ESCUELAS Y TEORIAS DE LA ADMINISTRACIÓN

ESCUELA CREADOR OBRAS INTERESES APORTES

CIENTIFICA
Una de las obras de Taylor empezó a Taylor formuló
Taylor se fundamentó en investigar la situación toda una teoría
FREDERICK W. TAYLOR
el concepto de que las industrial y observo que que se pueda
La escuela
diversas actividades que las fallas administrativas sintetizarse en
clásica de la
se ejecutan en las eran las que influían en el principios o reglas
administración
empresas deben funcionamiento de las permitiendo lograr
se caracteriza
realizarse racionalmente industrias y conflictos la aplicación del
por la
aplicando métodos laborales, en donde se método científico
formulación de
científicos, a la cual llamo centró en indagar el en la organización
sus principios y
“Principios de Gestión trabajo que ejecutaban los del trabajo, en
por la
Científica” la cual fue obreros y sus relaciones donde crea
elaboración de
publicada en 1911 en con los patrones, al referencia en que
una teoría
donde su objeto principal analizar estas situaciones toda organización
administrativa
de la administración ha de lo llevaron a concluir que en donde se esté
basada en la
ser asegurar la máxima había problemas en el aplicando la
investigación
prosperidad para el Intereses opuestos entre administración
del fenómeno
patrón, junto con la patrones y trabajadores, científica y los
administrativo
máxima prosperidad para desigualdad en el grado de estudios de tiempo
cada uno de los desarrollo de los varios y movimiento son
empleados. factores que constituyen la de gran
Nació en German Town, Filadelphia, administración, falta de importancia para la
Estado de Pensilvania, en el año de una relación coherente programación de
1856. Sus padres lo enviaron a entre la producción y las las actividades y
Entre las obras publicadas
estudiar a Francia, en donde hizo sus utilidades de las empresa, para el
por Taylor se destacaron
primeras letras. Pensó seguir estudios bajo rendimiento del mejoramiento de
especialmente la
de Derecho en la Universidad de trabajador por falta de una los procedimientos.
Administración de Talleres
Harvard, pero le sobrevino una buena dirección entre
y Principios de
enfermedad en los ojos y tuvo que otras.
Administración Científica,
 aplazar la iniciación de su carrera a partir de esto, iniciaron
los cimientos de la nueva
ciencia del trabajo que
constituye uno de los
fundamentos de la
administración moderna y
una de la ciencia nueva
más importante del siglo
XX.

Seguidores HENRY LAURENCE GANTT

Es el inventor de
las gráficas de
barras llamadas
Escribió varias obras Propuso incentivos por Cartas de Gantt,
como el Trabajo, trabajo realizado con el fin utilizadas para
Incentivos y Utilidades y de premiar el rendimiento programar y
Organización para el del trabajador controlar el
Trabajo desarrollo de
actividades y
proyectos.
Era un Ingeniero mecánico quien
asociado con Taylor realizó varios
estudios relativos a los costos de
producción y a los registros de los
resultados.

Seguidores FRANK BUNCKER GILBRETH

 Perfeccionó la
simbología para
Avanzó en el estudio de Buncker Aprovechó los
representar
los movimientos que hace dibujos móviles para
operaciones. Esta
el trabajador al ejecutar representar los
simbología recibe
las operaciones y realizó movimientos y para
su nombre al
análisis acerca de la simplificar las operaciones.
revés, Therblig
fatiga.

Defensor de la organización científica y

pionero en el estudio de movimientos.

Seguidores HARRINTONG EMERSON

Emerson propuso
un compendio de
postulados que se
Desarrolló los postulados Emerson buscó simplificar conocen como los
de Taylor y realizó los métodos de trabajo y doce principios de
aplicaciones de la formuló pautas para el la eficiencia, los
administración científica mejoramiento y cuales son trazar
en el campo de la rendimiento industrial. un plan objetivo y
Una de las figuras más importantes y selección y entrenamiento bien definido, de
relevantes que revolucionaron la de personal. acuerdo con los
Ingeniería Industrial fue Harrington ideales que se
Emerson. Fue uno de los principales tengan.
auxiliares de Taylor.

HENRY FORD
Seguidores

Inicio el proceso
para fundar la Ford
Motor Co.
Realizó el proyecto de un
Uno de los precursores más modelo de carro
destacados de la gran industria Henry Ford siguió con su
impulsado por su propio
moderna. En 1899 fundó la primera interés empresarial hasta
motor y, aunque su
fábrica de automóviles. Empezó su llegar a obtener
primera fábrica fue
carrera como simple mecánico y, al cerrada. financiación para fundar la
igual que Taylor, llegó a ser ingeniero Ford Motor Co., en donde
jefe de una fábrica. empezó a producir carros
a precios populares.

ESCUELA HENRI FAYOL

CLÁSICA
Fayol menciona y describe La teoría Fayolista
en su obra catorce ha servido de base
principios, a los que por referirse, en
Henri Fayol presentó, por consideraba como básicos buena parte, a la
primera vez sus ideas para el ejercicio eficiente estructura y
administrativas y en de la función funcionamiento de
1908, con ocasión del administrativa. Tales la empresa como
Congreso de la Sociedad principios son el de la organismo social.
de la Industria Minera, división del trabajo, Esta Escuela, que
desarrolló de manera principio de autoridad, también se
resumida los criterios principio de disciplina, considera
fundamentales de su principio de unidad de científica, al igual
En el año de 1888, el Ingeniero de
mando, principio de la que la originada
Minas Henri Fayol (1841-1925), logró teoría. Su obra principal unidad de dirección, por Taylor, fue
salvar de la ruina a una gran en este campo es el libro principio de remuneración seguida, ampliada
compañía metalúrgica de Francia, en titulado, administración del personal, principio de y complementada
la cual él había venido trabajando Industrial y General. centralización y por tratadistas de
desde hacía veinte años. descentralización, principio gran renombre
de jerarquía, principio de como: James D.
orden entre otros. Mooney, Lindal O.
Urwick, Henry Nils,
Leonard White,
entre otros.

EDWARD H. LITCHFIELD Describe la manera como

el administrador logra que
las funciones del proceso
administrativo se Esta guía de
ejecuten, mediante su actuación racional,
acción que puede debe aplicarse en
asemejarse al sistema todos los procesos
racional de pensamiento de la
científico, es decir las Modelo de acción en la administración,
acciones del cual intervienen varias actualmente
administrador durante la fases como la toma de llamados Escuelas
gestión del proceso decisiones, programación, las cuales aparecen
Edward Harold Litchfield (14 de abril administrativo son comunicación, control y a partir de los
de 1914 - 8 de marzo de 1968) fue un repetitivas pudiendo evaluación. aportes de Taylor y
educador estadounidense y el decirse que una acción Fayol.
duodécimo canciller (1956-1965) de origina otras acciones
la Universidad de Pittsburgh. para obtener unos
resultados.
ESCUELA DE ORDWAY TEAD
LAS
RELACIONES
HUMANAS O Sus obras titulada
ESCULA The Art of
HUMANISTA Este autor escribió en Tead afirma que la
Leadership, ( eln
1918 la obra titulada administración es, ante
arte de dirigir) el
Instincts in Industry todo, un arte y que el
sugiere que cada
(instintos en la Industria) administrador debe ser un
Se caracteriza jefe debe ser un
en la cual trató de maestro, una especie de
esta Escuela líder, un agente
demostrar que, además educador, un líder que,
por la moral y un símbolo
de la organización del partiendo del conocimiento
importancia Ordway Tead (10 de septiembre de de la democracia
trabajo, hay aspectos que de la naturaleza humana,
que da al 1891 - 1973) fue un teórico de en cada
deben preocupar a las logra la motivación y
estudio del organización estadounidense, profesor organización y no
empresas, como, por colaboración de los
factor humano adjunto de relaciones laborales y oculta su
ejemplo, las expectativas trabajadores, lo cual es
en la presidente de la Junta de Nueva York aspiración de que
y los temores de los indispensable en esta
administración. de Educación Superior. en las empresas se
trabajadores. época altamente
trabaje en forma
industrializada.
participativa y no
autoritaria.
 MARY PARKER FOLLET

Realizo aportes muy

significativos a la teoría
de las relaciones
humanas, en especial a la
que se refiere al enfoque
sicológico de la
administración, se basó
Sus intereses y Su dinámica fue
en el área de la sicología
experiencias como una de las cosas
administrativa, en donde
educadora y asesora de en las cuales se
se destacó por cada
empresas comunitarias le destacó en la
principio como la
dieron bases para escribir administración de
comunicación directa,
varios estudios acerca de empresas.
relaciones reciprocas, ley
la Administración.
de la situación, principio
del control entre otros.

(1868-1933) fue una trabajadora

social, consultora y autora de libros
sobre la democracia, las relaciones
humanas y la administración.
 GEORGE ELTON MAYO

Realizó sus estudios Su interés

principales en el área primordial era
Escribió varias obras
humanística y llegó a ser analizar en el
entre las cuales se
considerado como un trabajador los
destaca la titulada The
científico social, además efectos
Human Problems of an
fue profesor y director del psicológicos que
Industrial Civilization (los
Centro de Investigaciones podían producir las
George Elton Mayo (26 de problemas humanos en
Sociales de la Escuela de condiciones físicas
diciembre 1880, Adelaida, Australia - 7 una civilización industrial)
Administración de del trabajo en
de septiembre 1949), fue un teórico publicada por The
Negocios de la Universidad relación con la
social, sociólogo y psicólogo industrial MacMillan Co. New York
Harvard. producción.
especializado en teoría de las en 1933.
organizaciones, las relaciones
humanas y el movimiento por las
relaciones humanas.
 Escuelas Representante Marco Histórico Postulados Aportes

Neohumano Abraham Maslow Se inicia en 1940,  Postula que cuando un  Teoría X, teoría Y
Relacionista (nació 01-04- 1908 dando un enfoque a individuo es privado de  Jerarquía de las
Broonklyn, 08-06- las relaciones satisfacer sus necesidades necesidades
1970 California) fue humanas en las en el trabajo se conduce a  Estilo de dirección
un psicólogo. empresas, esta un escaso rendimiento  Estudio del comportamiento
considera que la productivo. organizacional
Seguidores: administración debe  La motivación para el trabajo  Comunicación e interacción
adaptarse a las depende de dos factores, el de los miembros de una
 Chris Argyris ( necesidades de los nivel cultural de los organización

Tomado de: 1923-2013) individuos que trabajadores, y el estilo de  Incentivos y contribuciones

https://goo.gl/im  Douglas integran la dirección de los jefes.

ages/y4QKZv McGregor ( 1906 empresa, y, este

Detroit,1964) enfoque debe
 Rensis Likert ( basarse en estudios
1903-1981) psicológicos del ser
humano, sus
motivaciones,
necesidades, y el
factor humano que
resulte de la
organización.
Estructuralista MaxWeber (21-04- Aparece a finales de  La eficiencia de las empresas  Tipos de sociedad
1864 Erfurt- los años cincuenta se alcanza mediante la  Tipos de autoridad
Alemania, 14-06- como consecuencia aplicación de técnicas y  Características de la
 1920 Múnich – de la baja principios administrativos burocracia
Alemania) fue productividad en las para su estructuración y  Estructura de las
filósofo, economista, organizaciones, funcionamiento organizaciones
jurista, historiador, esta pretende  La distribución y  Tipología de las
politólogo, y equilibrar los racionalización del trabajo da organizaciones
sociólogo. recursos de la origen a una estructura  Estructura democrática y
Tomado de:
https://goo.gl/im Seguidores: empresa, organizacional denominada jerárquica

ages/BwhL5c  Chester involucrado tanto la burocracia

Barnard(1886- estructura como el  La organización por
1961) recurso humano. excelencia es la burocracia
 Renate Mayntz (
1929)
 Amitai Etzioni (
1929)
Sistemas Karl LudwigVon Teoría general de  Es preferible que exista una  Considerar mejor la
Bertalanffy (19-09- sistemas se origina seguridad en el orden, para naturaleza para resolver
1901 Atzgersdorf- alrededor de 1930 no esperar un estado fortuito problemas complejos
Viena, 12-06-1972 con los trabajos  El orden del mundo empírico  Cada sistema tiene un
Búfalo-Nueva York) Ludwig Von hace un buen lugar para que insumo, proceso, y
fue biólogo, y Bertalanffy, esta se originen las teorías de los producto para llegar a una
filósofo. considera al sistemas. retroalimentación.
organismo como un  El mundo externo mantiene  Aporto las tres premisas de
sistema abierto en un orden en el ordenamiento la teoría de sistemas los
Tomado de: constante cambio  Cada sistema existe en otro cuales se aplican en la
https://goo.gl/im con sistemas más amplio actualidad
ages/4zSvRs circundantes.  Las organizaciones deben
considerarse como un
sistema abierto influenciado
por la cultura ambiental,
sujeto a presiones sociales y
evaluadas por su eficiencia
por los individuos que lo
integran.

 Herbert A. Simon Surge durante la  La empresa es una unidad  Fomento del pensamiento
Cuantitativa o (1916- 2001) segunda guerra económica ordenado
Matemática  Igor H. Ansoff mundial cuando los  La administración a través  Técnicas en la solución de
(1918-2002) militares de decisiones tiene que problemas.
 Leonard Arnoff empezaron a aplicar seguir una serie de procesos  Construcción de modelos
 West Churchman técnicas lógicos matemáticos
(1913- 2004) matemáticas a  La administración es una  Uso de computadores
 Kenneth Boulding problemas de entidad lógica expresable a  Énfasis en el método
( 1910-1993) logística. Esta través de símbolos científico
escuela se enfoca matemáticos.
Tomado de:
en la aplicación del
https://goo.gl/im
análisis cuantitativo
ages/iGep6z
a los problemas y
decisiones
administrativas. En
el año 1954 pudo
utilizarse en
empresas públicas
norteamericanas y
después en
empresas privadas.
 Conclusiones

Mediante el estudio del material se puede determinar que, al pasar

los años en la historia de la administración, las teorías frente al

tema han desarrollado enfoques diferentes pero asociados frente a

un único propósito, cada uno ha desarrollado investigaciones de

los principales factores que se involucran en una organización y

como el ambiente y diversos factores pueden influir de manera

positiva o negativa frente a los lineamientos de la organización.

Gracias a estudios e investigaciones las teorías han sido

evolucionando mediante principios puestos en práctica y

mejorados con el fin de velar por la bienestar de los trabajadores,

los procesos, y los resultados que son beneficiosos para toda la

organización, hoy en día se puede observar en cada una de las

organizaciones independientemente sea su actividad económica la

necesidad de implementa las teorías expuestas para obtener la

evolución propuesta mediante desarrollo técnico e industrial

consolidando de esta manera la administración en cada uno de los

procesos implementados en las empresas.

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