8-12-2018 TRABAJO FINAL

Nombre:

Cesar José Hernández Viveros

MATRICULA: 59187228

CARRERA:

Lic. En Comercio Internacional

Posgrado en dirección de negocios

MATERIA:

Contabilidad Administrativa

Mtro. Francisco Ruiz Hernández

 INTRODUCCION

La determinación del punto de equilibrio es uno de los elementos centrales en

cualquier tipo de negocio pues nos permite determinar el nivel de ventas necesario
para cubrir los costes totales o, en otras palabras, el nivel de ingresos que cubre los
costos fijos y los costos variables. Este punto de equilibrio, es una herramienta
estratégica clave a la hora de determinar la solvencia de un negocio y su nivel de
rentabilidad.

OBJETIVO DEL REPORTE

Conocer la importancia de la utilización del punto de equilibrio para determinar el
número de artículos vendidos en un determinado tiempo para empezar a generar
una utilidad para la empresa.

PROCEDIMIENTO Y RESULTADOS
El Hotel Villa Bonita tiene costos fijos anuales que se aplica a sus 520 cuartos de
1,370,000.00, rentas diarias promedio por cuarto de 690.00 y costos variables
promedio de 210.00, por cada cuarto rentado, el hotel opera los 365 días del año,
además de elaborar el ejercicio aplicando el punto de equilibrio responda los
siguientes cuestionamientos:
CF=$1,370,000
CV= $210
P=$690
X= Número de unidades vendidas al año

X=CF/P-CV
X=1,370,000/(690-210)
X=2854.16
2854/365=7.81
¿Cuál es el porcentaje de ocupación necesaria en el año para tener el punto
de equilibrio?
El hotel necesita rentar 2854 habitaciones para llegar al punto de equilibrio que es
lo mismo que rentar aproximadamente 8 habitaciones diarias para llegar al punto de
equilibrio en un lapso de un año.
¿Cuánta utilidad neta se genera cuando el hotel está completamente lleno y
cuanta si está a la mitad?
Si el hotel esta completamente lleno seria lo siguiente:
365dias x $690 x 520 habitaciones= 130,962,000= ingreso total al año con el hotel lleno
(210 x 520 x 365) + 1,370,000= 41,228,000= costo total al año
Utilidad = ingreso total- costo total
Utilidad= 130,962,000-41,228,000
Utilidad= $89,734,000 al año con el hotel lleno
Si el hotel está a la mitad
365x690x260= 65,481,000 ingreso total al año con el hotel a la mitad de su capacidad
(210x260x365)+1,370,000=21,299,000 costo total al año con el hotel a la mitad de su
capacidad

Utilidad= 65,481,000-21,299,000
Utilidad= $44,182,000 con el hotel a la mitad

CONCLUSIONES
En este trabajo se puede observar el método para saber diversos puntos en la
empresa para saber cuando se empieza a generar una utilidad a favor de la
empresa, y cuando aun se esta recuperando los costos totales. Es de gran
importancia ya que se puede determinar el objetivo diario de ventas o el objetivo
anual.
REFERENCIAS
https://www.elblogsalmon.com/conceptos-de-economia/el-punto-de-
equilibrio-y-su-importancia-estrategica