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NEGOCIACION INTERNACIONAL
1667865
BOGOTA, COLOMBIA
22 NOVIEMBRE 2018
La globalización de los mercados internacionales ha impulsado nuevas oportunidades para
las empresas exportadoras y ha dinamizado el intercambio de mercancías con mayor
número de países y en mayores cantidades; es así como a medida que aumenta el volumen
y la complejidad de las ventas, también crecen las posibilidades de malentendidos y litigios
costosos cuando no se especifican de forma clara y precisa las obligaciones y los riesgos de
las partes que intervienen en la negociación. (Litebol, s.f.)1.
Teniendo en cuenta esta información, el objetivo de esta evidencia es que comprenda la
importancia de dar un adecuado uso y aplicación a los Términos de Negociación
Internacional (INCOTERMS), en las transacciones internacionales, por ello consulte el
material complementario Términos internacionales de comercio.
Luego del análisis de dicho material, resuelva este taller con las situaciones que se exponen
a continuación:
Situación A
La empresa Colfrutik, exporta conservas de fruta a los Estados Unidos, el medio de
transporte que utiliza es el marítimo y la responsabilidad en cuanto a costos y riesgos,
culmina cuando se entrega la mercadería al transportista.
Situación B
La empresa Textiles y más, importa camisas desde Shanghái y ha realizado la compra de
5.000 camisas para sus puntos de venta en Colombia. La condición de venta incluye costos
y gastos hasta que la mercadería se encuentra sobre el buque en el puerto de Shanghái.
Situación C
Textil USA, una empresa ubicada en Florida, Estados Unidos, realizó una negociación de
50.000 toneladas de algodón, para la empresa Tejidos Colombia. Los gastos y riesgos
fueron pagados por el vendedor Textil USA, desde Miami hasta Barranquilla, los riesgos se
transfieren cuando la mercadería llegue a los depósitos de Tejidos Colombia en
Barranquilla, no obstante los trámites aduaneros en Colombia y la descarga de la mercancía
corren por cuenta de la empresa colombiana.
Situación D
Una empresa colombiana ha vendido cobertura de chocolate a una empresa de Japón, y la
empresa japonesa posee transporte propio, por lo que quedó estipulado en la negociación,
que ellos recogerán el producto en los depósitos de la fábrica de cobertura, ubicada en la
ciudad de Cali, Colombia.
Situación E
La empresa Fertiliza Colombia S.A importa 70 toneladas de fertilizante proveniente de la
India, el flete y el seguro de la mercancía fueron pagados en la ciudad de origen, es decir,
desde la India hasta Cartagena; los riesgos se transfieren cuando la mercancía llega a los
depósitos de Fertiliza Colombia en Cartagena, los trámites aduaneros en Colombia han
corrido por cuenta del comprador y la mercancía se entrega sin descargar del camión.
1. Para cada una de las situaciones expuestas, resuelva los siguientes puntos:
Defina el término INCOTERM que aplicaría a cada una de las situaciones planteadas.
Explique por qué seleccionó ese INCOTERM en cada situación.
Mencione para cada una de las situaciones planteadas y de acuerdo con el INCOTERM
elegido, ¿cuáles son las obligaciones para el vendedor y el comprador?
Describa las ventajas y las desventajas para el vendedor y el comprador al negociar bajo el
INCOTERM que seleccionó en cada situación.
Lea el siguiente caso y basado en él, resuelva el cuestionamiento que se plantea al final:
La empresa de electricidad española afincada en la ciudad de Valencia ROURA ha
resultado adjudicataria del suministro de materiales de instalación eléctrica de la sede del
gobierno de Nigeria. En el contrato firmado se ha incluido el envío de los materiales
eléctricos. Los envíos de materiales se van a realizar en varias expediciones. Tenemos
información de que existen problemas crónicos de saturación y acceso al puerto de Lagos.
Entre las condiciones de entrega de las partes se encuentran las siguientes: FOB, DDP y
DAP. (Pardina, 2015)2.
¿Qué INCOTERM de los mencionados en el caso anterior, debería ser excluido por la
empresa Roura en este contrato? Sustente su respuesta.
RTA/: Para mí se excluirían los INCOTERM DDP Y DAP, porque si hay problemas
crónicos de saturación y acceso a los puertos, los gastos por demora, almacén y todos los
gastos imprevistos tendrán que ser asumidos por la empresa Española, la mejor opción para
el cliente es el precio FOB y de esta manera si hubiesen problemas de acceso o saturación
al puerto, el problema acabará en cuanto se descargue el contenedor en el buque y el cliente
importador será el que deba asumir los gastos inesperados.
SITUACION A: DDP: DELIVERED DUTY PAID / ENTREGA DERECHOS
PAGADOS - LUGAR DE DESTINO CONVENIDO PARA LA ENTREGA DE LA
MERCANCÍA: en este el vendedor realiza los trámites aduaneros y de exportación en el
país de origen, paga los fletes y seguros y entrega la mercancía en el punto de destino
acordado, una vez realizados los trámites de nacionalización y pago de aranceles, derechos
y gravámenes de importación. El vendedor corre con todos los gastos y riesgos hasta el
momento de la entrega de la mercancía, incluyendo el transporte desde el puerto en el país
de destino hasta el lugar convenido con el comprador. Puede utilizarse con independencia
del medio de transporte elegido y debe ir acompañado con el nombre del lugar de destino
elegido; por ejemplo DDP Bodega XLT - Beirut (Líbano).
Documentación mínima a aportar por el vendedor
Factura comercial.
Lista de contenido (en el supuesto de que la expedición esté compuesta por más de un
bulto).
Otros documentos dependiendo de las características del producto: Certificado Sanitario.
Certificado de Metrología.
Certificado de Pesos.
Certificado CITES.
Otras Certificaciones relativas al producto a tramitar en el país de origen. Documento de
transporte marítimo Bill of Lading (Master de B/L o House de B/L), o transporte por
Carretera CMR, o transporte Aéreo AWB, o transporte por Ferrocarril CIM o transporte
multimodal FBL).
En función del Régimen Comercial de Exportación, el vendedor podrá precisar para el
despacho Aduanero de Exportación algunos de los siguientes documentos: Licencia de
Exportación.
Autorización Administrativa de Exportación.
Documento de Vigilancia Comunitaria.
Notificación Previa de Exportación.
Certificado de Origen.
Certificado pre-embarque.
Homologación del producto en el país de destino.
OBLIGACIONES DEL COMPRADOR
Pagar el precio acordado por la mercancía.
Prestar al vendedor, a riesgo de este último, la ayuda para obtener licencias y documentos
para la importación de la mercancía.
Recibir la entrega de las mercancías.
Soportar el riesgo de daño o pérdida de la mercancía desde su entrega por parte del
vendedor.
Aceptar la orden de entrega o el documento de transporte pertinente.
VENTAJA: Usado en cualquier modo de transporte.
DESVENTAJA: El vendedor realiza la entrega de la mercancía con todos los gastos pagos.
Asume todos los costos y riesgos incluyendo los impuestos del país importador.