Analisis DAFO

Ejercicio.

Una microempresa con dos trabajadores, que vende pan, se encuentra situada desde hace dos
años en un barrio residencial de nueva creación. Ha conseguido una clientela fija.

Se financia con pequeños creditos, y con lo que consigue atraves de su autofinanciación.

Dispensa una atencion personalizada, muy valorada por los clientes.

Se rumorea que se va a implantar en la misma calle una franquicia, con bastantes recursos
financieros, un local grande, y que ofrecera muchos tipos tanto de panaderia como reposteria.

Realizar un analisis DAFO de esta microempresa.

Matriz DAFO Puntos Fuertes Puntos Debiles

Oportunidades
-atención personalizada
-Posibilidad de diversificar
-Precios mas ajustados
Amenazas
-Implantacion de otra
empresa del mismo sector
con mas recursos, mayor
diversidad de productos e
instalaciones de diseño
-Buena imagen
-Instalación anterior
-clientela fija
Est ofensivas
-Diversificar ofreciendo
productos dif a los de la otra
empresa, pan ecológico,
diferentes productos de
reposteria…
-Mejorar la formacion de los
trabajadores, para mejorar la
atencion al cliente
Defensivas
-Disminuir precios
-convertirse en lider en
costes
- Utilizar promociones para
fidelizar a los clientes
- Falta de recursos
-Falta de diferenciación del
producto
-Instalaciones menos actiales,
no de diseño
Estra reorientación
-Aliarse co empresas de
fabricacion tradicionales,
hornos conocidos, etc.
-Convertirse en distribuidor
de alguna marca conocida
Supervivencia
-Diversificar hacia productos
hetereogeneos, revistas
periodicos, chucherias….