Documentos de Académico
Documentos de Profesional
Documentos de Cultura
2009-2010
Villa Altagracia
Distrito 04-04
S.C.
Presentación
Visión
MISION
VALORES
Amor
Puntualidad
Respo
nsabil
idad
Patrio
tismo
Partici
pació
n
Solidaridad.
Justici
a y
Equid
ad
Demo
cracia
Trabaj
o en
equip
o.
Filosofía
Somos una institución que promueve la educación efectiva basada en
competencias, aprender haciendo o construyendo, que favorece el desarrollo integral
de los alumn@s y su incorporación a la sociedad como personas criticas, conscientes,
responsables y productiv@s. Fomenta la autoestima, valores cristianos, éticos,
morales, estéticos, comunitarios, cívico-patrióticos, democráticos, participativos y de
superación personal al servicio de la sociedad.
Los maestros están capacitados para desempeñar el rol que le corresponde frente a la
institución educativa y a la comunidad, actúan con responsabilidad, tienen buenas
relaciones humanas, dominio de las competencias a impartir, seguridad en si mismos,
presencia física adecuada al ambiente escolar e iniciativa para realizar diversas
actividades académicas, sociales y comunitarias; que preparan para la vida, pues
incluye un componente de educación basado en que “se aprende haciendo“.
Los padres y madres de este centro educativo lo perciben como un centro que se
manifiesta respetuoso hacia todos los moradores de esta comunidad sin discriminar
raza, credo religioso, posición económica o interés político alguno
Propósitos estratégicos
Objetivo General
8
Orientar la gestión institucional y pedagógica, con el fin de mejorar la calidad
educativa y alcanzar los parámetros de las escuelas efectivas actuales.
Objetivos específicos
Coordinación
En nuestro centro la coordinación parte de la misión, visión y filosofía del PEC. Busca
enseñar, acompañar y evaluar a los docentes en el logro de los propósitos académicos
de la institución; entendemos que este proceso es fundamental en la consecución de
las metas planificadas y que de la capacidad y habilidad que utilizamos depende el
rendimiento del personal y en consecuencia la calidad y la eficacia institucional.
El grado de dominio de los docentes y la coherencia entre lo que planifica y lo que hace
partiendo de la misión del centro.
El logro de los objetivos curriculares.
La integración del trabajo y las áreas en equipo.
Uso adecuado de los recursos y el tiempo en el aula.
Que las actividades y estrategias cumplen con las funciones pedagógicas, sociales
y técnico administrativas como son:
Técnico administrativas
Promovemos el perfeccionamiento y revisión constante del currículo.
Discutimos con los docentes la aplicación de nuevos métodos o procedimientos para la
enseñanza efectiva y de calidad en busca de la excelencia académica en el nivel medio
y la modalidad.
Tomamos decisiones racionales respecto a la ejecución correcta del trabajo y del
comportamiento en equipo.
Análisis y aplicación de las políticas educativas y reglamentos del centro.
Tomamos las previsiones necesarias para dar buena calidad en los servicios bajo
nuestra responsabilidad.
10
Revisamos retrasos o desviaciones en la realización del trabajo, según lo establecido en
el plan haciendo correcciones a tiempo.
Llenado de registros de asistencia, tiempo y recursos utilizados.
Evaluamos en forma justa y objetiva el desempeño del personal docente y de servicio,
analizando con cada uno los resultados de la evaluación.
Atendemos las quejas del personal en forma adecuada y oportuna.
Establecemos el plan anual de vacaciones para garantizar un servicio de calidad
permanente.
Sociales
Crear en la institución una atmósfera de entusiasmo, confianza y profesionalidad
Dividir y asignar adecuadamente el trabajo entre los miembros del equipo
Delegar autoridad cuando sea conveniente y pertinente.
Establecer un clima donde haya buenas relaciones interpersonales y grupales.
Motivar el personal para el mejoramiento continuo de su eficiencia.
Mantener la disciplina y colaboración en el personal bajo su dependencia.
Pedagógicas
Promovemos investigaciones sobre diferentes aspectos del proceso educativo y la
divulgación de procedimientos didácticos que hayan dado buenos resultados
Definimos claramente los objetivos y las actividades para lograrlos , así como los
medios y recursos adecuados a utilizar
Revisamos para mejorar los procedimientos que impulsan el desempeño efectivo en el
trabajo.
VALORES Y ACTITUDES
Los Valores que deben inspirar las creencias y costumbres de las prácticas
educativas ciudadanas son, entre otros:
Respeto a la vida.
Solidaridad.
Justicia.
14
Respeto a las diferencias individuales.
Dignidad.
Valores patrióticos, participativos y democráticos en la perspectiva de
armonizar las necesidades colectivas con las individuales.
Conciencia de identidad, valoración del medio ambiente y valores
estéticos.
Asume con orientación abierta y flexible los procesos de cambio que acunen en la
ciencia y la tecnología, mediante la búsqueda constante de nuevas informaciones y
experiencias que le permitan la actualización e innovación de su práctica docente
Promueve con su práctica social los valores patrios, la convivencia pacífica, tanto a
nivel nacional como internacional, basada en el derecho de los pueblos y el respeto a
sus culturas.
Equipo de gestión
Secretaria docente
15
Unidad de apoyo y servicio
Asamblea de profesores,
Consejo de curso
Consejo Estudiantil
Comités de curso de padres, madres y tutores
Sociedad de padres, madres, tutores y amigos
Aspiramos a que estos equipos apoyen el proceso educativo de acuerdo con las
funciones que se describen mas abajo.
CONFORMACION Y FUNCIONES DEL EQUIPO DE GESTION (EG)
El equipo de Gestión colabora y apoya al director o directora del centro para lograr
buenos resultados en la gestión administrativa y docente, de manera que esto
favorezca los procesos de enseñanza y aprendizaje de los y las estudiantes. El Equipo
de Gestión permite la construcción de procesos compartidos y la estrecha colaboración
de todos y todas en las tareas de planificación, ejecución, seguimiento y evaluación
que se expresan en el Plan Anual de Centro.
Este equipo no pretende sustituir las funciones del Director/a; más bien las
complementa y enriquece.
El Equipo de Gestión debe velar, en síntesis, para que las grandes acciones que
desarrollan la misión del centro Educativo sean asumidas participativamente, en las
instancias y espacios establecidos para ello.
LA MODALIDAD TÉCNICO-PROFESIONAL
El/la directora/a del Centro.
El/la Subdirector/a Docente.
El/la Subdirector/a Administrativo.
Un/a Orientador/a.
Un/a Coordinador/a elegido/a entre las áreas técnica.
16
Director/a y Sub-director/a
Garantizar la aplicación de las normativas vigentes, en el marco del cumplimiento
del Calendario y el Horario escolar.
Desarrollar las acciones de seguimiento y acompañamiento a la practica
pedagógica del y la docente y al cumplimiento del currículo vigente.
Promover y orientar la elaboración y ejecución de los proyectos y planes
curriculares en el aula.
Promover un clima favorable de relaciones interpersonales entre los actores del
proceso.
Ejercer un liderazgo transformador en los procesos pedagógicos.
Promover desde el equipo que el centro educativo funciones como una
Comunidad de Aprendizaje.
Coordinadores/as docentes
Planificación y seguimiento a la gestión de la carga horaria requerida al trabajo
de aula, y al uso de espacios comunes del centro.
Diseñar y promover estrategias metodológicas para el desarrollo del modelo
pedagógico curricular y el logro de los aprendizajes.
Compartir y debatir sus experiencias pedagógicas en busca de mejorar las
prácticas docentes en el aula.
Mantenerse actualizados/as para contribuir al logro de los odjetivos planificados
en cada área.
Compartir documentos curriculares, textos y buenas practicas del centro y de
los/as estudiantes.
Articular el trabajo docente de las áreas curriculares, así como el seguimiento y
acompañamiento a las labores pedagógicas y administrativas del Centro
Educativos.
Orientador/a
Ofrecer apoyo a los y las docentes para el manejo de dificultades de Aprendizaje.
17
Aportar informaciones y alternativas de soluciona situaciones conflictivas que
incidan en el proceso pedagógico.
Diseñar acciones para el desarrollo de las capacidades, potencialidades y
desarrollo emocional y afectivo de los/as estudiantes.
Promover valores y actitudes que permitan la convivencia armónica en el equipo,
y en el Centro.
Proponer acciones dirigidas a fortalecer el rol de las familias en la formación de
los hijos/as, y en el cumplimiento del calendario y horario escolar.
Acompañar a los y las docentes, estudiantes y a sus familias cuando se requiera,
realizando evaluaciones e intervenciones psicopedagógicas, dando seguimiento y
apoyo a las estrategias de respuesta a la diversidad que se lleven a cabo en el
aula.
FUNCIONES Y TAREAS GENERALES DEL EQUIPO DE GESTION
Elaborar y revisar periódicamente, junto al equipo docente y demás actores del
Centro, el Plan Anual, con metas centradas en el aprendizaje de los y las
estudiantes y siguiendo los principios de la educación inclusiva y la atención a la
diversidad.
Elaborar el Plan de Mejora de los aprendizajes, en el marco del Proyecto
Educativo de Centro (PEC), a partir de los logros de aprendizaje, y de los índices
de promoción, repitencia y sobre-edad del Centro Educativo.
Planear y coordinar el trabajo que se desarrolla en el Centro Educativo.
Elaborar el plan de acompañamiento y seguimiento para los docentes en sus
prácticas pedagógicas.
Revisar las planificaciones de los/as maestros/as, para hacer sugerencias de
mejora, y dar seguimiento a su ejecución
Identificar las necesidades del Centro y buscar posibles soluciones.
Tomar decisiones pertinentes y necesarias para el funcionamiento adecuado del
Centro.
Dar seguimiento al proceso de evaluación, revisando los registros e informes de
evaluación de los/as estudiantes, y creando instrumentos de evaluación
adaptados a las características del alumnado según nivel y ciclo.
Velar por la calidad de la educación y la equidad en la oferta de los servicios
educativos, dando acompañamiento y seguimiento a las necesidades de los
estudiantes, docentes y familias del centro.
Coordinar y organizar actividades con las familias del Centro Educativo de
manera periódica y sistemática.
Proponer programas de capacitación, actualización y formación continua del
personal directivo, docente y administrativo del Centro.
Organizar, fomentar, acompañar la reflexión sobre la practica educativa,
especialmente grupos pedagógicos por grados o ciclos, proponiendo lecturas y
otros recursos que ayuden a la actualización del/la docente.
Distribuir las tareas de acompañamientos de los diferentes procesos pedagógicos
y administrativos del centro, de acuerdo con las competencias de los miembros
del equipo.
18
Apoyar y acompañar la ejecución de programas específicos de los niveles
educativos: Programa nacional de lectura, escritura y matemática; PIM Aprende;
atención a alumnos-as en sobre-edad (Niveles Básico); aceleración y habilitación
(Cursos de verano del Nivel Medio), TV centros (Nivel Medio), Desarrollo de
escuelas inclusivas con apoyo de los CAD (Educ. Especial/CAD).
Gestionar la entrega puntual y suficiente de los recursos y medios de aprendizaje
desde el Distrito Educativo, dando seguimiento a su uso y mantenimiento en el
Centro Educativo.
Elaborar los criterios y procedimientos de organización, solicitud y préstamo de
los recursos para el aprendizaje.
Velar por el mantenimiento de la planta física y crear procedimientos para la
utilización del salón multiuso.
Celebrar periódicamente encuentros para planificar, organizar y coordinar el
trabajo docente que se desarrolla en el Centro Educativo.
Promover un clima favorable de relaciones interpersonales entre los actores que
intervienen en el proceso educativo, propiciando una integración efectiva
escuela-comunidad.
Promover la capacitación en el uso de las tecnologías de la información y la
comunicación (TICs).
Promover el intercambio de buenas prácticas pedagógicas, partiendo de la
experiencia y parámetros de programas como CMEI (Nivel Inicial), PACE, EMI
(Nivel Básico), CEM (Nivel Medio), entre otros.
Elaborar la memoria Anual del Centro, integrando resultados de auto-evaluación
y otros insumos que permitan establecer el nivel de avance en el logro de las
metas definidas.
19
Secretaria docente
Asamblea de Profesores
Justificación
Estructura
Director/a
Secretario/a Docente
Orientadora
Profesores/as
Funciones
Articular acciones con las demás instancias para garantizar la calidad de la educación.
Proponer el desarrollo de actividades para el mantenimiento, higiene, ornamentación y
embellecimiento del centro.
Establecer mecanismo que garanticen la conservación de la planta física, el mobiliario,
los equipos y demás instalaciones del centro.
Elaborar, aprobar y dar seguimiento al reglamento interno del centro.
21
Cualquier otro asunto académico y/o administrativo relacionado con la marcha exitosa
y el desarrollo del centro educativo.
Coordina los servicios de Orientación y Psicología. Asesora y ofrece apoyo para lograr
máximo desarrollo de las potencialidades y capacidades de los actores del proceso
educativo. Integra orientadores/as y psicólogos/as.
Justificación
Estructura
Orientadores/as
Funciones
Colaborar, al fin de favorecer la buena marcha de los procesos curriculares.
Consejo Estudiantil
Justificación
Funciones
Consejo de Curso
Esta conformado por los/as estudiante de cada curso de un centro escolar dirigido por
una directiva electa democráticamente y asesorada por el profesor responsable del
curso. Los consejos de curso tienen la mismas funciones de las reglamentaciones les
asignan al consejo estudiantil, pero desde el ámbito del aula.
Justificación
23
Estructura
Presidente/a
Vice- Presidente/a
Secretario/a
Tesorero/a
Vocales (5)
Justificación
Estructura
Conserjes
Porteros/as
Serenos/as
Funciones
24
Comité de Curso de Padres, Madres y Tutores
El Comité de Curso es un instrumento de participación de los padres, madres y tutores
en las aulas en las que estudian sus hijos e hijas. En cada curso existirá un Comité de
Curso.
Es un órgano de participación a nivel del aula, mediante el cual los padres, madres y
tutores, colaborarán en el proceso educativo de sus hijos/as; y tendrán la oportunidad
de contribuir a fortalecer los niveles de participación e involucramiento de las familias
en el proceso formativo de sus hijas e hijos, para asegurar un mayor aprovechamiento
de los aprendizajes en verdaderas Escuelas Efectivas; que promueven un mayor
aprovechamiento del tiempo y una mejor calidad de la enseñanza, tal y como lo
expresa la Misión 1000 x 1000: mil horas de docencia en cantidad y mil horas de
docencia en calidad.
Los padres, madres y tutores, en reunión convocada con antelación y amplia difusión
por el maestro o maestra de curso, eligen democráticamente a cada uno de los tres
miembros que componen el Comité de Curso: un coordinador/a, un secretario/a, y un
vocal.
a. Apoyar las actividades que beneficien a sus hijos e hijas, vigilando el cumplimiento
del tiempo de la escuela y la calidad de la educación: cumplimento de la Misión 1000 x
1000 (mil horas de docencia en cantidad y mil horas de docencia en calidad)
f. Rendir cuentas de sus acciones a los padres, madres y tutores del curso; y
25
República Dominicana
Secretaría de Estado de Educación
Vista: La Ley General de Educación 66’97, en su artículo 185 ordena crear una
Asociación de Padres, Madres, Tutores y Amigos de la Escuela en cada Centro
Educativo, con la finalidad de apoyar directamente la gestión del establecimiento.
Vista: La Orden Departamental 3’94 que norma las Asociaciones de Padres, Madres,
Tutores y Amigos de la Escuela, a partir del 1er. Congreso Nacional de las Asociaciones
de Padres, Madres, Tutores y Amigos de la Escuela, efectuado los días 3 y 4 de Mayo
de 1994.
Vista: La Orden Departamental No. 4’98 que ordena la elaboración de los Reglamentos
que podrán en ejecución los dispositivos de la Ley de Educación No. 66’97.
26
Conocido: El parecer de la Dirección General de Participación Comunitaria de la
Secretaría de Estado de Educación..
Visto: El Artículo No. 216, Inciso “e” de la Ley General de Educación 66’97 que ordena
al Consejo Nacional de Educación, elaborar el Reglamento sobre el fomento a la
participación que establecerá los principios en que se asentarán y las normas que
regirán las diversas entidades asociativas para el apoyo al sistema educativo,
incluyendo sociedades de las comunidades de los educando y educadores y de los
padres, madres y tutores, con la fijación de las atribuciones y responsabilidades de los
distintos sectores.
Capítulo I
Artículo 2.- Conforme al Artículo 185 de La Ley General de Educación No. 66’97, en
cada Institución Educativa se constituirá una Asociación de Padres, Madres, Tutores y
Amigos de la escuela con la finalidad de apoyar directamente la gestión del Centro
Educativo.
27
c) Promover conjuntamente con la dirección y la asamblea del centro, actividades
socioculturales a lo interno del Centro y de la comunidad que contribuyan con el
desarrollo del currículo, así como el proceso de construcción de la identidad
sociocultural de los alumnos y alumnas.
d) Promover las buenas relaciones entre los padres, la dirección y los maestros y
maestras del Centro Educativo.
i) Identificar las necesidades de los Centros Educativos, así como sus problemas
más significativos y proponer soluciones viables ante las instancias
correspondientes.
m)Asumir una actitud responsable y solidaria con la dirección del Centro y los
Distritos Educativos, en aquellos casos en que dichos centros o su comunidad,
fuesen afectados por un fenómeno natural o por un desastre de otra índole,
procurando en esos casos soluciones que preserven el patrimonio y respeten la
naturaleza y funciones ordinarias de los mismos.
Capítulo II.
Artículo 7.- Los Directivos del Centro Educativo, así como los maestros no podrán ser
miembros de la Asociación de Padres, Madres, Tutores y Amigos de la Escuela donde
desempeñan su cargo, sin embargo, podrán como padres defender en Asamblea los
derechos de sus hijos e hijas, si estos estudian en dicho centro y deberán así mismo
responder ante la misma Asamblea sobre sus deberes como padres y madres.
Párrafo: En un local donde existan más de un centro, podrá funcionar una sola
Asociación de Padres, Madres, Tutores y Amigos de la Escuela, siempre que la
asamblea de éstos lo decida.
29
c) Elegir y ser elegidos para los cargos directivos de la Asociación.
Artículo 10.- Los miembros de las Asociaciones de Padres, Madres, Tutores y Amigos
de la Escuela tendrán los siguientes deberes:
f) Cumplir con el presente Reglamento y con los acuerdos válidos de las Asambleas
y de los Comités de trabajo de la Asociación.
c) Por conducta reñida con las buenas costumbres, y con el desempeño ético y
moral, tanto a lo interno del centro como en la comunidad.
Capítulo III.
b) Una Asamblea General extraordinaria que convocará las dos terceras partes de
los miembros de la Directiva en coordinación con el Director, cuando lo considere
necesario para tratar asuntos de emergencia que no pueden ser resueltos por la
Asamblea Ordinaria.
Artículo 13.- Las atribuciones o funciones de la Asamblea General Ordinaria serán las
siguientes:
b) Elegir la directiva.
c) Formar los comités de trabajo con los miembros de la Asamblea presentes.
31
j) Elegir miembros para formar comisiones conforme a necesidades específicas de
la Asociación.
Artículo 14.- La Asamblea General Ordinaria deberá ser convocada por lo menos tres
veces al año, la Primera al inicio del año escolar para constituir o reelegir en los casos
necesarios, la directiva y los comités de trabajo, así como presentar los planes de
trabajo a desarrollar; la Segunda a mediados del año escolar para evaluar el desarrollo
de los planes y proyectos escolares; la Tercera al Concluir el año escolar para
establecer balance de los comités de trabajo y presentar un informe financiero a todos
los miembros de la Asociación para los fines correspondientes.
Artículo 16.- Las Asociaciones podrán formar comités con la finalidad de fortalecer las
funciones de las mismas. Los Comités de Trabajo de las Asociación de Padres, Madres,
Tutores y Amigos de la Escuela son los siguientes:
c) Comité de Finanzas: Que tiene como fin recaudar y manejar los fondos de la
Asociación, conforme a lo establecido en este reglamento y velar por el correcto
uso de los mismos.
e) Comité de Supervisión Escolar: Que tiene como fin colaborar con la calidad de
la enseñanza, el cumplimiento del calendario escolar y puntualidad en general y
demás aspectos que inciden el buen desenvolvimiento del Centro Educativo.
32
f) Comité de Disciplina y Seguridad Escolar: Que tiene como fin velar por el
mantenimiento del orden establecido, reforzar las buenas costumbres y el buen
comportamiento ciudadano en el ámbito escolar. Además este comité velará por
la seguridad escolar, tanto en el Centro Educativo como en sus proximidades.
g) Comité de Educación: Que tiene como fin velar por la capacitación y formación
de los miembros de la Asociación y del desarrollo y el buen desempeño de la
Escuela de Padres y Madres que funciona en el Centro Educativo.
h) Comité de Apoyo a la Familia: Que tiene como fin visitar a las familias de
estudiantes y propiciar por esta vía un clima de armonía familiar que favorezca
su cercanía al Centro Educativo y su participación en la resolución de los
problemas que afecten el buen desarrollo del Centro Educativo donde estudian
sus hijos e hijas.
Artículo 19.- La Directiva tendrá una duración de dos años con posibilidad de
reelegirse por un nuevo período:
h) Firmar conjuntamente con el director del Centro y el Tesorero los cheques, así
como cualquier otra transacción financiera, autorizada por este Reglamento.
j) Velar para que cada comité de trabajo cumpla con los planes que apruebe la
Asamblea General.
Artículo 21.- Las Funciones del Secretario de las Asociaciones de Padres, Madres,
Tutores y Amigos de la Escuela, son las siguientes:
Artículo 22.- Son Funciones del Tesorero de la Asociación de Padres, Madres, Tutores
y Amigos de la Escuela:
34
c) Firmar conjuntamente con el Director del Centro y el Presidente de la Asociación
los desembolsos, cheques y otros documentos financieros autorizados por la
Asamblea y contemplados en este Reglamento.
Párrafo Único: Cualquier violación que afecte el debido uso de los recursos de las
Asociaciones de Padres, Madres, Tutores y Amigos de la Escuela, será sancionado
conforme a lo establecido en este Reglamento y en las Leyes de la República.
Artículo 23.- Las funciones de los coordinadores de los comités de trabajo de las
Asociaciones de Padres, Madres, Tutores y Amigos de las Escuelas son las siguientes:
Capítulo IV
Artículo 24.- Acorde con el Artículo 20 de la Ley de educación 66’97, los Padres y la
Comunidad tienen el deber de ayudar a la escuela de acuerdo con sus posibilidades y
capacidades intelectuales, humanas y económicas, dentro de un espíritu de
cooperación y solidaridad.
Artículo 26.- El origen de los recursos económicos previstos para el desarrollo de las
Asociaciones de Padres, Madres, Tutores y Amigos de la Escuela serán los siguientes:
b) Las subvenciones públicas o privadas legadas que pudieran recibir de forma legal
por entidades públicas, privadas o pro particulares.
Artículo 27.- Las cuotas serán concertadas en Asamblea, en plena libertad y conforme
a la capacidad económica de los miembros.
Artículo 28.- En ningún caso las Asociaciones de Padres, Madres, Tutores y Amigos de
la Escuela solicitarán cuotas ordinarias, ni extraordinarias coincidiendo con la fecha de
inscripción ni de aplicación de exámenes de los estudiantes.
Artículo 29.- Cualquier director o profesor que usare la Asociación de Padres, Madres,
Tutores y Amigos de la Escuela para cobrar cuotas no autorizadas en este reglamento
será sancionado de acuerdo con el procedimiento establecido en la Ley de Educación
No. 66’97.
Párrafo: En ningún caso serpa permitido transferir sanción alguna a los hijos e hijas
de aquellos padres que por cualquier razón no cumpliesen con la cuota aprobada.
Artículo 31.- El manejo de los fondos será responsabilidad del Tesorero, por lo cual
será necesario abrir una cuenta en un banco público y privado a nombre del Centro
Educativo donde funcione la Asociación, bajo la firma del director del Centro, el
presidente y el tesorero de la misma.
Artículo 32.- Se dispone que todas las actividades sociales organizadas por las
Asociaciones de Padres, Madres, Tutores y Amigos de la Escuela, deberán ser
autorizadas por la dirección del Centro, comunicados por escrito previamente a los
padres o tutores de los/as alumnos/as y sus beneficios deberán ser integrados de
inmediato a la cuenta del Centro, velando porque bajo ningunas circunstancias dichas
actividades entorpezcan el horario ordinario del Centro Educativo, ni ofrezcan riesgo
alguno para los bienes públicos del Centro.
36
Artículo 33.- Las Asociaciones de Padres. Tutores y Amigos de la Escuela son las
únicas Asociaciones autorizadas para solicitar entre los padres, las madres, los tutores
y los amigos de los centros educativos recursos a nombre de la Asociación de Padres,
Madres, Tutores y Amigos de la Escuela.
Párrafo: En ningún caso el Director del Centro, un profesor, empleado o alumno podrá
ser el propietario ni socio de los negocios antes citados.
37
38