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Tarea Sem1 Cirea
Tarea Sem1 Cirea
SESIÓN 1:
MATERIA O GRUPO:
LIDERAZGO Y GESTIÓN
Desarrollo:
Antes de iniciar hay que retomar los siguientes conceptos de líder y liderazgo
según Antonio Ares Parra: “Líder, Es aquella persona que atrae la gente hacia él,
de forma natural y espontánea. Liderazgo, se manifiesta en las relaciones
interpersonales, entre niveles de poder distintos.”
Si, ya que el coronel Eugene R. Irwin, llego a la cárcel, después de haber hablado
el director mal de él, cada uno de los reclutas sabían lo que realmente había
hecho, influía más sus acciones que lo que dijeran de él, ese poder de liderazgo
llevo a que los reclutas confiaran en él, por tantas injusticias que habían pasado.
Motivándolos para lograr los objetivos planteados en grupo, que en su caso era
que se aclararan todos los maltratos y abusos de autoridad en el penal, ya que
tienen a ver al líder como un foco de cambio.
Desde mi punto de vista se aplica el enfoque conductual ya que tuvo que estudiar
y analizar las acciones de los guardias y las personas más allegadas a lo que
Irwiny iba a necesitar para realizar el motín y así poder quitar al director del penal,
otro enfoque que noté es el de enfoque carismático y de transformación el cual
Irwiny , desarrollo en sus compañeros las ganas de salir adelante y de luchar por
los objetivos y la legalidad e injusticia en el penal, eso lo noté cuando llevo las
piedras de un lugar a otro ya que nadie creía que lo fuera a hacer, y al momentos
que decirles que ellos podían hacer que todo dentro del penal cambiara cuando
les explico que iban a tomar el penal.
Pues desde mi punto de vista si, ya que buscaba justicia y erradicar cada uno de
los incidentes impunes que ahí se realizaban, los cuales nunca fueron resueltos ya
que el director tenía sus artimañas para salir limpio de cada una de ellas, por ello
Irwiny decidió tomar la cárcel ya que fue la única forma de poder cambiar al
director de ahí.
Muy eficaz ya que analizó cada detalle de defensa, formación y alianza para el
cumplimiento del objetivo principal.
Igual, convencer a todos y cada uno para cambiar la forma de organizar el penal
erradicar la impunidad y el abuso de autoridad, lo cual desde mi punto de vista es
lo más bajo que existe.
Bien planeado ya que tomo en cuenta cada detalle, para realizar un objetivo
grupal, el cual logro conducirlo y controlar cada momento para poder tomar el
control del penal, lo cual antes no creían que fuera a pasar, y lo principal que
confiaron en él y cada uno de ellos fue parte importante en el desarrollo del plan.
Son 2 tipos de gestión, y platea la gestión de calidad, ya que planifica a futuro, los
posibles resultados que se pudieran dar en el desarrollo del plan, con sus
respectivas acciones como medidas secundarias.
Pues el Japonés, ya que incluye muchos aspectos que deben ser tomados en
cuenta para el éxito en la calidad, como son: Organización, política, información,
estandarización, recursos humanos, mejora, control y planes a futuro, con dichos
aspectos garantizas la calidad en la organización.
Conclusiones:
Referencias.-
3.- DEL PRADO LUIS, (1998), “LIDERAZGO Y GESTIÓN DE PERSONAL”, ED. OSDE, PÁG.
104 RECUPERADO DE:
FILE:///C:/USERS/USER/DOWNLOADS/LIDERAZGO.%20INTRODUCCI%C3%B3N,%20PROPOS
ICIONES%20QUE%20AYUDAN%20A%20CLARIFICAR%20EL%20CONCEPTO%20DE%20LIDE
RAZGO%20.PDF
5.- ARES PARRA ANTONIO, (MADRID) “EL LIDERAZGO EN LOS GRUPO”, PÁG. 4,
RECUPERADO DE:
HTTP://WWW.ANTONIOARES.ES/DOCUMENTOS/LECTURAS/LIDERAZGO_EN_LOS_GRUPOS
.PDF