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ENSAYO
ENSAYO
https://www.youtube.com/watch?v=FGtfBs9v9wg
Elija uno de los paradigmas expuestos en el video, exponga su opinión y sus argumentos para
erradicarlo, aprovechando los conocimientos adquiridos en el curso. Asegúrese de incluir en el
ensayo, los casos en los cuales recomienda utilizar indicadores de gestión.
DESARROLLO
En el video sobre los paradigmas de los indicadores de gestión se presentaron tres paradigmas
que son: La medición precede al castigo, no hay tiempo para medir y medir es difícil.
Por otro lado, lo que en realidad se busca con la medición es generar en los empleados la
capacidad de autonomía para mejorar en sus procesos y que aprendan ellos mismos a realizar
seguimiento al proceso que desempeñen, ayudándoles a tomar decisiones y acciones
razonables sin que todo el tiempo deban ser supervisados y a la vez permitiéndole a la
administración tener más tiempo para realizar otras actividades, de esta manera están
contribuyendo al desarrollo de las personas y las organizaciones mismas.
Para erradicar este paradigma en una organización principalmente se debe socializar el por
qué se realiza la medición en la empresa, en donde todos los involucrados puedan tener
conocimiento de esta y se logre transmitir un lema similar a “Lo que se mide se controla, lo
que se controla se dirige, lo que se dirige se mejora”.
Se debe dejar en claro a todos los colaboradores que los procesos de medición se deben llevar
a cabo con la importancia que esto lo requiere, no podemos hacer este proceso de medición
para que nos arroje resultados que queremos ver, debe proyectar los resultados reales aunque
no sean positivos, ya que de estos depende la toma de decisiones y se realizaran cambios en
procesos que lo requieran pero para mejorar el rendimiento mas no para perjudicar al
empleado, todo en pro de hacer empresas más eficientes, eficaces y mantener el control de
dicha organización y los empleados.
Finalmente, los colaboradores serán una parte esencial para la medición y el desarrollo de
nuevas estrategias que ayuden al incremento del desempeño en todos los procesos de la
empresa.