Documentos de Académico
Documentos de Profesional
Documentos de Cultura
PROGRAMA DE ESPECIALIZACIONES
TALLER DE OUTSOURCING
SOLUCION
Vocablo
Definición
Tipo de contrato utilizado por empresas de clase mundial Contractual
Principio de contratación Transparencia
Código para unificar criterios de buen manejo Ética
Simultaneidad de presencia Coexistencia
Mantenimiento pilar del TPM Autónomo
Conducta acreedora a sanción o pena Punibilidad
Cada una de las posturas del oferente en la subasta Lance
Puede ser elegido voluntariamente entre las partes Optativo
Sistema Electrónico para la Contratación Pública SECOP
Proximidad de un posible daño Riesgo
Que incluye o implica conmutación de prestaciones recíprocas, en oposición a lo lucrativo. Oneroso
Redefinición de campo de acción de unidad operativa Deslocalización
Documento que da la autoridad para hacer algo Patente
Los interesados en la contratación estatal deben estar inscritos RUP
Riesgo que persiste después de aplicar controles Residual
Fracciones temporales en las que se divide cumplimiento proyecto Desempeño
Plan anual que las entidades estatales presupuestan Adquisiciones
Mantenimiento orientado a potencializar el rendimiento de una maquina Mejorativo
Cumplimiento con los plazos en los compromisos de contratación Oportunidad
Característica del trabajo en equipo en la producción ajustada Multifuncional
Cambio rápido de herramientas SMED
Característica del trabajo en equipo en la producción ajustada Multifuncional
Área de clasificación de una innovación en el Lean Manufacturing Sistema
Teoría utilizada para identificar cuellos de botella Limitaciones
Modificaciones adicionadas al contrato de mantenimiento Adendas
Acciones que se dan en el ciclo de mejoramiento Garantía
Ciclo de mejoramiento continuo Deming
Escala utilizada en la estructuración de cuestionarios Likert
Riesgo que se puede encontrar al desarrollar el mantenimiento Ergonómico
Peso de cada atributo al estructurar criterios de evaluación Ponderación
2.LEAN MANUFACTURING
en un proceso, pero si implican costo y esfuerzo. La principal filosofía en la que se sustenta el Lean
Manufacturing radica en la premisa de que "todo puede hacerse mejor"; de tal manera que en una
Cambio del pensamiento, con base en la cultura Lean. En Project Management, la cultura Lean se
Necesidad de un aumento de la participación y del trabajo con una mayor cantidad de datos.
Puesta del foco en el valor y no solamente en el coste, también crítico. No obstante, Lean se basa en
Falta de confianza del cliente. Los clientes se han vuelto cada vez más adversos al riesgo. En este
sentido, hay que involucrarlos y escuchar sus consideraciones sobre el riego y las oportunidades que
soluciones.
2. Capacitación
5. Identificación desperdicios
7. Análisis de resultados
9. Aplicación y estandarización
10. Reinicio del ciclo las veces que sea necesario, buscando siempre acercarse a la excelencia
Sobreproducción
Transporte
Tiempo de espera
Exceso de procesos
Inventario
Movimientos
Defectos en el producto
Personal subutilizado
es una filosofía de trabajo que busca la forma de mejorar y optimizar los sistemas de producción
eliminando los “desperdicios”. En este caso, por “desperdicios” entendemos los procesos que usan
más recursos de los necesarios: un tiempo de espera demasiado largo para que el cliente reciba el
El objetivo final del Lean es generar una nueva cultura de la mejora basada en la comunicación y en
el trabajo en equipo, buscando nuevas formas de hacer las cosas de manera más ágil, flexible y
económica. La cultura del Lean Manufacturing no es algo que empiece y acabe, sino que debe
tratarse como una transformación cultural si se pretende que sea duradera y sostenible, es un
Según un estudio realizado por Aberdeen Group, las empresas que implantan el Lean Manufacturing
reducen entre un 20% y un 50% los costes de compra, de producción y de calidad. Para ello, se trata
2. Eficiencia: se usan los recursos de forma adecuada para ser efectivos, eliminando todo lo que no aporta
Fecha: __25-11-2018____________________________