocidad efectiva de 200 ton/día y la de papel blanco a 150 ton/día. La
producción se hace durante 335 días al año, ya que el resto de tiempo se dedica a
mantenimiento.

Cada tonelada de papel blanco producida arroja al río 10 unidades de contaminación; una
tonelada de cartón arroja 6 unidades y cada tonelada de pulpa arroja 20 unidades. Se
permite un máximo total de 1,000,000 unidades de contaminación/año arrojada al río. Las
utilidades netas por tonelada de pulpa, cartón y papel blanco son $50, $60 y $80,
respectivamente.

Formule un modelo de PL que permita estimar el mejor plan de producción anual. Asuma
que todo lo que se produce puede venderse.

4) Un fabricante debe cumplir un contrato a cuatro meses durante los cuales varían los
costos de producción. El costo de almacenamiento de unidades producidas en un
mes determinado y no vendidas en ese mes es de $10 por unidad y por mes. Se
dispone de la siguiente información:
Formule un modelo matemático para determinar el programa óptimo de producción que
cumple con el contrato a costo total mínimo.

5) Una compañía productora de papel debe determinar el mejor esquema de patrones

de corte de rollos de 60 y 80 pulgadas de ancho para satisfacer la demanda semanal
por rollos más pequeños. El pedido semanal es el siguiente 30 rollos de 28”, 60
rollos de 20” y 48 rollos de 15”. Cualquier sobrante de rollo de ancho menor de 15”
se considera como desperdicio. Para ello se dispone también de 50 rollos de 80” de
ancho. ¿De qué forma deben cortarse los rollos de 60” y 80” para satisfacer la
demanda y obtener el menor desperdicio posible? Suponga que se dispone de un
número suficiente de rollos de 60”.

6) Cierto hacendado dispone de los siguientes recursos para emplearlos en la próxima

cosecha:

$150.000 de capital disponible.

1350 horas de tractor (horas máquina)
65 hectáreas de tierra cultivable.

Esta tierra es propia para sembrar maíz, millo o fríjol. Se supone que tiene a su disposición
hombres suficientes. Los costos de producción son los siguientes: tractor e implementos
$50/hora, mano de obra $5/hora, alquiler del terreno por la cosecha $200/hectárea. El
hacendado ha acordado retornar el 150% del dinero no invertido exclusivamente en los
cultivos a la Caja Agraria, donde efectuó el préstamo. Los datos de los cultivos posibles son
los siguientes y vienen dados por hectárea:

Determine la proporción de cultivos que genere la máxima utilidad.

7) Desarrollos Alfa posee 324 Ha de terreno en un lago escénico en el corazón de la

sierra. Antes se aplicaban pocos o ningún reglamento a los nuevos desarrollos en
torno al lago. Las orillas del mismo están hoy pobladas con casas de campo, y
debido a la carencia de servicios de alcantarillado, hay muchas fosas sépticas, en su
mayor parte mal instaladas. A través de los años las filtraciones de las fosas sépticas
han ocasionado un grave problema de contaminación del agua.
 Para mitigar el degradamiento de la calidad de agua, las autoridades municipales
aprobaron reglamentos estrictos para todos los desarrollos en el futuro.

1. Sólo se pueden construir casas para una, dos y tres familias, y las casas
unifamiliares deben ser al menos el 50 % del total.
2. Para limitar la cantidad de fosas sépticas, se requieren tamaños mínimos de lote
de 0.81, 1.21, y 1.62 Ha para casas con una, dos y tres familias, respectivamente.
3. Se deben establecer áreas de recreo de 0.40 Ha cada una, en una proporción de
una por cada 200 familias.
4. Para preservar la ecología del lago, no se debe bombear agua subterránea para
uso doméstico ni de riego.

El presidente de Desarrollos Alfa estudia la posibilidad de desarrollar los 324 Ha de

la empresa. El nuevo desarrollo incluirá casas para una, dos y tres familias. Se estima
que el 15 % de las hectáreas se debe asignar acalles y servicios comunitarios. Alfa
estima que los ingresos por las diversas unidades de habitación serían

Unidades de habitación Una Dos Tres

Rendimiento neto por unidad 10 20 150 $
($)

El costo de conectar el servicio del agua al área es proporcional a la cantidad de

unidades construidas. Sin embargo el municipio cobra un mínimo de 100 000 $ por el
proyecto. Además el aumento en la capacidad actual del sistema de abastecimiento de
agua se limita a 200 000 gal/día, durante las temporadas pico. Los datos siguientes
resumen el costo de conectar el servicio de agua, y también el consumo de agua,
suponiendo familias de tamaño promedio.

Parques y
Unidades de habitación Una Dos Tres
jardines
Costo del servicio del agua por 1 000 1 200 1 400 800
unidad ($)
Consumo de agua por unidad 400 600 840 450
(gal/día)
 8) Una empresa papelera posee un centro de recolección de desperdicios los cuales
somete a diferentes tratamientos de tal manera que pueda producir materia prima
para la venta. De acuerdo a la mezcla de los materiales utilizados es posible
producir tres tipos de calidades diferentes del producto. Para la mezcla existe cierta
flexibilidad y se han especificado estándares de calidad que indican los niveles
máximo y mínimo en porcentaje (por peso) de los materiales que se permiten en
cada tipo de producto. Las especificaciones se dan en la tabla siguiente junto con el
costo de amalgamado por libra y el precio de venta por libra.

Amalgamado Precio de
Grado Especificación Costo ($) por venta
libra ($) por libra
Material I: No más del 30 % del total
Material II: No menos del 40 % del
total
A Material III: No más del 50 % del 3.00 8.50
total
Material IV: Exactamente el 20 % del
total

Material I: Nomás del 50 % del total

Material II: No más del 10 % del total
B 2.50 7.00
Material IV: Exactamente el 10 % del
total

C Material I: Nomás del 70 % del total 2.00 5.50

El centro de recolección de la compañía obtiene los materiales de desperdicio de

diferentes fuentes por lo cual es capaz de operar a una producción estable. Las
cantidades disponibles cada semana así como el costo de tratamiento se muestran en la
siguiente tabla.

Libras Costo del

Material disponibles
Por semana
1 3 000
2 2 000
3 4 000
4 1 000
tratamiento Restricciones adicionales
($) por libra
3.00 1. Para cada material deben recolectarse
6.00 y tratarse al menos la mitad de las libras
4.00 disponibles por semana.
5.00 2. Deben usarse $ 30 000 semanales para
tratar estos materiales.
La compañía tiene que determinar cuánto debe producir de cada tipo de producto y l mezcla
exacta de materiales que debe utilizar para cada tipo de tal manera que se maximice el
beneficio total por semana (ventas totales menos costos totales de amalgamado; no se tiene
en cuenta el costo del tratamiento ya que es cubierto por donaciones).

9) Se fabrican dos aleaciones, A y B, a partir de cuatro metales, I, II, III y IV, de

acuerdo con las siguientes especificaciones:

Aleación Especificaciones Precio de venta

Cuando más el 80 % de I
A Cuando más el 30 % de II 200
Cuando menos el 50 % de IV

De 40 a 60 % de II
B Cuando menos el 30 % de III 300
Cuando más el 70 % de IV

A su vez los cuatro metales son obtenidos a partir de tres minerales, de acuerdo con
los siguientes datos

Cantidad máxima Componente (%)

Mineral Precio($)/Ton
(Ton) I II III IV Otros
1 1 000 20 10 30 30 10 30
2 2 000 10 20 30 30 10 40
3 3 000 5 5 70 20 0 50

Determine la cantidad de aleación de cada tipo que se debe producir y la cantidad de

cada mineral que se debe asignar a la producción de cada aleación.

10) Una empresa siderúrgica produce tres aleaciones diferentes. La figura siguiente
ilustra el diagrama de proceso de la empresa

Aleación I
Caja de Molinos
recocido continúo
Recocido
Aleación II
continúo
Aleación III

Se deben determinar las cantidades de cada aleación que deben producirse dentro de
las limitaciones de volumen de ventas y las capacidades de las máquinas con el fin de
 maximizar las ganancias. Los datos sobre las capacidades y utilidades se presentan en
las tablas siguientes:

Velocidad de Ganancia
Potencial de
Aleación Operación la por
ventas
Máquina Tonelada
Caja de recocido
Molinos continuo 2.8 h/Ton
(1) 50 pies/min
I 1 250 2 500 $
Recocido continuo 20 pies/min
Molinos continuo 25 pies/min
(2)

Caja de recocido 3.5 h/ton

II Recocido continuo 20 pies/min 250 3 500
Molinos continuo 25 pies/min

Recocido continuo 16 pies/min 1 500

III 4 000
Molinos continuo 20 pies/min

%
Número de Turnos
Tipo de máquina Tiempo
máquinas 8 h/sem
Ocioso
Caja de recocido 4 21 5
Recocido 1 20 10
continuo
Molinos 1 12 0
continuo

Los rollos de cada aleación son de 400 pies de longitud y pesan 4 toneladas. Formule un
modelo de programación lineal del cual pueda obtenerse una política de producción para la
siderúrgica (asuma que 1 mes equivale a 4 semanas).
 11) El departamento de policía de la ciudad de Cali estima los siguientes
requerimientos mínimos diarios de policías:

Note usted que el período 1 sigue inmediatamente al periodo 6. Cada policía trabaja 8 horas
consecutivas. El departamento de policía busca un programa de trabajo diario que emplee el
menor número de policías en el departamento, teniendo presente cada uno de los
requerimientos anotados.

12) Una compañía de aviación debe decidir a cuantas nuevas azafatas emplear y
entrenar durante los 6 meses siguientes. Las necesidades expresadas como el
número de azafatas • hora • vuelo son 8000 en enero, 9000 en febrero, 8000 en
marzo, 10000 en abril, 9000 en mayo y 12000 en junio. Para que una azafata pueda
ser puesta en vuelo regular toma un mes su entrenamiento. Una azafata aprendiz
requiere 100 horas de supervisión por una azafata experimentada durante el mes de
entrenamiento; por lo tanto, durante dicho mes se disponen de 100 horas menos de
azafatas para el servicio regular de vuelos. Cada azafata experimentada puede
trabajar hasta 150 horas en el mes y la compañía dispone de 60 azafatas a
comienzos de enero. Si el máximo tiempo disponible de azafatas experimentadas
excede a la necesidad de un mes de vuelos y de requisitos de entrenamiento, las
azafatas regulares trabajan menos de 150 horas, pero ninguna es despedida. Cada
mes aproximadamente, el 10% de las azafatas experimentadas se retiran de la
compañía, para casarse. Una azafata experimentada cuesta a la compañía $800
mensuales y una aprendiz $400. Formule un modelo de Programación Lineal para la
situación de empleo y entrenamiento.
13) El Ingenio Dulce produce azúcar morena, azúcar blanca, azúcar glas y melaza, a
partir de guarapo concentrado. La empresa compra 4 000 toneladas semanales de
ese guarapo, y se le contrata para entregar al menos 25 toneladas semanales de cada
clase de azúcar. El proceso de producción comienza fabricando azúcar morena y
melaza a partir del guarapo. Una tonelada de guarapo concentrado produce 0.3
toneladas de azúcar morena y 0.1 toneladas de melaza. A continuación se produce
 azúcar blanca procesando el azúcar morena. Se necesita 1 tonelada de azúcar
morena para producir 0.8 toneladas de azúcar blanca. Por último, el azúcar glas se
produce a partir de azúcar blanca mediante un proceso especial de molienda que
tiene una eficiencia de producción del 95 % (1 tonelada de azúcar blanca produce
0.95 toneladas de azúcar glas). Las utilidades son $ 150, $ 200, $ 230 y $35 por
tonelada de azúcar morena, azúcar blanca, azúcar glas y melaza, respectivamente.
Formule un programa lineal que determine el programa semanal de producción.
14) La empresa ABC fabrica tres tipos de combinaciones energéticas de semillas que se
venden a mayoristas los cuales a su vez los venden a expendios al menudeo. Los
tres tipos son normal, especial y extra y se venden a $1.50, $2.20 y $3.50 por libra,
respectivamente. Cada mezcla requiere los mismos ingredientes: maní, pasas y
algarrobo. Los costos de estos ingredientes son:

• Maní: $0.90 por libra

• Pasas: $1.60 por libra

• Algarrobo: $1.50 por libra

Los requerimientos de las mezclas son:

• Normal: cuando menos 5% de cada ingrediente.

• Especial: Cuando menos 20% de cada ingrediente y no más de 50% de cualquiera

de ellos.

• Extra: Cuando menos 25% de pasas y no más de 25% de maní.

Las instalaciones de producción hacen que haya disponibles por semana como máximo
1000 libras de maní, 2000 de pasas y 3000 de algarrobo. Existe un costo fijo de $2000 para
la fabricación de las mezclas. Existe también la condición de que la mezcla normal debe
limitarse al 20% de la producción total. Plantee un problema de PL para maximizar las
utilidades.

15) Uno de los experimentos sociales importantes en la región mediterránea es el

sistema de comunas (Kibutz), o más ampliamente conocido como comunidades
agrícolas comunales, el cual ha sido desarrollado en Israel. Es muy común para los
grupos de comunas unirse y compartir servicios técnicos y también compartir su
producción. En el presente caso consideramos un sistema de tres comunas. La
planeación global para este grupo se hace en la oficina técnica coordinadora. Esta
oficina corrientemente planea la producción agrícola para el año venidero. Los
productos agrícolas de cada comuna están limitados tanto por la cantidad de tierra
irrigable disponible, como por la cantidad de agua asignada para irrigación. Las
 dimensiones de las comunas y su agua asignada para el próximo año se muestran en
la Tabla 1.

Tabla 1. Dimensiones y agua asignada de cada comuna

Los cultivos apropiados para la región en consideración son remolacha, algodón y sorgo.
Estos cultivos son los únicos que se considerarán para el período bajo análisis. Los cultivos
difieren entre sí principalmente en su retorno neto esperado por hectárea (ha) y en su
consumo de agua por hectárea cultivada. Adicionalmente, la oficina coordinadora ha
implantado una máxima cuota para el total de hectáreas que se pueden destinar a cada uno
de estos cultivos. Toda esta información se muestra en la Tabla 2.

Tabla 2. Máxima cuota, consumo de agua y retorno esperado de cada cultivo.

Las tres comunas han llegado a un acuerdo para que cada comuna siembre la misma
proporción de su tierra irrigable disponible. Sin embargo, cualquier combinación de
cultivos puede sembrarse en cualquiera de las comunas. Formule un modelo de
programación lineal para este efecto, de manera que ayude a la planeación de las cosechas.