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UNIVERSIDAD TCNICA DEL NORTE

INVESTIGACIN OPERATIVA
Autoevaluacin captulo XIII

1.- Mohawk Discount Store est diseando un programa de capacitacin gerencial para
empleados de sus oficinas corporativas. La empresa desea disear el programa de modo
que los empleados que se capacitan lo terminen tan rpido como sea posible. Deben
mantener se relaciones de precedencia importantes entre los encargos o actividades del
programa. Por ejemplo, un empleado que se est capacitando no puede desempearse
como asistente del gerente de tienda hasta que haya adquirido experiencia en el
departamento de crdito, y por lo menos en un departamento de ventas. Las siguientes
actividades son los encargos que deben ser completados por cada empleado en el
programa. Construya una red de proyecto para este problema. No realice ningn anlisis
adicional.

2.- (Elaborado por David Suarez) Bridge City Developers est coordinando la
construccin de un complejo de oficinas. como parte del proceso de planeacin, la
empresa elabor la siguiente lista de actividades. Trace una red del proyecto que pueda
ser utilizada para programar las actividades del proyecto.
3. (Elaborado por Karina Delgado).Construya una red para el siguiente proyecto, el
cual se completa cuando las actividades F y G se terminan.

4. (Anita Perugachi). Suponga que el proyecto del problema 3 tiene los


siguientes tiempos de actividad (en meses):

a. Determine la ruta critica


b. El proyecto debe ser completado en 1 aos. Preve alguna dificultad para
cumplir con el plazo? Explique.

SOLUCIN
A.
La ruta critica es la letra A, D, G.
B.El proyecto no tiene ninguna dificultad debido a que su tiempo plazo es de ao y
medio = 18 meses, pero el proyecto se termino en 15 meses, 3 mese antes de lo
planificado.

5) (Elaborado por Maribel Maldonado) Management Decisin Sistemas (MDS) es una


firma de consultora especializada en el desarrollo de sistemas de apoyo a las decisiones.
MDS obtuvo un contrato para desarrollar un sistema de cmputo para ayudar a la gerencia
de una empresa grande en la formulacin de sus planes de gastos de capital. El lder del
proyecto desarroll la siguiente lista de actividades y las predecesoras inmediatas.
Construya una red del proyecto para este problema.
6. (Realizado por Beln Salazar) Considere la siguiente red de proyecto y tiempos de
actividad (en semanas).

a. Identifique la ruta crtica.


Respuesta: La ruta crtica del proyecto es la unin de las actividades crticas son A, D,
F, H
b. Cunto tiempo se requerir para completar este proyecto?

El tiempo que se requiere para completar el proyecto son 22 semanas


c. Puede demorarse la actividad D sin que se demore todo el proyecto? De ser as, por
cuntas semanas?
Respuesta: La actividad D no puede demorarse por que se encuentra en la ruta crtica y
si se demora el proyecto puede alterarse y no cumplir con todas las actividades.
d. Puede demorarse la actividad C sin que se demore todo el proyecto? De ser as, por
cuntas semanas?
Respuesta: La actividad C si puede demorarse dos semanas ms desde que finaliza
e. Cul es el programa para la actividad E?
Respuesta: El programa para la actividad E es, empieza en la semana 3 cuando terminan
la actividad B, y termina en la semana 10 antes de las actividades C y D.

7. (Elaborado por Raquel Flores) Embassy Club Condominium, localizado en la costa


oeste de Florida, est remodelando su edificio principal. El proyecto se program para
iniciarse el 1 de mayo y se desea como fecha de terminacin el 1 de septiembre (17
semanas). El gerente del condominio identific las siguientes actividades de
remodelacin y sus tiempos estimados:

a. Trace una red del proyecto.


b. Cules son las actividades crticas?
c. Qu actividad tiene el tiempo de holgura mximo?
d. Se completar el proyecto para el 1 de septiembre?

b. Cules son las actividades crticas?

c. Qu actividad tiene el tiempo de holgura mximo?


El tiempo de holgura mximo se dan en F y G
d. Se completar el proyecto para el 1 de septiembre?
No, porque el proyecto termina un mes antes.
8. (Elaborado por Jennifer Chandi) El Colonial State College piensa construir un nuevo
complejo deportivo multidisciplinario en su campus. El complejo incluira un nuevo
gimnasio para juegos de basquetbol intercolegiales, un espacio expandido para ofi cinas,
aulas de clase e instalacin intramuros. Las siguientes actividades tendran que ser
emprendidas antes de que pueda iniciarse la construccin:

a. Trace una red del proyecto.

b. Identifique la ruta crtica.

c. Desarrolle el programa de actividades del proyecto.


El proyecto empieza con la actividad A, la cual consiste en hacer el levantamiento
topogrfico del proyecto y llevara 6 semanas completarla y la tarea B en el cual
debe desarrollar un diseo inicial, y finalizara a la octava semana, despus de
concluir esta tarea empieza la tarea C ;obtener la aprobacin del consejo y
finalizara en la semana 20, y empezaran a realizarse las tareas D (Seleccionar el
arquitecto) hasta la semana 24 y la tarea E (Establecer el presupuesto ) hasta la
semana 26 , y darn comienzo a la tarea F(Finalizar el diseo) hasta finalizar en
la semana 41, y la actividad G (Obtener financiamiento) y concluye en la semana
38, la actividad F da inicio a la actividad H (Conseguir al contratista) y el proyecto
tiene una duracin total de 49 semanas.
d. Parece razonable que la construccin del complejo atltico pudiera iniciar un ao
despus de la decisin de iniciar el proyecto con el levantamiento topogrfico del sitio y
los planos de diseo iniciales? Cul es el tiempo de terminacin esperado del proyecto?
El tiempo de duracin estimado del proyecto es de 49 semanas.

9. ELABORADO POR (Samaita Quilumbaqu)Hamilton County Parks


planea desarrollar un nuevo parque y rea recreativa en un terreno de 100
acres recientemente adquirido. Las actividades de desarrollo del proyecto
incluyen la limpieza de las reas de campo de juegos y de paseos campestres,
la construccin de caminos, la construccin de un refugio, la adquisicin de
equipo para paseos campestres, etc. La siguiente red y tiempos de actividad
(en semanas) se utilizan en la planeacin, programacin y control de este
proyecto:

a. Cul es la ruta crtica de esta red?


b. Muestre el programa de actividades de este proyecto.

c. Al comisionado de parques le gustara abrir el parque al pblico dentro de seis meses


a partir de la fecha de inicio del proyecto. Parece factible esta fecha de inauguracin?
Explique.
Es factible ya que con el tratamiento de la informacin de esta red se pudo determinar
que la actividad se terminara en 24 semanas, ya que sern las 4 semanas por 6 meses y
el resultado es 24 semanas as que el proyecto se podr culminar a tiempo y con
efectividad.