Está en la página 1de 16

FORMULACION Y CONSTRUCCION DE MODELOS

INVESTIGACION DE OPERACIONES I

FORMULACIÓN Y CONSTRUCCION DE MODELOS1

Propuesta formal para cada ejercicio que los estudiantes deberían seguir para cada problema:
 Definir claramente el problema para cada situación.
 Elaborar una tabla o esquema que facilite la comprensión del problema.
 Identificar con precisión las variables de decisión.
 Formular la función objetivo como una expresión matemática.
 Construir el modelo correspondiente, considerando el balance de las unidades utilizadas.

1) Un herrero con 80 Kg. de acero y 120 Kg. de aluminio quiere hacer bicicletas de paseo y de
montaña que quiere vender, respectivamente a 20.000 y 15.000 pesos cada una para sacar el
máximo beneficio. Para la de paseo empleará 1 Kg. De acero y 3 Kg. de aluminio, y para la de
montaña 2 Kg. de ambos metales. ¿Cuántas bicicletas de paseo y de montaña deberá fabricar
para maximizar las utilidades?

,.

1
2) Un autobús Cali-Buga ofrece asientos para fumadores al precio de 1000 pesos y a no fumadores
al precio de 600 pesos. Al no fumador se le deja llevar 50 Kg. de peso y al fumador 20 Kg. Si el
autobús tiene 90 asientos y admite un equipaje de hasta 3.000 Kg. ¿Cuál ha de ser la oferta de
asientos de la compañía para cada tipo de pasajeros, con la finalidad de optimizar el beneficio?

2
3) Un comerciante acude al mercado popular a comprar naranjas con 50.000 pesos. Le ofrecen dos
tipos de naranjas: las de tipo A a 50 pesos el Kg. y las de tipo B a 80 pesos el Kg. Sabiendo que
sólo dispone de su camioneta con espacio para transportar 700 Kg. de naranjas como máximo y
que piensa vender el Kg. de naranjas tipo A a 58 pesos. y el Kg. de tipo B a 90 pesos. plantee un
modelo de programación lineal que permita resolver la situación anterior.

3
4) Un vendedor de frutas necesita 16 cajas de naranjas, 5 de plátanos y 20 de manzanas. Dos
mayoristas están en condiciones de satisfacer sus necesidades, pero solo venden la fruta en
contenedores completos. El mayorista A envía en cada contenedor 8 cajas de naranjas, 1 de
plátanos y 2 de manzanas. El mayorista B envía en cada contenedor 2 cajas de naranjas, una
de plátanos y 7 de manzanas. Sabiendo que el mayorista A se encuentra a 150 Km. de distancia
y el mayorista B a 300 Km., calcular cuántos contenedores habrá de comprar a cada mayorista,
con el objeto de ahorrar tiempo y dinero, reduciendo al mínimo la distancia.

4
5) Un proveedor debe preparar con 5 bebidas de fruta en existencia, al menos 500 galones de un
ponche que contenga por lo menos 20% de jugo de naranja, 10% de jugo de toronja y 5% de
jugo de arándano. Si los datos del inventario son los que se muestran en la tabla siguiente ¿Qué
cantidad de cada bebida deberá emplear el proveedor a fin de obtener la composición requerida
a un costo total mínimo?

Jugo de Jugo de Jugo de Existencia Costo


Naranja Toronja Arándano [gal] [$/gal]

Bebida A 40 40 0 200 1,50


Bebida B 5 10 20 400 0,75
Bebida C 100 0 0 100 2,00
Bebida D 0 100 0 50 1,75
Bebida E 0 0 0 800 0,25
Nota: Las tres primeras columnas indican el porcentaje de un tipo de jugo dentro de una
determinada bebida.

5
6) Un empresario pretende fabricar dos tipos de congeladores denominados A y B. Cada uno de
ellos debe pasar por tres operaciones antes de su comercialización: Ensamblaje, pintura y
control de calidad. Los congeladores requieren, respectivamente, 2,5 y 3 horas de ensamblaje, 3
y 6 Kg. de esmalte para su pintura y 14 y 10 horas de control de calidad. Los costos totales de
fabricación por unidad son, respectivamente, 30 y 28, y los precios de venta 52 y 48, todos ellos
en miles de pesos.

El empresario dispone semanalmente de máximo, 4500 horas para ensamblaje, de máximo 8400
Kg. de esmalte y 20000 horas máximo, para control de calidad. Los estudios de mercado
muestran que la demanda semanal de congeladores no supera las 1700 unidades y que, en
particular, la de tipo A es de, al menos 600 unidades.

6
7) Una empresa de confecciones puede producir 1000 pantalones o 3000 blusas (o una
combinación de ambos) diariamente. El departamento de acabado puede trabajar sobre 1500
pantalones o sobre 2000 blusas (o una combinación de ambos) cada día; el departamento de
mercadeo requiere que se produzcan diariamente al menos 400 pantalones. Si el beneficio de un
pantalón es de $ 4000 y el de una blusa es de $ 3000. ¿Cuántas unidades se deben producir de
cada uno para maximizar las utilidades?

7
8) Un granjero de la sabana de Bogotá cultiva trigo y maíz en su granja de 45 hectáreas. Puede
vender a lo más 140 bultos de trigo y a lo más 120 bultos de maíz. Cada hectárea cultivada
produce 5 bultos de trigo o 4 bultos de maíz. El trigo se vende a $30.000 el bulto y el maíz a
$50.000 el bulto. Se necesitan 6 horas de mano de obra para cosechar una hectárea de trigo y
10 horas de mano de obra para cosechar una hectárea de maíz. Se pueden adquirir 350 horas
de mano de obra a $10.000 la hora. Formule un modelo de programación lineal que le permita al
granjero programar la producción de maíz y trigo.

8
9) SUCAFE, produce y distribuye dos tipos de café a los supermercados de la ciudad: normal y
procesado. Para éste mes sucafe tiene 180 toneladas de grano de café en inventario y tiene
programadas hasta 50 horas de tiempo de procesamiento para el tostado.
Cada tonelada de café normal necesita una tonelada de grano, dos horas de tostado y produce
una ganancia de $8.000. Cada tonelada de café procesado necesita también una tonelada de
grano pero necesita cuatro horas de tostado y produce una ganancia de $9.000.
Plantee un modelo e programación lineal que le permita a SUCAFE planear su producción para
este mes.

9
10) Como gerente de una asociación de empresas para el reciclaje en la región, ha sido asignado
para tomar la decisión de a quien debe venderse unos desperdicios de metal que fueron
recolectados. Dos empresas: Metales Ltda. y Hierros Unidos, están interesados en la compra de
los desperdicios. La primera empresa, que paga la tonelada de metal a: $500 no esta interesada
en comprar mas de 500 toneladas, en cambio la segunda, que esta dispuesta a pagar $400 por
tonelada de metal, ofrece comprar un límite máximo de 600 toneladas. Sin embargo la
financiación local ha limitado las compras formulando la siguiente condición: La cantidad de
desperdicio vendida a la empresa Metales Ltda. NO puede superar el doble de la cantidad
vendida a Hierros Unidos.

Conociendo que la asociación de empresas dispone de 1.000 toneladas de desperdicios


metálicos, formule un modelo de programación lineal que permita alcanzar la mejor decisión para
el gerente.

10
11) RADIOLOCO, fabrica dos tipos de radios. El único recurso escaso que se necesita para producir
los radios es la mano de obra. Actualmente la empresa tiene dos trabajadores. El trabajador A
esta dispuesto a trabajar hasta 40 horas a la semana y se le paga $10.000 la hora. El trabajador
B esta dispuesto a trabajar hasta 50 horas a la semana y se le paga $12.000 la hora. En la
siguiente tabla se presentan los precios así como los recursos necesarios para construir cada
tipo de radio.

Tiempo utilizado (Horas)


Costo materia Precio de venta
prima ($/unidad)
Operario A Operario B ($/unidad)

Radio1 1 2 10.000 50.000

Radio 2 2 1 8.000 44.000

Como Asistente del Departamento de Investigación de Operaciones de RADIOLOCO, usted


necesita determinar un plan de producción óptimo para esta semana.

11
12) Un granjero posee 200 cerdos que consumen 90 lb. de comida especial todos los días. El
alimento se prepara como una mezcla de maíz y harina de soya con las siguientes
composiciones:
Libras por libra de
alimento
Alimento Calcio Proteína Fibra Costo
($/lb.)
Maíz 0.001 0.09 0.02 3.000
Harina de soya 0.002 0.60 0.06 6.000

Los requisitos diarios de alimento de los cerdos son:

 Cuando menos 1% de calcio


 Por lo menos 30% de proteína
 Máximo 5% de fibra

Determine la mezcla de alimentos que debe usar el granjero para mejorar la producción de
cerdos.

12
13) Steel Company produce tres tamaños de tubos: A, B, C que son vendidos, respectivamente en
$10, $12 y 9$ por pie. Para fabricar cada pie del tubo A se requieren 0.5 minutos de tiempo de
procesamiento sobre un tipo particular de maquina de modelado. Cada pie del tubo B requiere
0.45 minutos y cada pie del tubo C requiere 0.6 minutos.
Después de la producción, cada pie de tubo, sin importar el tipo requiere 1 onza de material de
soldar. El costo total se estima en $3, $4 y $4 por pie de los tubos respectivamente.
Para la siguiente semana, la compañía ha recibido pedidos excepcionalmente grandes que
totalizan 2000 pies del tubo A, 4000 pies del tubo B y 5000 pies del tubo C. como solo se
dispone de 40 horas de tiempo de maquina esta semana y solo se tienen en inventario 5500
onzas de material de soldar, el departamento de producción no podrá satisfacer esta demanda
que requiere un total de 97 horas de tiempo de maquina y 11000 onzas de material de soldar. No
se espera que continúe esta demanda tan alta. Por lo tanto en lugar de expandir la capacidad de
las instalaciones de producción, la gerencia esta considerando la compra de algunos de estos
tubos a proveedores de Japón a un costo de entrega de $6 por pie del tubo A, $6 por pie del tubo
B y $7 por pie del tubo C. Como gerente del departamento de producción se le ha pedido hacer
recomendaciones respecto a la cantidad de producción de cada tipo de tubo y la cantidad de
compra a Japón para satisfacer la demanda y maximizar las ganancias de la compañía. La
siguiente tabla presenta la información correspondiente.
Precio Material
Tiempo de Costo de Costo de
Tipo de tubo de demanda para
maquina producción compra
venta soldar
A 10 2000 0.5 1 3 6
B 12 4000 0.45 1 4 6
C 9 5000 0.60 1 4 7
Cantidad 5500
40 Horas
Disponible Onzas

13
14) Al Director Financiero de la Corporación Financiera Nacional le han dado $50.000.000 para que
invierta en un período de tres años. El Director ha determinado que existen tres oportunidades
de inversión disponibles en el momento y que son las siguientes: la inversión A rinde el 18%
anual; la inversión B rinde el 12% el primer año y el 21% los años siguientes y la inversión C
rinde el 55% al final del tercer año y no se puede volver a invertir.
También ha encontrado que al comienzo del segundo año existe otra oportunidad de inversión,
la D que produce 25% al final del tercer año y por una sola vez. El Director Financiero desea
saber cuánto dinero invertir, dónde y cuándo en tal forma que la cantidad de dinero disponible al
inicio del cuarto año sea máximo.

14
15) Un barco tiene tres bodegas: Proa, popa y centro; los límites de capacidad para esas tres
bodegas son:
BODEGAS PESO ( Ton ) VOLUMEN ( FT3 )
Proa 2000 100.000
Popa 1500 300.000
Centro 3000 135.000
Se ofrecen las siguientes cargas y los responsables del barco pueden aceptar
todo o parte de cada carga:
VOLUMEN
CARGAS CANTIDAD (Ton) UTILIDAD( $ / Ton )
(Ton/ FT3 )
A 6000 6
60
B 4000 8
50
C 2000 5
25

Buscando conservar el equilibrio en el barco, el peso de cada bodega debe ser proporcional a su
capacidad en toneladas. ¿Cómo se debe repartir la carga buscando maximizar las ganancias
totales?

15
16) Un fabricante debe cumplir un contrato a cuatro meses durante los cuales varian los costos de
producción. El costo de almacenamiento de unidades producidas en un mes determinado y no
vendidas en ese mes de 10 pesos por unidad y por mes. Se dispone de la siguiente información.

¿Cuál seria el programa optimo de producción que cumple con el contrato?

16

También podría gustarte