Apreciados estudiantes:

En contribución y reconocimiento a su esfuerzo personal como académico les brindo

la siguiente información, tiene como objetivo orientar a su gestión estudiantil y
praxis laboral, es un banco de preguntas gerencial, es decir; es una suma de materias
las cuales puede ser de mucha utilidad para su formación académica y generar un
señority en sus lugares de trabajo.

1.- Defina el concepto de Administración de la Producción.

Es la administración de los recursos productivos de la organización. Esta área se encarga

de la planificación, organización, dirección, control y mejora de los sistemas que
producen bienes y servicios.

2.- Describa los 3 elementos de la Producción:

 Capital.- Es la cantidad de recursos, bienes y valores disponibles para llevar a cabo

una actividad y generar un beneficio económico.
 Mano de Obra.- o trabajo, es el personal que contribuye al proceso productivo.
 Materia Prima.- los materiales extraídos de la naturaleza que nos sirven para construir
los bienes de consumo.

3.- La Filosofía Corporativa de un/a Organización, Empresa, Negocio, Comercio

debe estar alineada a la producción? Elija la respuesta más relevante.

---- La Misión, Visión, Valores, Propósitos, Promesas, Calidad en el servicio, Objetivos

y Metas.

---- La Misión, Visión, Valores, Propósitos, Promesas, Rentabilidad, Sostenibilidad,

Objetivos y Metas enfocado al core del negocio.

---- La Misión, Visión, Valores, Propósitos, Promesas, Rentabilidad, Objetivos y Metas.

---- La Misión, Visión, Valores, Propósitos, Promesas, Negocio, Objetivos y Metas.

4.- La Estrategia como concepto más relevante es:

---- Los escenarios estratégicos planes y presupuestos con visión corporativa.

---- Los diagnósticos y posibles soluciones administrativas de filosofía corporativa.

---- La métrica del desempeño de todas las metas y objetivos cuantitativos y cualitativos.

► Camino para adaptarse al entorno y alcanzar los objetivos.

---- Los escenarios de insumos y cadena de suministros.

---- Diagnóstico, toma de decisiones y valor agregado.

---- Entrada, proceso, salida de la Administración de la Producción.

---- Insumos, proceso, producto, retroalimentación y control del negocio.

5.- Una con una línea los indicadores cuantitativos y cualitativos según
correspondan:

Imagen Cualitativa

Ventas

Identidad

Fondeo

Clima laboral Cuantitativa

Liquidez

Cultura Organizacional

6.- Describa un sistema de producción simplificado, a través de esquema gráfico:

7.- Aplique las 5 fuerzas de Porter a la empresa donde labora.

8.- Enumere 3 indicadores Macroeconómicos.

9.- Defina el significado de “Cadena de Suministros”.

10.- Defina el concepto de “Cadena de Valor”.

11.- Explique a través de un ejemplo real “La Dirección de Operaciones”.

12.- Explique en que consiste “La Administración de Inventarios”.

13.- Ejemplifique a través de un caso real ecuatoriano el verdadero “valor

Agregado”

14.- Ejemplifique y aplique el diagrama de Ishikawa en la empresa donde trabaja o

de su elección.

15.- ¿Qué es la “Teoría de Brechas”?

16.- Describa los 3 elementos de la Producción:

…………………………………………… ………………………………………
…… ……………………………………………

17.- La Filosofía Corporativa de un/a Organización, Empresa, Negocio, Comercio

debe estar alineada a la producción? Elija la respuesta más relevante.

---- La Misión, Visión, Valores, Propósitos, Promesas, Calidad en el servicio, Objetivos

y Metas.

---- La Misión, Visión, Valores, Propósitos, Promesas, Rentabilidad, Sostenibilidad,

Objetivos y Metas enfocado al core del negocio.

---- La Misión, Visión, Valores, Propósitos, Promesas, Rentabilidad, Objetivos y Metas.

18.- El concepto más relevante de Admiración de la Producción es:

----- La Administración de la producción o la administración de operaciones es la

administración de los recursos productivos de la organización. Esta área es plenamente
operativa y genera valor solo a los procesos más no a las estrategias.

----- La Administración de la producción o la administración de operaciones es la

administración de los recursos productivos de la organización. Esta área es encargada del
mejoramiento continuo y cumplimiento de las ventas y publicidad.

---- La Administración de la producción o la administración de operaciones es la

administración de los recursos productivos de la organización. Esta área se encarga de la
planificación, organización, dirección, control y mejora de los sistemas que producen
bienes y servicios.

----- La Administración de la producción o la administración de operaciones es la

administración de los recursos productivos de la organización. Esta área es responsable
de Imagen, Cultura e Identidad de la empresa.

19.- Enumere 3 modelos productivos de su elección y descríbalos brevemente en qué

consisten:

1…………………………………………………………………………………………
………………………………………………………………………………………2…
……………………………………………………………………………………………
…………………………………………………………………………………3………
……………………………………………………………………………………………
………………………………………………………………………

20.- Realice un esquema o gráfico de Modelo de Control :

21.- El (SWOT) se realiza en todas las empresas y todos los años? V o F; sustente
con su criterio.

22.- Innovación es convertir las necesidades en oportunidades de negocio? SI o NO

y por qué?
23.- Enliste las 3 funciones básicas del Manangement:

24.- Realice en 3 líneas un breve ensayo del Gobierno Corporativo en el Ecuador.

25.- ¿Qué es Responsabilidad Social?

26.- Aplique las 5 fuerzas de Porter en la empresa donde labora.

27.- Realice un esquema o gráfico de la Formulación Estratégica/Administración

Estratégica:

28.- Complete la siguiente definición estratégica. La parte medular o ADN

organizacional, en donde todos los procesos administrativos deben ser focalizados;
es el………………..negocio ya que es el eje central, para ser más eficiente, eficaz y
sostenible al …………………………………. de negocio.

29.- Señale La Estrategia como concepto y praxis más relevante:

----- (+) acciones=táctica; (+) tácticas=estrategia

----- (+) acciones = estrategia; (+) estrategias = táctica

----- (+) estrategias = objetivo; (+) objetivos = meta

30.- Enumere el Mix de Marketing y el Mix Promocional:

MM MP

----------------------------------------- ------------------------------------
--------

---------------------------------------- -----------------------------------
---------

---------------------------------------- -----------------------------------
---------

---------------------------------------- -----------------------------------
---------

31.- Realice un esquema o gráfico del Plan de Marketing:

32.- Complete el siguiente enunciado del MKT en su fase 3.0, el marketing debería
redefinirse como un triángulo equilibrado de marca, posicionamiento y
diferenciación. Para completar el triángulo introducimos las tres i:
i………………………………………..……,
i…………………………………………………. e
i………………………………………………..…….. de marca. En el mundo
horizontal de los consumidores, la marca es irrelevante si no va más allá de su
posicionamiento.
33.- Enumere los 3 tipos de motivación y brinde una explicación de cada uno:

1.-------------------------------:------------------------------------------------------------------------
----------------------------------------------

2.-------------------------------:------------------------------------------------------------------------
----------------------------------------------

3.-------------------------------:------------------------------------------------------------------------
----------------------------------------------

34.- Describa las 3 funciones básicas del “Managment” según P. Drucker:

……………………………………………………………………………………………
……………………………..

………………………………………………………………………………………
…………………………………..

……………………………………………………………………………………………
……………………………..

35.- Complete el siguiente esquema de la técnica AIDA:

36.- ¿Qué es Venta Directa y cuál es la relación con el Mix Promocional?

……………………………………………………………………………………………
……………………………………………………………………………………………
……………………………………………………………………………………………
……………………………………………………………………………………………
……………………………………………………………………………………………
………………….
37.- Realice un FODA/DAFO de la empresa donde labora.

38.- ¿Qué se entiende por Imagen de Marca? Y sustente.

39.- ¿Qué es Identidad Corporativa?

40.- ¿Qué es Cultura Organizacional?

41.- Realice una estrategia de Posicionamiento de la empresa donde labora.

42.- Realice un breve ensayo del marketing 3.0

43.- Realice un breve ensayo de Trade Marketing

44.- Realice un breve ensayo aplicativo de Imagen Corporativa.

45.- Aplique el mapa de públicos de su empresa.

46.- ¿Cuáles son los 3 factores que debe contener un LOGO?

47.- ¿Cuáles son los tipos de segmentación más relevantes?

48.-Describa los pasos a seguir en un proceso de venta.

49.- ¿Qué es Venta Directa?

50.- ¿Qué es FFVV y como se generaría un equipo de alto rendimiento?