Suponga que se proporcionaron las siguientes estimaciones de tiempos de

actividad (enAUTO evaluación semanas) para la red mostrada en el problema

(Ver : (Anderson, D. R., Sweeney, D. J., Williams, T. A., & García, G. S. (1999).
Métodos cuantitativos para los negocios (No. Sirsi) a458752). International
Thomson Editores. pp 596):.

Diego Macías
MATRICULA:708195
UNIVERSIDAD DE LAS AMERICAS
6. Considere la siguiente red de proyecto y tiempos de actividad (en semanas).

a. Identifique la ruta crítica.

Respuesta: La ruta crítica del proyecto es la unión de las actividades críticas son
A, D, F, H

b. ¿Cuánto tiempo se requerirá para completar este proyecto?

El tiempo que se requiere para completar el proyecto son 22 semanas

 COMERCIO EXTERIOR
SUPONGA QUE SE PROPORCIONARON LAS SIGUIENTES ESTIMACIONES DE TIEMPOS DE
ACTIVIDAD (ENAUTO EVALUACIÓN SEMANAS) PARA LA RED MOSTRADA EN EL
PROBLEMA (VER : (ANDERSON, D. R., SWEENEY, D. J., WILLIAMS, T. A., & GARCÍA, G. S.
(1999). MÉTODOS CUANTITATIVOS PARA LOS NEGOCIOS (NO. SIRSI) A458752).
INTERNATIONAL THOMSON EDITORES. PP 596):.

c. ¿Puede demorarse la actividad D sin que se demore todo el proyecto? De

ser así, ¿por cuántas semanas?

Respuesta: La actividad D no puede demorarse por que se encuentra en la ruta

crítica y si se demora el proyecto puede alterarse y no cumplir con todas las
actividades.

d. ¿Puede demorarse la actividad C sin que se demore todo el proyecto? De

ser así, ¿por cuántas semanas?

Respuesta: La actividad C si puede demorarse dos semanas más desde

que finaliza e. ¿Cuál es el programa para la actividad E?

Respuesta: El programa para la actividad E es, empieza en la semana 3

cuando terminan la actividad B, y termina en la semana 10 antes de las
actividades C y D.

DIEGO MACÍAS 1