¿Qué es PMI?

PMI son las siglas de “Project Management Institute”, una organización internacional sin ánimo de
lucro, que se dedica al estudio y promoción de la Dirección de Proyectos. Esta organización
pretende establecer un conjunto de directrices que orienten la dirección y gestión de proyectos,
proponiendo aquellos procesos de gestión más habituales que la práctica ha demostrado que son
efectivos. La asociación describe los fundamentos de la Dirección de Proyectos a través del texto, A
Guide to the Project Management Body of Knowledge, (PMBOK® Guide), una guía donde se
establecen los estándares que orientan la gestión de proyectos, y que configura lo que se considera
como el método del PMI.
¿Qué es proyecto?

PMI define el proyecto como un emprendimiento temporal que se lleva a cabo para crear
un producto o servicio. Es un proceso, con una duración determinada y un fin concreto, compuesto
por actividades y tareas diferentes, que puede ser elaborado de manera gradual. Todo proyecto
necesita ser dirigido o gestionado por un director de proyectos. La dirección de proyectos sería la
aplicación de conocimientos, habilidades, herramientas y técnicas a las actividades que componen
los proyectos, con el fin de satisfacer los requisitos del mismo. Según el PMI, la dirección de
proyectos se logra mediante la ejecución de procesos, usando conocimientos, habilidades,
herramientas y técnicas de dirección.

¿Que es la gerencia de proyectos?

Gerencia de proyectos es la disciplina de organizar y administrar los recursos, de forma tal

que un proyecto dado sea terminado completamente dentro de las restricciones de alcance,
tiempo y coste planteados a su inicio.
Dada la naturaleza única de un proyecto, en contraste con los procesos u operaciones de una
organización, administrar un proyecto requiere de una filosofía distinta, así como de
habilidades y competencias específicas. De allí la necesidad de la disciplina Gerencia de
Proyectos.

La gerencia de proyectos implica ejecutar una serie de actividades, que consumen recursos
como tiempo, dinero, gente, materiales, energía, comunicación (entre otros) para lograr
unos objetivos pre-definidos.

¿Qué es un gerente de proyectos?

Es la persona que tiene la responsabilidad total del planeamiento y la ejecución acertada de

cualquier proyecto. Este título se utiliza en la industria de la construcción, la arquitectura,
el desarrollo de software y en diversas ocupaciones que se basan en la generación o
manutención de un producto.1 de habilidades, incluida una gran capacidad inquisitiva, de
detectar asunciones sin especificar y de resolver conflictos interpersonales. Una de sus
tareas más importantes es el reconocimiento de los riesgos que afectan directamente las
probabilidades de éxito del proyecto, y la constante medición, formal e informal, de dicho
riesgo a lo largo del ciclo de vida del proyecto. El riesgo se presenta mayormente como
incertidumbre. El gerente de proyecto acertado es aquel que enfoca esto como preocupación
principal. La mayor parte de los problemas que afectan un proyecto se relacionan de un
modo u otro con un riesgo. Un buen gerente de proyecto puede reducir los riesgos
significativamente, y a menudo se adhiere a una política de comunicación abierta,
asegurándose de que cada participante significativo tenga la oportunidad de expresar sus
opiniones y preocupaciones. Un gerente de proyecto es el responsable de tomar las
decisiones necesarias de manera tal que el riesgo sea controlado y la incertidumbre se
reduzca al mínimo. Cada decisión tomada por el encargado de proyecto debe involucrar un
beneficio directo hacia el proyecto.