Actividad 3 “Tipos de liderazgo”.

Ortega Martinez, Jose Hermilo.

INSTITUTO DE ESTUDIOS UNIVERSITARIOS

CAMPUS ONLINE
MAESTRIA EN DIRECCION DE INGENIERIA DE SOFTWARE

MATERIA

Actividad 3 “Tipos de liderazgo”

ALUMNO(A): JOSE HERMILO ORTEGA MARTINEZ

FACILITADOR: MTRA. MARIA CRUZ RUIZ SALINAS
SAN BUENAVENTURA, COAHUILA, A domingo, 16 de abril de 2017.

INDICE
INTRODUCCION .................................................................................................................................. 3

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Habilidades directivas y toma de decisiones. Abril 2017. Pág. 1
 Actividad 3 “Tipos de liderazgo”.
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DESARROLLO ...................................................................................................................................... 4
TEMA 1: ¿CÓMO SER UN BUEN LIDER? .................................................................................... 4
1.1.- Características de un líder ................................................................................................... 4
1.2.- Importancia del liderazgo ..................................................................................................... 5
1.3.- Inteligencia emocional en el liderazgo ................................................................................ 5
TEMA 2: LIDERAZGO EN MI ENTORNO ...................................................................................... 6
2.1.- Un líder dentro y fuera del terreno de juego....................................................................... 6
TEMA 3: TIPOS DE LÍDERES ......................................................................................................... 8
3.1.- Lideres carismáticos vs transformacionales....................................................................... 8
CONCLUSION .................................................................................................................................... 10
FUENTES DE INFORMACION.......................................................................................................... 11

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INTRODUCCION

Existen muchos tipos de liderazgo hoy en día en las organizaciones y eso es

algo que en ocasiones puede llegar a ser tanto una ventaja como desventaja y es que,
hoy en día existen organizaciones que no tienen una buena definición o buen
entendimiento de que es un líder, cuales son las funciones, roles o características que
debe de tener esta persona, además de cómo debe de tener un control y buen manejo
de las emociones con respecto a todo tipo de situaciones que se le presenten.

En el presente ensayo se estará hablando de ¿Cuáles son las características de un

líder?, ¿Cuál es el impacto de un buen liderazgo? Y La inteligencia emocional que
deben tener los líderes en las organizaciones.

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DESARROLLO

TEMA 1: ¿CÓMO SER UN BUEN LIDER?

1.1.- Características de un líder

Mucho se ha hablado de que hoy en día muchas empresas, organizaciones,

grupos sociales o países en general son llevados al éxito gracias a grandes líderes que
gracias a una serie de características y habilidades pueden hacer que estos grupos
sean llevados de una mejor manera hacia el logro de objetivos, metas y propósitos
estipulados por dichos grupos. Pero, ¿Cuales son algunas de estas características y
habilidades común mente conocidas de estos líderes? De acuerdo a una investigación
realizada en diferentes sitios de internet como el “Congreso Building Future
Leadership”, estas son algunas de las características que tiene un líder:

1. Carácter: Característica más importante, esto debido a que una persona a pesar
de contar con muchas habilidades si tiene falta de carácter no podrá ejecutar
dichas habilidades en su máximo potencial.
2. Compromiso: La responsabilidad es un valor fundamental que se debe practicar
y predicar ante sus discípulos para el cumplimiento de metas.
3. Iniciativa: Predicar con el ejemplo y dar el parte aguas necesario para que un
equipo trabaje es muy importante.
4. Optimismo: Un líder positivo inspira a optimismo y buen ambiente laboral lejos
de prejuicios y preocupaciones.
5. Esfuerzo: El cumplimiento en tiempo y forma de una tarea es relativo al esfuerzo
empleado entre líderes y seguidores.
6. Creatividad: El tener ideas innovadoras, creativas, rompiendo paradigmas e
ideales es importante para el crecimiento de un líder.
7. Motivación: El líder motiva a sus seguidores a crecer y hacer cada vez mejor
sus tareas y actividades

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1.2.- Importancia del liderazgo

La importancia de un buen líder se puede resumir de la siguiente manera: “Hasta

donde llegue el líder y su poder de influir en las personas es hasta donde llegara la
organización o grupo en concreto”. Dicho esto podemos decir que mucho depende el
éxito de una organización por el liderazgo de las personas que dirigen departamentos,
áreas o grupos, ya que si un líder no desempeña correctamente y de manera adecuada
sus roles y funciones respecto al cumplimiento de metas, este líder no inspirara o
transmitirá a sus seguidores la confianza, seguridad, compromiso y responsabilidad
necesaria para poder desempeñar adecuadamente sus funciones, lo cual en
consecuencia llevara a malos trabajos, mal desempeño de parte de trabajadores y a su
vez en el incumplimiento de tareas y metas.

Es por eso que un buen líder debe de ser capaz de guiar y motivar a sus seguidores al
buen desempeño y cumplimiento de metas para poder hacer que la organización crezca
de la mano de sus empleados.

“Todo se levanta o se cae desde el liderazgo”

- John Maxwell

1.3.- Inteligencia emocional en el liderazgo

Cuando hablamos de la inteligencia emocional en el liderazgo hablamos de como

un líder debe ser capaz de controlar sus emociones ante las diversas situaciones que
se le presenten a lo largo de un proyecto o trabajo, hablamos de que un líder debe
saber en no caer en provocaciones o alteraciones del orden por parte de empleados, en
como un líder debe no demostrar carácter de superioridad, manipulación o sumisión
ante sus semejantes, este debe de mostrar siempre un ambiente emocional neutro del
cual demuestre y predique como una u otra situación no causara un desequilibrio entre
sus semejantes y equipo.

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TEMA 2: LIDERAZGO EN MI ENTORNO

2.1.- Un líder dentro y fuera del terreno de juego

Para este ejemplo de “Liderazgo en mi entorno” he optado por hablar de un

compañero y amigo con quien tengo trabajando desde hace ya un tiempo como parte
de un equipo de Coach´s de diferentes equipos de Tochito Football Flag. El nombre de
esta persona es Erick Linares, quien se ha venido desempeñando como Head Coach
del Equipo de Venadas Football Flag en sus diferentes categorías, Sub-15 femenil,
Municipal Cat. A, B y C Femenil, Selección Frontera Coahuila de Tochito Femenil y
Venados Football Flag Cat. Municipal Varonil.

El Equipo de Venadas Football Flag nació de una iniciativa y propuesta del Head Coach
quien con iniciativa y ganas de poder crear en el municipio un equipo de Tochito
Football Flag con el cual la juventud pudiera de una manera sana y divertida poder
realizar deporte siendo parte de un equipo el cual tiene como principal objetivo el “Crear
personas sanas de cuerpo y mente capaces de poder desempeñar sus habilidades y
valores dentro y fuera de la cancha. Erick Linares quien hoy en día luego de más de 3
años de arduo trabajo y esfuerzo ha sido reconocido entre la comunidad como un líder
quien ha desempeñado de manera notoria características natas de un líder como lo es
el deseo del cambio positivo, el compromiso por su equipo, iniciativa por proyectos que
ayuden a las jóvenes y jóvenes a salir adelante, optimismo de que todo se logra en
base a esfuerzo y trabajo, creatividad para poder buscar maneras de sacar adelante el
equipo así como el grupo de Coach’s en especial.

Ser parte de un equipo de Coach´s de Tochito que maneja una gran cantidad de
personas por sus diferentes categorías es una responsabilidad muy grande la cual ha
sido tomada por parte de nuestro Head Coach quien pese a tener responsabilidades
laborales, familiares y personales, ha estado siempre al tanto de todo el equipo,
calendarios de entrenamientos, juegos, rutinas de ejercicios, administración del
personal tanto Coach’s como jugadoras, etc…

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Desde una perspectiva muy personal he optado por hablar de Erick Linares como un
ejemplo de este tema ya que como he mencionado anteriormente, este ha
desempeñado las características que distinguen a un líder de los demás. Esta persona
ha sido distinguida por siempre motivar he inspirar a los demás dejando un modelo a
seguir dentro y fuera de la cancha.

Una de sus principales cualidades como líder ha sido el motivar siempre a todos en el
equipo buscando un objetivo y meta en común para todos como lo es el poder
personalmente hablando el desempeñar en cada uno un deseo por ir siempre más allá
de sus límites, el poder en base a trabajo, esfuerzo y mucha dedicación poder crecer
personalmente lo cual de lograrse se pueden en consecuencia lograr más metas y
objetivos como lo es el conseguir las victorias necesarias para que el equipo sea
reconocido como uno de los equipos siempre firmes en la búsqueda de campeonatos.

Otra de las características por la cual me ha hecho pensar en Erick Linares como un
líder es que esta persona se diferencia de ser un “jefe” por el hecho de que a pesar de
tener una posición establecida como lo es ser el Head Coach, este no toma actitudes
de superioridad ni con derecho de dar órdenes, sino que este va delante de los demás
guiando siempre en cómo hacer las cosas siempre abierto de opiniones y sugerencias
que puedan ser de bien para el equipo.

Como se ha mencionado anteriormente, el líder también debe ser una persona que
pese a estar abierto a opiniones y sugerencias debe ser una persona de carácter he
inteligencia emocional para poder manejar toda situación que se presente ya que
cuando hablamos de jóvenes entre los 14 a 20 años, hablamos de personas que
tienden a ser poco responsables y desordenadas o rebeldes para diferentes
situaciones, es aquí cuando un buen líder como lo es Erick Linares, Tiende a ser
comprensivo pero firme en sus opiniones y acciones, el predica siempre los valores
como la responsabilidad y compromiso para poder ser parte del equipo y de no
acatarse estos 2 valores principales es cuando se toman las medidas pertinentes para

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poder en primera instancia orientas a la persona a buscar cambiar sus actitudes con el
objetivo de no causar entre las demás jugadoras un desequilibrio emocional o
inestabilidad que provoquen problemas personales o generales en el equipo.

La inteligencia emocional que se requiere para situaciones aquí es de suma importancia

ya que muchas veces estos jóvenes tienden a ser muy impulsivos con sus actos o
acciones que tienden a explotar de manera muy inesperada lo cual de no tener la
inteligencia emocional que se tiene, estos impulsos o arranques podrían ocasionar
problemas fuertes.

En conclusión, opte por Erick Linares en mi ejemplo debido a que lejos de buscar un
beneficio personal de todo esto, siempre busca el beneficio del equipo y de cada
persona, cualidad que un buen líder realiza.

TEMA 3: TIPOS DE LÍDERES

3.1.- Lideres carismáticos vs transformacionales

Como bien se ha mencionado al inicio de este ensayo, existe diferentes tipos de

líderes, unos con ciertas cualidades que otros no pro de igual manera siguen siendo
líderes. En esta ocasión hablaremos de 2 tipos de líderes como lo son los carismáticos
y transformacionales, tanto sus definiciones, características principales, ventajas y
desventajas.

Carismático Transformacional
Definición Tienen la capacidad de generar Se trata de un líder con un empuje
entusiasmo en los trabajadores. más motivador y próximo al
Oriunda a los trabajadores a dar trabajador
el máximo de sí.
Características - Son personas visionarias - Mayor relación con

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- Buena comunicación no trabajadores

verbal - Estimulación intelectual del
- Estiman a trabajadores trabajador
- Capaces de cambiar - Motivador he inspiraciones
necesidades, valores, - Dedicación a crecimiento
objetivos o aspiraciones de largo plazo y no corto
de trabajadores - Voluntad de arriesgarse
Ventajas - Dispuesto a correr - Desarrollo de habilidades
riesgos personales para sociales
lograr objetivos - Ejemplo a seguir
- Sensibles al ambiente - Aumento de autoestima de
- Auto confianza los trabajadores
- Tienen visión compulsiva, - Menor rotación de personal
se basan mucho en - Mas iniciativas
impulsos y deseos - Aprendizaje corporativo
- Desarrolla potencial de
seguidores
- Desarrolla ambientes
sanos y carismáticos
Desventajas - Olvida la línea entre - Sobre confianza de que
intereses personales con hay motivación por parte de
laborales trabajadores
- Impulsados por ego - Resultados a largo plazo
- Intolerantes a la critica - No todos los líderes son
transformadores
- Poco detalle de aplicación

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CONCLUSION

Un verdadero líder vive una vida de manera que cuando otros lo ven se sienten
estimulados y motivados no solo a seguir sus pasos, sino a buscar imitar su ejemplo y
acciones, mientras más lo conocen y más lo siguen, mas quieren ser como él. Muchas
veces hemos visto personas de quienes a lo largo de nuestra vida hemos sido
influenciados de una u otra manera y es porque en cierta manera esas personas
tienden a tener cualidades de liderazgo que los distinguen de entre las demás
personas, a su vez, nosotros mismos hemos desempeñado de manera inconsciente
características de liderazgo que en ocasiones no nos damos cuenta pero podemos ser
personas de quienes otros pueden buscar ser iguales o buscan tener como ejemplo.

Ser un líder es tarea de cada día, y si bien una vez una persona puede tener ciertas
características de un tipo de líder, esta misma debe buscar en su medida desarrollar
más habilidades que le den mejor manejo de habilidades que inspiren y motiven a los
demás a querer seguir sus pasos y lograr un objetivo común.

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FUENTES DE INFORMACION

1. Luissier, A. (2011) pp. 150-174

2. Luissier, A. (2011) pp. 327-358
3. Youtube (2014).- https://www.youtube.com/watch?v=zgt9S9o2Bkw
4. Foro Marketing .- http://www.foromarketing.com/las-caracteristicas-de-un-buen-
lider/
5. Liredazgo (2012).- http://liredazgo.blogspot.mx/2012/05/12-cualidades-de-un-
buen-lider.html
6. 20 Minutos .- http://www.20minutos.es/noticia/2662200/0/caracteristicas-
definen/buen-lider/trabajo/
7. Monografias .- http://www.monografias.com/trabajos93/liderazgo-carismatico-y-
liderazgo-transformacional/liderazgo-carismatico-y-liderazgo-
transformacional.shtml
8. Euro residentes .- https://www.euroresidentes.com/empresa/liderazgo/liderazgo-
transformacional
9. Slide Share (2014).- https://es.slideshare.net/Toti711/liderazgo-liderazgo-
carismtico-vs-liderazgo-transformacional
10. Gestion ().- https://www.gestion.org/recursos-humanos/liderazgo/45872/el-
liderazgo-carismatico/

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