Documentos de Académico
Documentos de Profesional
Documentos de Cultura
Caso Practico - Gestion de La Innovación
Caso Practico - Gestion de La Innovación
GESTIÓN DE LA INNOVACIÓN
CASO PRACTICO GRUPO 2
Integrantes : Profesor:
Esteban Garaicoa
Alex Anchala Ing. Eduardo Cueva
Alex Perez
Christian Chavez
Antonio Taco
Acuerdo de licencia: entre ambas organizaciones podían haber llegado a un acuerdo desde el comienzo
para utilizar las patentes de cada una y empezar a producir el kevlar
Cooperación tecnológica: entre ambas empresas pudieron haber trabajado en conjunto en un proyecto
de I + D para generar las tecnologías necesarias que satisfagan a ambas partes
Asistencia Técnica: Dupont pudo haber pedido asistencia técnica a Azko para desarrollar el NMH antes
de que Azko se interesara por el kevlar
Creación de empresa: ambas empresas pudieron fusionarse para agrupar sus conocimientos y
comenzar con la producción eficiente del kevlar
Alianza tecnológica: desde el principio ambas empresas podían unirse en un “joint venture” o unión
temporal con el fin de transferir las capacidades de ambas, combatir costos, beneficios o recursos de
manera conjunta.
Fusión y adquisición: cualquiera de las dos empresas pudo comprar a la otra con el fin de adquirir sus
conocimientos en base a la rentabilidad del kevlar
Compra venta de bienes y equipos: Dupont o Azko podían haber comprado las patentes del otro o el
secreto industrial con el fin de comenzar la producción del kevlar
UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA EQUINOCCIAL
2. Describa el ciclo de vida de los productos. Utilice un producto fabricado con Kevlar para
ilustrarlo