III. Formulacion y Evaluacion

ESTUDIO DE PRE INVERSION A NIVEL DE PERFIL DEL PROYECTO: “Creación del Servicio de Defensa Ribereña en el Rio Rímac, Margen
Izquierda, Sectores
La Estrella, Castrillejo Malecón, Nueva Alianza y Los Ángeles, Distrito de Chaclacayo, Provincia y Departamento de Lima”
====================================================================================================================
III. FORMULACIÓN
3.1 El Horizonte de Planeamiento
Se ha establecido en 10 años, el horizonte de evaluación del proyecto, debido a que

las obras de defensa ribereña, son diseñadas para soportar caudales de avenida,
que corresponden a periodos de retorno de 100 años. Con esto se obtiene como
valor estimado 10 años de vida útil, con lo cual se sustenta el horizonte de
evaluación.
Fase de Pre inversión y su duración
Esta fase que tendrá una duración de 01 meses, el proyecto comprende la

elaboración del estudio de Perfil y su evaluación hasta lograr su aprobación y
viabilidad por parte de la Oficina de Programación del Programa Subsectorial de
Irrigaciones PSI.
Elaboración y Evaluación del perfil : 01 meses.
Fase de Inversión, sus etapas y su duración
Comprende la elaboración del Expediente Técnico y la ejecución de la obra. El

periodo de tiempo de su ejecución es el siguiente:
Elaboración del expediente técnico : 01 meses.
Construcción de la obra : 1.5 meses.
Por lo tanto la etapa de Inversión tendrá una duración de 1.5 meses.
Fase de Post inversión y sus etapas
La post inversión considera las actividades vinculadas con la operación y el

mantenimiento de las obras ya construidas y se inicia a partir de la entrega de la obra
hasta el año 10 en la que se considera que ésta permanecerá en buenas condiciones
de operatividad hidráulica.
Organizar las fases y etapas del proyecto
A continuación se presenta el esquema de organización tanto de las fases, así como,

de las etapas que comprenderá el proyecto.
CONSULTOR: CARLOS CALDERON LUYO CIP 37832

ESTUDIO DE PRE INVERSION A NIVEL DE PERFIL DEL PROYECTO: “Creación del Servicio de Defensa Ribereña en el Rio Rímac, Margen Izquierda, Sectores
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Cuadro N° 01-III
Fases y Etapas del Proyecto
FASES Y ETAPAS DEL PROYECTO

AÑO 0 AÑO 0 AÑO 1 - 10
Meses 1 Meses 1.5 Meses 1.5 01 a 10 Años
Operación y Mantenimiento
Elaboración de Proyecto a Elaboración de Construcción de la
de las obras de defensa
Nivel de Perfil y Evaluación. Expediente Técnico Defensa Ribereña.
ribereña
PREINVERSIÓN INVERSIÓN POST INVERSIÓN
3.2 Estudio de Mercado del Servicio Publico
3.2.1 Determinación de la Brecha Oferta – Demanda
3.2.2 Análisis de la demanda

Demanda Potencial
La demanda del proyecto está en función a las unidades productoras de bienes y
servicios afectadas por la erosión de la margen izquierda del rio Rímac, estas
unidades se ubican en la zona inundable siendo el número de ellas 21 unidades
productoras que demanda el servicio de protección y que a lo largo del horizonte
estas unidades productoras seguirán demandando del servicio de protección,
considerando a éstas como la población demandante efectiva igual a la población
demandante potencial
Cuadro N° 02-III
Proyección de la Demanda Potencial
PROYECCION DE LA DEMANDA POTENCIAL

DATOS PERIODO (AÑOS)
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
DEMANDA
UNIDADES 21 21 21 21 21 21 21 21 21 21 21
PRODUCTORAS
DEMANDA 21 21 21 21 21 21 21 21 21 21 21
TOTAL
Demanda Efectiva
La población demandante efectiva está compuesta por 21 unidades productoras de

bienes y servicios los cuales se encuentran en riesgo y demandan un servicio de
protección.

====================================================================================================================
Cuadro N° 03-III
Proyección de la Demanda Efectiva
PROYECCION DE LA DEMANDA EFECTIVA

0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
DEMANDA
UNIDADES 21 21 21 21 21 21 21 21 21 21 21
PRODUCTORAS
DEMANDA 21 21 21 21 21 21 21 21 21 21 21
TOTAL|
Proyección de la Población Demandante Efectiva

Se considera como población demandante potencial de los servicios de protección,
a las Unidades Productoras de bienes y servicios públicos en riesgo frente a
inundaciones.
Número de Habitantes en el Área de Influencia
El ámbito de influencia del proyecto, está determinado por los sectores vulnerables
ubicados en el distrito de Chaclacayo, la cual es considerada como área de influencia
directa, por lo tanto la población objetivo serán los pobladores de los sectores La
Estrella, Castrillejo, Nueva Alianza y Los Ángeles, del distrito de Chaclacayo.
Cuadro N° 04-III
Población en el Área de Influencia
Categoría Pueblo
Población Total 44197

Hombres 21184
Mujeres 23013
% Hombres 47.93
% Mujeres 52.07
INEI-2017 Proyección de Población Ago. 2017
Análisis de la Oferta
Oferta sin proyecto:
La población ubicada en el área de influencia del proyecto y las unidades productoras
de bienes y servicios públicos de la localidad de Chaclacayo actualmente, no cuentan
con obras de protección contra el proceso de erosión y las inundaciones producidas
por las aguas del río Rímac en época de máximas avenidas de cada año Por lo tanto
la oferta es nula, es decir no existe oferta.

====================================================================================================================
Cuadro 05-III
Proyección de la Oferta sin Proyecto
PROYECCION DE LA OFEERTA SIN PROYECTO

0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
OFERTA
UNIDADES 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
PRODUCTORAS
OFERTA TOTAL 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Elaboración Propia
Oferta optimizada
Siendo nula la oferta, no amerita realizar análisis alguno.
Oferta con proyecto:

La oferta con proyecto, estará conformada por el servicio de protección contra
inundaciones de las siguientes unidades productoras de bienes y servicios públicos
existentes en el área de influencia:
Cuadro 06-III-
Proyección de la oferta con Proyecto
PROYECCION DE LA OFEERTA CON PROYECTO

0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
OFERTA
UNIDADES 21 21 21 21 21 21 21 21 21 21 21
PRODUCTORAS
OFERTA TOTAL 21 21 21 21 21 21 21 21 21 21 21
Elaboración Propia
3.2.3 Balance oferta demanda

Del análisis antes expuesto permite inferir que existe un déficit de protección, dado
que la oferta actual (sin proyecto) es cero, mientras que la población demandante la
constituyen 21 UP, por tanto existe la necesidad de servicios de protección para las
21 UP no atendidas, como beneficiarios directos y además los negocios, viviendas y
población, que son los beneficiarios indirectos, es la que permite proponer y formular
el presente proyecto, que corresponde a crear los servicios de protección en 2664
m de defensa ribereña.
Desde el momento que se inicie la operación del proyecto, este cubrirá la demanda
de protección de las 21 UP.

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Cuadro N° 07- III
Balance Oferta Demanda de Protección Frente a Inundaciones
BALANCE OFERTA-DEMANDA
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
DEMANDA (UP) 21 21 21 21 21 21 21 21 21 21 21
OFERTA 21 21 21 21 21 21 21 21 21 21 21
DEFICIT 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
3.3 Análisis Técnico de las alternativas

3.3.1 Aspectos Técnicos
Las alternativas planteadas, vienen a constituir la solución técnica y económica al
problema para poder mitigar los efectos de la erosión e inundación que perjudican a
la población, captaciones, infraestructura vial, educativa etc., ante el incremento de
caudal del río Rímac, sobre todo en época de avenidas.
El planteamiento de las alternativas de solución se realizó teniendo en cuenta, las

recomendaciones estipuladas en las guías metodológicas de PIP que brindan
servicios de protección frente a inundaciones.
El planteamiento para el diseño está en función a la información obtenida de los

Estudios Básicos de Ingeniería realizados en el rio Rímac para proyectos de defensa
ribereña. Estos estudios se adjuntan en el Anexo del presente Informe.
Por lo que se plantea la construcción de la defensa ribereña, considerándose dos

alternativas de solución correspondientes, detallando su localización a continuación.
PROYECTO ALTERNATIVA I
Componente 1:
Construcción de defensa ribereña conformada por la descolmatación del cauce,
conformación de dique con material de corte, conformación de corona del dique con
afirmado y protección del talud húmedo del dique con enrocado.
Componente 2:
Plan de Monitoreo Arqueológico
Plan de mitigación Ambiental.

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PROYECTO ALTERNATIVA II
Componente 1:
Construcción de defensa ribereña conformada por descolmatación del cauce,
conformación de dique con material de corte, gaviones rellenados con piedra de río,
colchón antisocavante en los sectores de Nueva Alianza a Castrillejo-Malecón y un
muro de concreto armado con un colchón de roca en el sector Los Ángeles”
Componente 2:
Plan de Monitoreo Arqueológico
Plan de mitigación Ambiental.
3.3.1.1 Localización
El eje de las obras longitudinales (2,480 metros lineales) se ha proyectado de la
siguiente manera:
Sectores: La Estrella, Castrillejo Malecón, Nueva Alianza
En el punto inicial, medio y final (km 00+000 km 2+480) dista una longitud de
aproximadamente 30 metros del eje del cauce con flujo de agua permanente, debido
a que se tiene solo un ancho de cauce de 60 m, parte de la faja marginal está ocupada
por viviendas
Cuadro N° 08-III
Ubicación de Dique Enrocado
Sectores: La Estrella, Castrillejo-Malecón y Nueva Alianza
Coordenadas
Estructura Inicial Final
Este Norte Este Norte
Dique Enrocado 302018.736 8674464.78 304407.2 8675043.08
Sector: Los Ángeles

En este sector el ancho del cauce es solo 25 m, y la obra se ubica en la margen
izquierda, con peligro a la erosión y colapso de vías y captación de agua.
Cuadro N° 09-III
Ubicación de Dique Enrocado
Sector Los Ángeles
Coordenadas
Dique Enrocado 309829.673 8676409.11 310025.926 8676446.61

====================================================================================================================
Grafico N° 01-III
Localización de las obras de Protección
Sector Vulnerable Los Angeles

E 3044072.20 N 8675043.08
Distrito de Chaclacayo
Sectores Vulnerables Nueva Dique enrocado

Alianza-Castrillejo
Rio Rimac
E 302018.736 -N 8674464.78
Dique enrocado
Elaboración Propia
Alternativa I:
Los componentes estructurales de esta alternativa se localizan en la margen
izquierda del río Rímac, en parte de la faja marginal; el dique conformado con material
de corte protegido con un enrocado acomodado.
Alternativa II:
Los componentes estructurales de esta alternativa se localizan en la margen
izquierda del rio Rímac en parte de la faja marginal; dique conformado con material
de corte, protegido con el muro de gaviones y el colchón antisocavante.
A continuación se presentan detalles de diseño de las estructuras de protección que

conforman ambas alternativas, en cuanto a obras longitudinales y espigones
deflectores de flujo.
Cuadro 10-III
Ubicación de obras
Alternativa I
Coordenadas
302018.736 8674464.78 304407.2 8675043.08
Dique Enrocado
309829.673 8676409.11 310025.926 8676446.61

====================================================================================================================
Alternativa II
Coordenadas
Dique Gaviones y Muro 302018.736 8674464.78 304407.2 8675043.08

de Concreto Armado 309829.673 8676409.11 310025.926 8676446.61
3.3.1.2 Tamaño
La altura de las obras longitudinales se ha definido considerando la cota de máxima
avenida (NAME) para un periodo de retorno de 100 años (ver estudio Hidrológico
anexo) y la cota del terreno de fundación donde se establecerá la defensa ribereña
(ver plano Planteamiento Hidráulico PH). Altura promedio= 3.5 metros.
La longitud de las obras longitudinales se ha definido considerando el área a

proteger donde se ubican las UP. Se tienen 04 sectores vulnerables con una
longitud total de 2,664.00 metros.
A continuación se presentan las secciones que ilustran el emplazamiento y

dimensiones de las obras proyectadas, por cada alternativa.
Alternativa I:
Se ha considerado para la protección de la margen izquierda del rio en los cuatro
sectores vulnerables; la descolmatación del cauce, conformación de un dique
conformado con material de corte y la protección del talud húmedo del dique con un
enrocado en una longitud total de 2,664 m. El dimensionamiento de la estructura está
de acuerdo al caudal máximo en un periodo de retorno de 100 años, garantizando la
protección de las Unidades Productivas.

====================================================================================================================
Grafico N° 02-III
Descolmatación del Cauce y Conformación de Dique con material de corte
Sector Castrillejo –Nueva Alianza (Km 00+000- Km 2+480)
Sector Los Ángeles (Km 00+000 - Km 00+184)
CONFORMACION DE
DIQUE
ANCHO ESTABLE
Grafico N° 03-III
Sección Típica del Dique Enrocado
Alternativa I
Roca en Talud 1.0 @ 1.40 m
Roca en Uña1.4 @ 2.0 m

====================================================================================================================
Alternativa I
Sección Típica Enrocado Sector Los Ángeles (0+000- 0+180)
Alternativa II:
Se ha considerado la defensa ribereña de la margen izquierda con la conformación
de gaviones llenados con piedras de rio en los sectores La Estrella, Castrillejo
Malecón y Nueva Alianza, en una longitud de 2,480 m.
Grafico 04-III
Sección de muro con gaviones (0+000 - 2+480)

====================================================================================================================
En el sector Los Ángeles, se ha considerado la construcción de un muro de concreto

armado tipo voladizo, en una longitud de 184 m; no se intervendrá en el área de
influencia del puente 8 m agua arriba y aguas abajo. Es necesario indicar que en
este tramo vulnerable se ubica debajo del Puente Los Ángeles que une Lima con el
centro del país y que el ancho del cauce es 25 m.
Las estructuras han sido diseñadas para un caudal máximo y un periodo de retorno
de 100 años.
Muro de Concreto Armado Tipo Voladizo-Sector Los Ángeles

(0+000-0+180)

====================================================================================================================
3.3.1.3 La Tecnología
Alternativa I:
El dique enrocado, es una tecnología intermedia con el uso de materiales como roca,
material de préstamo, geotextil, explosivos, se encuentran disponibles en cantidad y
calidad suficiente en el ámbito donde se construirá las obras, de igual manera la mano
de obra, maquinaria y equipos también existe en el lugar.
Enrocado con geotextil
Alternativa II:
El desarrollo de esta alternativa exige el empleo de tecnología intermedia ofertada en
la zona y de amplia difusión en su uso, como son los gaviones y geotextiles disponibles
en el mercado local. Los demás materiales como, piedra y material de préstamo se
encuentran disponibles en cantidad y calidad suficiente en el ámbito donde se
construirá las obras, de igual manera la mano de obra y maquinaria también existe en
el lugar.
Llenado de Gaviones

====================================================================================================================
a) Estudios de Base
 Topografía
Se realizó el reconocimiento del área de estudio en la margen izquierda del Río
Rímac en un tramo de aproximadamente 3 Km de longitud (tramo de interés). Esto
nos permitió ubicar los lugares donde instalar los hitos de concreto para referenciar
los puntos de control.
El detalle con amplitud del levantamiento topográfico realizado, se encuentra en

anexo como estudio topográfico, a continuación se presenta un resumen del mismo:
 En primer lugar se ubicaron los puntos de control (BMs.), que representan el lado
conocido, para geo referenciar el estudio definitivo y ser utilizados posteriormente
para iniciar el replanteo topográfico durante la fase de la ejecución del proyecto.
 Posterior al reconocimiento del área en estudio y habiendo ya definido el lugar donde

se proyectarán las obras de defensa ribereña, se procedió a ubicar, así como
monumentar las estaciones del equipo topográfico para poder realizar el estudio, así
como los puntos de control descritos en los planos correspondientes para obtener
una poligonal de apoyo.
 El levantamiento se realizó utilizando Drone con resolución del sensor de 720

Megapixles y Resolución de video: 4k / 2.7k / 1080p / 720p
 Fotografías geo-referenciadas en formato .JPG con el archivo .TXT Correspondiente

de información de coordenadas. 2. Orto fotografía geo-referenciada en formatos
.TIFF y correspondiente. TFW. Resolución de 30 cm por pixel. 3. Nube de puntos en
formato LAS. 4. Curvas de nivel con equidistancia de 1 mt en formato .DXF y SHP.
5. Modelo digital de terreno.
 Se realizó el levantamiento topográfico a partir de las estaciones conocidas los

bordes de zanjas, bordes del rio, calles, linderos, BMs., calicatas, trincheras, DPLs.
y las obras de arte existentes.
 Se levantaron al detalle la ubicación de las estructuras existentes en las

inmediaciones del área de estudio, considerando los niveles máximos de inundación
ocurridos durante la presencia de las últimas crecientes de agua en el río Rímac.
 Todos los puntos de control se compensaron en altitud con un nivel automático, para
afinar los errores de cotas definidas.
 También se realizó el levantamiento de la información del cauce del río con el

empleo de ecosonda para conocer su profundidad.
 Luego en gabinete se procedió al ajuste y compensación de la poligonal de apoyo

para el cálculo de las coordenadas corregidas y compensadas en los puntos de
control, que han sido utilizadas en la elaboración de los planos finales.

====================================================================================================================
Grafico N° 05-III
Zona de ubicación de BMs
Sector Los Ángeles

====================================================================================================================
Grafico N°06-III
Sector La Estrella- Nueva Alianza
BM-1-304238.592
8674895.127
BM-2-303718.135
8674751.808
BM-3-302787.218
8674570.305
BM-5-302427.272
8674557.120
BM-4-302611.588
8674566.304
Cuadro de Coordenadas de BMs

COORDENADAS DE BM'S
LOS ANGELES
PUNTO ESTE NORTE COTA
BM-1 310,046.872 8,676,432.201 702.682
BM-2 309,945.058 8676,553.887 706.896
BM-3 309,921.647 8,676,379.647 707.415
LA ESTRELLA-NUEVA ALIANZA
BM-1 304,238.592 8,674,895.127 554.449
BM-2 303,718.135 8,674,751.808 572.180
BM-3 302,787.218 8,674,570.305 556.998
BM-4 302,611.588 8,674,566.304 554.449
BM-5 302,427.272 8,674,557.120 550.056

====================================================================================================================
Suelos
Los suelos que constituyen el cauce del rio en la margen izquierda del río Rímac en
los sectores vulnerables, están conformado por arena y grava, según los análisis de
granulometría realizados de las 03 calicatas.
La ribera y faja marginal está conformado por desmontes, desechos de construcción,

residuos domésticos entre otros.

====================================================================================================================
Grafico N° 07-III
Calicata N° 01-Sector Los Ángeles

====================================================================================================================
Grafico N° 08-III
Calicata N° 02-Sector Castrillejo

====================================================================================================================
Grafico N°09-III
Calicata N° 03-Nueva Alianza

====================================================================================================================
 Hidrología
La cuenca del río Rímac pertenece hidrográficamente a la vertiente del Pacífico; el
río Rímac nace en la Cordillera Central de los Andes y recorre perpendicularmente
hasta desembocar en el Océano Pacífico.
La cuenca del río Rímac tiene una extensión de 3503,95 km2, con una longitud de
127.02 km. La parte húmeda de la cuenca es aproximadamente 2303,1 km2 que
representa el 65,7% y corresponde a la parte alta de la cuenca.
El escurrimiento natural del río se origina como consecuencia de las precipitaciones

estacionales que ocurren en su cuenca alta. En época de estiaje, durante los meses
de junio a noviembre, el río Rímac baja notoriamente su caudal, de acuerdo a los
registros de la estación Chosica.
Las características generales del régimen de descargas del río Rímac son similares
a las que presentan la mayoría de los ríos de la Costa del Perú, con descargas
irregulares, torrentoso y marcadas diferencias entre sus parámetros extremos.
Análisis de Máximas Avenidas
Para el análisis de máximas avenidas se ha tomado la información del “Estudio

Hidrológico y Ubicación de la Red de Estaciones Hidrométricas en la Cuenca
del Rímac” de la Autoridad Nacional del Agua, que presenta la información
hidrométrica, consistente en caudales máximos diarios del periodo de 1920-2003 (84
años con información), y la información faltante en el registro de caudales máximos
promedios diarios del río Rímac, se ha completado y extendido al período 1912-2009,
según Cuadro N° 11-III

====================================================================================================================
Cuadro N° 11-III
Caudales Máximos Anuales
ESTACION: CHOSICA ALTITUD: 906 m.s.n.m. DPTO: LIMA
CUENCA: RIMAC LONGITUD: 76°41'23.8" PROV.: LIMA
SENAMHI/202906/HLG LATITUD: 11°55'48.5" DIST.: CHOSICA
AÑO ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SEP OCT NOV DIC Qmax.
1912 71.26 49.91 72.66 59.65 22.15 25.83 23.13 17.54 13.71 13.36 23.87 45.12 72.66
1913 83.54 94.59 195.97 138.39 27.73 17.93 17.12 15.73 17.61 26.19 41.66 36.93 195.97
1914 46.05 70.46 87.91 86.43 26.07 13.01 12.70 11.38 12.19 14.18 19.10 44.02 87.91
1915 19.35 127.71 88.50 29.68 20.60 19.33 18.91 22.05 21.54 30.72 36.52 64.29 127.71
1916 129.27 185.69 136.28 81.06 50.93 34.71 17.94 15.99 17.63 14.97 15.77 41.04 185.69
1917 107.79 62.84 111.13 92.57 34.31 12.97 19.21 16.04 13.24 18.10 32.14 33.38 111.13
1918 152.21 128.26 143.83 66.64 36.04 21.35 28.04 16.84 17.40 15.27 17.71 70.72 152.21
1919 23.17 73.56 92.65 32.68 21.77 16.74 18.13 21.58 19.84 17.08 23.79 35.36 92.65
1920 101.29 73.35 111.21 117.64 31.43 13.00 10.82 15.43 13.07 18.24 18.24 28.70 117.64
1921 55.20 85.90 95.00 58.10 33.54 18.24 14.36 16.95 20.23 13.07 16.95 36.50 95.00
1922 32.40 63.30 99.00 61.40 45.60 11.20 11.78 10.61 13.07 16.95 20.23 62.60 99.00
1923 68.00 64.00 97.00 69.20 35.80 16.30 13.72 11.20 18.24 19.55 24.85 55.20 97.00
1924 54.50 58.80 90.50 74.00 24.85 16.95 11.20 13.72 16.30 18.90 18.90 23.87 90.50
1925 47.50 56.60 78.00 62.62 27.60 7.40 10.50 11.80 15.80 18.53 18.16 39.88 78.00
1926 59.80 115.80 187.09 9.36 35.20 17.18 11.40 12.19 14.80 14.73 19.70 50.96 187.09
1927 51.60 88.70 137.60 57.40 35.20 25.19 9.10 10.20 15.73 15.76 18.70 37.70 137.60
1928 49.70 111.22 183.49 88.70 40.30 14.00 12.10 12.10 13.19 13.10 14.70 27.50 183.49
1929 99.60 139.80 137.50 50.60 18.90 7.50 10.00 13.00 15.60 18.90 45.00 40.80 139.80
1930 81.75 55.80 320.10 98.40 67.80 35.40 12.90 14.73 11.88 15.80 20.00 18.93 320.10
1931 89.63 53.68 97.63 42.50 25.00 19.50 13.80 9.87 12.83 14.92 21.69 73.00 97.63
1932 84.75 315.00 106.50 62.50 34.00 14.52 12.27 13.45 12.67 19.20 25.69 73.00 97.63
1933 50.70 105.00 225.00 86.00 66.80 20.69 13.84 13.00 12.66 12.66 13.05 42.60 225.00
1934 83.50 160.00 200.00 71.90 41.00 25.69 18.23 12.66 12.27 15.20 14.52 13.84 200.00
1935 105.00 101.20 250.00 55.80 57.50 15.52 13.05 13.05 13.84 13.05 13.05 16.23 65.50
1936 65.50 47.40 60.50 39.60 22.19 15.20 13.05 13.05 13.05 13.05 13.05 16.23 250.00
1937 40.30 35.40 105.00 38.20 25.69 14.18 12.27 13.05 13.05 17.26 17.26 32.38 105.00
1938 96.60 175.00 130.00 65.50 35.40 15.00 13.05 13.05 13.05 13.05 13.05 20.19 175.00
1939 40.30 146.45 205.00 157.80 22.65 15.20 12.66 13.05 13.05 13.05 13.05 53.45 205.00
1940 96.60 57.50 254.50 70.80 23.11 14.18 13.05 13.05 13.05 13.05 16.23 22.27 254.50
1941 62.50 290.10 325.00 28.62 14.18 12.27 12.27 12.27 13.05 17.23 26.48 76.30 325.00
1942 184.60 315.80 125.50 42.60 28.05 14.52 13.84 13.84 13.05 13.05 13.05 27.48 315.80
1943 58.50 261.00 138.00 203.00 26.29 13.05 12.97 13.08 13.48 16.70 25.00 44.50 261.00
1944 71.90 130.00 127.30 38.50 24.70 15.00 13.04 13.05 13.03 14.50 14.30 18.50 130.00
1945 63.50 94.50 83.60 57.50 25.00 15.50 13.08 13.00 12.05 16.00 24.50 73.40 94.50
1946 134.00 105.00 185.00 113.00 35.00 17.50 14.00 13.00 14.00 15.50 32.40 53.60 185.00
1947 64.00 78.50 130.00 43.00 31.00 17.00 12.00 13.50 13.10 22.00 15.40 33.00 130.00
1948 130.00 90.00 128.00 62.00 33.00 23.00 18.00 14.00 13.15 51.00 34.00 22.60 130.00
1949 47.00 55.50 108.00 56.50 21.00 15.00 15.50 15.50 13.50 14.50 21.00 14.00 108.00
1950 80.00 98.50 79.50 55.00 33.00 17.50 14.80 13.00 13.50 13.50 18.00 58.50 98.50
1951 71.00 195.00 316.00 108.00 24.00 20.00 15.50 13.50 14.50 22.64 45.00 70.00 316.00
1952 115.00 132.00 164.00 109.00 24.00 19.00 17.00 14.00 18.00 15.00 33.00 45.00 164.00
1953 70.00 175.00 130.00 79.00 31.00 20.00 17.00 14.50 16.50 21.00 42.00 66.00 175.00
1954 72.00 202.00 180.00 42.00 36.00 20.00 16.00 15.00 14.50 18.00 36.00 28.00 202.00
1955 115.00 164.00 320.00 59.00 24.00 20.50 18.00 14.50 14.50 16.00 13.80 21.00 320.00
1956 39.00 142.00 155.00 68.00 21.00 15.00 12.70 13.20 14.80 13.80 12.40 13.10 155.00
1957 36.50 100.00 71.00 63.00 20.00 11.50 10.50 13.10 13.40 12.60 15.10 19.00 100.00
1958 40.00 99.80 94.80 27.90 16.00 11.25 12.15 11.20 12.50 15.90 16.62 14.30 99.80

====================================================================================================================
1959 15.50 175.00 135.00 106.00 31.00 14.50 13.75 13.50 13.95 21.65 19.90 36.40 175.00
1960 60.90 69.00 77.40 28.10 21.40 14.10 138.85 15.00 14.30 16.80 18.20 16.85 77.40
1961 59.50 70.50 65.40 70.40 26.60 16.40 14.25 13.75 13.80 14.05 30.30 53.90 70.50
1962 84.00 76.60 84.10 49.70 28.15 15.30 15.25 16.00 15.10 14.95 16.30 29.00 84.10
1963 69.40 74.00 92.20 52.80 25.80 17.70 15.60 15.20 15.95 17.65 32.80 63.70 92.20
1964 26.70 78.80 72.50 77.30 31.80 17.70 15.60 16.00 16.45 16.95 18.20 21.74 78.80
1965 26.06 108.10 95.70 27.00 20.80 13.30 12.70 12.50 13.35 15.50 15.20 31.80 108.10
1966 72.00 54.09 100.60 30.20 24.90 15.80 17.70 14.60 15.80 30.60 27.80 42.00 100.60
1967 44.30 91.20 100.50 43.20 26.60 20.10 21.20 19.50 22.90 32.50 24.10 33.10 100.50
1968 39.90 30.10 46.40 35.50 18.90 17.30 15.60 18.90 16.75 21.80 35.80 39.40 46.40
1969 32.20 51.00 81.40 50.20 22.60 18.10 18.10 17.60 18.10 21.20 21.20 81.40 81.40
1970 158.00 58.20 88.00 57.70 41.00 23.70 20.80 19.20 22.80 22.20 19.40 55.80 158.00
1971 71.00 101.00 139.00 53.30 24.30 25.30 22.10 21.70 21.80 21.80 17.70 54.30 139.00
1972 93.00 138.00 21.00 119.00 38.60 19.20 18.20 17.30 15.30 20.40 20.00 45.10 210.00
1973 108.00 115.00 110.00 98.20 33.70 15.60 14.30 14.30 12.20 18.30 18.00 52.60 115.00
1974 59.50 67.70 79.10 49.20 19.80 14.20 11.40 15.10 19.20 17.00 17.00 15.10 79.10
1975 32.30 63.60 144.00 55.50 38.80 27.50 24.40 24.90 23.80 25.50 26.10 33.80 144.00
1976 69.00 116.00 91.10 51.10 26.10 22.80 18.00 18.00 19.00 19.40 21.00 23.40 116.00
1977 28.70 162.00 94.00 60.00 42.60 22.20 22.80 22.80 21.60 21.00 46.20 57.40 162.00
1978 98.90 151.00 61.30 46.20 21.00 20.40 20.40 19.90 18.50 20.40 22.20 51.10 151.00
1979 28.70 140.40 144.00 61.30 20.04 20.04 17.92 19.01 20.00 20.33 19.67 20.33 144.00
1980 91.50 40.11 82.40 85.00 20.51 20.51 18.40 19.05 21.65 23.94 28.56 29.40 91.50
1981 83.00 216.00 200.00 70.48 27.32 24.44 24.00 24.00 28.50 20.40 27.40 57.00 216.00
1982 57.50 72.20 65.20 58.40 41.40 38.50 32.55 35.10 27.00 30.40 47.80 33.60 108.00
1983 48.80 46.60 72.00 108.00 31.50 21.92 33.40 27.52 27.00 30.40 47.80 33.60 108.00
1984 39.00 103.50 82.80 50.70 28.70 38.08 33.60 31.04 27.84 31.92 42.56 33.60 72.20
1985 46.70 74.00 118.00 80.00 50.20 67.12 56.89 68.97 29.19 29.00 36.63 86.59 118.00
1986 164.18 154.51 158.35 98.19 113.00 32.06 29.35 34.10 26.19 26.19 26.43 54.96 164.18
1987 81.82 133.82 168.50 78.57 41.15 28.47 23.91 23.91 31.55 34.17 29.42 34.03 168.50
1988 57.77 67.63 43.40 83.00 35.40 24.52 31.40 36.68 23.60 25.28 22.40 58.56 83.00
1989 43.43 57.12 58.14 53.91 26.41 19.36 18.52 17.70 17.70 19.36 21.43 18.11 58.14
1990 35.12 21.02 26.82 18.92 16.86 15.02 13.90 11.10 13.90 31.95 38.58 39.84 39.84
1991 31.65 32.51 66.98 40.82 33.87 21.33 18.46 15.31 18.06 21.30 24.98 20.82 66.98
1992 27.52 25.57 32.88 24.72 16.29 14.85 16.38 15.18 15.51 17.30 13.63 16.88 32.88
1993 95.46 114.49 88.56 55.40 33.45 18.62 17.43 18.71 18.20 21.38 57.99 88.12 114.49
1994 85.11 133.96 132.45 76.39 47.29 27.13 25.65 24.91 24.79 28.44 25.97 36.11 133.96
1995 40.47 33.92 60.35 41.98 23.15 23.77 20.97 23.25 22.59 23.93 26.87 37.60 60.35
1996 81.32 108.93 80.36 69.79 26.88 28.24 31.50 26.18 25.25 22.91 20.83 30.74 108.93
1997 44.55 76.35 47.69 21.55 19.44 20.54 18.92 19.56 19.60 22.40 26.80 77.37 77.37
1998 109.17 120.61 92.06 74.15 50.94 29.66 27.87 24.53 27.36 31.64 32.13 32.44 120.61
1999 49.47 125.49 107.73 74.72 46.17 25.19 26.43 25.31 29.31 29.78 32.09 50.93 125.49
2000 76.65 93.88 108.58 87.77 49.92 28.91 25.37 23.90 23.70 30.68 26.84 64.59 108.58
2001 91.08 89.14 108.65 88.84 40.20 29.45 28.55 28.11 28.21 27.91 44.11 36.70 108.58
2002 41.67 65.49 76.08 65.83 29.05 21.73 22.70 23.87 29.12 31.95 43.25 45.41 76.08
2003 75.83 82.68 128.61 77.55 41.90 30.16 29.95 31.27 52.21 63.11 58.12 79.53 128.61
2004 17.76 82.00 46.50 42.59 31.98 18.10 15.17 19.00 22.28 27.51 36.32 71.73 82.00
2005 50.52 72.57 51.40 67.28 28.40 31.51 31.00 20.75 40.77 28.40 41.76 48.43 72.57
2006 42.53 71.39 101.14 118.89 43.38 29.94 43.21 24.99 25.38 17.98 28.63 53.68 118.89
2007 63.02 82.44 79.66 121.14 42.35 35.00 28.41 36.08 34.59 35.48 39.57 33.75 121.14
2008 71.48 47.79 78.64 32.73 21.19 14.69 12.62 11.23 16.17 21.91 29.22 43.27 78.64
2009 65.75 125.52 139.17 48.55 19.11 10.70 10.47 12.11 18.08 20.09 23.34 38.93 139.17
Promedio 68.66 104.02 118.23 66.52 31.82 20.33 19.72 18.04 18.54 21.06 25.85 41.83 133.59
N° Datos 98 98 98 98 98 98 98 98 98 98 98 98 98
Desv. Std. 33.54 58.21 62.59 30.85 13.43 8.14 14.40 8.03 6.81 8.02 10.65 18.96 64.44
Maxima 184.60 315.80 325.00 203.00 113.00 67.12 138.85 68.97 52.21 63.11 58.12 88.12 325.00
Minima 15.50 21.02 21.00 9.36 14.18 7.40 9.10 9.87 11.88 12.60 12.40 13.10 32.88
Fuente: “Estudio Hidrológico y Ubicación de la Red de Estaciones Hidrométricas en la Cuenca del Rímac”-Autoridad Nacional del Agua-2010

====================================================================================================================
Caudales Instantáneos
Según el “Estudio Hidrológico y Ubicación de la Red de Estaciones

Hidrométricas en la Cuenca del Rímac” en la información del SENAMHI, se
indican que los caudales máximos del río Rímac, son caudales máximos promedios
diarios, vale decir, promedio de tres o cuatro valores o lecturas diarias, y por lo tanto
no son datos instantáneos, por este razón se convirtieron a caudales máximos diarios
instantáneos mediante la aplicación del Método de Fuller, con esta información de
datos instantáneos sirve para el análisis de máximas avenidas.
 2.66 
Q inst  Q máx 1  0.33 
 A 
Dónde: Qinst = caudal máximo instantáneo (m3/s).

Qmáx = caudal máximo medio diario (m3/s).
A = área de la cuenca de interés (km2).
Reemplazando el área de la cuenca del río Rímac (2318.22 km2, área a la estación
hidrométrica), se obtiene un factor de 1.26 aproximadamente y por lo tanto la
ecuación queda así:
Q inst  1.26 Q máx
Con la información generada de caudales instantáneos se utilizó para el diseño de

las estructuras para un periodo de retorno Tr= 100 años.

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Cuadro N° 12-III
Caudales Instantáneos
CAUDALES MAXIMOS DIARIOS (m3/S)

N° AÑO
HISTORICOS GNERADOS COMPLETADOS INSTANANEO
1 1912 72.66 72.66 91.55

2 1913 195.97 195.97 246.92
3 1914 87.91 87.91 110.77
4 1915 127.71 127.71 160.91
5 1916 185.69 185.69 233.97
6 1917 111.13 111.13 140.02
7 1918 152.21 152.21 191.78
8 1919 92.65 92.65 116.74
9 1920 117.64 117.64 148.23
10 1921 95.00 95.00 119.70
11 1922 99.00 99.00 124.74
12 1923 97.00 97.00 122.22
13 1924 90.50 90.50 114.03
14 1925 78.00 78.00 98.28
15 1926 187.09 187.09 235.73
16 1927 137.60 137.60 173.38
17 1928 183.49 183.49 231.20
18 1929 139.80 139.80 176.15
19 1930 320.10 320.10 403.33
20 1931 97.63 97.63 123.01
21 1932 97.63 97.63 123.01
22 1933 225.00 225.00 283.50
23 1934 200.00 200.00 252.00
24 1935 65.50 65.50 82.53
25 1936 250.00 250.00 315.00
26 1937 105.00 105.00 132.30
27 1938 175.00 175.00 220.50
28 1939 205.00 205.00 258.30
29 1940 254.50 254.50 320.67
30 1941 325.00 325.00 409.50
31 1942 315.80 315.80 397.91
32 1943 261.00 261.00 328.86
33 1944 130.00 130.00 163.80
34 1945 94.50 94.50 119.07
35 1946 185.00 185.00 233.10
36 1947 130.00 130.00 163.80
37 1948 130.00 130.00 163.80
38 1949 108.00 108.00 136.08
39 1950 98.50 98.50 124.11
40 1951 316.00 316.00 398.16
41 1952 164.00 164.00 206.64
42 1953 175.00 175.00 220.50
43 1954 202.00 202.00 254.52
44 1955 320.00 320.00 403.20
45 1956 155.00 155.00 195.30
46 1957 100.00 100.00 126.00
47 1958 99.80 99.80 125.75
48 1959 175.00 175.00 220.50
49 1960 77.40 77.40 97.52

====================================================================================================================
50 1961 70.50 70.50 88.83

51 1962 84.10 84.10 105.97
52 1963 92.20 92.20 116.17
53 1964 78.80 78.80 99.29
54 1965 108.10 108.10 136.21
55 1966 100.60 100.60 126.76
56 1967 100.50 100.50 126.63
57 1968 46.40 46.40 58.46
58 1969 81.40 81.40 102.56
59 1970 158.00 158.00 199.08
60 1971 139.00 139.00 175.14
61 1972 210.00 210.00 264.60
62 1973 115.00 115.00 144.90
63 1974 79.10 79.10 99.67
64 1975 144.00 144.00 181.44
65 1976 116.00 116.00 146.16
66 1977 162.00 162.00 204.12
67 1978 151.00 151.00 190.26
68 1979 144.00 144.00 181.44
69 1980 91.50 91.50 115.29
70 1981 216.00 216.00 272.16
71 1982 108.00 108.00 136.08
72 1983 108.00 108.00 136.08
73 1984 72.20 72.20 90.97
74 1985 118.00 118.00 148.68
75 1986 164.18 164.18 206.87
76 1987 168.50 168.50 212.31
77 1988 83.00 83.00 104.58
78 1989 58.14 58.14 73.26
79 1990 39.84 39.84 50.20
80 1991 66.98 66.98 84.39
81 1992 32.88 32.88 41.43
82 1993 114.49 114.49 144.26
83 1994 133.96 133.96 168.79
84 1995 60.35 60.35 76.04
85 1996 108.93 108.93 137.25
86 1997 77.37 77.37 97.49
87 1998 120.61 120.61 151.97
88 1999 125.49 125.49 158.12
89 2000 108.58 108.58 136.81
90 2001 108.58 108.58 136.81
91 2002 76.08 76.08 95.86
92 2003 128.61 128.61 162.05
93 2004 82.00 82.00 103.32
94 2005 72.57 72.57 91.44
95 2006 118.89 118.89 149.80
96 2007 121.14 121.14 152.64
97 2008 78.64 78.64 99.09
98 2009 139.17 139.17 175.35
QMAX. 325.00 195.97 325.00 409.50
Fuente: “Estudio Hidrológico y Ubicación de la Red de Estaciones Hidrométricas en la Cuenca del Rímac”-Autoridad Nacional
del Agua-2010.

====================================================================================================================
Cálculo de caudal de diseño para las obras de defensa ribereña.
Para el cálculo del caudal de diseño de las obras de protección de la margen

izquierda del río Rímac, en los sectores La Estrella, Castrillejo Malecón, Nueva
Alianza y Los Ángeles, se utilizó las funciones de distribución de probabilidades
principales que se usan en hidrología generalmente en el análisis de máximas
avenidas:
- Distribución Log Normal de 2 parámetros.
- Distribución Log Normal de 3 parámetros.
- Pearson III
- Log Normal
- Gumbel
Para Periodos de Retorno de 25, 50, y 100 años, utilizando el Software River del
Ing. Emilse Benavides, profesional del ANA
Cuadro 13-III
Determinación del caudal de diseño
TR (años) LogNormal Gumbel Pearson III LogNormal LogNormal

( Qmx. m3/s) ( Qmx. m3/s) ( Qmx. m3/s) 2P 3P
( Qmx. m3/s) ( Qmx. m3/s)
25 345.940 343.350 350.390 346.080 333.420
50 398.144 389.588 406.200 398.320 378.020
100 451.799 435.480 464.52 452.000 422.790
En consecuencia, el caudal de diseño es 464.52 m3/s, para el caculo de las obras de

defensa ribereña en el rio Rímac, en los sectores vulnerables identificados
Hidráulica Fluvial
Las obras de defensa ribereña se ubican en los 04 sectores vulnerables, margen

izquierda del rio Rímac, en el distrito de Chaclacayo, los cuales se encuentran
sometidos a un proceso de erosión constante. Los tres sectores; La Estrella,
Castrillejo Malecón y Nueva Alianza conforman una longitud de 2,480 m, de
protección lateral, de la ribera y presentan las siguientes características hidráulicas:
Sectores La Estrella a Nueva Alianza
Tirante de Socavación(m) 3.80

Profundidad de Socavación(m) 2.13
Altura de Uña (m) 2.20
Altura de Dique (m) 2.70

====================================================================================================================
El sector Los Ángeles tiene una longitud de184 m y se ubica debajo del puente Los
Ángeles; en este sector el ancho del cauce es solo de 25 m debido a la ocupación de
la ribera y faja marginal.
De acuerdo con las características del cauce, en el sector Los Ángeles la velocidad
es mayor o igual a los 6.5 m/s en promedio y se tiene una altura de socavación de
3.41 m, según se detalla:
Sector Los Ángeles

Q (m3/s) Y (m) V(m/s) N° F S% B(m) A(m2) P(m) T(m) Z Rugosidad
464.52 2.61 6.46 1.28 0.0230 25.00 71.97 32.37 30.21 1.00 0.04

Ancho Estable
Ancho de la sección estable del cauce del río Rímac en el tramo de interés
Para el cálculo del ancho estable del rio se utilizó e software River para tiempos de
retorno de 25,50 y 100 años.
Periodo de Retorno: 25 años
Tr = 25 años Q máx.=350.40 m3/s

====================================================================================================================
Calculo del Ancho Estable
Ancho Estable
Método
(m)
Método Petits 83.11
Método Simos &Henderson 54.28
Método Blanch Altunin 95.83
Método Manning Strickler 50.61
Recomendación Practica 53.91
Parámetros de Diseño

Para un Periodo de Retorno de 50 años
Tr= 50 Años Q máx. 406.25 m3/s

====================================================================================================================
Ancho Estable
Método
(m)
Parámetro de Diseño

Para un Periodo de Retorno de 100 años
Tr=100 año Q máx. 464.52 m3/s

====================================================================================================================
Ancho Estable
Método
(m)
Parámetros Diseño

Para Sector La Estrella –Nueva Alianza se ha tomado un ancho estable de 60 m,

debido que parte de la faja marginal está ocupada.
En el sector de Los Ángeles el ancho de cauce es solo de 25 m, por ocupación de la
faja marginal.
 Canteras
Existe una cantera en el ex fundo San Hilarión, la cual está ubicada en la margen
derecha del rio Rímac a la altura de la Municipalidad de Chaclacayo. El macizo
rocoso es conformado por granito la cual tiene un peso específico de 2.8 kg/m3, su
alta resistencia al desgaste así como la posibilidad de obtener bloques de gran tamaño
lo hace un material ideal para enrocados. El granito es una roca impermeable por lo que
es excelente para construcciones en contacto con agua por periodos prolongados.
También existen depósitos de afirmado para la conformación de la corona del dique.
A continuación, se describe el lugar estudiado como cantera para obtener roca

pesada.
Cantera Cerro Huampani-Ex fundo San Hilarión.
Ubicación
Se ubica en la margen derecha del río Rímac, pasando el puente Los Ángeles se
ingresa por una vía de tierra situada al costado del grifo Los Delfines y se continua
por la trocha por 0.7 km, y se toma el desvió hacia a la derecha (Coordenadas: E
308348.00 N 8677053.00)
El frente de afloramiento rocoso tiene accesos que facilitará la explotación de roca,
y tiene un área de 30 has., para su explotación es necesario el desarrollo de un
área adecuada para cancha de apile de roca.

====================================================================================================================
Cantera san
Hilarión
Los
Ángeles
Accesibilidad
Es accesible por un camino carrozable en regular estado de transitabilidad, sin
embargo, es necesario mejorar el camino de acceso en algunos puntos críticos que
podrán resultar como consecuencia del intenso tránsito a que será sometido durante
el transporte de roca de la cantera a las obras, en una longitud de 3.00 Km.
Coordenadas E= 308258 N= 8677457
Topografía
La Cantera Cerro Huampani, está constituida por afloramiento de rocas granito, las
cuales presentan una topografía escarpada a modo de farallón, que facilitará los
procesos de explotación y extracción de las rocas.
Volumen
El volumen de roca existente es muy considerable y por la configuración de los
estratos rocosos, es muy superior a los requeridos por las obras proyectadas. Si se
tiene en consideración, explotar solamente un frente de 300 metros por 50.00 m de
fondo y una altura promedio de 10.00 metros, el volumen bruto de roca es de 150,000
m3.
Modo de Explotación
Para la extracción, se utilizará herramientas manuales, equipo pesado y material
explosivo (dinamita, fulminante, mechas, anfo) y su modalidad será tipo plastas y/o
calambucos para aflojar y fragmentar el material.

====================================================================================================================
Características Técnica de la Roca
Parámetros de Clasificación Valor Descripción Valuación

1 Resistencia del Material Inalterado 974.51 Kg/cm2 7
2 R.Q.D. 25% - 50% 8
3 Espaciamiento de fisuras 0.20m – 0.60m 10
4 Estado de las fisuras
Abertura de las discontinuidades 0.1mm – 1 mm 4
Continuidad de las discontinuidades 1.00m – 3.00 m 4
Rugosidad de las discontinuidades Ligeramente Rugosa 3
Relleno de las discontinuidades Duro < 5mm. 4
Alteración de las discontinuidades Moderadamente 3
5 Aguas Subterráneas: Seco 15
6 Corrección por orientación de las diaclasas Desfavorable -2
Estudio Instalación del Sistema de Agua Potable y Alcantarillado Para el A.H. Huampani – Distrito de Lurigancho
Los resultados de ensayos de Laboratorio de suelos se presentan en el Anexo del
PIP.
b) Planteamiento Técnico
Teniendo en consideración los objetivos del proyecto, es controlar la erosión y evitar
así como reducir los efectos extremos del comportamiento hidrológico de la cuenca,
se ha desarrollado la alternativa recomendada que permite la solución más adecuada
al problema.
Descripción Técnica de las Alternativas
PROYECTO ALTERNATIVA I
Componente 1:
Planteamiento Hidráulico
Las obras de defensa ribereña en la margen izquierda del río Rímac”, tiene la
finalidad de controlar el proceso erosivo del talud del cauce, así como minimizar el
riesgo de inundaciones del área urbana contigua a la ribera.
La descolmatación del cauce, la construcción de un dique con material de corte y con

enrocado acomodado en una longitud es de 2.664 m, garantiza la protección de la
UP.
Las características más saltantes del Planteamiento Hidráulico del PROYECTO

ALTERNATIVA 1, son:
 Se darán las condiciones adecuadas al cauce del rio que garanticen el paso de
flujo de agua aun en época de avenidas, de acuerdo al diseño de los trabajos, a
la vez que se mejorara las condiciones de medioambientales de la margen
izquierda.
 Se trata de una obra de carácter permanente
 El proyecto se fundamenta a través de los análisis hidrológicos y de evaluación
económica y social que hacen factible la intervención del Estado.

====================================================================================================================
 Protección de la margen izquierda del rio Rímac en los sectores La Estrella-Nueva
Alianza y Los Ángeles con un dique enrocado con la finalidad de proteger contra
la erosión y estabilizar la ribera.
Proceso Constructivo
a.- Dique conformado con material proveniente del lecho del rio. Consiste en el corte
y remoción de la capa superficial del material granular que conforma el cauce para la
conformación de un dique trapezoidal de protección, a través del arrimado de material
del lecho del rio Rímac el cual es compactado con el peso y paso repetidamente de
la maquina sobre el material arrimado, conformándose un dique seco
semicompactado. A medida que el dique va ganando altura, el ancho se va
reduciendo, dándose forma a un dique con sección transversal trapezoidal. Para la
construcción se utiliza maquinaria pesada tal como buldócer
b.- Dique revestido con enrocado Consiste en recubrir la cara del dique anteriormente
construido y que está en contacto con el agua (cara húmeda) con roca. Esto se hace
con el fin de prevenir la erosión (remoción del material del dique por el agua del rio)
y prolongar la vida útil de la estructura. La roca a utilizar será extraída de la cantera
denominada San Hilarión (Chosica), mediante el uso de explosivos y equipo pesado
tal como la compresora y martillos neumáticos
Monto de inversión alternativa I
El monto de inversión de la alternativa I a precios de mercado es de Seis Millones

Novecientos Ochenta Mil Setecientos Ochenta y Ocho y 41/100 Soles S/.
6’980,788.41
PROYECTO ALTERNATIVA II
Componente 1:
Planeamiento Hidráulico.
Esta alternativa, considera la construcción de obras laterales conformadas por
gaviones para la protección de riberas consistentes en un muro de encauzamiento
conformado por gaviones tipo caja y una pantalla antisocavante conformada por
gaviones tipo colchón a lo largo de la margen izquierda, en un solo tramo de una
longitud total de 2,480 metros, con la finalidad de controlar la erosión en el talud del
cauce. También considera un muro de encauzamiento de concreto armado de 184
ml, para el sector Los Ángeles donde el cauce solo tiene 25 m de sección.
Las características más saltantes del Planteamiento Hidráulico del PROYECTO

ALTERNATIVA II, se indica a continuación:
 Se darán las condiciones adecuadas al cauce del rio que garanticen el paso de
flujo de agua aun en época de avenidas, de acuerdo al diseño de los trabajos, a
la vez que se mejorara las condiciones de medioambientales de la margen
izquierda.
 La obra tiene un carácter permanente.
 Es una estructura versátil, que se instala fácilmente y demanda mayor cantidad
de mano de en lugar de maquinaria pesada.
Así mismo considera la capacitación en las labores que se tendrán que realizar para

====================================================================================================================
el mantenimiento de las obras durante los años que conforman la vida útil y la
confección e instalación de carteles alusivos a la conservación de las obras de
defensa ribereña y del medio ambiente local.
Monto de inversión alternativa II

El monto de inversión de la alternativa 2 a precios de mercado es de Once Millones
Setecientos Siete Mil Cuatrocientos Treinta y 09/00 Soles
(S/. 11’707,430.09).
La diferencia técnica entre ambos Proyectos Alternativos es:
Cuadro N° 14-III
Comparación Técnica entre Alternativas
DIFERENCIAS TECNICAS ENTRE AMBAS ALTERNATIVAS
PROYECTO ALTERNATIVA I PROYECTO ALTERNATIVA II
- Conformada por obras laterales. - Conformada por obras laterales.
- Dique longitudinal lateral enrocado en el talud - Conformada por un dique protegido con un
húmedo,26664 ml Protección de la margen muro de gaviones y colchón antisocavante de 2480
izquierda del rio Rímac Sectores La Estrella, ml en el sector La Estrella, Castrillejo Malecón, y
Castrillejo malecón, Nueva Alianza y Los Ángeles Nueva Alianza.
- Muro de concreto armado tipo voladizo para el
encauzamiento del rio en el sector Los Ángeles.
3.3.2 Metas de Productos
Cuadro N° 15-III
Componentes y Metas
COMPONENTE META
2,664 metros de estructura de protección 21 UP protegidas

frente a inundaciones
Campañas de capacitación y
sensibilización en prevención de
desastres naturales
3.3.3 Requerimiento de Recursos

====================================================================================================================
030120
Cuadro N° 16-III
Precios y cantidades de recursos requeridos
Obra 1101002 CREACION DEL SERVICIO DE DEFENSA RIBEREÑA EN EL RIO RIMAC MARGEN IZQUIERDA, SECTORES
LA ESTRELLA, CASTRILLEJO-MALECON, NUEVA ALIANZA Y LOS ANGELES, DISTRITO DE
CHACLACAYO, PROVINCIA Y DEPARTEMENTO DE LIMA ALTERNATIVAI
Fecha 01/09/2018
Lugar 150107 LIMA - LIMA - CHACLACAYO
Código Recurso Unidad Cantidad Precio S/. Parcial S/.
MANO DE OBRA
0101010002 CAPATAZ hh 2,566.1700 23.11 59,304.27
0101010003 OPERARIO hh 23.0000 21.01 483.23
0101010004 OFICIAL hh 6,207.3900 17.03 105,711.78
0101010005 PEON hh 16,040.8000 15.34 246,065.91
0101030000 TOPOGRAFO hh 69.6800 21.73 1,514.14
01010300030005 AYUDANTE DE PERFORISTA hh 5,048.8300 15.22 76,843.14
0102020014 DINAMITERO hh 2,521.5700 17.50 44,127.54
0102020015 PERFORISTA hh 5,048.8300 17.50 88,354.47
0102020016 ASISTENTE mes 1.5000 3,500.00 5,250.00
0103020006 ARQUEOLOGO mes 1.5000 5,000.00 7,500.00
635,154.48
MATERIALES
0201040001 PETROLEO D-2 gal 11,608.3300 8.71 101,108.52
02041200010005 CLAVOS PARA MADERA CON CABEZA DE 3" kg 5.3500 3.60 19.26
02041200020003 CLAVOS PARA CALAMINA kg 3.3000 6.18 20.39

02070100010005 PIEDRA CHANCADA 1/2" PUESTO EN OBRA m3 0.1800 50.31 9.06
02070200010003 ARENA GRUESA PUESTO EN OBRA m3 0.1800 41.50 7.47

0210020003 GEOTEXTIL NO TEJIDO DE 300G/M2 m2 21,978.0000 8.13 178,681.14
0213010001 CEMENTO PORTLAND TIPO I (42.5 kg) bol 1.0500 18.94 19.89
02130300010001 YESO BOLSA 28 kg bol 1.0700 6.59 7.08
02180200010005 PERNO HEXAGONAL ROSCA CORRIENTE und 15.0000 1.37 20.55
5/8" X5/16" CON TUERCA Y ARANDELA
0231040001 ESTACAS DE MADERA und 0.2700 4.65 1.25

02310500010006 TRIPLAY DE 1.20X2.40 m X 4 mm und 11.2500 25.13 282.71
02311000010002 LISTONES 2"X3"X24mm pza 60.0000 6.59 395.40
02311900010003 MADERA PARA ENCOFRADO Y p2 70.0000 5.34 373.80
CARPINTERIA
0240020001 PINTURA ESMALTE gal 0.0000 32.14 0.07
0245010004 BROCA ESTRELLA und 340.7500 37.05 12,624.91
0255100001 DINAMITA AL 65% kg 6,644.6900 7.29 48,439.77
0255100007 MECHA DE SEGURIDAD IMPERMEABLE m 50,545.0600 0.33 16,679.87
BLANCA
0255100008 FULMINANTE und 17,724.8500 0.62 10,989.40
0255100009 ANFO bol 107.9100 57.97 6,255.26
02670100010009 CASCO PARA PARA PROTECCION 3M O und 10.0000 25.34 253.40
SIMILAR
0267020009 LENTES DE PROTECCION DE und 10.0000 7.54 75.40
POLICARBONATO 3M O SIMILAR
0267030009 TAPONES AUDITIVOS REUTILIZABLES DE und 10.0000 21.10 211.00
ELASTOMERO
0267040009 MASCARILLA CONTRA POLVO CON und 10.0000 10.08 100.80
VALVULA 3M O SIMILAR
0267050001 GUANTES DE CUERO par 10.0000 12.63 126.30
0267060018 CHALECO REFLECTIVO und 10.0000 21.10 211.00
0267070001 BOTINES DE CUERO CON PUNTA DE par 10.0000 59.24 592.40
ACERO
02671000010002 EXTINTOR DE POLVO QUIMICO SECO DE 12 und 1.0000 220.16 220.16
KG
02671000050001 BOTIQUIN PARA LA OBRA sem 1.0000 550.00 550.00
0267100012 CAMILLA DE EMERGENCIA und 1.0000 750.00 750.00
0276010015 WINCHA und 0.0000 41.17 0.11
0292020002 BANNER PUBLICITARIO glb 1.0000 346.00 346.00
0292040001 CALAMINA 1.83 mX 0.9 m x3mm pln 12.0000 9.06 108.72
379,481.09
EQUIPOS
0301000020 ESTACION TOTAL he 69.6800 15.55 1,083.52
0301010006 HERRAMIENTAS MANUALES %mo 18,698.04
03011400020005 MARTILLO NEUMATICO DE 25 kg hm 5,048.8300 6.15 31,050.28
03011400020007 BARRENO INTEGRAL ATLAS COPCO und 68.1500 220.69 15,040.16
2"X4"X42MM
0301140009 COMPRESORA NEUMATICA 196 HP-600-690 hm 2,521.5700 108.00 272,329.96
PCM
03011600010006 CARGADOR FRONTAL 160-195 HP- 3.5 YP3 hm 21.4600 212.11 4,552.18
03011700010005 EXCAVADORA SOBRE ORUGAS 170-250 HP hm 4,473.1800 330.96 1,480,442.76
03011800020002 TRACTOR DE ORUGAS DE 300-330 HP hm 885.4300 444.33 393,421.56

MOTONIVELADORA 180-200 HP 18.8700 220.59 4,161.92

====================================================================================================================
Código Precio S/. Parcial S/.
03012200040001 CAMION VOLQUETE DE 15 m3 hm 171.4600 235.33 40,348.67
03012200040002 CAMION VOLQUETE DE 10 m3 hm 5,162.4100 235.33 1,214,870.18
03012200050001 CAMION CISTERNA (2,500 GLNS.) hm 5.3300 189.87 1,012.63
0304020001 MOVILIZACION Y DESMOVILIZACION DE glb 2.0000 12,600.00 25,200.00
MAQUINARIA
3,502,211.86
SUBCONTRATOS
04231100010005 SC PLAN DE MANEJO AMBIENTAL glb 1.0000 13,708.85 13,708.85
0426020001 DERECHO DE CANTERA-SAN HILARION m3 56,792.2000 5.00 283,961.00
0428010001 ELABORACION IMPLEMENTACION Y und 1.0000 5,000.00 5,000.00
ADMINISTRACION EN SEGURIDAD Y SALUD
EN EL TRABAJO
0428030001 CAPACITACION EN SEGURIDAD Y SALUD mes 1.5000 695.00 1,042.50
EN EL TRABAJO
303,712.35
TOTAL S/. 4,820,559.78

====================================================================================================================
Cuadro N°17-III
Recursos Requeridos - Alternativa II

Precios y cantidades de Recursos Requeridos
CREACION DEL SERVICIO DE DEFENSA RIBEREÑA EN EL RIO RIMAC, MARGEN IZQUIERDA SECTORES LA ESTRELLA,
CASTRILLEJO MALECON, NUEVA ALIANZA Y LOS ANGELES DISTRITO DE CHACLACAYO, PROVINCIA Y DEPARTAMENTO
DE LIMA – ALTERNATIVAII
MANO DE OBRA
0101010002 CAPATAZ hh 1,494.6600 23.11 34,541.53

0101010003 OPERARIO hh 12,055.2500 21.01 253,280.78
0101010004 OFICIAL hh 21,484.5600 17.03 365,882.00
0101010005 PEON hh 60,301.5400 15.34 925,025.59
0101030000 TOPOGRAFO hh 69.6800 23.11 1,610.31
0102020016 ASISTENTE mes 1.5000 4,000.00 6,000.00
0103020006 ARQUEOLOGO mes 1.5000 9,000.00 13,500.00
1,599,840.21
MATERIALES
02040100010001 ALAMBRE NEGRO RECOCIDO N° 8 kg 991.3700 4.20 4,163.77
02040100010002 ALAMBRE NEGRO RECOCIDO N° 16 kg 747.9600 4.20 3,141.44
0204030001 ACERO CORRUGADO fy = 4200 kg/cm2 kg 25,680.0400 2.70 69,336.11
GRADO 60
02041200010005 CLAVOS PARA MADERA CON CABEZA DE kg 501.0400 3.60 1,803.73
3"
02041200010007 CLAVOS PARA MADERA CON CABEZA DE kg 495.6900 3.60 1,784.47
4"
02041200020003 CLAVOS PARA CALAMINA kg 4.5000 3.60 16.20
02043000010004 GAVION TIPO CAJA DE 5.0 x 1 x 1 m und 2,976.0000 315.56 939,106.56
02070100010005 PIEDRA CHANCADA 1/2" PUESTO EN m3 2,305.4700 50.31 115,988.20
OBRA
02070200010003 ARENA GRUESA PUESTO EN OBRA m3 2,128.1400 41.50 88,317.81
0207070001 AGUA PUESTA EN OBRA m3 656.1200 10.00 6,561.21
0210020003 GEOTEXTIL NO TEJIDO DE 300G/M2 m2 68,200.0000 8.13 554,466.00
0210030003 MALLA HDPE-ALTA VISIBILIDAD COLOR m 20.0000 2.35 47.00
NARANJA
0213010001 CEMENTO PORTLAND TIPO I (42.5 kg) bol 35,467.0500 18.94 671,745.93
02130300010001 YESO BOLSA 28 kg bol 0.0500 6.50 0.34
0219120002 RELLENO C/PIEDRA EN GAVION TIPO m3 22,320.0000 28.92 645,494.40
CAJA
02221400020001 ADITIVO DESMOLDEADOR DE gal 99.1400 70.00 6,939.62
ENCOFRADOS
0231010001 MADERA TORNILLO p2 13,949.2400 5.34 74,488.92
02310500010004 TRIPLAY LUPUNA 4 x 8 x 19 mm pln 430.2600 28.90 12,434.41
0240020001 PINTURA ESMALTE gal 1.8800 32.14 60.30
0263010002 POSTES DE MADERA DE 1.5 M C/BASE und 13.3200 5.50 73.26
DE CONCRETO
0267110022 SEÑALEPTICA und 400.0000 6.50 2,600.00
0272010087 COLCHON RENO 5x2x0.5 m TIPO CF-E und 1,488.0000 268.53 399,572.64
0272010088 GAVION TIPO CAJA 5x1.5 x1 m TIPO CF-B und 3,472.0000 405.15 1,406,680.80
0292020002 BANNER PUBLICITARIO glb 2.0000 350.00 700.00
0292040001 CALAMINA 1.83 mX 0.9 m x3mm pln 12.0000 29.10 349.20
5,005,872.32
EQUIPOS
0301000020 ESTACION TOTAL he 69.6800 15.55 1,083.52
0301010006 HERRAMIENTAS MANUALES %mo 52,651.01
03011600010005 CARGADOR SOBRE LLANTAS DE 125-155 hm 167.6800 183.72 30,806.57
HP
03011700010005 EXCAVADORA SOBRE ORUGAS 170-250 hm 3,497.3700 330.96 1,157,490.13
HP
03011800020002 TRACTOR DE ORUGAS DE 300-330 HP hm 896.8700 444.33 398,506.29
03012000010004 MOTONIVELADORA 180-200 HP hm 18.8700 220.59 4,161.92
03012200040001 CAMION VOLQUETE DE 15 m3 hm 20.9900 182.66 3,834.00
03012200050001 CAMION CISTERNA (2,500 GLNS.) hm 4.0000 159.91 639.64
03012900010002 VIBRADOR DE CONCRETO 4 HP 1.25" hm 2,269.8200 7.31 16,592.41
03012900030001 MEZCLADORA DE CONCRETO 11 P3 (23 hm 2,269.8200 3.65 8,284.86

====================================================================================================================
HP)
0301390009 COSIDO Y ATIRANTADO DE GAVION TIPO und 4,464.0000 12.55 56,023.20
CAJA
0304020001 MOVILIZACION Y DESMOVILIZACION DE glb 4.0000 4,000.00 16,000.00
MAQUINARIA
SUBCONTRATOS
04231600010002 SC BAÑOS QUIMICOS mes 1.5000 1,500.00 2,250.00

04231600010003 SC EMPRES A ELIMINACION DE mes 1.5000 2,800.00 4,200.00
RESIDUOS SOLIDOS
0424010005 SC TRANSPORTE DE CARGA glb 1.0000 15,000.00 15,000.00
0428010001 ELABORACION IMPLEMENTACION Y und 1.0000 5,500.00 5,500.00
ADMINISTRACION EN SEGURIDAD Y
SALUD EN EL TRABAJO
0428020001 EQUIPAMIENTO DE EQUIPOS DE glb 1.0000 1,800.00 1,800.00
SEGURIDAD PERSONAL-EPP
0428030001 CAPACITACION EN SEGURIDAD Y SALUD mes 2.0000 5,000.00 10,000.00
EN EL TRABAJO
0428040001 PREVENCION EN SEGURIDAD Y SALUD glb 1.0000 1,850.00 1,850.00
EN EL TRABAJO
40,600.00
8392386.08
3.4 Costos a precios de mercado
3.4.1 Costos de Inversión

Los costos totales de cada alternativa a precios de mercado.
En base a la información presentada en los cuadros precedentes, se ha determinado
los costos totales de cada uno de las dos alternativas, para lo cual se ha tenido en
consideración los precios actuales de los insumos, tanto de mano de obra,
materiales, servicios, así como de maquinaria y equipo pesado.
Los costos y detales se presentan a continuación en los cuadros siguientes:

====================================================================================================================
Cuadro N° 18-III
Costos a Precios de Mercado – Alternativa I
Protección Lateral Dique Enrocado
ITEM PARTIDA Und. METRADO C.U. TOTAL

1 OBRAS PROVISIONALES 14 703.83
1.01 CARTEL DE IDENTIFICACION DE OBRA und 1.00 1,262.88 1 262.88
1.02 CAMPAMENTO PROVISIONAL DE OBRA m2 15.00 142.43 2 136.45
1.03 HABILITACION DE CAMINOS DE ACCESO km 2.40 4,710.21 11 304.50
2 TRABAJOS PRELIMINARES 30 477.03
2.01 TRAZO Y REPLANTEO TOPOGRAFICO km 2.68 856.00 2 294.08
2.02 CONTROL TOPOGRAFICO km 2.68 1,113.04 2 982.95
2.03 MOVILIZACION Y DESMOVILIZACION DE MAQUINARIA glb 1.00 25,200.00 25 200.00
3 SEGURIDAD Y SALUD 9,132.96
ELABORACION IMPLEMETACION Y ADMINISTRACION DE
3.01 glb 1.00 5,000.00 5,000.00
PLAN DE SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO
3.02 EQUIPO DE PROTECCION PERSONAL EPP glb 1.00 1,570.30 1,570.30
3.03 CAPACITACION EN SEGURIDAD Y SALUD mes 1.50 695.00 1,042.50
RECURSOS PARA RESPUESTAS ANTE EMERGENCIA DE
3.04 glb 1.00 1,520.16 1,520.16
SEGURIDAD Y SALUD
4 MOVIMIENTO DE TIERRAS 710,731.99
4.01 DESVIO PROVISIONAL DEL RIO m3 3,500.00 3.11 10,885.00
4.02 DESCOLMATACION DE CAUCE m3 93,263.64 3.33 310,567.92
4.03 EXCAVACION DE ZANJA PARA ENROCADO-UÑA m3 45,491.12 4.61 209,714.06
4.04 CONFORMACION DE DIQUE C/ MATERIAL DE CORTE m3 38,531.55 2.72 104,805.82
CONFORMACION DE CORONA DE DIQUE C/AFIRMADO E=
4.05 m3 2,358.40 2.07 4,881.89
0.20 ACABADO
CARGUIO Y TRANSPORTE DE MATERIAL DE PRESTAMO D=
4.06 m3 2,358.40 22.74 53,630.02
10 KM
4.07 REFINE Y PERFIALDO DE TALUD m3 13,317.44 1.22 16,247.28
5 ENROCADOS 4,029,482.04
5.01 EXTRACION DE ROCA C/MAQUINARIA m3 56,792.20 18.77 1,065,989.59
5.02 SELECCION Y ACOPIO DE ROCA CANTERA m3 56,792.20 8.12 461,152.66
5.03 CARGUIO Y TRANSPORTE DE ROCA D= 10KM m3 56,792.20 26.99 1,532,821.48
5.04 COLOCACION Y ACOMODO DE ROCA EN UÑA DE DIQUE m3 38,423.00 13.58 521,784.34
5.06 COLOCACION Y ACOMODO DE ROCA EN TALUD DE DIQUE m3 17,657.31 13.98 246,849.19
SUMINISTRO E INSTALACION DE GEOTEXTIL NO TEJIDO 300
5.07 m2 19,980.00 9.63 192,407.40
GR/M2
50.08 COLOCACION Y ACOMODO DE ROCA EN CAPTACIONES m3 711.19 11.92 8,477.38
6 PLAN DE MONITOREO ARQUEOLOGICO 12,750.00
6.01 MONITOREO ARQUEOLOGICO mes 1.50 8,500.00 12,750.00
7 PLAN DE MANEJO AMBIENTAL 13,708.85
7.01 PLAN DE MANEJO AMBIENTAL glb 1.00 13,708.85 13,708.85
COSTO DIRECTO 4,820,986.70
GASTOS GENERALES 3.53% 170,407.26
UTILIDAD 10.00% 482,098.67
SUB TOTAL 5,473,492.63
IGV 18.00% 985,228.67
PRESUPUESTO DE OBRA 6,458,721.31

====================================================================================================================
Cuadro N° 19-III
Costos Totales Alternativa I

SUPERVISIÓN 4.12% 198,855.48
ELABORACIÓN EXPEDIENTE TÉCNICO 173,341.00
CAPACITACIÓN 17,710.62
- GESTIÓN DE RIESGO EN LA PLANIFICACIÓN DE LA OBRA 84,960.00
- GASTOS OPERATIVOS 47,200.00
COSTO TOTAL DEL PROYECTO S/. 6,980,788.41
El costo total de la alternativa I a precios de mercado asciende a la suma de Seis

Millones Novecientos Ochenta Mil Setecientos Ochenta y Ocho y 41/100 Soles.

====================================================================================================================
Cuadro N°20-III
Costos a Precios de Mercado - Alternativa II
Muro de Encauzamiento con Gaviones
Item Descripción Und. Metrado Precio (S/.) Parcial (S/.)
01 OBRAS PROVISIONALES 18,633.76

01.01 CARTEL DE IDENTIFICACION DE OBRA und 1.00 1,653.34 1,653.34
01.02 CAMPAMENTO PROVISIONAL DE OBRA m2 15.00 112.97 1,694.55
01.03 SEÑALIZACION Y SEGURIDAD m 20.00 137.20 2,744.00
01.04 BAÑOS QUIMICOS mes 1.50 1,500.00 2,250.00
01.05 HABILITACION DE CAMINOS DE ACCESO km 2.40 4,288.28 10,291.87
02 TRABAJOS PRELIMINARES 23,493.82
02.01 TRAZO Y REPLANTEO TOPOGRAFICO km 2.68 1,078.07 2,889.23
02.02 CONTROL TOPOGRAFICO km 2.68 1,718.13 4,604.59
02.03 MOVILIZACION Y DESMOVILIZACION DE MAQUINARIA glb 2.00 8,000.00 16,000.00
03 SEGURIDAD Y SALUD 19,150.00
ELABORACION IMPLEMETACION Y ADMINISTRACION DE PLAN DE SEGURIDAD
03.01 glb 1.00 5,500.00 5,500.00
Y SALUD EN EL TRABAJO
03.02 EQUIPO DE PROTECCION PERSONAL EPP glb 1.00 1,800.00 1,800.00
03.03 CAPACITACION EN SEGURIDAD Y SALUD mes 2.00 5,000.00 10,000.00
03.04 PREVENCION EN SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO glb 1.00 1,850.00 1,850.00
04 MOVIMIENTO DE TIERRAS 774,022.99
04.01 DESVIO PROVISIONAL DEL RIO m3 3,500.00 4.79 16,765.00
04.02 DESCOLMATACION DE CAUCE m3 93,263.64 3.33 310,567.92
04.03 EXCAVACION DE ZANJA PARA ENROCADO-UÑA m3 45,491.12 4.61 209,714.06
04.04 CONFORMACION DE DIQUE C/ MATERIAL DE CORTE m3 38,512.55 4.57 176,002.35
04.05 CONFORMACION DE CORONA DE DIQUE C/AFIRMADO E= 0.20 ACABADO m3 2,358.40 2.05 4,834.72
04.06 CARGUIO Y TRANSPORTE DE MATERIAL DE PRESTAMO D= 10 KM m3 2,358.40 18.29 43,135.14
04.07 REFINE Y PERFIALDO DE TALUD m3 10,658.85 1.22 13,003.80
05 MUROS DE PROTECCION 7,517,954.67
05.01 MUROS DE CONCRETO 2,082,687.47
05.01.01 ENCOFRADO Y DESENCOFRADO DE ESTRUCTURA CARAVISTA m2 4,956.87 78.24 387,825.51
05.01.02 CONCRETO f'c=210 kg/cm2 m3 3,546.60 448.78 1,591,643.15
05.01.03 ACERO DE REFUERZO fy =4,200 kg/cm2 kg 24,932.08 4.14 103,218.81
05.02 MUROS DE GAVIONES 4,838,207.20
05.02.01 SELECCION Y ACOPIO DE PIEDRAS PARA GAVION 8"-10" m3 49,848.00 27.26 1,358,856.48
SUMINISTRO E INSTALACION DE GAVION TIPO COLCHON RENO 5X2X0.5M
05.02.02 und 1,488.00 442.91 659,050.08
TIPO CF-E
05.02.03 SUMINISTRO E INSTALACION DE GAVION TIPO CAJA 5x 1x 1 m TIPO A und 2,976.00 473.77 1,409,939.52
05.02.04 SUMINISTRO E INSTALACION DE GAVION TIPO CAJA 5x 1.5x 1 m TIPO CF-B und 3,472.00 406.21 1,410,361.12
05.03 SUMINISTRO E INSTALACION DE GEOTEXTIL NO TEJIDO 300 GR/M2 m2 62,000.00 9.63 597,060.00
06 PLAN DE MONITOREO ARQUEOLOGICO 19,500.00
06.01 MONITOREO ARQUEOLOGICO mes 1.50 13,000.00 19,500.00
07 PLAN DE MANEJO AMBIENTAL 4,839.65
07.01 PLAN DE AMNEJO AMBIENTAL glb 1.00 13,708.40 13,708.40
08 FLETES 15,000.00
08.01 FLETE TERRESTE glb 1.00 15,000.00 15,000.00
COSTO DIRECTO 8,401,463.64
GASTOS GENERALES 2.46% 206,676.01
UTILIDAD 10.00% 840,146.36
SUBTOTAL 9,448,286.01
IGV 1,700,691.48

====================================================================================================================
Cuadro N° 21-III
Costos Totales – Alternativa II
SUPERVISION 2.80% 235,240.98
EXPEDIENTE TECNICO 173,341.00
CAPACITACION 17,710.62
GESTION DE RIESGO EN LAPLANIFICACION DE LA OBRA 84,960.00
GASTOS OPERATIVOS 47,200.00
COTO TOTAL DEL PROYECTO 11,707,430.09
El costo total de la Alternativa II a precios de mercado asciende a la suma de Once

Millones Setecientos Siete Mil Cuatrocientos Treinta y 09/100 Soles.
3.4.2. Costos de Mantenimiento
Costos de Mantenimiento de Alternativas.
Los costos de mantenimiento, se inician con la puesta en funcionamiento del proyecto

y se generan durante toda su vida útil. Estos han sido calculados anualmente e
incluyen materiales, herramientas y mano de obra.
Los costos se presentan a continuación:
Cuadro N°22-III
Costos de Mantenimiento – Alternativa I
MANTENIMIENTO DE DIQUE Precio Costo

Unidad Cantidad Costo Total
ENROCADO Unitario Parcial
Movilización y Desmovilización glb 1 16000 16000 16,000.00
Descolmatación de Cauce m3 18,652.73 3.33 62,113.58 62,113.58
SUB TOTAL = S/. 78,113.58

Gastos Generales (10% ST) = S/. 7,811.36
Gastos Imprevistos (1% ST) = S/. 781.14
TOTAL = S/. 86,706.08

====================================================================================================================
Costos de Operación y Mantenimiento
Cuadro N° 23-III
Costos de Operación y Mantenimiento en el Horizonte del Proyecto -
Alternativa I
Población Costos de
Población Total Costos de Costos de Operación y
AÑO Atendida Mantenimiento
(habitantes) Operación S/. Mantenimiento S/.
(habitantes) S/.
1 44,197 3,536 0 86,706 86,706

2 44,197 3,536 0 86,706 86,706
3 44,197 3,536 0 86,706 86,706
4 44,197 3,536 0 86,706 86,706
5 44,197 3,536 0 86,706 86,706
6 44,197 3,536 0 86,706 86,706
7 44,197 3,536 0 86,706 86,706
8 44,197 3,536 0 86,706 86,706
9 44,197 3,536 0 86,706 86,706
10 44,197 3,536 0 86,706 86,706
Cuadro N° 24-III
Costos de Mantenimiento y Mantenimiento en el Horizonte del Proyecto-
Alternativa II
Población
Población Total Costos de Costos de Costos de Operación y
AÑO Atendida
(habitantes) Operación S/. Mantenimiento S/. Mantenimiento S/.
(habitantes)
1 44,197 3,536 0 144,222 144,222

2 44,197 3,536 0 144,222 144,222
3 44,197 3,536 0 144,222 144,222
4 44,197 3,536 0 144,222 144,222
5 44,197 3,536 0 144,222 144,222
6 44,197 3,536 0 144,222 144,222
7 44,197 3,536 0 144,222 144,222
8 44,197 3,536 0 144,222 144,222
9 44,197 3,536 0 144,222 144,222
10 44,197 3,536 0 144,222 144,222
Elaboración Propia

====================================================================================================================
Cuadro N° 25-III
Flujo de Costos Incrementales a Precios de Mercado- Alternativa I
COSTO SIN PROYECTO COSTO CON PROYECTO

Población COSTOS
AÑO total Inversión
Operación y
Inversión
Operación y INCREMENTALES
(habitantes) Mantenimiento Mantenimiento S/.
S/. S/. S/. S/.
0 6,980,788.41
1 44,197 0 0 86,706.08 86,706.08
2 44,197 0 0 86,706.08 86,706.08
3 44,197 0 0 86,706.08 86,706.08
4 44,197 0 0 86,706.08 86,706.08
5 44,197 0 0 86,706.08 86,706.08
6 44,197 0 0 86,706.08 86,706.08
7 44,197 0 0 86,706.08 86,706.08
8 44,197 0 0 86,706.08 86,706.08
9 44,197 0 0 86,706.08 86,706.08
10 44,197 0 0 86,706.08 86,706.08
Elaboración Propia
Cuadro N° 26-III
Flujo de Costos Incrementales a Precios de Mercado- Alternativa II
COSTO SIN PROYECTO COSTO CON PROYECTO

Población COSTOS
AÑO total Operación y Operación y INCREMENTALES
Inversión Inversión
Mantenimiento Mantenimiento
(habitantes) S/. S/. S/.
S/. S/.
0 11,707,430.09
1 44,197 0 0 144,222.35 144,222.35
2 44,197 0 0 144,222.35 144,222.35
3 44,197 0 0 144,222.35 144,222.35
4 44,197 0 0 144,222.35 144,222.35
5 44,197 0 0 144,222.35 144,222.35
6 44,197 0 0 144,222.35 144,222.35
7 44,197 0 0 144,222.35 144,222.35
8 44,197 0 0 144,222.35 144,222.35
9 44,197 0 0 144,222.35 144,222.35
10 44,197 0 0 144,222.35 144,222.35

====================================================================================================================
IV. EVALUACION
4.0 Evaluación social
4.1 Beneficios sociales

Evaluación Social es el proceso de identificación, medición, y valorización de los
beneficios y costos de un proyecto, desde el punto de vista del Bienestar Social
(desde el punto de vista de todo el país).
Para la evaluación social del proyecto se considera el flujo de ingresos (beneficios
incrementales) y egresos (Inversión, operación y mantenimiento) incrementales a
precios sociales y la metodología de “Costo-Beneficio”.
4.1.1 Beneficios directos

Los beneficios sociales están representados por los costos evitados tras la ocurrencia
de un evento extraordinario (costos por reconstrucción, rehabilitación, atención de la
emergencia, etc.) a las diferentes UP del área de impacto o área del daño.
Los beneficios directos para ambas alternativas, son los siguientes:
Costo evitado de rehabilitación y reconstrucción de las UP:

Para el cálculo de los precios sociales se ha utilizado el factor 0.85, considerando
que los recursos a utilizar para devolver su operatividad a las UP, serán bienes no
transables.
Los costos evitados por rehabilitación y reconstrucción de las UP, ascienden a la

suma de S/. 14’526,383.92 Soles a precios de mercado y S/. 12’347,463.33 a precios
sociales, según el siguiente detalle del Cuadro N° 27:

====================================================================================================================
Cuadro N° 27-IV
Costos Evitados – Rehabilitación de Servicios
Magnitud Costos
Ítem UP Cantidad Und Precio Precio Precio
Afectada Evitados
Unitario Mercado Social
1 Captación La Estrella 100.00% 1 GLB Reconstrucción 15,000.0 15,000.00 12,750.00
2 Captación Castrillejo 100.00% 1 GLB Reconstrucción 10,000.0 10,000.00 8,500.00
Captación Los
3 100.00% 1 GLB Reconstrucción 10,000.0 10,000.00 8,500.00
Ángeles
4 Línea Férrea 100.00% 0.2 Km Rehabilitación 44,400.0 8,880.00 7,548.00
5 Puente Los Ángeles 10.00% 1200 m2 Rehabilitación 16,000.0 1,920,000.00 1,632,000.00
6 Estadio Pachacutec 30.00% 10000 m2 Rehabilitación 2,331.0 6,993,000.00 5,944,050.00
Canal de Derivación
7 100.00% 0.3 Km Rehabilitación 2,000.0 600.00 510.00
La Estrella
Canal de derivación
8 100.00% 0.3 Km Rehabilitación 2,000.0 600.00 510.00
Castrillejo
9 Loza deportiva 10.00% 400 m2 Reconstrucción 2,331.0 93,240.00 79,254.00
10 CEI-0-150 10.00% 300 m2 Reconstrucción 2,797.2 100,699.20 85,594.32
11 Línea Férrea 100.00% 0.5 Km Rehabilitación 44,400.0 22,200.00 18,870.00
12 Local Comunal 10.00% 100 m2 Rehabilitación 2,797.2 33,566.40 28,531.44
13 Iglesia 10.00% 80 m2 Rehabilitación 2,797.2 22,377.60 19,020.96
14 Comisaria 10.00% 100 m2 Reconstrucción 2,797.2 55,944.00 47,552.40
15 Parroquia 10.00% 80 m2 Rehabilitación 2,797.2 44,755.20 38,041.92
16 Comedor 10.00% 120 m2 Rehabilitación 2,797.2 33,566.40 28,531.44
17 CEI N° 115 10.00% 80 m2 Rehabilitación 2,797.2 26,853.12 22,825.15
Servicio de
18 100.00% 400 m Rehabilitación 297.6 59,520.00 50,592.00
alcantarillado
Servicio de agua
19 100.00% 400 m Rehabilitación 203.1 40,622.00 34,528.70
potable
Colegio Almirante
20 10.00% 10000 m2 Rehabilitación 2,797.2 2,797,200.00 2,377,620.00
Grau
Colegio Ramón
21 10.00% 8000 m2 Rehabilitación 2,797.2 2,237,760.00 1,902,096.00
Castilla
CANTIDAD TOTAL= 21UP 14,526,383.92 12,347,426.33

Elaboración Propia

====================================================================================================================
Costo Evitado por Atención de la Emergencia

Para el cálculo de los precios sociales se ha utilizado el factor 0.85, considerando que
los recursos a utilizar para devolver su operatividad a las UP, serán bienes no
transables.
Los costos evitados por atención de la emergencia, ascienden a la suma de S/.

129,154.00 Soles, a precios de mercado y 109,780.90 a precios sociales, según el
siguiente detalle:
Cuadro N° 28-IV
Costos Evitados – Atención de Emergencia
Costos
Costo Evitado por Atención de la Precio
Ítem Unidad Cantidad P.
Emergencia unitario* P. Sociales
Privados
1 Evacuación de agua estancada (bombeo) glb 1 8000 8000 6800
2 Reparto de agua potable en cisternas m3 10000 1.5 15000 12750
Carpas multifamiliares (20% de las viviendas
3 und 40 720 28800 24480
damnificadas)
Módulos de vivienda pre fabricados (
4 und 12 3500 42000 35700
5%Viviendas Precarias)
Raciones de alimentos fríos (30% de la
5 und 1061 14 14854 12625.9
población -año 2020-10 días)
6 Sacos terreros und 5000 0.5 2500 2125
7 Herramientas manuales (global) glb 1 10000 10000 8500
8 Menaje de cocina (global) glb 1 5000 5000 4250
9 Ropa (global) glb 1 3000 3000 2550
Total 129,154.00 109,780.90
* Precios mercado
Costo Evitado por Contingencia ante Brote de Enfermedades

transables.
Los costos evitados como contingencia por brote de enfermedades contagiosas,

ascienden a 66,850.00 nuevos soles aprecios de mercado y 56,822.50 a precios
sociales, según el siguiente detalle:

====================================================================================================================
CuadroN°29-IV
Costos Evitados – Contingencia enfermedades
Costos por Diagnóstico, Tratamiento y Contingencia de Enfermedades Costos
P. P.
ítem Descripción Und. Cantidad P.U.*
Privados Sociales
1 Diagnóstico y tratamiento de enfermedades* 38100 32385
1.01 Diagnóstico y tratamiento de cólera** paciente 40 50 2000 1700
Diagnóstico y tratamiento de enfermedades
1.01 paciente 100 50 5000 4250
broncopulmonares*
2 Costos de medida de contingencia por brote de cólera***
2.01 Tetraciclina global 1 1500 1500 1275
2.02 Suero y líquidos rehidratantes global 1 1500 1500 1275
2.03 Alquiler motobombas - fumigación hm 30 20 600 510
2.04 Combustible para motobombas - fumigación global 1 2000 2000 1700
2.05 Alquiler de unidades móviles día 2 450 900 765
2.06 Trípticos, afiches, fotocopias y publicidad global 1 1500 1500 1275
2.07 Jornales para fumigadores jornal 15 80 1200 1020
2.08 Personal técnico asistencial global 2 1200 2400 2040
3 Costos de medida de contingencia por brote de cólera**** 0 0
3.01 Jornales para personal de salud personal 5 1500 7500 6375
3.02 Trípticos, afiches, fotocopias y publicidad global 1 1500 1500 1275
3.03 Entrega de sueros y pastillas para cloración del agua global 1 1000 1000 850
TOTAL POR CONTINGENCIA SANITARIA 66,700.00 56,695.00
Costos evitados por daños a la propiedad privada – viviendas:

transables.
Los costos evitados como contingencia por daños materiales a la propiedad privada,
ascienden a la suma de 13’493,692.80 soles aprecios de mercado y 11’554,6368.88
a precios sociales, según el siguiente detalle:
Cuadro N°30-IV
Costos evitados – Daño a la propiedad privada
Viviendas
Costos
particulares
Intervención Precio
afectadas Cantidad
previsible unitario
(30%) del P. Privados P. Sociales
total
Ladrillo o
Bloque de Rehabilitación
201 67,132.80 13,493,692.80 11,469,638.88
cemento Tipo inc. Enseres
C
Reconstrucción
Otro 10 10,000.00 100,000.00 85,000.00
inc. Enseres
Total 211 13,593,692.80 11,554,638.88
Elaboración Propia.

====================================================================================================================
Cuadro N° 31-IV
Resumen de Beneficios
A Precios A Precios
BENEFICIOS
Privados Sociales
BENEFICIOS DIRECTOS 14,722,237.92 12,513,902.23
Costos Evitados Rehabilitación Propiedad
14,526,383.92 12,347,426.33
Publica
Costo Evitados por Emergencias 129,154.00 109,780.90
Costos Evitados por Enfermedades 66,700.00 56,695.00
BENEFICIOS INDIRECTOS 13,593,692.80 11,554,638.88
Costos evitados a la Propiedad Privada 13,593,692.80 11,554,638.88
TOTAL 28,315,930.72 24,068,541.11
4.1.2 Costos Sociales

Los costos sociales han sido determinados utilizando los factores de corrección
mostrados en los cuadros siguientes, para cada alternativa.
Cuadro N° 32-IV
Costos a Precios Sociales de inversión - Alternativa I
“Creación del Servicio de Defensa Ribereña en el rio Rímac, Margen Izquierda

Sectores La Estrella, Castrillejo-Malecón, Nueva Alianza y Los Ángeles, Distrito de
Chaclacayo Provincia y Departamento de Lima”
Ítem
Precio de Precio
Descripción
Mercado Sociales
01 OBRAS PROVISIONALES 14,703.83 12,498.26

02 TRABAJOS PRELIMINARES 30,477.03 25,905.48
03 SEGURIDAD Y SALUD 9,132.96 7,763.02
04 MOVIMIENTO DE TIERRAS 714,907.79 607,671.62
05 ENROCADOS 6,381,041.36 5,423,885.16
06 PLAN DE MONITOREO ARQUEOLOGICO 12,750.00 10,837.50
07 PLAN DE MANEJO AMBIENTAL 13,708.40 11,652.14
COSTO DIRECTO 4,820,986.70 4,097,838.70
GASTOS GENERALES 170,407.26 144,846.17
UTILIDAD 482,098.67 409,783.87
SUBTOTAL 5,473,492.63 4,652,468.74
IGV 985,228.67 837,444.37
PRESUPUESTO DE OBRA 6,458,721.31 5,489,913.11
SUPERVISION 198,855.48 169,027.16
EXPEDIENTE TECNICO 173,341.00 147,339.85
CAPACITACION 17,710.62 15,054.03
GESTION DE RIESGO EN LAPLANIFICACION DE
84,960.00 72,216.00
LA OBRA
GASTOS OPERATIVOS 47,200.00 40,120.00
COSTO TOTAL DEL PROYECTO 6,980,788.41 5,933,670.15

====================================================================================================================
Cuadro N° 33-IV
Costos a Precios Sociales de Inversión- Alternativa II
Precio Precio
Ítem Descripción
Mercado Social
01 OBRAS PROVISIONALES 18,633.76 15,838.70
02 TRABAJOS PRELIMINARES 23,493.82 19,969.75
03 SEGURIDAD Y SALUD 19,150.00 16,277.50
04 MOVIMIENTO DE TIERRAS 774,022.99 657,919.54
05 MUROS DE PROTECCION 7,517,954.67 6,390,261.47
06 PLAN DE MONITOREO ARQUEOLOGICO 19,500.00 16,575.00
07 PLAN DE MANEJO AMBIENTAL 13,708.40 11,652.14
08 FLETES 15,000.00 12,750.00
COSTO DIRECTO 8,401,463.64 7,141,244.09
GASTOS GENERALES 206,676.01 175,674.60
UTILIDAD 840,146.36 714,124.41
SUBTOTAL 9,448,286.01 8,031,043.11
IGV 1,700,691.48
PRESUPUESTO DE OBRA 11,148,977.49 8,031,043.11
SUPERVISION 235,240.98 199,954.83
EXPEDIENTE TECNICO 173,341.00 147,339.85
CAPACITACION 17,710.62 15,054.03
GESTION DE RIESGO EN LAPLANIFICACION DE LA OBRA 84,960.00 72,216.00
GASTOS OPERATIVOS 47,200.00 40,120.00
COSTO TOTAL DEL PROYECTO 11,707,430.09 9,951,315.58
Cuadro N° 34-IV
Costos a Precios Sociales de Mantenimiento-Alternativa I
Costo
MANTENIMIENTO DE DIQUE Precio Costo Operación y
Unidad Cantidad
ENROCADO Unitario Parcial Mantenimiento a
Precios Sociales

Sub Total 66,396.55

Gastos Generales (10% ST) 6,639.65
Gastos Imprevistos (1% ST) 663.97
TOTAL 73,700.17
Fuente: Elaboración propia.

====================================================================================================================
Cuadro N° 35-IV
Costos a Precios Sociales de Mantenimiento -Alternativa II
Costo
Operación y
MANTENIMIENTO DE MURO Precio Costo
Unidad Cantidad Mantenimiento
C/GAVIONES Unitario Parcial a Precios
Sociales

Reposición de Gaviones glb 1 50,656.37 50,656.37 43,057.91
SUB TOTAL 128,769.95 109,454.46
Gastos Generales (10% ST) 12,877.00 10,945.45
Gastos Imprevistos (2% ST) 2,575.40 2,189.09
TOTAL 144,222.35 122,589.00
Fuente: Elaboración propia
Flujos de costos incrementales a Precios Sociales

Los costos incrementales a precios sociales, es igual a la diferencia de los de la
situación “con proyecto” y los costos de la “situación sin proyecto”.
Para el cálculo de los costos incrementales a precios sociales se podrá utilizar los
factores de corrección de 0.85 para costos de inversión, 0.85 para los costos de
mantenimiento. Según:
CME 25 Pág. 11.

Guía simplificada para la identificación, formulación y evaluación social de proyectos
de inversión pública de servicios de protección frente a inundaciones, a nivel de perfil.
Pág. 42.
A continuación se presentan los costos incrementales determinados, tanto para la

Alternativa I, así como, para la Alternativa II.

====================================================================================================================
Cuadro N° 36-IV
Costos Incrementales a Precios Sociales
Alternativa I Alternativa II
Costos Costos
Año Inversión Mantenimiento Inversión Mantenimiento
Incrementales Incrementales
5,933,670.15 5,933,670.15 9,951,315.58 9,951,315.58
1 S/ 73,700.17 73,700.17 122,589.00 122,589.00
2 S/ 73,700.17 73,700.17 122,589.00 122,589.00
3 S/ 73,700.17 73,700.17 122,589.00 122,589.00
4 S/ 73,700.17 73,700.17 122,589.00 122,589.00
5 S/ 73,700.17 73,700.17 122,589.00 122,589.00
6 S/ 73,700.17 73,700.17 122,589.00 122,589.00
7 S/ 73,700.17 73,700.17 122,589.00 122,589.00
8 S/ 73,700.17 73,700.17 122,589.00 122,589.00
9 S/ 73,700.17 73,700.17 122,589.00 122,589.00
10 S/ 73,700.17 73,700.17 122,589.00 122,589.00

Elaboración Propia
4.1.3 Indicadores de rentabilidad social del proyecto

Evaluación económica, metodología costo-beneficio.
El cálculo de los indicadores de evaluación económica se detalla en forma referencial
para convertirlos a precios sociales afectando por los factores respectivos:
La inversión corresponde al costo total de la obra incluido todos sus componentes.
El mantenimiento es el costo en que se incurrirá para dar mantenimiento constante a

la infraestructura en cada una de las alternativas.
Planteamiento del Escenario de Evaluación social:
De acuerdo con las recomendaciones de consultores si el análisis de los peligros no
ha permitido establecer con un nivel de certidumbre aceptable cuándo puede ocurrir
el evento, puede asumirse que éste podría impactar a la mitad del periodo de
evaluación del PIP, el último año o cualquier año del horizonte de evaluación del PIP.
Según: Guía simplificada para la identificación, formulación y evaluación social de
proyectos de inversión pública de servicios de protección frente a inundaciones, a
nivel de perfil Páginas 41 y 101.

====================================================================================================================
Cuadro N° 37-IV
Indicadores Económicos-Alternativa I
EVALUACION SOCIAL
Costos Beneficios Flujo

Año Incrementales Incrementales Neto
5,933,670.15 -5,933,670.15
1 73,700.17 0 -73,700.17
2 73,700.17 0 -73,700.17
3 73,700.17 0 -73,700.17
4 73,700.17 0 -73,700.17
5 73,700.17 24,068,541.11 23,994,840.95
6 73,700.17 0 -73,700.17
7 73,700.17 0 -73,700.17
8 73,700.17 0 -73,700.17
9 73,700.17 0 -73,700.17
10 73,700.17 0 -73,700.17
Tasa: 9% VAN S/ 9,236,247.70
TIR 31.36%
B/C 2.44
Elaboración Propia
El análisis muestra que la alternativa propuesta es rentable; es decir los indicadores

del Proyecto Alternativo I. Lo cual demuestra la rentabilidad del proyecto en cuanto
al grado de retorno de la inversión: si consideramos que el VAN es positivo, la TIR
posee un valor mayor al 9% y la relación B/C es superior a 1, lo cual asegura la
adecuada utilización de los recursos públicos.

====================================================================================================================
Cuadro N° 38-IV
Indicadores Económicos-Alternativa II
Costos Beneficios Flujo

Año
Incrementales Incrementales Neto
9,951,315.58 -9,951,315.58
1 122,589.00 0 -122,589.00
2 122,589.00 0 -122,589.00
3 122,589.00 0 -122,589.00
4 122,589.00 0 -122,589.00
5 122,589.00 24,068,541.11 23,945,952.12
6 122,589.00 0 -122,589.00
7 122,589.00 0 -122,589.00
8 122,589.00 0 -122,589.00
9 122,589.00 0 -122,589.00
10 122,589.00 0 -122,589.00
Tasa
VAN S/ 4,904,850.49
9%
TIR 18.04%
B/C 1.46
El análisis muestra que la alternativa propuesta es rentable; es decir los indicadores

del Proyecto Alternativo II. Lo cual demuestra la rentabilidad del proyecto en cuanto
al grado de retorno de la inversión: si consideramos que el VAN es positivo, la TIR
posee un valor mayor al 9% y la relación B/C es superior a 1, lo cual asegura la
adecuada utilización de los recursos estatales.
Cuadro 39-IV
Resumen de la Evaluación Social y Privado
Indicadores PRECIOS SOCIALES PRECIOS PRIVADOS

Económicos ALTERNATIVA I ALTERNATIVA II ALTERNATIVA I ALTERNATIVA II
VAN S/. 9,236,247.70 S/. 4,904,850.49 10,866,173.77 5,770,412.36
TIR 31.36% 18.04% 31.36% 18.04%
B/C 2.44 1.46 2.08 1.46
Elaboración Propia

====================================================================================================================
4.2 Análisis de Sensibilidad
Determinación de las variables Inciertas y su Rango de Variación
Las variables inciertas a tomarse en cuenta en el presente proyecto serán los costos
de inversión y los ingresos atribuibles a los costos evitados (beneficios). El rango en
el cual se sensibilizará estará entre el +10% y -10%. Estas variaciones se realizarán
de la siguiente manera:
Variación del +10% del costo de inversión.

Variación del -10% de los ingresos atribuibles a la producción.
Variación del +10% del costo de inversión y -10% de los ingresos atribuibles a la
producción.
Cuadro N° 42-IV
Sensibilidad- Alternativas
Inversión Beneficios Costos (+10%)
Alternativas
(+10%) (-10%) Beneficios (-10%)
Alternativa I
VAN(S/.) S/ 8,642,880.69 S/ 7,297,046.24 S/ 7,031,292.42
TIR(%) 28.91% 26.15% 26.05%
B/C 2.23 2.01 2.00
Alternativa II
VAN(S/.) S/. 7,078,590.66 S/. 2,345,428.91 S/ 2,266,755.49
TIR(%) 15.83% 13.30% 13.16%
B/C 1.33 1.20 1.33
Elaboración Propia
Según el análisis de sensibilidad del Proyecto, la Alternativa I presenta mejores

indicadores que la Alternativa II
Con la implementación de este Proyecto el Estado tendrá presencia en lugares
vulnerables del país que con su impacto abrirá nuevas fronteras así como
competitividad y equidad.
Según el análisis de sensibilidad del Proyecto, las variaciones que más afectan la
rentabilidad del proyecto es: Costos (+10%), Beneficios (-10%); pero sin embargo
bajo estas condiciones, la alternativa I, siguen teniendo rentabilidad social.
De estos resultados podemos decir que el proyecto soportará sin afectar su
rentabilidad, las máximas variaciones en los costos de infraestructura permitida por
las normas (+10%).
Al aplicar las variaciones porcentuales a las principales variables del flujo de caja del
proyecto, concluimos que la alternativa I muestra mejores indicadores de rentabilidad
en cada variación, por lo tanto la alternativa I es la más recomendada.

====================================================================================================================
4.3 Análisis de Sostenibilidad
Compromisos institucionales previstos para las fases de Pre Inversión del

proyecto
En la etapa de Pre Inversión participará el Programa Subsectorial de Irrigaciones,
como unidad formuladora asumiendo todos los costos de esta etapa; además
participará la Junta de Usuarios y autoridades distritales de la zona del proyecto
brindando información necesaria para la elaboración de este estudio.
Compromisos institucionales previstos para la fase de Inversión del proyecto.

En esta etapa participará el Programa Subsectorial de Irrigaciones-PSI, brindando
todas las facilidades durante su ejecución como unidad ejecutora y el Gobierno
Nacional a través de la Autoridad de la Reconstrucción con Cambios, financiando el
proyecto, cuyo monto de inversión es de S/.6’980,788.41, donde están incluidos los
gastos para la elaboración de los estudios definitivos o Expediente Técnico, Gastos
de Capacitación, Gastos Gestión de Riesgos y los Gastos de Supervisión de obra.
Compromisos Institucionales previstos para la fase de Post Inversión del

Proyecto.
Para el mantenimiento de la infraestructura a mejorarse se ha considerado, según
corresponda el horizonte (10 años). Existe el compromiso de la Junta de usuarios del
Sector Hidráulico Rímac quienes conjuntamente con los beneficiarios de este
proyecto, se comprometieron a participar en las actividades de mantenimiento de
esta infraestructura y dicha función (planificación, organización y ejecución) por ser
de competencia del operador hidráulico.

====================================================================================================================
Cuadro N° 43-IV
Matriz de Sostenibilidad del proyecto
MATRIZ DE SOSTENIBILIDAD
Riesgo Medidas adoptadas Referencia en el estudio Costos
Se ha considerado materiales
Incremento de los costos de con amplia difusión en el
Lista de insumos en el anexo No implica costos
los materiales mercado cuyos precios no
varían significativamente.
Junta de Usuarios
Compromiso del operador
del Sector Hidráulico
para destinar recursos para la Anexo al estudio
Rímac
operación y mantenimiento
De la tarifa de agua
Inadecuada labor de
Compromiso de los usuarios

para efectuar labores de Actas
La obra tiene un tiempo de

ejecución de 1.5 mes, se
Impacto ambiental Presupuesto para capacitación S/. 17,710.62
considera monitoreo
ambiental y capacitación
4.4 Gestión del Proyecto
4.4.1 Para la fase de ejecución

En cuanto se refiere a la organización para la etapa de inversión o la ejecución del
proyecto, estará bajo responsabilidad del Proyecto Subsectorial de Irrigaciones,
Unidad Ejecutora del Ministerio de Agricultura y Riego que cuenta con los recursos
humanos, técnicos y logísticos necesarios para el desarrollo de esta etapa del
proyecto. Además, se propone que este Proyecto será ejecutado por contrata según
la normatividad vigente.

====================================================================================================================
 Plan de Implementación
A continuación se muestra el cronograma de ejecución del proyecto en un diagrama
de Gantt para todo el proceso de implementación, durante un periodo de evaluación
y ejecución de 45 días/c.
En la etapa de ejecución se debe considerar jornadas de doble turno, para concluir

con la obra en el tiempo previsto.
Cuadro N°44-IV
Plan de Implementación
Programacion Mensual (45 dias)
Componentes Mes 1 Mes 2
1° 2° 3° 4° 5° 6°
Elaboracion de Expediente Tecnico
Ejecucion de Obra
1.Obras Provisionales
2.Trabajos Preliminares
3.Movimiento de Tierras
4. Enrocado
Monitoreo Arqueologico
Plan de Manejo Ambiental
Supervision
Capacitacion
 Cronograma de Inversión según componentes.

A continuación, se presenta el Cronograma de inversión por componentes del
proyecto:
Cuadro N° 45-IV
Cronograma Valorizado de la Inversión
ProgramacionValorizado (45 dias)

Componentes Mes 1 Mes 2 Total
1° 2° 3° 4° 5° 6°
Elaboracion de Expedeinte Tecnico 26,001.15 147,339.85 173,341.00
Ejecucion de Obra 1,937,616.39 4,521,104.91 6,458,721.31
Supervision 19,885.55 178,969.93 198,855.48
Capacitacion 17,710.62 17,710.62
Gestion de Riesgo 84,960.00 84,960.00
Gastos Operativos 47,200.00 47,200.00
TOTAL 2,133,373.71 4,847,414.70 6,980,788.41

====================================================================================================================
 Cronograma de Componentes Físicos.
A continuación, se presenta el Cronograma de ejecución de cada uno de los
componentes del proyecto:
Cuadro N° 46-IV
Cronograma de Ejecución de Componentes Físicos
Programacion Mensual (45 dias)
Componentes Total
Mes 1 Mes 2
Elaboracion de Expedeinte Tecnico 15% 85% 100%

Ejecucion de Obra 30% 70% 100%
Supervision 10% 90% 100%
Capacitacion 20% 20% 30% 30% 100%
TOTAL 100%
 Unidad Ejecutora
Son funciones de la Dirección de Infraestructura y Riego del PSI las siguientes:

a) Programar, controlar y supervisar la ejecución de obras.
b) Controlar y archivar los expedientes técnicos y planoteca especializada
correspondientes a los estudios, proyectos y obras.
c) Emitir opinión y participar en la suscripción de contratos de ejecución de obras
públicas por encargo relacionadas con la ejecución de obras de su competencia;
d) Conducir y mantener un sistema de operación que permita la coordinación,
supervisión y control permanente sobre la ejecución de obras y acciones
encomendadas, siguiendo los lineamientos establecidos en las normas técnicas y
legales vigentes;
e) Efectuar el seguimiento a los contratos de supervisión de obras.
f) Supervisar las labores de mantenimiento y operación de las obras.
g) Dirigir y supervisar los cálculos de valorizaciones de obras que ejecuta.
i) Participar en los Comités Especiales de los procesos de selección de licitaciones
públicas, concursos públicos y adjudicación directa para la contratación de obras.
k) Formular el Plan de Actividades y evaluar su cumplimiento;
 Participación de los beneficiarios

Los beneficiarios del proyecto participarán durante la fase de inversión, brindando las
facilidades para que no se presenten contratiempos en la ejecución de la obra.
Documento se presenta en el Anexo.
4.4.2 Para la fase de Post Inversión

En lo que respecta a la etapa de operación o de mantenimiento, estará a cargo de
LA Juna de Usuarios del Sector Hidráulico Rímac una vez concluidas las obras de
protección.

====================================================================================================================
Dique con material de corte; enrocado acomodado:
Esta estructura por encontrarse ubicada en el talud del cauce, es decir, en la ribera,
generalmente no sufre deterioro. Sin embargo, el material de arrastre del cauce del
rio se deberá descolmatar periódicamente.
En el Anexo del presente documento, se acompaña Acta de Compromiso de
Operación y Mantenimiento.
Los riesgos de desastres.

Los riesgos de que puedan hacer colapsar las estructuras de protección son muy
bajos ante la ocurrencia de un evento extraordinario que la pudiera afectar. El riesgo
de falla hidrológica a que estará expuesta la estructura ha sido determinado en un
porcentaje bajo (20%), es decir presenta un porcentaje de seguridad del orden del
80%, y el cálculo de la avenida de diseño ha sido determinado para un período de
retorno de 100 años, tal como se ha calculado y se presenta en el estudio básico de
ingeniería denominado Estudio Hidrológico e Hidráulico, que se acompaña en el
Anexo del presente informe.
Momento del inicio de la ejecución.

La estructura de protección debe ejecutarse entre Mayo y Diciembre, período durante
el cual no se presentan descargas máximas en el río Rímac, así como también en
este período las precipitaciones son de baja intensidad. En el período enero – abril,
deben realizarse acciones previas a la ejecución, como son los procedimientos de
Licitación de Obras y Supervisión, así como, la suscripción de contratos.
4.4.3 Financiamiento
La Unidad ejecutora, será la encargada de gestionar la transferencia de recursos de
la Autoridad de la Reconstrucción con Cambios, a fin de conducir la inversión en el
proyecto.
Cuadro N°47-IV
Esquema de Financiamiento de la Inversión
Entidad Monto
PROGRAMA SUBSECTOTIAL DE IRRIGACIONES
S/. 6’980,788.41
PSI
TOTAL S/.6’980,788.41
4.5 Impacto Ambiental
La Evaluación de Impacto Ambiental (EIA), es un proceso que predice en que forma

la ejecución de un proyecto puede afectar al medio ambiente. Este proceso utiliza
una secuencia lógica que nos permite definir mediante un análisis las medidas y
gestión que es necesario tomar en consideración para evitar una situación
ambientalmente adversa.

====================================================================================================================
La EIA comprende las etapas siguientes:
Identificación de Impactos
Esta etapa se ha planteado en base a la visita de campo y la definición de los

componentes del proyecto, los cuales contemplan la construcción de estructuras de
protección contra la erosión del cauce y talud de la margen izquierda del río Rímac
con un enrocado, utilizándose maquinaria y equipo pesado en la extracción, carguío
y transporte de roca desde la Cantera San Hilarión. Así mismo, considera la
extracción, carguío y transporte de material de préstamo de la cantera “San Hilarión”
para la conformación del cuerpo del dique de tierra con enrocado acomodado.
Descripción de las acciones antrópicas

Consiste en la construcción de un dique lateral de sección trapezoidal conformado
con material de corte recubierto con roca acomodada.
Para la ejecución de la obra, se requiere trabajo preliminar como habilitación de
accesos, movilización de la maquinaria, trazo y replanteo topográfico en la margen
izquierda del cauce del río Rímac, para luego proceder con la descolmatación del
cauce, conformación del dique lateral con material de corte, excavación de uña, y el
enrocado del talud húmedo del dique. Para ello se debe explotar las canteras roca,
y material de préstamo de la cantera San Hilarión.
Las actividades ejecutadas, durante el horizonte de vida útil del proyecto de inversión
pública, pueden producir efectos positivos o negativos en el medio ambiente o sobre
los recursos naturales de la zona, los cuales se pasa a describir:
Descripción de Impactos Positivos

La ejecución de la obra permitirá proteger a las viviendas, así como a las captaciones
de las Comisiones de Regantes de la Junta del Sector Hidráulico Rímac por efecto
de las avenidas extremas.
Evitando desbordes de agua del río Rímac, se evita la contaminación ambiental, ya

que debido a este problema las aguas de inundación se estancan en las depresiones
topográficas urbanas, motivando la aparición y proliferación de insectos
infectocontagiosos que originan enfermedades afectando a la población.
La ejecución de las obras traerá consigo oportunidades de trabajo a la población

aledaña, con ocupación de mano de obra calificada y no calificada (peones,
ayudantes, operadores de maquinaria y profesionales, etc.).
Otro impacto positivo es el mejoramiento de la calidad de vida del poblador

beneficiado, ya que la ejecución de esta obra de protección permitirá al beneficiario
asegurar con un mínimo riesgo la inversión que realice ya sea en la construcción o
mejoramiento de su vivienda y actividades diarias y obtener ingresos económicos
para poder mantener a su familia.
Asimismo, otro impacto positivo es la disminución de las pérdidas de terrenos

urbanos e infraestructura de equipamiento público existente, teniendo en cuenta que
con la ejecución de la obra se va a preservar las áreas urbanas y también a la
población aledaña al río.
Finalmente, puede mencionarse el impacto del surgimiento de una predisposición
conservacionista y ecologista en la población beneficiaria al identificarse con las

====================================================================================================================
obras que le otorgan seguridad, asumiendo con cuidado su mantenimiento, así como
el interés de un mejor manejo y gestión en el uso de la infraestructura de servicios
públicos.
Descripción de Impactos Negativos
Los principales impactos negativos que se pueden generar con la realización de las
obras son los desechos generados con el funcionamiento del campamento, áreas de
mantenimiento de maquinaria. Para ello se han presupuestado acciones de
mitigación ambiental que figuran en el Presupuesto.
Matriz de Evaluación de Impactos

Para identificar los probables impactos ambientales que se generen con la ejecución
del proyecto, en la siguiente Tabla se presenta la Matriz de Impactos:
Cuadro N° 48-IV
Evaluación de Impactos Ambientales
OCURRENCIA
Nº DESCRIPCION SI NO
1 Por su Ubicación
La zona del proyecto se ubica dentro de un área natural protegida y/o zona arqueológica.
x
2 Por la Ejecución
La comunidad beneficiada estuvo desinformada respecto al proyecto? x

Se transitará por zonas propensas a la erosión? x
Será necesario conformar plataformas o diques? x
El transporte de materiales afectará terrenos de cultivo? x x
Se carece de la participación activa de la comunidad en el desarrollo del proyecto?
x
Las obras propuestas causarán problemas de desviación de las aguas superficiales?
x
Los ruidos de la construcción alterarán significativamente los niveles ambientales de ruido?
x
El material sobrante de las excavaciones permanecerá en el lugar? x
Existe la posibilidad de desenterrar basura? x
Existe la posibilidad de encontrar agua subterránea? x
Se utilizará agregados de un curso de agua cercano? x
Como se puede deducir de la matriz descrita, las obras de protección contra la

erosión e inundaciones en los sectores La Estrella, Castrillejo Malecón, Nueva
Alianza y Los Ángeles, tendrán un impacto ambiental positivo, porque tiene como
finalidad proteger y salvaguardar la infraestructura habitacional y de equipamiento
público, así como, de evitar la aparición de enfermedades infectocontagiosas que
ocasionan las aguas estancadas después de cada inundación.
Las acciones de mitigación ambiental, han sido identificadas y los costos han sido
incluidos como parte del presupuesto del proyecto.

====================================================================================================================
4.6 Matriz de Marco Lógico
Matriz de Marco Lógico para la Alternativa Seleccionada
MEDIOS DE
OBJETIVOS INDICADORES VERIFICACIÓN SUPUESTOS
- Aumento de los ingresos
disponibles de los - Las actividades socioeconómicas de la
pobladores, para el localidad de Chaclacayo se incrementan - Encuestas a los pobladores
consumo familiar e en un 10% desde el primer año del de Chaclacayo.
incremento de las proyecto. No se presentan casos de
FIN
actividades - Reportes de las actividades de emergencia por desbordes del río

socioeconómicas de los las diferentes instituciones Rímac.
pobladores de la Estrella públicas y privadas.
Nueva Alianza y Los
Ángeles
- Las inundaciones en la margen izquierda - Informes y reportes anuales del

del rio Rímac disminuyeron en un 100% a Comité de Defensa Civil Local y
PROPOSITO
- Disminución del riesgo de

partir del primer año del término del de INDECI. - Existe condiciones sociales y
inundaciones de la
proyecto. - Reportes de gastos anuales de económicas estables en la zona y el
localidad de La Estrella
- Disminución del 90% de Labores de rehabilitación y mantenimiento de país.
Nueva Alianza Los
rehabilitación de unidades productoras de las unidades productoras de
Ángeles.
bienes y servicios de margen izquierda rio bienes y servicios.
Rímac a partir del primer año de término
del proyecto.
- Disminución de la erosión .
de taludes de la ribera del - Al finalizar la ejecución del proyecto (1er
cauce en la margen año) se dispone de un dique enrocado en
izquierda debida a los la margen izquierda del río Rímac de 2,664
COMPONENTES
desbordes de las aguas del m. - Informe de cierre del PIP

río Rímac en época de - Población urbana capacitada y - Gobierno Local y usuarios cumplen
máximas avenidas. sensibilizada en prevención de desastres - Resolución de liquidación técnica con el plan de mantenimiento de la
naturales después de ejecutado el y financiera de la obra. estructura de protección.
- Incremento de la promoción proyecto (1er año).
y capacitación a la - Acta de recepción de obra.
población en prevención y
gestión de riesgos ante
desastres por inundaciones
- Diseño de la estructura de
protección adecuado. - Elaboración del Expediente
Técnico a un costo de S/.
- Construcción de las obras 173,341.00 - Suficiente capacidad técnica
- Informe de aprobación del
de protección. y operativa de la U.E. para
expediente técnico.
- Construcción de un dique lateral ejecutar el proyecto.
- Capacitación y enrocado en el río Rímac en los
- Informes de supervisión.
ACCIONES
sensibilización a la sectores La Estrella, Castrillejo - Disponibilidad oportuna de

- Informes de liquidación de
población en acciones de Malecón, Nueva Alianza y Los recursos financieros.
obra.
mitigación ambiental Ángeles a un costo de S/.
- Comprobantes de pago.
6’980,788.41 - Existe proveedores de bienes
- Capacitación y - Liquidación técnica y y servicios requeridos para el
- Supervisión del proceso PIP con capacidad de
sensibilización a la financiera de la obra.
constructivo de la estructura de suministrarlos en tiempo
población beneficiaria en
protección a un costo de S/. oportuno.
gestión de riesgos de
198,855.48
desastres por
inundaciones.
Elaboración Propia

III. Formulacion y Evaluacion

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III. Formulacion y Evaluacion

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ESTUDIO DE PRE INVERSION A NIVEL DE PERFIL DEL PROYECTO: “Creación del Servicio de Defensa Ribereña en el Rio Rímac, Margen

Se ha establecido en 10 años, el horizonte de evaluación del proyecto, debido a que

Fase de Pre inversión y su duración

Esta fase que tendrá una duración de 01 meses, el proyecto comprende la

Elaboración y Evaluación del perfil : 01 meses.

Fase de Inversión, sus etapas y su duración

Comprende la elaboración del Expediente Técnico y la ejecución de la obra. El

Por lo tanto la etapa de Inversión tendrá una duración de 1.5 meses.

Fase de Post inversión y sus etapas

La post inversión considera las actividades vinculadas con la operación y el

Organizar las fases y etapas del proyecto

A continuación se presenta el esquema de organización tanto de las fases, así como,

CONSULTOR: CARLOS CALDERON LUYO CIP 37832

FASES Y ETAPAS DEL PROYECTO

3.2 Estudio de Mercado del Servicio Publico

3.2.1 Determinación de la Brecha Oferta – Demanda

3.2.2 Análisis de la demanda

PROYECCION DE LA DEMANDA POTENCIAL

La población demandante efectiva está compuesta por 21 unidades productoras de

CONSULTOR: CARLOS CALDERON LUYO CIP 37832

PROYECCION DE LA DEMANDA EFECTIVA

Proyección de la Población Demandante Efectiva

Número de Habitantes en el Área de Influencia

Población Total 44197

CONSULTOR: CARLOS CALDERON LUYO CIP 37832

PROYECCION DE LA OFEERTA SIN PROYECTO

Oferta con proyecto:

PROYECCION DE LA OFEERTA CON PROYECTO

3.2.3 Balance oferta demanda

CONSULTOR: CARLOS CALDERON LUYO CIP 37832

3.3 Análisis Técnico de las alternativas

El planteamiento de las alternativas de solución se realizó teniendo en cuenta, las

El planteamiento para el diseño está en función a la información obtenida de los

Por lo que se plantea la construcción de la defensa ribereña, considerándose dos

CONSULTOR: CARLOS CALDERON LUYO CIP 37832

Sector: Los Ángeles

CONSULTOR: CARLOS CALDERON LUYO CIP 37832

Sector Vulnerable Los Angeles

Sectores Vulnerables Nueva Dique enrocado

A continuación se presentan detalles de diseño de las estructuras de protección que

CONSULTOR: CARLOS CALDERON LUYO CIP 37832

Dique Gaviones y Muro 302018.736 8674464.78 304407.2 8675043.08

La longitud de las obras longitudinales se ha definido considerando el área a

A continuación se presentan las secciones que ilustran el emplazamiento y

CONSULTOR: CARLOS CALDERON LUYO CIP 37832

Roca en Talud 1.0 @ 1.40 m

Roca en Uña1.4 @ 2.0 m

CONSULTOR: CARLOS CALDERON LUYO CIP 37832

CONSULTOR: CARLOS CALDERON LUYO CIP 37832

En el sector Los Ángeles, se ha considerado la construcción de un muro de concreto

Muro de Concreto Armado Tipo Voladizo-Sector Los Ángeles

CONSULTOR: CARLOS CALDERON LUYO CIP 37832

Enrocado con geotextil

CONSULTOR: CARLOS CALDERON LUYO CIP 37832

El detalle con amplitud del levantamiento topográfico realizado, se encuentra en

 Posterior al reconocimiento del área en estudio y habiendo ya definido el lugar donde

 El levantamiento se realizó utilizando Drone con resolución del sensor de 720

 Fotografías geo-referenciadas en formato .JPG con el archivo .TXT Correspondiente

 Se realizó el levantamiento topográfico a partir de las estaciones conocidas los

 Se levantaron al detalle la ubicación de las estructuras existentes en las

 También se realizó el levantamiento de la información del cauce del río con el

 Luego en gabinete se procedió al ajuste y compensación de la poligonal de apoyo

CONSULTOR: CARLOS CALDERON LUYO CIP 37832