Módulo Teórico-Práctico

Entrega

Módulo

Pruebas y calidad de software

Nombre de la entrega

Modelos de calidad de software

Nivel académico

Profesional

Tipo de entrega
Propuesta de un "Plan de desarrollo de calidad del área de pruebas" para una
empresa colombiana de desarrollo de software
 INSTRUCCIONES PARA
REALIZAR LA ENTREGA

El plan se lleva a cabo en grupo. No se admiten entregas individuales, dado el carácter

colaborativo y de trabajo compartido que involucra una actividad como el desarrollo de la
calidad y las pruebas. Es primordial establecer que los estudiantes efectivamente pueden
trabajar de forma cooperativa, aún en condiciones adversas como trabajar con desconocidos,
la distancia, la asincronía, la falta de tiempo y la presión de las entregas.

El grupo debe elegir una empresa del sector de desarrollo de productos de software y conocer
sus condiciones particulares actuales, en cuanto a procesos de calidad. No es necesario que
tenga alguno y si lo tiene se debe establecer su grado de avance. El propósito es establecer un
plan detallado y la documentación necesaria para realizar un plan de pruebas con estándares
de calidad que faciliten su rápido crecimiento y pronta mejora en dicha empresa.

El documento contempla el desarrollo de la fase de análisis y definición de la estrategia como

primera entrega. La segunda, recopila la labor de concientización e incorporación de los
procedimientos que la empresa debe abordar para comprensión y ejecución del objetivo de
la calidad en las pruebas. Por último, se agregan al documento las herramientas y procesos
internos del área de pruebas para conducir cualquier proyecto de pruebas con mejor continua
de la calidad.
El documento debe aplicar las normas APA para trabajos de investigación tanto en formateo
como en contenido.

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 ENTREGA PREVIA 1
SEMANA 3
Describa los elementos de los diversos modelos de calidad que se pueden aplicar al desarrollo de
productos de software, que le permitan realizar un comparativo entre ellos y determine los pro y
contras de cada uno en esfuerzo, tiempo, costo y beneficios.

Lleve a cabo las entrevistas necesarias en la empresa para determinar: debilidades, fortalezas,
oportunidades y amenazas. En general, conocer el modo de lograr una mejora en los procesos
de la empresa.

Establezca varios criterios que le permitan validar el estado de avance de su empresa (puede
tomar las KPA del modelo CMM y otros adicionales que considere afecten su decisión) frente
a cada modelo y los elementos que describió. Indique los dos modelos que considere más
adecuados para lograr la calidad en los productos de software que su empresa desarrolla ya sean
internos o externos.

Establezca la lista de actividades, procesos y procedimientos a lo largo del ciclo de vida del
desarrollo de productos de software que requieren de definición en su empresa para permitir la
implantación de un proceso de pruebas que aumente la calidad y permita que un plan de pruebas
fluya.

Hasta ahora lo que se ha hecho es un proceso de análisis de las condiciones actuales y la

detección de los aspectos a atacar de manera prioritaria.

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 ENTREGA PREVIA 2
SEMANA 5
Realice las correcciones a la primera entrega y siga las recomendaciones del tutor para
mejorar el documento.

De acuerdo con las necesidades establecidas en la entrega anterior, documente las

actividades, procesos y procedimientos que se requieran para llevar a cabo la mejora de la
calidad en el desarrollo de productos de software en la empresa.

Defina la estrategia e hilo conductor a largo plazo: el grupo de trabajo destinado a pruebas,
las políticas, los responsables y sus roles, los formatos y medios de comunicación, los
capacitadores, las reuniones de control, la recolección de datos, las métricas, la frecuencia
de las revisiones, la codificación de versiones de componentes, el esquema de informe de
cambios, etc.

Recuerde que la calidad involucra a todo el personal de la empresa; por lo menos debe conocer el
plan que se está llevando a cabo y el sitio y personas a las cuales acudir para conocer más detalles.
Adicionalmente, el personal que participa en el proyecto tangencialmente deben conocer sus
responsabilidades y actividades, para dar cumplimiento a la calidad y los medios, herramientas y
formatos adecuados para dar fluidez al proceso de pruebas que se va a implantar.

No olvide que está armando su conjunto de herramientas para que el grupo de pruebas pueda
llevar a cabo su labor sin tropezar, a cada paso, con el desconocimiento del personal externo
involucrado. El propósito es lograr la conciencia de que son necesarias en la empresa: tareas,
evaluaciones, reportes y criterios de calidad que hay que cumplir de ahora en adelante para
aseguramiento de la calidad y la mejora continua.

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 ENTREGA FINAL
SEMANA 7

Realice las correcciones a la segunda entrega y siga las recomendaciones del tutor para
mejorar el documento final.

Definas todos los aspectos internos al grupo de pruebas para llevar a cabo su labor para
elaborar un plan de pruebas, ejecutarlo y retroalimentar su labor. El liderazgo de las pruebas,
las validaciones del seguimiento de procedimientos adecuados, la comprobación de que las
actividades se llevan a cabo y que el producto resultante es acorde a los objetivos planteados
está en sus manos.

Defina las plantillas, procedimientos, listas de chequeo, herramientas de uso básicas para su
trabajo usando la plataforma y entorno de software presente en la empresa. Recuerde que
nada justifica la compra de herramientas automatizadas si no hay resultados visibles de mejora
con el software básico de la empresa. Herramientas que le permitan administrar el know-how,
capacitar al equipo, medir su desempeño y documentar las experiencias adquiridas.

El objetivo es usar óptimamente las herramientas al interior del grupo de trabajo que faciliten
la calidad en las pruebas y dejar todo ello documentado.

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