Según Karl Marx

Por su parte, Marx argumentó que el aumento de la especialización puede generar trabajadores
con peores habilidades y falta de entusiasmo por su trabajo. Describió el proceso como una
alienación: los trabajadores se vuelven cada vez más especializados y el trabajo se vuelve
repetitivo, llevando finalmente a una completa alienación del proceso de producción. El
trabajador entonces se "deprime espiritualmente y físicamente a la condición de una
máquina".8

Además, Marx argumentó que la división del trabajo crea trabajadores menos cualificados. A
medida que el trabajo se vuelve más especializado, se necesita menos entrenamiento para cada
trabajo específico, y la mano de obra, en general, es menos calificada que si un trabajador
hiciera un trabajo completamente. Entre las aportaciones teóricas de Marx está su clara
distinción entre la división económica y social del trabajo.9 Es decir, algunas formas de
cooperación laboral se deben exclusivamente a la "necesidad técnica", pero otras son resultado
de una función de "control social" relacionada con una jerarquía de clase y de estatus. Si se
combinan estas dos divisiones, podría parecer que la división del trabajo existente es
técnicamente inevitable e inmutable, y no (en buena parte) socialmente construida e
influenciada por las relaciones de poder. También sostiene que, en una sociedad comunista, la
división del trabajo es trascendida, lo que significa que el desarrollo humano equilibrado ocurre
donde las personas expresan plenamente su naturaleza en la variedad de trabajo creativo que
realizan.

Ventajas

Entre las ventajas de la división del trabajo se encuentran que el obrero adquiere mayor
habilidad en operaciones sencillas y repetidas con frecuencia, además de que no pierde tiempo
en pasar de una operación a otra, ya sea por cambiar de sitio, postura o herramienta. De igual
forma, gracias a la repetición de las mismas actividades, se consigue facilidad para descubrir
técnicas y procedimientos más rápidos y sencillos.10

Inconvenientes

Uno de los inconvenientes de la división del trabajo es que se limita el espíritu del hombre al
forzarlo a realizar la misma actividad, que la mayoría de las veces representa una tarea
mecánica; y esto convierte a los trabajos en monótonos por su igualdad y repetición. Además, se
hace aprender al trabajador sólo una parte del sistema de producción, por lo tanto, se genera
una dependencia con el fabricante pues no podría desempeñar todo el oficio por sísolo.
Finalmente, una especialización trae consigo un aumento en la producción, pero si este
sobrepasa los niveles más altos, puede dar lugar a la generación de crisis industriales que
afectan a distintos sectores de la población.10
Taylorismo

Artículo principal: Taylorismo

Este término viene del estadounidense Frederick Winslow Taylor, desarrolló un método para
organizar la actividad laboral basada en la especialización de los trabajadores, controlar el
tiempo de cada actividad y la división de tareas; todo con la única intención de maximizar la
productividad.

Lo que propone el taylorismo es dividir el trabajo en diferentes procesos y registrar el tiempo

que se tarda cada una, para minimizar la pérdida de tiempo. Los obreros trabajan en secuencia,
asíse especializan en un proceso productivo. Así, se divide en tareas más simples. También
implementa el pago por productividad, incentivando al obrero a trabajar de una manera más
rápida.11