Registro de riesgos Colores de estatus de actividades:

Proyecto: SilverCorp-WebSystems (ProStudy). En proceso:

Resuelto
Responsable: Jesus Daniel Resendiz Campos TIC SI 401 Retrasado:
Clave Riesgo Fecha en que Probabilidad Impacto Estatus Responsable Plan mitigación
fue (cualitativa)
identificado

Entrega de Idea y nombre del proyecto

1 No aprobación del proyecto. 17-Sep-17 Muy Alta 5 Resuelto
correcta
Establecer documentos de respaldo en la
2 Pérdida de información. 17-Sep-17 Muy Alta 5 Resuelto
nube y memorias usb
Establecer documentos de respaldo en la
3 Pérdida de USB. 17-Sep-17 Muy Alta 2 Resuelto
nube y memorias usb
Hackeo de cuenta de correo en donde esta el Establecer documentos de respaldo en la
4 17-Sep-17 Muy Alta 1 Resuelto
respaldo. nube y memorias usb
Analizar el proyecto a realizar para evitar
5 Construir el producto equivocado. 17-Sep-17 Muy Alta 15 Enproceso
errores con el producto deseado
Analizar el proyecto a realizar para evitar
6 Claridad. 17-Sep-17 Muy Alta 1 Enproceso
errores con el producto deseado
Analizar el proyecto a realizar para evitar
7 Validez. 17-Sep-17 Muy Alta 1 Enproceso
errores con el producto deseado
Analizar el proyecto a realizar para evitar
8 Viabilidad. 17-Sep-17 Muy Alta 1 Enproceso
errores con el producto deseado
Crear un cronograma de actividades para
9 Errores o deficiencias en la planeación. 18-Sep-17 Alta 3 Enproceso
evitar problemas de planeación
Verficar los recursos que seran asignados
10 Errores en la asignación de recursos. 18-Sep-17 Alta 3 Enproceso
para la creación de este proyecto
No rebasar el presupuesto, para ello se
realiza una tabla de costos para saber que se
11 Presupuestos mal fundamentados. 18-Sep-17 Alta 4 Enproceso
cubre la cuota deseada sin sobrepasar el
presupuesto
Visitar al medico y solucionar problemas de
12 Problemas de Salud y bienestar. 18-Sep-17 Alta 5 En proceso
salud inmediatamente
capacitarse y conocer a fondo el tema a
13 Especificación deficiente de la capacidad. 18-Sep-17 Alta 3 En proceso
desarrollar
buscar ayuda de expertos en el tema e
14 Disponibilidad de expertos. 18-Sep-17 Alta 2 En proceso investigarantecedentes de creación de este
tipo de proyecto
contar con el equipo necesario y eficiente,
Interfaces deficientes o no probadas entre los una maquina en perfecto estado a la cual se
15 19-Sep-17 Alta 3 En proceso
componentes del equipo físico. le realice un mantenimiento preventivo,
predictivo y correctivo.
 Cotar con un equipo de respaldo para evitar fallas en
16 El cañon para la exposición falle. 20-Sep-17 Alta 1 En proceso la exposición.
Tener al menos 4 respaldo de la exposición para evitar
17 Exposición dañada, parcial o totalmente. 20-Sep-17 Alta 1 En proceso perdidas o errores.
Pérdida de USB con los archivos totales del Contar con mas de un sitio para almacenar la
18 20-Sep-17 Alta 15 En proceso
proyecto. información y mantenerla actualizada.
Pérdida de laptop con los archivos totales del Contar con mas de un sitio para almacenar la
19 20-Sep-17 Alta 15 En proceso
proyecto. información y mantenerla actualizada.
Pérdida de cuentas de correo y respaldos de Contar con mas de un sitio para almacenar la
20 21-Sep-17 Alta 15 En proceso
los archivos totales del proyecto. información y mantenerla actualizada.
Controlar el sistema nervioso y estudiar el tema,
practicar la exposición ante un público respetable que
21 Nerviosismo al exponer. 21-Sep-17 Alta 1 En proceso
pueda brindarte opciones de mejora en la forma de
expresión y entendimiento hacia el espectador.

Falta de expresión y aclaración sobre las Expresar y conocer bien el tema, así como definirlo y
22 21-Sep-17 Alta 1 En proceso
ideas que se planea explicar del proyecto. delimitarlo para que las ideas no sobre pasen el tiempo
que se establece o no sean las mismas que se tenia
planeadas.

Conocimientos no suficientes en cuanto al
23
área que se pretende estudiar.
Informarse sobre los temas que existen en el ámbito
21-Sep-17 Alta 1 En proceso de desarrollo de software así como las herramientas
que ofrecen diferentes empresas y personas que
puedan servir como un ejemplo a seguir y mejorar lo
que se desea para este proyecto.

Falta de recursos para el desarrollo del Procurar no sobrepasar el presupuesto, establecer

24 21-Sep-17 Alta 15 En proceso bien las prioridades del sistema y no generar gastos
proyecto.
innecesarios para evitar las pérdidas y el excedente
económico.

Cumplir con el programa y las especificaciones a

tiempo, realizar la interfaz y base de datos para que
25 No se terminó el programa en tiempo y forma. 21-Sep-17 Alta 18 En proceso puedan ser mostradas, dedicar el tiempo necesario y
suficiente para la elaboración de este según el
cronograma.
Procurar cumplir con lo que se plantea y no crear una
El producto deseado no cumplio con las interfaz diferente a la que se plantea, así como generar
26 21-Sep-17 Alta 15 En proceso
espectativas totales. el número de módulos establecidos para este
proyecto.
Analizar el problema a resolver antes de comenzar a
Falta de análisis del problema y planteamiento hacerlo, es imprescindible conocer el área de
27 21-Sep-17 Alta 1 En proceso desempeño de este sistema y como debe enfocarse
del mismo en el proyecto. para definir el problema que se tiene para este tipo de
situaciones.
 Registro de riesgos Colores de estatus de actividades:
Proyecto: En proceso:
Versión Resuelto
PM responsable: Retrasado:
Clave Riesgo Fecha en que Probabilidad Probabilidad Impacto Índice P-I Costo por día Exposición al Estatus Semanas en P-I semana Responsable Fecha Esfuerzo Esfuerzo Posible daño Plan mitigación Observaciones Referencia Contacto Fecha
fue (cualitativa) riesgo lista de 10 anterior compromiso plan real y avances resolución
identificado más
buscados
1 Riesgos contractuales y legales 0 $0.00
2 Riesgos relativos al contrato (o a la falta de … ) 0 $0.00

Riesgos relativos a la dirección de la 0 $0.00

3
institución
Inestabilidad del proyecto por falta de acuerdo o 0 $0.00
4
consenso entre los directivos de alto nivel
0 $0.00
5 Alcance del proyecto y manejo de requisitos
6 Construir el producto equivocado 0 $0.00
7 Requisitos mal identificados 0 $0.00
8 Estabilidad (volatilidad y scope creep) 0 $0.00
9 Plenitud 0 $0.00
10 Claridad 0 $0.00
11 Validez 0 $0.00
12 Viabilidad 0 $0.00
13 Precedencia 0 $0.00
14 Riesgos relativos a la planeación 0 $0.00
15 Errores o deficiencias en la planeación 0 $0.00
16 Errores en la asignación de recursos 0 $0.00
17 Costos, recursos económicos 0 $0.00
18 Entrega tardía de recursos 0 $0.00
19 Presupuestos mal fundamentados 0 $0.00
20 Costos inciertos o volátiles 0 $0.00
21 Tiempo, cronograma, calendario... 0 $0.00
22 Presiones (por ejemplo, competitividad) 0 $0.00
23 Cronograma mal fundamentado 0 $0.00
24 Duraciones o grado de esfuerzo inciertos 0 $0.00
25 De proveedores 0 $0.00
26 Falta de solidez (o, incluso, bancarrota) 0 $0.00
27 Tiempos de entrega 0 $0.00
28 Calidad o inconsistencia de los productos 0 $0.00
29 Del personal 0 $0.00
30 Salud, bienestar 0 $0.00
31 Personal nuevo: compromiso y rendimiento 0 $0.00
32 ¿Nos pueden reducir recursos humanos? 0 $0.00
33 De calidad 0 $0.00
Poca tolerancia del cliente hacia problemas de 0 $0.00
34 calidad derivados de las presiones de tiempo o
presupuesto
35 Calidad de productos del proyecto 0 $0.00
36 Pruebas insuficientes 0 $0.00
37 Riesgo tecnológico 0 $0.00
38 Curva de aprendizaje de nuevos productos 0 $0.00
39 Confiabilidad de los procesos y métodos 0 $0.00
40 Confiabilidad de productos 0 $0.00
41 Equipo (hardware) y software 0 $0.00
42 Especificación deficiente de la capacidad 0 $0.00
43 Disponibilidad de expertos 0 $0.00
Interfaces deficientes o no probadas entre los 0 $0.00
44
componentes del equipo físico
45 Riesgos de seguridad 0 $0.00
46 Daño intencional 0 $0.00
47 Daño no intencional 0 $0.00
48 Control deficiente de la seguridad en el trabajo
Riesgos relativos al control de 0 $0.00
49
configuraciones
Pérdida de información debido a una inadecuada 0 $0.00
50
política de respaldos
0 $0.00
51 Pérdida de tiempo por versiones mal identificadas
52 Riesgos relativos al diseño 0 $0.00
Inconsistencias por falta de revisión adecuada de 0 $0.00
53
la arquitectura y el diseño
54 Complejidad excesiva 0 $0.00
55 Riesgos relativos al desarrollo de sistemas 0 $0.00
56 Interfaces de usuario insatisfactorias 0 $0.00
57 Falta de mantenibilidad, o mala funcionalidad 0 $0.00
0 $0.00
58
Deficiencias en las interfaces con otros sitemas
Riesgos relativos al terreno 0 $0.00
59 Alto nivel freático 0 $0.00
60 Cuevas o minas de difícil detección 0 $0.00
Riesgos de producción u operación 0 $0.00
61 Rendimiento y capacidad 0 $0.00
62 Proceso nuevo, o insuficientemente probado 0 $0.00
0 $0.00
63 Disponibilidad de materiales, partes o repuestos
64 Climáticos, o de fuerza mayor 0 $0.00
Interrupciones o trastornos por factores 0 $0.00
65
climáticos, o por algún tipo de catástrofe
0 $0.00
66
Riesgos no identificados y/o desconocidos...