PDC MPP 2018-2030 PDF

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ORDENANZA MUNICIPAL N° 012-2018-MPP
Puno, 02 de Mayo de 2018.
EL ALCALDE DE LA MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE PUNO.
POR CUANTO:
Visto en sesión Ordinaria de Concejo Municipal de fecha 28 de Abril de 2018, Oficio N°001-
2018-MPP/GPP emitido por la Gerencia de Planificación y Presupuesto, Oficio N°056-2018-
CEPLAN/DNCP emitido por la Dirección Nacional de Coordinación y Planeamiento Estratégico,
Informe Técnico N°001-2018-CEPLAN/DNCP.JPR emitido por la Dirección Nacional de Coordinación
y Planeamiento Estratégico, Informe N°017-2018-MPP/GPP emitido por la Gerencia de Planificación y
Presupuesto, Opinión Legal N°131-2018-MPP/GM-GAJ emitido por la Gerencia de Asesoría Jurídica,
r\; Dictamen N°04-2018-MPP-SR/COPP emitido por la Comisión Ordinaria de Planificación y
Presupuesto, y;
CONSIDERANDO:
Que, el artículo 194 de la Constitución Política del Estado, concordante con el articulo II del
Título Preliminar de la Ley Orgánica de Municipalidades, Ley N° 27972, señala que las
Municipalidades son órganos de Gobierno Local que gozan de autonomía política, económica y
11 .150 ',administrativa en los asuntos de su competencia.
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Que, el numeral 8 del artículo 9° de la Ley N°27972 — Ley Orgánica de Municipalidades,
establece que: Corresponde al Concejo Municipal: Aprobar, modificar o derogar las ordenanzas y
dejar sin efecto los acuerdos.
Que, mediante Oficio N°001-2018-MPP/GPP emitido por la Gerencia de Planificación y

Presupuesto, dirigido al Presidente del Consejo Directivo del CEPLAN, se remite el documento final
del Plan de Desarrollo Concertado de la Provincia de Puno al 2030; para su revisión final y emisión de
documento de aprobación.
Que, mediante Oficio N°056-2018-CEPLAN/DNCP emitido por la Dirección Nacional de

Coordinación y Planeamiento Estratégico, se comunica el Informe Técnico N°001-2018-
CEPLAN/DNCP.JPR, donde se informa que el Plan de Desarrollo Concertado si cumple con lo
establecido en la Directiva General del Proceso de Planeamiento Estratégico emitido por CEPLAN y
que ha estado vigente durante el proceso de formulación del PDC, motivo por el cual expresan sus
felicitaciones.
Que, mediante Informe Técnico N°001-2018-CEPLAN/DNCP.JPR emitido por la Dirección

Nacional de Coordinación y Planeamiento Estratégico, concluye que el documento presentado por la
Municipalidad Provincial de Puno cumple con los lineamientos metodológicos mínimos y con un
proceso participativo y de concertación requerido por CEPLAN, siendo que el Proyecto de Plan
constituye un valioso aporte, realizado por la Municipalidad Provincial de Puno los miembros de la
Comisión de Planeamiento, equipo técnico y demás actores del territorio que participaran en el
proceso, que contribuye al desarrollo de la Provincia.
Que, mediante Informe N°017-2018-MPP/GPP emitido por la Gerencia de Planificación y

Presupuesto, indica que el Plan de Desarrollo Concertado es un instrumento de gestión estratégica
descentralizada y vinculante que establece la estrategia de desarrollo territorial por un periodo
aproximado de 08 años (CEPLAN), se caracteriza por su naturaleza política, técnicas y estar en
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ORDENANZA MUNICIPAL N° 012-2018-MPP
permanente visión; solicitando la aprobación del Plan de Desarrollo Concertado por el Concejo
Municipal, previa opinión legal.
Que, mediante Opinión Legal N°131-2018-MPP/GM-GAJ emitido por la Gerencia de Asesoría

Jurídica, concluye que es viable aprobar el Plan de Desarrollo Concertado de la Provincia de Puno al
2021 con proyección al 2030, mediante Ordenanza Municipal.
Que, mediante Dictamen N°04-2018-MPP-SR/COPP emitido por la Comisión Ordinaria de

Planificación y Presupuesto, concluye que es viable la aprobación del "Plan de Desarrollo Concertado
Provincial de Puno al 2021 con proyección al 2030", recomendando por unanimidad su aprobación
mediante Concejo Municipal.
Estando a las facultades otorgadas por la Ley Orgánica de Municipalidades, Ley N° 27972 y a
lo dispuesto en Sesión Ordinaria de Concejo, con la dispensa del trámite de lectura y aprobación de
actas, el Pleno de Concejo Municipal por unanimidad dicto el siguiente:
ORDENANZA MUNICIPAL
ORDENANZA MUNICIPAL QUE APRUEBA EL PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DE LA

PROVINCIA DE PUNO AL 2021 CON PROYECCION AL 2030
ARTICULO PRIMERO.- APROBAR, el PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DE LA

PROVINCIA DE PUNO AL 2021, CON PROYECCION AL 2030, que consta de ciento cincuenta y
ocho (158) folios, que en anexo forma parte integrante de la presente Ordenanza, el cual cuenta con
los criterios establecidos por CEPLAN.
ARTICULO SEGUNDO.- ENCARGAR, a la Gerencia de Planificación y Presupuesto, remitir copia de

la presente Ordenanza y el documento de gestión a la Dirección Nacional de Coordinación y
Planeamiento Estratégico del Centro Nacional de Planeamiento Estratégico — CEPLAN.
ARTICULO TERCERO.- DEJAR SIN EFECTO, todas las demás normas municipales que se opongan
o contravengan a la presente Ordenanza.
ARTICULO CUARTO.- ENCARGAR, a la Gerencia Municipal, Gerencia de Planificación y

Presupuesto, la difusión del Plan de Desarrollo Concertado de la Provincia de Puno al 2021 con
proyección al 2030 y demás acciones para su cumplimiento.
ARTICULO QUINTO.- DISPONER que la presente Ordenanza, entra en vigencia a partir del día
siguiente de su publicación en el diario encargado de aviso judiciales y en el portal electrónico de la
MPP: www.munipuno.gob.pe.
POR TANTO:
MANDO SE RISTRE, PUBLIQUE Y CUMPLA

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Lic. Ivan Joéi Flores Quispe
ALCAUZ
Plan de Desarrollo Local Concertado de la Provincia de Puno al 2030
ÍNDICE
Ordenanza Municipal
Oficio CEPLAN
Índice 1
Concejo Municipal 3
Equipo Técnico 4
PLAN DE DESARROLLO LOCAL Presentación 5
CONCERTADO
Introducción 7
I Declaración de Políticas Públicas 8
II Modelo deseado de territorio 9
DE LA PROVINCIA DE PUNO III Visión del territorio 13
AL 2030
IV Objetivos estratégicos territoriales, indicadores y metas 14
V Acciones estratégicas territoriales 22
VI Ruta Estratégica territorial 30
VII Matriz de Objetivos, Acciones Estratégicas y Metas 34
VII Matriz de Actores 42
Anexos 46
1. Análisis situacional del territorio 47
2. Plantillas de articulación 93
3. Fichas de indicadores 110
4. Glosario de términos 138
5. Matrices utilizadas 142
6. Proyectos por objetivos estratégicos 150
7. Lista De Proyectos De Saneamiento 154
8. Cartera De Proyectos De Inversion Según 155
Programación Multianual De Inversiones (Pmi)
9. Panel de Fotos 159
MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE PUNO

01
CONCEJO MUNICIPAL
1 Lic. Iván Joel Flores Quispe Alcalde
2 Mg. Clotilde Pinaso Calsin Regidor
3 Arq. Waldo Ernesto Vera Béjar Regidor
4 Dr. Feliciano Padilla Chalco Regidor
5 Sr. Marco Antonio Quintana Valdez Regidor
6 Sra. Ana María López Condori Regidor
7 Lic. Máximo Ramón Quispe Turpo Regidor
8 Prof. Rolando Javier Bermedo Bermedo Regidor
9 Abog. Verónica Julia Gálvez Condori Regidor
10 Ing. Rubén Ticona Huayhua Regidor
11 Ing. César Romero Sánchez Regidor
12 Ing. Wilson Rene Salamanca Anahua Regidor
COMISIÓN DE PLANEAMIENTO
ESTRATÉGICO
1 Alcalde Lic. Iván Joel Flores Quispe
2 Gerente Municipal CPC. Elvis Sucasaire Monroy
3 Gerente de Planificación y Presupuesto Econ. Oscar Gallegos Gallegos
4 Gerente de Ingeniería Municipal Ing. Héctor Mario Holguin Holguin
5 Gerente de Turismo y Desarrollo Económico Mvz. Edgar Arturo Mamani Pandia
6 Gerente de Administración Tributaria Ing. Edgar Eloy Arpasi Ortega
7 Gerente de Medio Ambiente y Servicios Biog. Juan Carlos Flores Cahuana

03
Plan de Desarrollo Local Concertado de la Provincia de Puno al 2030 Plan de Desarrollo Local Concertado de la Provincia de Puno al 2030
EQUIPO TÉCNICO PRESENTACIÓN

1 Gerente Municipal CPC. Elvis Sucasaire Monroy
2 Gerente de Planificación y Presupuesto Econ. Oscar Gallegos Gallegos
Queridos hermanos y hermanas, la Municipalidad Provincial de Puno pone a vuestra
3 Gerente de Desarrollo Urbano Arq. Milton Dennis Viza Calisaya
disposición el nuevo Plan de Desarrollo Local Concertado al 2030, un acuerdo entre los
4 Gerente de Transporte y Seguridad Vial Abog. Tulio Rene Montes de Oca Velazco
actores locales que establece nuestras acciones orientadas al desarrollo de nuestro
5 Gerente de Turismo y Desarrollo Económico Mvz. Edgar Arturo Mamani Pandia
pueblo, conforme a la Directiva 01-2017-CEPLAN.
6 Gerente de Medio Ambiente y Servicios Biog. Juan Carlos Flores Cahuana
7 Gerente de Ingeniería Municipal Ing. Hector Mario Holguin Holguin
El proceso de actualización del Plan de Desarrollo Concertado, que inició a fines del año
8 Gerente de Desarrollo Humano y Participación Ciudadana Lic. Jaime Barrientos Quispe
2016 con la Directiva N° 01-2014-CEPLAN, concluyó con la formulación de un nuevo Plan
9 Gerente de Administración Lic. Willy Gómez Apaza
bajo las disposiciones de la nueva Directiva 01-2017-CEPLAN, emitida el 02 de mayo
10 Gerente de Administración Tributaria Ing. Edgar Eloy Arpasi Ortega
del año 2017; también recoge las observaciones hechas por el Centro Nacional
11 Asesor de Alcaldía Arq. Javier Peralta Huanca
de Planeamiento Estratégico - CEPLAN.
12 Asesor de Alcaldía Lic. Rene Alfredo Calderon Vilca
13 Sub Gerente de Catastro Ing. Juan Carlos Catacora Balladares
En base a la metodología establecida por el CEPLAN y después de muchas reuniones con
14 Sub Gerente de Planeamiento y Control Urbano Arq. Ruben Igor Villasante Arce
las instituciones públicas, los alcaldes distritales, dirigentes vecinales, los tenientes
15 Sub Gerente de Registro de Transportes Lic. Wilber Mamani Gomez
gobernadores, regidores y vecinos que expresaron su voluntad de participar en el
16 Sub Gerente de Inspecciones de Tránsito Abog. Franklin Ancco Copari
proceso de planeamiento, es que hacemos entrega del Plan de Desarrollo Local
17 Sub Gerente de Turismo y Comercio Exterior Lic. Enrique Daniel Murillo Carrasco
Concertado de la Provincia de Puno al 2030, aprobado por el Concejo Municipal.
18 Sub Gerente de Promoción Empresarial y Desarrollo Económico Rural Lic. Wilson Llanos Huisa
19 Sub Gerente de Actividades Económicas Abog. Graciela Quispe Chambi
Este nuevo Plan de Desarrollo Local Concertado de la Provincia de Puno contiene la
20 Sub Gerente de Gestión Ambiental y Salud Pública Mvz. Felipe Larico Fernandez
declaración de políticas públicas, visión, objetivos estratégicos, acciones estratégicas,
21 Sub Gerente de Parques Jardines y Conservación de Áreas Verdes Ing. Domingo Canahua Arcaya
matriz de objetivos, metas, ruta estratégica, matriz de actores y anexos con los cuales
22 Sub Gerente de Protección Ciudadana y Defensa Civil Abog. Elard Salas Charaja
tenemos una ruta clara de cómo conducir nuestra Provincia de Puno hasta el 2030.
23 Sub Gerente de Estudios Definitivos Arq. E. Ebert Flores Ninaraqui
24 Sub Gerente de Obras y Mantenimiento Ing. Edwin Ronald Cahuira Rosello
Pido a cada directivo institucional, dirigente social y líder político que tomen en cuenta
25 Sub Gerente de Promoción Social y Participación Ciudadana Lic. Pedro Abelardo Gomez Moya
los acuerdos establecidos en el presente Plan de Desarrollo Concertado, porque este
26 Sub Gerente de Cooperación Técnica Internacional y Pre inversión UF Ing. Maria Isabel Quispe ticona
documento constituye un contrato social que suscribimos los actores locales con la
27 Sub Gerente de Presupuesto Ing. Fredy Huarilloclla Mamani
seguridad que nos conducirá a mejores condiciones de vida a nuestra población.
28 Sub Gerente de Planificación y Programación Multianual de Inversión Ing. Eduardo Paricahua Mamani
29 Unidad de Imagen Institucional y Protocolo Lic. Miguel Angel Nuñez Aguilar
Finalmente, agradezco a todos los actores locales que han participado en las reuniones y
30 Planificador Ing. Lourdes Cornejo Durán
talleres realizados durante el proceso de planeamiento, porque gracias a su compromiso
31 Sub Gerente de Promoción Educación Cultura y Deporte Lic. Dilma Velasquez Llano
y activa participación podemos alcanzar este documento de gran valía para el desarrollo
32 Sub Gerente de Desarrollo de la Mujer, Adolescente y Adulto Mayor Abog. Cecilia Mónica Ardiles Cáceres
de nuestra provincia.
33 Sub Gerente de Programas Sociales Lic. Yaneth Flores Miranda
34 Gerente de la Empresa Perspectiva Perú SAC. Lic. Victor Simón García Álvarez
Lic. Iván Joel Flores Quispe
Alcalde de la Municipalidad Provincial de Puno
04 MUNICIPALIDAD PROVINCIA DE PUNO MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE PUNO

05
INTRODUCCIÓN
La Ley 27972, Ley Orgánica de Municipalidades establece en su Título Preliminar aspectos como la Finalidad
(Artículo IV), Promoción del desarrollo económico local (Artículo VI), Aplicación de leyes generales y políticas y
planes nacionales (Artículo VIII), Planeación local (Artículo IX) y Promoción del desarrollo integral (Artículo X) que
obligan a las municipalidades a desarrollar la planeación del desarrollo local como una función sustantiva de la
gestión municipal.
La Municipalidad Provincial de Puno ha ejercido la función de planeamiento estratégico del desarrollo territorial
asignada conforme la Ley Orgánica de Municipalidades y las disposiciones metodológicas del sistema
administrativo de Planeamiento Estratégico a cargo del Centro Nacional de Planeamiento Estratégico CEPLAN
emitidas durante los años 2016 y 2017.
Durante el proceso se ha incorporado la perspectiva e intereses de los actores locales, los cuales presentamos
conforme a las disposiciones técnicas del CEPLAN, dado la necesidad de articulación que deben existir entre los
diferentes instrumentos de gestión intergubernamental acorde a las políticas nacionales, el Plan Estratégico de
Desarrollo Nacional y los Objetivos de Desarrollo Sostenible al 2030.
Las disposiciones metodológicas establecen procedimientos, criterios y estructuras a ser consideradas en el

proceso, así tenemos los siguientes aspectos:
Modelo deseado del territorio.
Declaración de Políticas Públicas como manifestación política al proceso de conocimiento integral de la
realidad.
Visión del territorio articulada a la pre imagen del Perú al 2030 y los Objetivos de Desarrollo Sostenible al 2030.
Objetivos estratégicos territoriales como resultados intermedios y finales Acciones estratégicas
institucionales como resultados iniciales.
Ruta estratégica.
Matriz de objetivos, acciones estratégicas y metas.
Elementos que todos los planes de desarrollo concertado territorial deben tener de forma obligatoria y que
el presente documento ha considerado para lograr su objetivo.
Por otro lado, el proceso ha incorporado dos instancias organizativas: la Comisión de Planeamiento Estratégico y el
Equipo Técnico, que se deben activar y desarrollar la formulación, implementación, ejecución, seguimiento y
evaluación del Plan de Desarrollo Local Concertado.
Finalmente, el documento prevé el sistema de seguimiento en base a indicadores cuantitativos para hacer el
seguimiento y evaluación de los resultados y acordados en el plan de desarrollo.
Todo este proceso se ha logrado gracias a un constante aprendizaje de los directivos municipales y los actores
locales. Queda pendiente la voluntad política y capacidades técnicas de los gestores municipales que se harán
cargo de su ejecución en los años siguientes, para que los contenidos desarrollados se conviertan en el bienestar
esperado por la población de la Provincia de Puno.
Econ. Oscar Gallegos Gallegos

Gerente de Planificación y Presupuesto

07
I. DECLARACIÓN DE POLÍTICAS PÚBLICAS PRIORIDADES
Fortalecer la integración del territorio: Ante la alta dispersión poblacional en la zona

rural se debe priorizar el crecimiento planificado de determinados núcleos urbanos
La mejora del bienestar humano y social que los puneños aspiran, parte del para que dicha población dispersa y con alta probabilidad de migración encuentren
reconocimiento de una identidad cultural quechua y aymara comprometida con los servicios necesarios para su bienestar en su entorno inmediato. Para ello, es 5
la naturaleza y las personas, siendo parte de un Perú abierto al mundo y sin necesario mejorar las vías de comunicación y la conectividad a fin de fortalecer los
exclusiones. La propuesta de desarrollo se enmarca en los enfoques de servicios orientados al desarrollo social y económico de los núcleos urbanos
derechos humanos y de desarrollo humano sostenible que es concordante con priorizados.
el enfoque de desarrollo territorial integral que se vienen promoviendo desde Incrementar la seguridad ciudadana: Ante el crecimiento de la ciudad y la afluencia
diferentes instancias nacionales e internacionales. de turistas y visitantes, los niveles de inseguridad ciudadana se van incrementando,
por otro lado, la violencia familiar es un problema muy álgido en la zona rural y
Objetivo General de la Política urbana, por lo que es de prioridad fortalecer los núcleos familiares y la organización 6
vecinal para encarar las deficiencias que tienen los servicios públicos de seguridad
Incrementar los estándares de calidad de vida de la población urbana y rural de
que no cuentan con los recursos suficientes. La labor de coordinación
la Provincia de Puno sobre la base de un territorio integrado y sostenible en el
interinstitucional resulta fundamental para el logro de estos propósitos.
que se desarrolla una economía competitiva y segura en armonía con el medio
Mejorar la inclusión social de las poblaciones vulnerables: Las poblaciones rurales
ambiente. son las que experimentan los mayores niveles de desigualdad social, viven en
pobreza y pobreza extrema que los motiva a migrar y despoblar el campo con las
consecuencias que ello trae, se hace necesaria la armonización de las intervenciones
7
CUADRO N° 01 de los diferentes niveles de gobierno con los programas sociales y productivos en el
campo.
LINEAMIENTOS DE POLÍTICA Reducir los riesgos de desastres en la provincia: Los fenómenos naturales como
heladas y sequías son las que más afectan a la población de la Provincia, por ello, es
PRIORIDADES necesario fortalecer articuladamente la gestión del recurso hídrico, la producción 8
agropecuaria y de riesgos de forma concertada y comprometiendo a la población
Mejorar la calidad ambiental de la Provincia: Considera controlar los niveles de afectada con un adecuado seguimiento y evaluación por los actores involucrados.
contaminación del Lago Titicaca, en particular de la bahía interior con un mejor Fuente: Elaboración del Equipo Técnico
tratamiento de los residuos sólidos y las aguas servidas, además de los espacios de
1
reserva natural y de recreación para la población.
Promover el uso sostenible del agua en la Provincia de Puno: Pese a que la
II. MODELO DESEADO DE TERRITORIO

Provincia de Puno pertenece a la Cuenca del Titicaca, gran parte del territorio no
cuenta con agua suficiente para la producción agrícola y el consumo humano. Se
contempla controlar la carencia del recurso hídrico para las necesidades humanas y
2
disminuir los conflictos con el Departamento de Moquegua por el control de las
fuentes en las cabeceras de la cuenca. La Provincia de Puno al 2030, como parte del Perú, es parte de una de las
Mejorar la competitividad de la economía local: Se distinguen dos ámbitos 149 naciones comprometidas con los Objetivos de Desarrollo Sostenible
territoriales altamente diferenciados, como son, el centro urbano de la ciudad de al 2030, que ha aportado al cumplimiento de dichos compromisos con la
Puno que tiene la economía más diversificada y altamente informal donde prevalece ejecución de sus objetivos de desarrollo territorial conforme a la siguiente
el turismo y, la zona rural dedicada a la actividad pecuaria según pisos ecológicos,
articulación:
desde la ganadería de camélidos sudamericanos en las alturas hasta la acuicultura 3
en el Lago Titicaca, pasando por la ganadería de vacunos y la producción de lácteos.
La competitividad se visualiza a partir de la mejora de la productividad de los
principales productos, así, se ha priorizado trabajar arduamente en el turismo a nivel
urbano y peri urbano, y la producción pecuaria en la zona rural.
Mejorar el acceso a servicios de salud y educación: Se deberán desplegar los
esfuerzos institucionales para mejorar la calidad de la salud y de los aprendizajes de
los niños y adolescentes para que puedan acceder a mayores y mejores 4
oportunidades del entorno.

09
CUADRO N° 02 La calidad de la gestión ambiental² ha sido mejorada con la disposición

ARTICULACIÓN DE LOS ODS AL 2030 C0N LOS PROPÓSITOS DEL PDLC adecuada de residuos sólidos que el 100% de las municipalidades ha
implementado, el 71.43% de los municipios realizan el tratamiento de
DE PUNO AL 2030 sus aguas servidas antes de su disposición final, han reducido a menos
del 25% la población de los distritos que no cuentan con el servicio de
OBJETIVOS DE DESARROLLO SOSTENIBLE AL 2030 OBJETIVOS DEL PDLC PUNO AL 2030 agua potable y fortalecido los mecanismos de gestión de riesgos³,
por lo que la incidencia de fenómenos naturales sobre las áreas de
Objetivos relacionados con las personas
cultivo vienen resultando menor a 100 hectáreas cada año.
Poner fin a la pobreza en todas sus formas y en todo OE.07 Mejorar la inclusión social de las
1
el mundo poblaciones vulnerables
Garantizar una vida sana y promover el bienestar de OE.04 Mejorar el acceso a los servicios Las crecientes ciudades proveen mejores servicios de salud, educación⁴
3 y seguridad con los que se ha reducido la anemia en menores de 5 años
todos a todas las edades públicos de salud y educación
Garantizar una educación inclusiva y equitativa de a menos del 50% del tamaño de la población infantil, incrementando los
OE.04 Mejorar el acceso a los servicios
4 calidad y promover oportunidades de aprendizaje logros de aprendizaje satisfactorios por encima del 85% de los estudiantes
públicos de salud y educación
permanente para todos de educación básica regular, disminuido la incidencia de la violencia
5
Lograr la igualdad de género y empoderar a todas las OE.07 Mejorar la inclusión social de las familiar y sexual a menos de 300 denuncias al año 5 y reducido la pobreza
mujeres y las niñas poblaciones vulnerables monetaria a menos del 10%.
Objetivos relacionados con el planeta
Garantizar la disponibilidad y la gestión sostenible OE.02 Promover el uso sostenible del La coordinación multisectorial en los fortalecidos espacios de concertación
6
del agua y el saneamiento para todos agua en la provincia y el uso sostenible del agua7 han permitido establecer y aplicar las
Adoptar medidas urgentes para combatir el cambio OE.08 Reducir los riesgos de desastres 8
políticas necesarias para hacer crecer la competitividad de la economía
13
climático y sus efectos en la provincia
local con sostenibilidad ambiental, que se percibe en el incremento de
Proteger, restablecer y promover el uso sostenible
de los ecosistemas terrestres, gestionar las áreas de cultivo bajo riego que llega al 10% de las áreas cultivables,
OE.01 Mejorar la calidad ambiental de la la productividad de la leche ha logrado llegar a los 10 litros por vaca al
15 sosteniblemente los bosques, luchar contra la
provincia día, la mayor afluencia de turistas que sobrepasan el 1,200,000 visitantes
desertificación, detener e invertir la degradación de
las tierras y detener la pérdida de biodiversidad al año, potenciado la manufactura de derivados lácteos, el incremento
Objetivos relacionados con la prosperidad de la producción truchícola, la articulación a nuevos y mejores mercados,
Promover el crecimiento económico sostenido, así como, el posicionamiento de marcas locales en sus mercados de
OE.03 Mejorar la competitividad de la
8 inclusivo y sostenible, el empleo pleno y productivo y
economía local destino que, en su conjunto, inciden en la calidad del empleo y
el trabajo decente para todos crecimiento sostenido de condiciones de vida de la población de la
Construir infraestructuras resilientes, promover la Provincia de Puno.
OE.05 Fortalecer la integración del
9 industrialización inclusiva y sostenible y fomentar la
territorio
innovación
Lograr que las ciudades y los asentamientos
OE.06 Incrementar la seguridad ¹ Responde al análisis de la variable estratégica “integración territorial”
11 humanos sean inclusivos, seguros, resilientes y
ciudadana ² Responde al análisis de la variable estratégica “calidad ambiental”
sostenibles
³ Responde al análisis de la variable estratégica “gestión de riesgos”
⁴ Responde al análisis de la variable estratégica “acceso a los servicios públicos de salud
y educación”
Los ejes o esferas de los ODS al 2030 que más se han trabajado directamente ⁵ Responde al análisis de la variable estratégica “seguridad ciudadana”
como objetivos de desarrollo territorial han sido el de las personas, el planeta ⁶ Responde al análisis de la variable estratégica “seguridad ciudadana”
⁷ Responde al análisis de la variable estratégica “uso sostenible del agua”
y la prosperidad. ⁸ Responde al análisis de la variable estratégica “competitividad de la economía local”
Así, para el año 2030, la Provincia de Puno cuenta con aproximadamente

280 mil habitantes que se han establecido principalmente en la ciudad de Puno
y las ciudades emergentes de Coata, Mañazo, Paucarcolla y Acora producto
de su crecimiento planificado e interconcectado¹ con la ampliación de las vías
asfaltadas que alcanzan el 40% de la red Vial Provincial.

11
III. VISIÓN DEL TERRITORIO

GRÁFICO N° 01
MAPA DEL MODELO DESEADO DE PUNO AL 2030
CUADRO N° 03
PRE IMAGEN DEL PERÚ AL 2030
PRE IMAGEN DEL PERÚ AL 2030 VISIÓN DE PUNO AL 2030

La Provincia de Puno ha potenciado el
Al 2030 todas las personas pueden realizar talento de su población en base a su
su potencial identidad cultural quechua y aymara en
armonía con la modernidad
Se han desarrollado esfuerzos concertados
Ha alcanzado reconocidos niveles de
para la conservación y gestión sostenible
sostenibilidad ambiental en base a la
de los recursos naturales, tomando
preservación y uso racional del Lago Titicaca
medidas urgentes para hacer frente al
de forma concertada con los actores locales
cambio climático
Todas las personas gozan de una vida
La población accede a empleo digno y de
próspera y plena, con empleo digno y en
forma creciente al haber convertido a la
armonía con la naturaleza, considerando
Provincia de Puno en el principal destino
reservas de recursos para el bienestar
turístico y potencia pecuaria del sur del Perú
futuro
Los niveles de pobreza y exclusión social se

La sociedad peruana es pacífica, justa e han visto reducidos producto de la reducción
inclusiva, libre de temor y de la violencia; de la discriminación y ampliación de
sin corrupción ni discriminación y con oportunidades, favoreciendo con ello, la
igualdad de oportunidades construcción de una sociedad justa, inclusiva
y sin violencia
Se han fortalecido las alianzas para Las instituciones públicas trabajan de forma
alcanzar el desarrollo sostenible, en coordinada en constante comunicación con
correspondencia con el respeto universal las organizaciones sociales con las que se
de los derechos humanos, sin dejar a nadie generan corresponsabilidad en los cambios
atrás deseados.

13
14
IV. OBJETIVOS ESTRATÉGICOS TERRITORIALES
4.1. OBJETIVO ESTRATÉGICO TERRITORIAL N° 01
MUNICIPALIDAD PROVINCIA DE PUNO

OE.01. Mejorar la calidad ambiental de la provincia
CUADRO N° 04
OBJETIVOS, INDICADORES Y METAS DEL OE.01
OBJETIVOS LINEA DE METAS
INDICADOR
ESTRATEGICOS BASE 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029 2030
IOE.1. Porcentaje de
municipalidades que
realizan una adecuada 13.33% 13.3 20.0 26.7 33.3 40.0 46.7 53.3 60.0 66.7 73.4 80.0 86.7 100.0
OE.01. Mejorar disposición final de sus
la calidad residuos sólidos
ambiental de
la Provincia IOE.2. Porcentaje de
municipalidades que
6.67% 6.7 6.7 6.7 13.3 20.0 26.7 33.3 40.0 46.7 53.3 60.0 66.7 73.3
realizan el tratamiento de
sus aguas residuales
OE.02. Mejorar el uso sostenible del agua en la provincia de Puno
CUADRO N° 05
LÍNEA METAS
OBJETIVOS
INDICADOR DE
ESTRATEGICOS 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029 2030
BASE
IO2.1. Porcentaje de la
OE.02. población de los distritos de 26.67%
Mejorar el uso 35 40 45 50 55 60 65 70 75 80 85 90 95
Puno que cuentan con el (2016)
sostenible del servicio de agua potable
agua en la
IO2.2. Porcentaje de la
Provincia de
superficie agrícola cultivada 3.02% 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17
Puno
bajo riego tecnificado
15
16

OE.03. Mejorar la competitividad de la economía local
CUADRO N° 06
LINEA METAS
OBJETIVOS
INDICADOR DE
ESTRATEGICOS 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029 2030
BASE
OE.03. Mejorar
IOE3.1. Número
la
de turistas que
competitividad 454,320 551348 648465 745583 842700 939818 1036935 1134052 1231170 1328287 1425405 1522522 1619639 1200000
arriban a la
de la economía
provincia por año
local
OE.04. Mejorar el acceso a servicios públicos de calidad

CUADRO N° 07
LINEA METAS
OBJETIVOS
INDICADOR DE
ESTRATEGICOS 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029 2030
BASE
IOE4.1. Porcentaje de
69.2%
niños menores de 5 años 66.9 64.6 62.3 60 58.89 57.78 56.67 55.56 54.44 53.33 52.22 51.11 50
(2015)
con anemia
IOE4.2. Resultados
OE.04.
satisfactorios de la ECE
Mejorar el
en razonamiento 45.40%
acceso a 52.8 60.2 67.6 75.0 76.1 77.2 78.3 79.4 80.6 81.7 82.8 83.9 85.0
matemático en el 2do (2016)
servicios
grado de nivel primario
públicos de
de EBR
salud y
IOE4.3. Resultados
educación
55.60%
en comprensión lectora 61.7 67.8 73.9 80.0 81.1 82.2 83.3 84.4 85.6 86.7 87.8 88.9 90.0
(2016)
en el 2do grado del nivel
primario de EBR
17
18

OE.05. Fortalecer la integración del territorio
CUADRO N° 08
OBJETIVOS LINEA METAS

INDICADOR
ESTRATEGICOS DE BASE 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029 2030
IOE5.1. Porcentaje de vías 14.52%
OE.05. 15.9 17.3 18.6 20.0 22.2 24.4 26.7 28.9 31.1 33.3 35.6 37.8 40.0
pavimentadas (2016)
Fortalecer la
integración del IOE5.2. Porcentaje de 6.67%
territorio núcleos urbanos con 6.7 13.3 20.1 26.7 26.7 26.7 33.4 40.0 46.7 53.4 60.0 66.7 73.4
(2016)
crecimiento planificado
OE.06. Incrementar la seguridad de la ciudadanía

CUADRO N° 09

INDICADOR
IOE6.1. Tasa de
OE.06.
denuncias por
Incrementar la 74.8
comisión de delitos 70 65 60 55 50 45 40 35 30 25 20 15 10
seguridad de la (2016)
(por cada 10 mil
ciudadanía
habitantes)
19
20

OE.07. Mejorar la inclusión social de las poblaciones vulnerables
CUADRO N° 10

INDICADOR
OE.07. Mejorar la
IOE7.1. Porcentaje de la
inclusión social de
población con pobreza 52.02% 43.3 34.5 25.8 17.0 16.2 15.4 14.7 13.9 13.1 12.3 11.6 10.8 10.0
las poblaciones
monetaria
vulnerables
OE.08. Reducir los riesgos de desastres en la provincia

CUADRO N° 11
OBJETIVOS LINEA DE METAS

INDICADOR
ESTRATEGICOS BASE 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029 2030
IOE8.1. Hectáreas
de cultivo
afectadas por 750 687.5 625.0 562.5 500.0 455.6 411.1 366.7 322.2 277.8 233.3 188.9 144.4 100.0
OE.08. Reducir fenómenos
los riesgos de naturales
desastres en la IOE8.2. Número
Provincia de personas
6018
afectadas por 6000 5500 5000 4500 4000 3500 3000 2500 2000 1500 1000 500 0
(2014)
fenómenos
ambientales
21
22
V. ACCIONES ESTRATÉGICAS TERRITORIALES
Para alcanzar el logro de los objetivos estratégicos se han establecido las acciones estratégicas en calidad de logros parciales o medios, así
tenemos:

5.1. ACCIONES ESTRATÉGICAS DEL OBJETIVO OE.01
OE.01. Mejorar la calidad ambiental de la provincia

CUADRO N° 12
ACCIONES ESTRATÉGICAS DEL OBJETIVO ESTRATÉGICO OE.01
ACCIONES ESTRATÉGICAS INDICADORES
AE.1.2. Promover la participación de la población en la gestión IAE1.1. Número de comités ambientales que contribuyen al cuidado ambiental en la
ambiental provincia por año
AE.1.2. Fortalecer la educación ambiental de la población de la IAE1.3. Número de asentamientos humanos que han eliminado botaderos de residuos
provincia sólidos clandestinos
AE.1.3. Mejorar el acceso de la población a aire de calidad en la IAE1.5. Metros cuadrados de área verde urbana por persona (superficie de área verde
provincia por habitante)
OE.02. Mejorar el uso sostenible del agua en la provincia de Puno

CUADRO N° 13

AE.2.1. Ampliar el acceso al agua potable a la población IAE2.1. Porcentaje de la población de la ciudad de Puno con agua potable
AE.2.2. Consolidar el funcionamiento del Concejo de Recursos IAE2.2. Número de instituciones públicas que implementan el Plan de Gestión de
Hídricos de la Cuenca del Titicaca. Recursos Hídricos por año
23
24

OE.03. Mejorar la competitividad de la economía local
CUADRO N° 14
AE.3.1. Mejorar el funcionamiento de las instancias de coordinación IAE3.1. Número de espacios de coordinación multisectorial de
multisectorial de promoción económica actividades económicas funcionando al año
IAE3.2. Número de empresas puneñas con marcas de productos
AE.3.2. Intensificar la promoción de los productos económicos de la Provincia
posicionados en sus mercados de interés
IAE3.3. Número de circuitos turísticos con afluencia creciente de turistas
AE.3.3. Consolidar el dinamismo de los circuitos turísticos de la Provincia
al año
OE.04. Mejorar el acceso a servicios públicos de salud y educación

CUADRO N° 15

AE.4.1. Incrementar la participación de la población y los

IAE4.2. Número de comunidades saludables activas al año
involucrados en los servicios públicos de salud y educación
AE.4.2. Fortalecer las capacidades de los docentes y gestores
IAE4.5. Porcentaje de docentes evaluados con desempeño satisfactorio al año
educativos
AE.4.3. Fortalecer la participación de los padres de familia en la
IAE4.6. Porcentaje de locales escolares con servicios higiénicos en buen estado
educación de sus hijos
25
26

OE.05. Fortalecer la integración del territorio
CUADRO N° 16
IAE5.1. Porcentaje de centros poblados reconocidos por la MPP (63) articulados con
AE.5.1. Mejorar la transitabilidad en la Provincia
vías terrestres en buen estado
IAE5.2. Porcentaje de Municipalidades de centros poblados con más de 5000

AE.5.2. Promover el crecimiento planificado de las ciudades
habitantes que realizan control urbano
AE5.3. Mejorar el transporte de pasajeros y mercancías en la IAE5.3. Número de empresas de transporte de pasajeros que cumplen con el
Provincia Reglamento de Tránsito
OE.06. Incrementar la seguridad ciudadana

CUADRO N° 17

AE.6.1. Mejorar la calidad de los servicios públicos de seguridad IAE6.1. Número de sectores territoriales con patrullaje integrado en la ciudad de Puno
AE.6.2. Fortalecer la participación de comunidad organizada en

IAE6.2. Número de Juntas Vecinales de seguridad ciudadana activas al año
la seguridad ciudadana
27
28

OE.07. Mejorar la inclusión social de las poblaciones vulnerables
CUADRO N° 18
AE.7.1. Mejorar la calidad del empleo en la Provincia IAE7.1. Tamaño de la PEA con empleo formal
IAE7.2. Índice de desigualdad de género referido a educación – Población de

AE.7.2. Reducir las brechas de género en la Provincia
hombres y mujeres con al menos educación secundaria (% de 25 y más años de
edad)
OE.08. Reducir los riesgos de desastres en la provincia

CUADRO N° 19
IAE8.1. Porcentaje de sectores de riesgo de desastres con almacenes de

AE.8.1. Asegurar la atención oportuna a la población ante desastres

avanzada de defensa civil
AE.8.2. Fortalecer el funcionamiento de las Plataformas de defensa civil IAE8.2. Porcentaje de Plataformas de Defensa Civil funcionando al año
AE.8.3. Fortalecer las capacidades de respuesta de la población frente a IAE8.3. Prevalencia (en porcentajes) de IRAs en niños y niñas menores de 5
fenómenos naturales extremos años de edad
29
30
VI. RUTA ESTRATÉGICA TERRITORIAL
CUADRO N° 20
RUTA ESTRATÉGICA DEL PDLC DE LA PROVINCIA DE PUNO AL 2030
OBJETIVOS N° AE ACCIONES ESTRATÉGICAS RESPONSABLES
Promover la participación de los Municipalidades, UGEL, Red de Salud, asociaciones de vecinos,

1
Mejorar la vecinos en la gestión ambiental asociaciones de comerciantes
calidad Fortalecer la educación ambiental de la UGEL, Municipalidades, Red de Salud, universidades, colegios
1 2
ambiental de la población de la provincia profesionales, asociaciones de vecinos, asociaciones de comerciantes
provincia Mejorar el acceso de la población a aire
3 Municipalidades, Red de Salud, UGEL, asociaciones de vecinos
de calidad en la provincia
Ampliar el acceso al agua potable a laMunicipalidades, ALA, EMSA Puno, JASS, Red de Salud, Gobierno Regional
Mejorar el uso 1
población de Puno
sostenible del
Gobierno Regional de Puno, ALA, municipalidades, Red de Salud, Cámara
2 agua en la Consolidar el funcionamiento del
de Comercio, Cámara Hotelera, Agencia Agraria, Comisión de Regantes,
provincia de 2 Concejo de Recursos Hídricos de la
asociaciones de productores, OEFA, PELT, SERNAMP, UGEL, SERFOR, otros
Puno Cuenca del Titicaca.
miembros de la CAR.
Municipalidades, Gerencia Regional de Desarrollo Económico, Agencia
Mejorar el funcionamiento de las
Agraria, ALA, Comisiones de Regantes, asociaciones de productores,
1 instancias de coordinación
Mejorar la asociaciones de comerciantes, asociaciones de transportistas, Cámara de
multisectorial de promoción económica
competitividad Comercio, Cámara Hotelera, colegios profesionales, ONGs.
3 Intensificar la promoción de los Municipalidades, Cámara de Comercio, Cámara Hotelera, asociaciones
de la economía
2
local productos económicos de la provincia empresariales, Gerencia Regional de Desarrollo Económico
Consolidar el dinamismo de los circuitos Municipalidades, Gerencia Regional de Desarrollo Económico, Cámara de
3
turísticos de la provincia Comercio, Cámara Hotelera, operadores turísticos
Mejorar el Incrementar la participación de la DIRESA, municipalidades, Gerencia Regional de Desarrollo Socia DIRESA,
acceso a 1 población en los servicios públicos de UGEL, Gerencia Regional de Desarrollo Social, municipalidades, APAFAS,
4 servicios salud y educación Gobernatura,
públicos de Fortalecer las capacidades de los
5 DIRESA, UGEL, Gerencia Regional de Desarrollo Social, universidades.
salud y docentes y gestores educativos
OBJETIVOS N° AE ACCIONES ESTRATÉGICAS RESPONSABLES

Promover la participación de los Municipalidades, UGEL, Red de Salud, asociaciones de vecinos,
1
Mejorar la vecinos en la gestión ambiental asociaciones de comerciantes
calidad Fortalecer la educación ambiental de la UGEL, Municipalidades, Red de Salud, universidades, colegios
1 2
ambiental de la población de la provincia profesionales, asociaciones de vecinos, asociaciones de comerciantes
provincia Mejorar el acceso de la población a aire
3 Municipalidades, Red de Salud, UGEL, asociaciones de vecinos
de calidad en la provincia
Ampliar el acceso al agua potable a laMunicipalidades, ALA, EMSA Puno, JASS, Red de Salud, Gobierno Regional
Mejorar el uso 1
población de Puno
sostenible del
Gobierno Regional de Puno, ALA, municipalidades, Red de Salud, Cámara
2 agua en la Consolidar el funcionamiento del
de Comercio, Cámara Hotelera, Agencia Agraria, Comisión de Regantes,
provincia de 2 Concejo de Recursos Hídricos de la
asociaciones de productores, OEFA, PELT, SERNAMP, UGEL, SERFOR, otros
Puno Cuenca del Titicaca.
miembros de la CAR.
Municipalidades, Gerencia Regional de Desarrollo Económico, Agencia
Mejorar el funcionamiento de las
Agraria, ALA, Comisiones de Regantes, asociaciones de productores,
1 instancias de coordinación
Mejorar la asociaciones de comerciantes, asociaciones de transportistas, Cámara de
multisectorial de promoción económica
Comercio, Cámara Hotelera, colegios profesionales, ONGs.
competitividad
3 Intensificar la promoción de los Municipalidades, Cámara de Comercio, Cámara Hotelera, asociaciones
de la economía
2
local productos económicos de la provincia empresariales, Gerencia Regional de Desarrollo Económico
Consolidar el dinamismo de los circuitos Municipalidades, Gerencia Regional de Desarrollo Económico, Cámara de
3
turísticos de la provincia Comercio, Cámara Hotelera, operadores turísticos
Mejorar el Incrementar la participación de la DIRESA, municipalidades, Gerencia Regional de Desarrollo Socia DIRESA,
acceso a 1 población en los servicios públicos de UGEL, Gerencia Regional de Desarrollo Social, municipalidades, APAFAS,
4 servicios salud y educación Gobernatura,
públicos de Fortalecer las capacidades de los
5 DIRESA, UGEL, Gerencia Regional de Desarrollo Social, universidades.
salud y docentes y gestores educativos
31
32
CUADRO N° 21
RUTA ESTRATÉGICA TERRITORIAL
METAS ANUALES
OBJETIVOS
2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029 2030
Promover la participación de los vecinos en la gestión
Mejorar la calidad ambiental

1 ambiental de la Fortalecer la educación ambiental de la población de la
provincia provincia
Mejorar el acceso de la población a aire de calidad en la provincia
Ampliar el acceso al agua potable a la población
Mejorar el uso Consolidar el

2 sostenible del agua en funcionamiento del
la provincia de Puno Concejo de Recursos
Hídricos de la Cuenca del
Titicaca.
Mejorar el funcionamiento
de las instancias de
Mejorar la coordinación multisectorial
3 competitividad de la de promoción económica
economía local
Intensificar la promoción de los productos económicos de la provincia
Consolidar el dinamismo de los circuitos turísticos de la provincia
Incrementar la participación de la población en los servicios públicos de
salud y educación
Mejorar el acceso a
Fortalecer las capacidades de los docentes y
4 servicios públicos de
gestores educativos
salud y educación
Fortalecer la participación de los padres de familia en la
Fortalecer la Mejorar la transitabilidad en la provincia
5
integración del Promover el crecimiento planificado de las ciudades
METAS ANUALES
OBJETIVOS
2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029 2030
territorio Mejorar el transporte de pasajeros y
mercancías en la Provincia
Mejorar la calidad de los servicios públicos de seguridad
Incrementar la
6 Fortalecer la participación de comunidad
seguridad ciudadana
organizada en la seguridad ciudadana
Mejorar la inclusión Mejorar la calidad del empleo en la Provincia
social de las
7
poblaciones Reducir las brechas de género en la Provincia
vulnerables
Asegurar la atención oportuna a la población ante

desastres
Reducir los riesgos de
Fortalecer el funcionamiento de las
8 desastres en la
Plataformas de defensa civil
Provincia
Fortalecer las capacidades de respuesta de la población
frente a peligros y desastres
33
34
VII. MATRIZ DE OBJETIVOS, ACCIONES ESTRATÉGICAS Y METAS
CUADRO N° 22
MATRIZ DE OBJETIVOS, ACCIONES ESTRATÉGICAS Y METAS

VALOR
OBJETIVO
ACTUAL DEL METAS ANUALES RESPONSABLE
ESTRATÉGICO FUENTE DE
INDICADOR INDICADOR DE LA MEDICION
DATOS DEL INDICADOR
ACCION
AÑO VALOR 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029 2030
ESTRATÉGICA
IOE1.1.
MPP. Sub
Porcentaje de Sub
Gerencia de
municipalidades Gerencia de
Parques,
que realizan 13.33 Gestión
2016 13.3 20 26.7 33.3 40 46.7 53.3 60 66.7 73.4 80 86.7 100 Jardines y
una adecuada % Ambiental y
Conservació
disposición final Salud
n de Áreas
OE.01. Mejorar la de sus residuos Pública
Verdes
calidad ambiental sólidos
de la Provincia IOE1.2.
Porcentaje de
municipalidades
que realizan el 2016 6.67% 6.7 6.7 6.7 13.3 20 26.7 33.3 40 46.7 53.3 60 66.7 73.3 EMSA Puno EMSA Puno
tratamiento de
sus aguas
residuales
IAE1.1. Número
de comités MPP. Sub Sub
AE.1.1.
ambientales Gerencia de Gerencia de
Promover la
que Parques, Parques,
participación de
contribuyen al 2016 0 0 0 3 6 9 12 15 18 Jardines y Jardines y
los vecinos en
cuidado Conservació Conservació
la gestión
ambiental en la n de Áreas n de Áreas
ambiental
Provincia por Verdes Verdes
año
VALOR
OBJETIVO
ACTUAL DEL METAS ANUALES FUENTE DE RESPONSABLE
ESTRATÉGICO INDICADOR DE LA MEDICION
INDICADOR DATOS DEL INDICADOR
ACCION
ESTRATÉGICA
AÑO VALOR 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029 2030
IAE1.2. Número
AE.1.2. de
Fortalecer la asentamientos MPP. Sub MPP. Sub
educación humanos que Gerencia de Gerencia de
2016 0 0 1 2 3 4 5 6
ambiental de la han eliminado Gestión Gestión
población de la botaderos de Ambiental Ambiental
Provincia residuos sólidos
clandestinos
AE.1.3. Mejorar IAE1.3. Metros
MINAM.
el acceso de la cuadrados de
SINIA. Sistema de
población a aire áreas verdes 2014 0.71 1 1.2 1.4 1.6 1.8 2 2.2 2.4 2.6 2.8 3 3.2 3.4
MINAM Información
de calidad en la urbanas por
Ambiental
Provincia persona
IOE2.1.
Porcentaje de la
población de los INEI. Perú
distritos de 26.67 Indicadores
2015 35 40 45 50 55 60 65 70 75 80 85 90 95 INEI
Puno que % Sociodemogr

cuentan con el áficos
OE.02. Mejorar el
servicio de agua
uso sostenible del
potable
agua en la
IOE2.2.
Provincia de Puno
Porcentaje de la
superficie INEI. Censo
agrícola 2012 3.02% 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 Agropecuari INEI
cultivada con o
riego
tecnificado
IAE2.1.
AE.2.1. Ampliar Porcentaje de la
el acceso al población de la 86.45
2015 87 88 89 90 91 92 93 94 EMSA Puno EMSA Puno
agua potable a ciudad de Puno %
la población con agua
potable
35
36
VALOR
OBJETIVO
ACCION
AÑO VALOR 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029 2030
ESTRATÉGICA
AE.2.2. IAE2.2. Número
Consolidar el de instituciones
GRP.
funcionamiento públicas que Gerencia
Gerencia
del Concejo de implementan el Regional de
2016 0 8 10 12 Regional de

Recursos Plan de Gestión Recursos
Recursos
Hídricos de la de Recursos Naturales
Naturales
Cuenca del Hídricos por
Titicaca. año
IOE3.1. Número
GRP.
OE.03. Mejorar la de turistas que Dirección
454,3 551,3 648,4 745,5 842,7 939,8 1,036, 1,340, 1,231, 1,328, 1,425, 1,522, 1,619, 1,200, Dirección
competitividad de arriban a la 2016 Regional de
20 48 65 83 00 18 935 52 170 287 405 522 639 000 Regional de
la economía local provincia por Turismo
Turismo
año
AE.3.1. Mejorar
IAE3.1. Número
el
de espacios de
funcionamiento
coordinación MPP.
de las Gerencia de
multisectorial Gerencia de
instancias de 2016 0 1 2 Desarrollo
de actividades Desarrollo
coordinación Económico
económicas Económico
multisectorial
funcionando al
de promoción
año
económica
IAE3.2. Número
AE.3.2. de empresas
Intensificar la puneñas con MPP.
Gerencia de
promoción de marcas de Gerencia de
2016 0 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 Desarrollo
los productos productos Desarrollo
Económico
económicos de posicionados en Económico
la Provincia sus mercados
de interés
AE.3.3. IAE3.3. Número
Consolidar el de circuitos MPP.
Gerencia de
dinamismo de turísticos con Gerencia de
2016 3 4 4 4 5 5 5 6 6 Desarrollo
los circuitos afluencia Desarrollo
Económico
turísticos de la creciente de Económico
Provincia turistas al año
VALOR
OBJETIVO
ACCION
ESTRATÉGICA
AÑO VALOR 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029 2030
Red de
IOE4.1.
Salud.
Porcentaje de Red de
69.20 Análisis
niños menores 2015 66.9 64.6 62.3 60 58.89 57.78 56.67 55.56 54.44 53.33 52.22 51.11 50 Salud de
% Situacional
de 5 años con Puno
de Salud
anemia
Puno
IOE4.2.
Resultados
satisfactorios
OE.04. Mejorar el de la ECE en 45.40 ESCALE.
2016 52.8 60.2 67.6 75 76.1 77.2 78.3 79.4 80.6 81.7 82.8 83.9 85 MINEDU
acceso a servicios razonamiento % MINEDU
públicos de salud matemático en
y educación el nivel primario
de EBR
IOE4.3.
Resultados
satisfactorios
de la ECE en 55.60 ESCALE.
2016 61.7 67.8 73.9 80 81.1 82.2 83.3 84.4 85.6 86.7 87.8 88.9 90 MINEDU
comprensión % MINEDU
lectora en el
nivel primario
de EBR
AE.4.1.
Incrementar la
IAE4.1.
participación de
Porcentaje de Red de Salud Red de
la población en
gestantes con 2014 76.2 78.6 78.8 79 79.2 79.4 79.6 79.8 80 de Puno. PEI Salud de
los servicios
parto 2016 - 2018 Puno
públicos de
institucional
salud y
educación
AE.4.2. IAE4.2.
Fortalecer las Porcentaje de
capacidades de docentes
2016 0 50 55 60 65 70 UGEL Puno UGEL Puno
los docentes y evaluados con
gestores desempeño
educativos satisfactorio
37
38
VALOR
OBJETIVO
ACCION
ESTRATÉGICA
AÑO VALOR 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029 2030
AE.4.3. IAE4.3.
Fortalecer la Porcentaje de
participación de locales
42.50
los padres de escolares con 2016 45 50 55 60 65 70 UGEL Puno UGEL Puno
%
familia en la servicios
educación de higiénicos en

sus hijos buen estado
IOE5.1.
Porcentaje de 14.52
2016 15.9 17.3 18.6 20 22.2 24.4 26.7 28.9 31.1 33.3 35.6 37.8 40 MPP. IVP
vías terrestres %
con asfaltado
MPP.
OE.05. Fortalecer
IOE5.2. Gerencia de
la integración del
Porcentaje de Desarrollo MPP.
territorio
núcleos Urbano. Plan Gerencia de
2016 6.67% 6.7 13.3 20.1 26.7 26.7 26.7 33.4 40 46.7 53.4 60 66.7 73.4
urbanos con de Desarrollo
crecimiento Acondiciona Urbano
planificado miento
Territorial
IAE5.1.
Porcentaje de
centros
AE.5.1. Mejorar
poblados
la
reconocidos por 2016 35% 40 42 44 46 48 50 MPP. IVP IVP
transitabilidad
la MPP (63)
en la Provincia
articulados con
vías terrestres
en buen estado
IAE5.2. Número
de
AE.5.2. MPP.
Municipalidade
Promover el Gerencia de Gerencia de
s de centros
crecimiento 2016 1 1 1 1 1 2 2 2 3 3 3 4 4 5 Planeamient Planeamient
poblados con
planificado de o y Control o Urbano
más de 5000
las ciudades Urbano
habitantes que
realizan control
VALOR
OBJETIVO
ACCION
AÑO VALOR 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029 2030
ESTRATÉGICA
urbano
IAE5.3. Número
AE5.3. Mejorar de empresas de
MPP. Sub Sub
el transporte de transporte de
Gerencia de Gerencia de
pasajeros y pasajeros que 2016 0 2 4 6 8 10
Inspecciones Inspecciones
mercancías en cumplen con el
de Tránsito de Tránsito
la Provincia Reglamento de
Tránsito
INEI. Sistema
IOE6.1. Tasa de
Integrado de
OE.06. denuncias por
Estadística
Incrementar la comisión de 74.80
2016 70 65 60 55 50 45 40 35 30 25 20 15 10 de la INEI.
seguridad de la delitos (por %
Criminalidad
ciudadanía cada 10 mil
y Seguridad
habitantes)
Ciudadana
IAE6.1. Número
AE.6.1. Mejorar de sectores
MPP. Plan Sub
la calidad de los territoriales con
de Seguridad Gerencia de
servicios patrullaje 2016 4 5 5 6 6 7 7 7 8 8 8 9 9 10
Ciudadana Protección
públicos de integrado
2016 Ciudadana
seguridad constante en la
ciudad de Puno
AE.6.2.
IAE6.2. Número
Fortalecer la
de Juntas MPP. Plan Sub
participación de
Vecinales de de Seguridad Gerencia de
comunidad 2016 70 72 74 76 78 80
seguridad Ciudadana Protección
organizada en
ciudadana 2016 Ciudadana
la seguridad
activas al año
ciudadana
IOE7.1.
OE.07. Mejorar la
Porcentaje de la INEI. Mapa
inclusión social de 52.02
población con 2013 43.3 34.5 25.8 17 16.2 15.4 14.7 13.9 13.1 12.3 11.6 10.8 10 de Pobreza INEI
las poblaciones %
pobreza 2015
vulnerables
monetaria
AE.7.1. Mejorar IAE7.1. (- INEI.
2016 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 INEI
la calidad del Incremento de )0.6% Estadísticas
39
40
VALOR
OBJETIVO
ACTUAL DEL METAS ANUALES RESPONSABLE
ESTRATÉGICO FUENTE DE
INDICADOR INDICADOR DE LA MEDICION
DATOS DEL INDICADOR
ACCION
AÑO VALOR 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029 2030
ESTRATÉGICA
empleo en la la PEA ocupada laborales por
provincia región 2017
IAE7.2. Índice
de desigualdad
de género
referido a

educación –
AE.7.2. Reducir 43.7 INEI.
Población de 45 47.5 50 52.5 55 57.5 60 62.5 65 67.5 70 72.5 75 (M)
las brechas de (M) - Estadísticas.
hombres y 2016 (M) - (M) - (M) - (M) - (M) - (M) - (M) - (M) - (M) - (M) - (M) - (M) - - 82 INEI
género en la 69.4 Indicadores
mujeres con al 70 (V) 71 (V) 72 (V) 73 (V) 74 (V) 75 (V) 76 (V) 77 (V) 78 (V) 79 (V) 80 (V) 81 (V) (V)
Provincia (V) de Género
menos
educación
secundaria (%
de 25 y más
años de edad)
IOE8.1.
Hectáreas de
cultivo SIMPAD.
2016 750 687.5 625 562.5 500 455.6 411.1 366.7 322.2 277.8 233.3 188.9 144.4 100 INDECI
afectadas por INDECI
OE.08. Reducir los
fenómenos
riesgos de
naturales
desastres en la
IOE8.2. Número
Provincia
de personas
SIMPAD.
afectadas por 2014 6018 6000 5500 5000 4500 4000 3500 3000 2500 2000 1500 1000 500 0 INDECI
INDECI
fenómenos
ambientales
IAE8.1.
Porcentaje de la
AE.8.1.
población de los
Asegurar la MPP. Secretaría
sectores de
atención Secretaría Técnica de
riesgo de 2016 0 10 15 20 25 30 35
oportuna a la Técnica de Defensa Civil
desastres con
población ante Defensa Civil de la MPP.
acciones de
desastres
contingencia y
prevención
VALOR
OBJETIVO
ACCION
AÑO VALOR 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029 2030
ESTRATÉGICA
IAE8.2. Número
de
AE.8.2. organizaciones
Fortalecer el que participan MPP. Secretaría
funcionamiento regularmente Secretaría Técnica de
2016 0 5 6 7 8 9
de las en la Técnica de Defensa Civil
Plataformas de Plataforma Defensa Civil de la MPP.
defensa civil Provincial de
Defensa Civil al
año
AE.8.3.
Fortalecer las
IAE8.3. INEI. Perú:
capacidades de
Prevalencia de Encuesta
respuesta de la
IRAS en niños y demográfica
población 2015 12.8 12 11.5 11 10.5 10 9.5 INEI
niñas menores y de salud
frente a
de 5 años familiar
fenómenos
(porcentaje) 2015
naturales
extremos
41
42
VIII. MATRIZ DE ACTORES
CUADRO N° 23
ACTORES CON RESPONSABILIDAD COMPARTIDA DEL OE. 01
OBJETIVOS ACCIONES ESTRATÉGICAS ACTORES CON RESPONSABILIDAD COMPARTIDA

AE.1.1. Promover la participación de los Municipalidades, UGEL, Red de Salud, asociaciones de vecinos,
vecinos en la gestión ambiental asociaciones de comerciantes
OE.01. Mejorar la AE.1.2. Fortalecer la educación ambiental de UGEL, Municipalidades, Red de Salud, universidades, colegios
calidad ambiental la población de la provincia profesionales, asociaciones de vecinos, asociaciones de comerciantes
de la Provincia AE.1.3. Mejorar el acceso de la población a
Municipalidades, Red de Salud, UGEL, asociaciones de vecinos
aire de calidad en la provincia
CUADRO N° 24
OE.02. Mejorar el AE.2.1. Ampliar el acceso al agua potable a la Municipalidades, ALA, EMSA Puno, JASS, Red de Salud, Gobierno
población Regional de Puno
uso sostenible del
AE.2.2. Consolidar el funcionamiento del Gobierno Regional de Puno, ALA, municipalidades, Red de Salud,
agua en la Provincia Cámara de Comercio, Cámara Hotelera, Agencia Agraria, Comisión
Concejo de Recursos Hídricos de la Cuenca
de Puno de Regantes, asociaciones de productores, OEFA, PELT,
del Titicaca.
SERNAMP, UGEL, SERFOR, otros miembros de la CAR.
CUADRO N° 25
AE.3.1. Mejorar el funcionamiento de las
Municipalidades, Colegios profesionales de ingenieros, arquitectos,
instancias de coordinación multisectorial de
Gobierno Regional
OE.03. Mejorar la promoción económica
competitividad de AE.3.2. Intensificar la promoción de los Municipalidades, Cámara de Comercio, Cámara Hotelera, asociaciones
productos económicos de la provincia empresariales, Gerencia Regional de Desarrollo Económico
la economía local
AE.3.3. Consolidar el dinamismo de los Municipalidades, Gerencia Regional de Desarrollo Económico, Cámara de
circuitos turísticos de la provincia Comercio, Cámara Hotelera, operadores turísticos
CUADRO N° 26

AE.4.1. . Incrementar la participación de la
DIRESA, UGEL, Gerencia Regional de Desarrollo Social, municipalidades,
población en los servicios públicos de salud y
OE.04. Mejorar el APAFAS, Gobernatura
educación
acceso a servicios AE.4.2. Fortalecer las capacidades de los
DIRESA, UGEL, Gerencia Regional de Desarrollo Social, universidades.
públicos de salud y docentes y gestores educativos
AE.4.3. Fortalecer la participación de los
educación padres de familia en la educación de sus UGEL, APAFAS, Municipalidades,
hijos
43
44
CUADRO N° 27
AE.5.1. Mejorar la transitabilidad en la Instituto Vial Provincial, municipalidades, Gerencia Regional de

Provincia Infraestructura, Pro Vías Descentralizado, Marina de Guerra.
OE.05. Fortalecer la
AE.5.2. Potenciar el crecimiento planificado Municipalidades, Cámara de Comercio, asociaciones de vecinos,
integración del de las ciudades asociaciones empresariales.
territorio AE.5.3. Mejorar el tránsito de pasajeros y Municipalidades, Dirección Regional de Transporte, PNP, empresas de
mercancías en la Provincia transporte, asociaciones empresariales, asociaciones de vecinos.
CUADRO N° 28
AE.6.1. Mejorar la calidad de los servicios PNP, municipalidades, Prefectura y Gobernaciones, Juntas Vecinales,
OE.06. Incrementar públicos de seguridad Ministerio Público, Cámara de Comercio
la seguridad AE.6.2. Fortalecer la participación de
ciudadana comunidad organizada en la seguridad PNP, municipalidades, asociaciones vecinales, gobernaciones, DEVIDA.
ciudadana
CUADRO N° 29
OE.07. Mejorar la AE.7.1. Mejorar la calidad del empleo en la Municipalidades, Gerencia Regional de Desarrollo Económico, Cámara de
Provincia Comercio, asociaciones empresariales, Defensoría del Pueblo.
inclusión social de
las poblaciones AE.7.2. Reducir las brechas de género en la Municipalidades, Gerencia Regional de Desarrollo Social, Ministerio Público,
Provincia Defensoría del Pueblo, operadores del MIMP.
vulnerables
CUADRO N° 30

AE.8.1. Asegurar la atención oportuna a la Municipalidades, Gobierno Regional de Puno, Ejército Peruano, Marina de
población ante desastres Guerra, Cía. De Bomberos, PNP, Cámara de Comercio, juntas vecinales.
OE.08. Reducir los AE.8.2. Fortalecer el funcionamiento de las Municipalidades, Gobierno Regional de Puno, Ejército Peruano, Marina de
Plataformas de defensa civil Guerra, Cía. De Bomberos, PNP, Cámara de Comercio, juntas vecinales.
riesgos de desastres
en la Provincia AE.8.3. Fortalecer las capacidades de
Municipalidades, Gobierno Regional de Puno, Ejército Peruano, Marina de
respuesta de la población frente a
Guerra, Cía. De Bomberos, PNP, Cámara de Comercio, juntas vecinales.
fenómenos naturales extremos
45
Anexo 01:
ANÁLISIS SITUACIONAL DEL TERRRITORIO
ANEXOS 1. DECLARACIÓN DE POLÍTICAS PÚBLICAS

La provincia de Puno es la capital del departamento de Puno que se
encuentra ubicado en la zona sur del Perú en los límites con Bolivia. Tiene
un área de 6,492.60 Km2, dentro del denominado Ecosistema Altiplánico
entre los ramales occidental y oriental de la Cordillera de los Andes desde
1. Análisis situacional del territorio una altura de 3,812 msnm en su punto más bajo, a la ribera del Lago
2. Plantillas de articulación y vinculación Titicaca, hasta por encima de los 4,500 msnm en su punto más alto en la
2.1. Articulación de los objetivos del Plan de Desarrollo Regional de Puno zona cordillera.
al 2021 con el Plan de Desarrollo concertado de Puno Actualizado de Tiene como límites:
la Provincia de Puno
2.2. Articulación de los objetivos del Plan de Desarrollo Concertado de la Por el norte: Con las Provincias de San Román, Huancané y el Lago
Titicaca en el Departamento de Puno.
Provincia de Puno 2011 – 2021 y el Plan de Desarrollo Concertado Por el sur: Con la provincia de El Collao del departamento de Puno y
Actualizado la Provincia de Mariscal Nieto del Departamento de
2.3. Articulación de los objetivos y acciones estratégicas del Plan Moquegua
actualizado con los Programas Presupuestales Por el este: Con la Provincia de El Collao y el Lago Titicaca en el
Departamento de Puno
3. Fichas de Indicadores Por el oeste: Con las provincias de General Sánchez Cerro y Mariscal
4. Glosario de términos Nieto del departamento de Moquegua y la Provincia de
5. Matrices utilizadas San Román del Departamento de Puno
5.1. Problemas y propuestas realizadas en los talleres territoriales Está conformado por 15 distritos: Puno, Ácora, Amantaní, Atuncolla,
5.2. Análisis causal y de influencias Capachica, Chucuito, Coata, Huata, Mañazo, Paucarcolla, Pichacani,
Escenario Óptimo Platería, San Antonio de Esquilache, Tiquillaca y Vilque.
5.4. Escenario Tendencial
5.5. Escenarios Exploratorios 1.1. Sistema PoblacionaL
5.6. Actores Involucrados La Provincia de Puno, conforme a los resultados de los censos y las
6. Proyectos por objetivos estratégicos estimaciones de crecimiento poblacional realizadas por el INEI, ha
experimentado crecimientos desiguales entre el año de 1993 y el 2015 en
7. Panel de fotos sus diferentes distritos producto de las condiciones de ruralidad, acceso a
servicios y posibilidades de desarrollo local que cada espacio territorial
contiene, de tal forma que se distinguen dos grupos territoriales, los distritos
que crecieron y los que decrecieron.
Los distritos que han experimentado crecimiento entre el año 1993 y el
año 2015 son Puno (de 100,168 a 141,064 habitantes), Amantaní (de
3,913 a 4,447 habitantes), Atuncolla (de 4,830 a 5,653 habitantes), Coata
(de 6,301 a 8,034 habitantes), Huata (de 2,925 a 10,353 habitantes), San
Antonio (de 1,237 a 3,633 habitantes) y Vilque (de 3,101 a 3,129
habitantes)
46 MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE PUNO MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE PUNO

47
Los distritos que habrían decrecido son Ácora (de 29,420 habitantes en el A partir de la información del Censo de Población y vivienda realizado
año 1993 a 28,189 habitantes en el 2015), Capachica (de 11,435 habitantes en el año 2007, la Provincia de Puno cuenta con la siguiente estructura de
en el año 1993 a 11,336 en el año 2015), Chucuito (de 9,833 habitantes centros poblados:
en el año 1993 a 7,012 habitantes en el año 2015), Mañazo (de 5,586 a
5,369 habitantes), Paucarcolla (de 5,586 a 5,369 habitantes), Pichacani Ciudad Mayor: definición para centros poblados con poblaciones
(de 6,149 a 5,324 habitantes), Platería (de 9,287 a 7,743 habitantes) y de 100,001 a 250,000 habitantes, que cuentan con servicios
Tiquillaca (de 2,638 a 1,790 habitantes) básicos de calidad y equipamiento urbano, servicios e industrias
que apoyan la economía local (urbana y rural) y servicios administrativos
Haciendo una observación geoespacial, resulta que los distritos ubicados principales. En esta condición se encuentra la ciudad de Puno que
del centro hacia el norte de la Provincia habrían experimentado algún contaba con 120,229 habitantes urbanos.
nivel de crecimiento demográfico y los centro hacia el sur, decrecimiento.
Villas: definición para centros poblados con poblaciones de 2,001
a 5,000 habitantes, que cuentan con servicios básicos de calidad y
CUADRO N° 31 equipamiento urbano (educación: infraestructura, equipamiento y
personal para los niveles de primaria completa y los tres primeros
CRECIMIENTO POBLACIONAL 1993 - 2015 grados de secundaria; en salud: infraestructura, equipamiento y
POBLACION TOTAL
personal para un centro de salud); con servicios de apoyo a la
PROVINCIA / producción localizada en su área de influencia. En esta condición
UBIGEO Área Km2
DISTRITOS 1993 2007 2013 2014 2015 se encuentran los centros poblados de Ácora con 3,710 habitantes,
Puno 210100 8,449.6 201,205 229,236 245,945 247,151 248,377 Mañazo con 2,665 habitantes, Coata con 2,337 habitantes urbanos.
Puno 210101 460.0 100,168 125,663 138,548 139,816 141,064
Acora 210102 2,783.0 29,420 28,679 28,655 28,424 28,189
Amantani 210103 13.8 3,913 4,255 4,449 4,450 4,447
Pueblos: definición para centros poblados con poblaciones de
Atuncolla 210104 129.3 4,830 5,333 5,639 5,647 5,653 1,001 a 2,000 habitantes, que cuentan con servicios básicos de
Capachica 210105 99.3 11,435 11,387 11,484 11,411 11,336 calidad y equipamiento urbano (educación: infraestructura,
Chucuito 210106 182.0 9,833 7,913 7,322 7,166 7,012 equipamiento y personal para el nivel de primaria completa;
Coata 210107 102.1 6,301 7,387 7,954 7,995 8,034 salud: infraestructura equipamiento y personal de un puesto de
Huata 210108 131.0 2,925 6,682 9,353 9,841 10,353
Mañazo 210109 827.1 5,586 5,451 5,454 5,411 5,369
salud). En esta condición se encuentran Laraqueri con 1,843
Paucarcolla 210110 174.9 4,382 4,864 5,123 5,129 5,135 habitantes y Chucuito con 1,146 habitantes urbanos.
Pichacani 210111 1,983.5 6,149 5,608 5,460 5,392 5,324
Platería 210412 248.9 9,287 8,268 7,970 7,857 7,743 Caseríos: definición para centros poblados rurales con poblaciones
San Antonio 210113 575.5 1,237 2,570 3,473 3,633 3,799 de 500 a 1,000 habitantes con servicios básicos y un centro educativo
Tiquillaca 210114 545.7 2,638 2,053 1,877 1,832 1,790
Vilque 210115 193.7 3,101 3,123 3,164 3,147 3,129
en funcionamiento. En esta situación se encuentran los centros
urbanos de Huata con 823 habitantes, Vilque con 731 habitantes,
Fuente: INEI, Estimaciones y Proyecciones de Población, Boletín N° 18.
Capachica 692 habitantes Paucarcolla con 616 habitantes, Platería
con 554 habitantes urbanos.
El 50.76% de la población estimada a junio del 2015 de la Provincia de Centros poblados como las capitales distritos de Amantaní, Atuncolla, San
Puno es femenina y 49.24% masculina. A junio del año 2014, el 50.73% de Antonio y Tiquillaca, y de las comunidades campesinas y parcialidades
la población provincial era de sexo femenino y a junio del año 2015, el están por debajo de los 500 pobladores urbanos resultando en espacios
50.76%, lo que implica un leve crecimiento anual de la porción de la con poblaciones rurales bastantes dispersas, con dificultades para acceder
población de sexo femenino dentro de la provincia. Por otro lado, las a servicios básicos de calidad y equipamiento para la atención de sus
estadísticas muestran que en los distritos de Puno, Amantaní, Chucuito, necesidades
Mañazo, Paucarcolla, Pichacani, Platería, Tiquillaca y Vilque existen mayor
presencia femenina en la poblaciones distritales. Y en los distritos de
Acora, Atuncolla, Capachica, Coata, Huata y San Antonio la presencia
mayoritaria es masculina.
De los 15 distritos con los que cuenta la provincia de Puno, 14 distritos

son rurales y sólo el distrito capital es urbano, sin embargo, la población
urbana es mayoritaria con el 59.7% de la población provincial total, lo que
se explica a partir de la gran concentración poblacional en la ciudad de
Puno.

49
SISTEMA URBANO 1.2. Sistema Relacional

El Sistema Relacional abarca el conjunto de redes de infraestructura que
relacionan a los centros poblados entre sí, se consideran a las carreteras,
caminos, puertos, aeropuertos, etc. como parte de este sistema, el cual
permite el flujo de personas y bienes hacia el interior como al exterior de
la provincia.
CUADRO N° 32
INFRAESTRUCTURA VIAL POR TIPO DE RODAMIENTO 2016
ASFALTADAS AFIRMADAS SIN AFIRMAR TROCHA TOTAL
Km % Km % Km % Km % Km %
303.09 14.52 867.75 41.56 604.60 28.96 312.52 14.97 1784.87 100.00
Fuente: IVP. Inventario Vial 2016
Esta infraestructura vial forma parte del sistema vial regional que vincula
a la provincia de Puno a cuatro circuitos económicos:
Circuito Cusco – Juliaca – Puno – La Paz, eje turístico, comercial y

de servicios entre zona de fronteras con Bolivia y Chile.
Circuito Cusco – Juliaca – Arequipa, eje comercial y minero.
Circuito Juliaca – Puno – Moquegua - Tacna, eje comercial fronterizo
conducente a los puertos de Matarani e Ilo.
Circuito Arequipa – Juliaca – Tilali – La Paz, eje comercial informal.
Las actividades pesqueras, turísticas, recreativas y de transporte de personas
y mercancías en el Lago Titicaca al interior de la Provincia de Puno se
realiza desde un conjunto de 24 infraestructuras de embarque y desembarque
ubicadas a lo largo de los distritos ribereños como Puno y Capachica, y de
las islas Taquile y Amantaní del distrito de Amantaní.
Las citadas infraestructuras de embarque y desembarque lacustre no

cuentan con las mismas condiciones y no son usadas de la misma forma,
así tenemos desembarcaderos, muelles y puertos.
Puertos lacustres de Puno son Chilcano en la Isla Taquile y el Muelle

Turístico en la ciudad de Puno. Son las infraestructuras mejor condicionadas
y con supervisión de la Marina de Guerra por su uso constante y regulado
en el turismo y el transporte de personas.
Existen registrados 17 muelles usados principalmente para la pesca, la

movilidad de las personas de la localidad y actividades locales de las
comunidades.
Respecto de los desembarcaderos, se tienen registrados 5 y todos en la

Isla Amantaní para uso de las comunidades.

51
SISTEMA RELACIONAL
1.3. Sistema Ambiental
En el Sistema Ambiental se considera a las áreas naturales protegidas,
sistema hidrográfico, zonas de riesgo, topografía, clima, etc. todo aquello
que pueda considerarse con valor ambiental, natural, ecológico,
paisajístico, etc. que pueda ser incluido en la oferta ambiental del
territorio.
Áreas Naturales de Interés Ambiental

Cuatro áreas naturales han sido consideradas en la Provincia de Puno, la
Reserva Nacional del Lago Titicaca, la Reserva Local Paisajística y Cultural
Laguna Umayo, la Península de Chucuito y las Lagunas Alto Andinas.
No son áreas exclusivas de la Provincia de Puno y están destinadas a

proveer diversos servicios ambientales como la preservación de la flora y
fauna alto andina, así como, a conservar las fuentes y escorrentías de agua
que forman parte del sistema hídrico del Titicaca.
El cuadro siguiente muestra los detalles de las áreas naturales que

involucran a la provincia de Puno.
CUADRO N° 33
ÁREAS NATURALES CON INTERÉS AMBIENTAL QUE INVOLUCRAN A LA PROVINCIA DE
PUNO
EXTENSIÓN
ÁREA REGIÓN ALTURA LATITUD
(ha)
Reserva Local
Atuncolla, Latitud SUR: 15,74
Paisajística y 3,925
Paucarcolla, Vilque, 3537.49 Longitud OESTE:
Cultural Laguna m.s.n.m.
Tiquillaca - PUNO 70,18
Umayo
Latitud SUR:
Reserva Nacional 3,810 15,16
PUNO - HUANCANÉ 36,180
del Lago Titicaca m.s.n.m. Latitud OESTE
70,02
Latitud SUR:
Península de Chucuito, Platería - 3,380 15,90
5,126.49
Chucuito PUNO m.s.n.m. Latitud OESTE:
69,83
Santa Rosa, Masocruz, Latitud SUR:
4,027 a
Lagunas Alto Capaza – EL COLLAO 16,87
270,441.77 5,592
Andinas Pisacona – CHUCUITO Latitud OESTE:
m.s.n.m.
Pichacani – PUNO 69,95
Fuente: Gobierno Regional de Puno 2016 - Compendio Sitios Prioritarios para la Conservación

53
Los principales agentes contaminantes considerados son los residuos

1.3.1. Características climáticas sólidos y las aguas servidas, ambas con capacidad de manejo por los
Las condiciones climáticas de la Provincia de Puno están condicionadas por actores locales. El cuadro siguiente muestra las condiciones en las que se
la altura, su ubicación geográfica, el relieve topográfico y su proximidad al disponen de forma final.
Lago Titicaca, así tenemos que el distrito de Puno resulta menos frígido que
la planicie y la zona de cordillera producto de su proximidad a la bahía de
Puno y la protección de los cerros que la circundan, lo que resulta siendo CUADRO N° 34
un termorregulador y modera la frigidez y humedad del ambiente. DISPOSICIÓN FINAL DE RESIDUOS SÓLIDOS Y AGUAS SERVIDAS DE LOS DISTRITOS DE LA
La temperatura mínima promedio del distrito de Puno es de 2° C y máxima
PROVINCIA DE PUNO 2016
de 16° C en los meses más fríos del año, mientras que en los distritos DISPOSICIÓN FINAL
rurales de la planicie está por debajo de -8° C. y en los distritos de la
cordillera alcanza a -16° C como temperaturas mínimas en la misma DISTRITO
RESIDUOS SÓLIDOS CUADRO N° 31 AGUAS SERVIDAS
temporada. RELLENO BOTADERO BOTADERO CON
SIN TRATAMIENTO
SANITARIO CONTROLADO CLANDESTINO TRATAMIENTO
1.3.2. Sistema hídrico Puno X X

Acora X X
La Provincia de Puno es parte de la Hoya Hidrográfica del Titicaca y
Amantaní X X
responde a su dinámica, en tal sentido, los periodos de lluvia y de seca
marcan las condiciones generales del sistema hídrico. Atuncolla X X
Capachica X X
Los periodos de lluvia se dan entre los meses de diciembre a marzo, con Chucuito X X
algunas lluvias esporádicas entre setiembre, octubre y noviembre. El X X
Coata
promedio de lluvia anual es de 711.3 mm.
Huata X X
Las lluvias alimentan los bofedales, quebradas, ríos superficiales y Mañazo X X
subterráneos y finalmente, lagunas y el Lago Titicaca. La bahía interior del Paucarcolla X X
Lago Titicaca, parte de la Bahía de Chucuito, es alimentada por 14 Pichacani X X
quebradas que atraviesan la ciudad y por el que discurren las aguas de X X
Platería
lluvia hacia el lago, lo que hace que parte de los residuos sólidos sean
San Antonio X X
arrastrados hacia el lago por esa vía.
Tiquillaca X X
En la Provincia de Puno se identifican los ríos Coata al norte y Viluyo al sur Vilque X X
del distrito capital y cuyas aguas están siendo contaminadas por residuos Fuente: Elaboración del Equipo Técnico.
líquidos y sólidos de los centros poblados por los que pasa, siendo el caso
más extremo, los desechos arrojados de la ciudad de Juliaca sobre el río
Coata.
Como se puede observar, ningún distrito tiene en funcionamiento un
Al sistema provincial se agrega la Laguna Umayo entre los distritos de relleno sanitario donde disponer de forma adecuada sus residuos sólidos,
Vilque, Tiquillaca, Atuncolla y Paucarcolla, la misma que forma parte de la por lo que los peligros de contaminación son altos. De igual forma, ningún
Reserva Local Paisajística y Cultural Laguna Umayo. distrito realiza el tratamiento de sus aguas servidas, por lo que están
contaminando los canales, lagunas, ríos y el propio Lago Titicaca.
Para reducir el volumen total de los residuos sólidos, la Municipalidad

1.3.3. Servicios ambientales municipales: Provincial de Puno viene impulsando las tareas de segregación en la fuente
El tratamiento y disposición final de los agentes contaminantes de mayor
generación por parte de la población requieren especial atención por su con la participación de los vecinos.
impacto en la salud pública, la economía local y las condiciones de
sostenibilidad del territorio.

55
SISTEMA AMBIENTAL 1.4. Sistema Productivo

El Sistema Productivo lo constituyen las diferentes actividades económicas
que se desarrollan en un territorio, tanto urbano como rural, ya sean de
carácter primario, secundario o terciario. La Provincia de Puno desarrolla
actividades económicas diferenciadas entre la zona rural y la zona urbana.
En la zona rural predomina la actividad agropecuaria centrada en el ganado
vacuno y la producción de papa y quinua. En la zona urbana predominan
los servicios como el turismo, comercio, servicios educativos y servicios
administrativos. Adicionalmente, en los distritos cincunlacustres como
Acora, Platería y Capachica se viene incrementando la producción acuícola
centrada en la producción de trucha.
1.4.1. Alfalfa
Las estadísticas sobre la producción agraria muestran un incremento
significativo del cultivo de alfalfa, el mismo que está vinculado a la
alimentación del ganado principalmente vacuno, tal como se muestra en el
cuadro siguiente:
CUADRO N° 35
PRODUCCIÓN DE ALFALFA 2008 - 2015
2008- 2009- 2010- 2011- 2012- 2013- 2014-
Distritos Unid. De Medida
2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015
Cosecha (Ha) 87 587 1,287 1,387 1,427 1,427 1,487

Acora
Producción (T) 2,001 12,799 23,427 27,492 35,310 35,435 41,204
Cosecha (Ha) 1 1 1 1 1 1 1
Amantaní
Producción (T) 20 19 19 19 21 22 23
Cosecha (Ha) 75 105 555 555 615 615 665
Atuncolla
Producción (T) 1,800 2,205 11,406 11,618 13,090 13,112 15,025
Cosecha (Ha) 117 137 192 192 282 282 322
Capachica
Producción (T) 3,729 4,028 2,822 4,787 4,970 5,977 6,204
Cosecha (Ha) 10 25 100 115 125 125 135
Chucuito
Producción (T) 2,272 2,677 3,105 3,388 3,323 3,445 3,576
Coata Cosecha (Ha) 31 40 221 281 356 356
Huata Cosecha (Ha) 99 99 355 355 415 415
Cosecha (Ha) 139 179 659 769 849 849 889
Mañazo
Producción (T) 3,336 3,820 13,500 15,523 18,521 18,642 20,080
Cosecha (Ha) 110 130 380 380 430 430 460
Paucarcolla
Producción (T) 2,529 2,873 7,539 8,020 9,872 9,873 10,350
Pichacani Cosecha (Ha) 22 27 37 47 57 57 87
Platería Cosecha (Ha) 17 27 137 165 172 180 202
Puno Cosecha (Ha) 34 44 54 72 95 95
San Antonio Producción (T)
Tiquillaca Cosecha (Ha) 20 30 90 105 115 115 140
Vilque Cosecha (Ha) 95 145 345 465 535 535 575
Fuente: Gobierno Regional de Puno. Dirección Regional Agraria. Dirección de Estadística Agraria e Informática
56 MUNICIPALIDAD PROVINCIAl DE PUNO MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE PUNO

57
Destacan por su crecimiento, en hectáreas cultivadas y entre las campañas Se observa un crecimiento en relación a hectáreas cosechadas y toneladas
del 2008 al 2015, los distritos de Ácora (de 87 a 1,487 ha), Atuncolla (de 75 producidas, especialmente en los distrito de Acora, Atuncolla, Capachica,
a 665 ha), Capachica (de 117 a 322 ha), Chucuito (de 10 a 135 ha), Huata Mañazo y Paucarcolla, siendo Acora el de mayor crecimiento.
(de 99 a 415 ha), Mañazo (de 139 a 889 ha), Paucarcolla (de 110 a 460 ha),
Platería (de 17 a 202 ha), Tiquillaca (de 20 a 140 ha) y Vilque (de 95 a 575 1.4.3. Cebada forrajera
ha), lo que denota la expansión del cultivo. El crecimiento de este cultivo es similar a la avena forrajera, destaca con
mucha nitidez la producción en Paucarcolla, que experimento un
También se observa un ligero incremento en los rendimientos del cultivo incremento de casi al 100 % de toneladas logradas especialmente en la
de alfalfa que ha pasado de 22.75 Tn por Ha en la campaña 2008 – 2009 a campaña 2014 – 2015.
23.53 Tn por Ha en la campaña 2014 – 2015.
CUADRO N° 37
1.4.2. Avena Forrajera PRODUCCIÓN DE CEBADA FORRAJERA 2008 - 2015
Como en el caso de la alfalfa, la avena forrajera también muestra un
incremento significativo en las áreas de cultivo y en producción, así Unidad De 2008- 2009- 2010- 2011- 2012- 2013- 2014-
tenemos: Distritos
Medida 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015
Acora Cosecha (Ha) 960 980 1,060 1,090 1,070 1,125 1,100
CUADRO N° 36 Acora
Amantaní
Producción (T)
Cosecha (Ha)
19,300
10
20,652
11
20,457
7
21,975
8
21,140 23,850 25,902
PRODUCCIÓN DE AVENA FORRAJERA 2008 - 2015 Amantaní Producción (T) 220 242 142 159
Unidad de 2008- 2009- 2010- 2011- 2012- 2013- 2014- Atuncolla Cosecha (Ha) 140 150 170 200 250 265 260
Distritos
Medida 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 Atuncolla Producción (T) 2,673 3,311 3,489 4,430 5,116 5,339 5,891
Cosecha (Ha) 750 800 910 950 980 1,130 1,150
A cora Capachica Cosecha (Ha) 180 190 140 240 250 300 280
Producción (T) 18,035 19,265 19,222 22,667 23,899 28,928 32,520
Capachica Producción (T) 3,729 4,028 2,822 4,787 4,970 5,977 6,204
Cosecha (Ha) 8 10 11 10 8 10 20
Chucuito Cosecha (Ha 150 150 160 160 160 190 180
Amantaní
Producción (T) 151 220 231 225 150 187 469 Chucuito Producción (T) 3,002 3,320 3,076 3,281 3,120 3,853 4,039
Cosecha (Ha) 240 250 270 240 310 330 340 Coata Cosecha (Ha) 270 300 310 320 260
Atuncolla
Producción (T) 5,758 6,261 6,172 5,870 7,533 7,969 8,223 Huata Cosecha (Ha) 180 190 210 220 230 235
Cosecha (Ha) 280 300 250 340 370 370 390 Mañazo Cosecha (Ha) 190 190 210 230 230 275 275
Capachica
Producción (T) 6,461 7,176 5,675 7,568 8,824 8,477 9,557 Mañazo Producción (T) 3,820 4,023 4,435 4,956 4,424 5,330 6,380
Cosecha (Ha) 150 160 160 170 180 205 200 Paucarcolla Cosecha (Ha) 190 200 210 230 230 270 170
Chucuito
Producción (T) 3,462 3,872 3,473 3,886 4,050 4,745 4,826 Paucarcolla Producción (T) 6,911 7,772 7,301 8,748 9,234 10,724 11,383
Coata Cosecha (Ha) 340 360 380 390 420 300 Pichacani Cosecha (Ha) 80 80 90 90 90 85 90
Huata Cosecha (Ha) 300 330 350 370 380 405 Platería Cosecha (Ha) 200 220 240 250 260 340 390
Cosecha (Ha) 260 290 330 350 380 395 410 Puno Cosecha (Ha) 130 140 160 170 180 225
Mañazo
Producción (T) 6,011 6,899 7,370 8,223 9,333 9,539 10,694 San Antonio
Cosecha (Ha) 300 320 340 360 380 445 450 Tiquillaca Cosecha (Ha) 80 80 90 100 100 130 130
Paucarcolla
Producción (T) 6,911 7,772 7,301 8,748 9,234 10,724 11,383 Vilque Cosecha (Ha) 190 150 170 180 230 200 200
Pichacani Cosecha (Ha) 70 70 80 80 180 120 130 Fuente: Gobierno Regional de PUNO. Dirección Regional Agraria. Dirección de Estadística Agraria e Informática
Puno Cosecha (Ha) 150 160 180 190 210 235
San Antonio
Fuente: Gobierno Regional de Puno. Dirección Regional Agraria. Dirección de Estadística Agraria e Informática.

59
1.4.4. Papa 1.4.5. Quinua

Al igual que en los cultivos de la alfalfa y la cebada, la producción de papa La producción de quinua también presenta una tendencia creciente
muestra un incremento a lo largo de las últimas campañas producto de una moderada en superficies de cultivo y por consecuencia en las cantidades
mayor cantidad de terrenos de cultivos. El distrito de Acora presenta las producidas. El distrito de Acora destaca por sus volúmenes de producción
mayores extensiones de terreno para este cultivo con 1525 ha en la frente a los otros distritos con 1295 ha en la campaña 2014 – 2015.
campaña 2014 – 2015.
CUADRO N° 39
CUADRO N° 38 PODUCCIÓN DE QUINUA 2008 - 2015
CULTIVO DE PAPA 2008 - 2015 Distritos
Unid. De 2008- 2009- 2010- 2011- 2012- 2013- 2014-
Medida 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015
Unid. De 2008- 2009- 2010- 2011- 2012- 2013- 2014- Cosecha (Ha) 1,150 1,230 1,282 1,310 1,367 1,295 1,295
Distritos Acora
Medida 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 Producción (T) 1,366 1,590 1,730 1,781 1,356 1,618 1,561
Cosecha (Ha) 1,350 1,335 1,390 1,440 1,480 1,510 1,525
Acora Cosecha (Ha) 25 27 29 29 29 26 32
Producción (T) 13,352 14,062 16,065 17,937 16,930 17,636 17,872 Amantaní
Producción (T) 29 31 35 34 33 32 38
Cosecha (Ha) 60 60 64 64 64 118 65
Amantaní Cosecha (Ha) 150 165 170 160 195 195 225
Producción (T) 540 549 585 624 655 1,213 746 Atuncolla
Producción (T) 157 207 212 203 191 236 260
Cosecha (Ha) 170 180 175 170 205 240 250
Atuncolla Cosecha (Ha) 200 245 250 250 280 300 340
Producción (T) 1,426 1,737 1,790 1,709 2,365 2,484 2,393 Capachica
Producción (T) 242 292 332 327 275 371 408
Cosecha (Ha) 350 390 400 410 440 455 475
Capachica Cosecha (Ha) 150 200 210 210 220 220 220
Producción (T) 3,517 4,217 4,487 5,379 5,345 5,378 5,296 Chucuito
Producción (T) 180 256 287 264 218 266 268
Cosecha (Ha) 260 275 290 305 310 315 310
Chucuito Coata Cosecha (Ha) 150 170 180 190 205 220
Producción (T) 2,272 2,677 3,105 3,388 3,323 3,445 3,576
Huata Cosecha (Ha) 130 150 150 150 170 170
Coata Cosecha (Ha) 200 207 210 220 260 320
Cosecha (Ha) 370 370 380 390 40 410 405
Huata Cosecha (Ha) 240 245 250 255 280 270 Mañazo
Producción (T) 464 482 513 508 441 460 492
Cosecha (Ha) 320 330 330 340 365 360 350
Mañazo Cosecha (Ha) 250 325 200 310 335 390 390
Producción (T) 3,051 3,424 3,815 3,866 4,471 4,241 3,966 Paucarcolla
Producción (T) 288 415 260 403 362 458 448
Cosecha (Ha) 250 265 270 280 301 320 320
Paucarcolla Pichacani Cosecha (Ha) 100 105 117 117 125 145 170
Producción (T) 2,240 2,630 2,792 3,097 3,464 3,504 3,359
Pichacani Cosecha (Ha) 140 155 165 169 175 210 215
Puno Cosecha (Ha) 190 210 225 225 240 245
San Antonio
Puno Cosecha (Ha) 220 220 235 241 255 295
Cosecha (Ha) 3 4 4 4 5 5 6
San Antonio Vilque Cosecha (Ha) 240 275 280 280 305 300 290
Producción (T) 22 25 31 29 36 38 48
Fuente: Gobierno Regional de Puno. Dirección Regional Agraria. Dirección de Estadística Agraria e Informática
1.4.6. Ganadería
Fuente: Gobierno Regional de PUNO. Dirección Regional Agraria. Dirección de Estadística Agraria e Informática
El IV Censo Nacional Agropecuario del 2012, revela que algunos distritos,
tienen un número importante de cabezas de vacuno y de estos, un buen
porcentaje de línea mejorada.
Destacan Acora, Atuncolla, Mañazo y Paucarcolla, siendo el distrito de
Mañazo donde hay mayor número de cabezas de línea mejorada y el mayor
porcentaje en relación a los otros distritos.

61
CUADRO N° 40 CUADRO N° 41
PRODUCCIÓN GANADERA 2012 ARRIBO DE TURISTAS A LA PROVINCIA DE PUNO 2007 - 2016
Vacuno Porcino Ovino Alpaca Llama TOTAL
Distrito De línea N° de De línea De línea AÑO TURISTAS
N° Cbz
mejorada Cbz mejorada
N° Cbz
mejorada
N° Cbz N° Cbz ABSOLUTO %
Acora 23,123 4,835 4,737 444 71,654 14,969 37,925 8,253 Total 256152 100.00
Amantaní 112 2 20 1 3,417 16 2007 Nacionales 81940 31.99
Atuncolla 9,693 3,789 1,547 406 20,287 2,591 703 28
Extranjeros 174212 68.01
Capachica
Total 290151 100.00
4,722 644 2,734 179 21,791 1,103 43 2
2008 Nacionales 91378 31.49
Chucuito 4,156 215 1,332 42 13,687 618 208 5
Coata 6,158 1,025 1,329 116 17,450 1,214 30 2
Total 278153 100.00
Huata 7,836 2,958 855 169 9,683 1,096 122
2009 Nacionales 97032 34.88
Mañazo 10,021 5,681 582 288 30,238 7,554 21,317 3,378
Paucarcolla 10,423 3,610 2,863 234 21,617 3,618 743 21 Total 279765 100.00
Pichacani 13,348 1,877 160 16 53,269 11,739 31,886 3,356 2010 Nacionales 102547 36.65
Platería 5,947 549 933 77 15,259 1,415 275 26 Extranjeros 177218 63.35
Puno 8,110 1,905 957 103 27,868 5,271 10,582 557 Total 298788 100.00
Sn Antonio 737 153 3 1 16,209 894 26,480 4,215 2011 Nacionales 105709 35.38
Tiquillaca 2,897 673 252 20 14,231 1,481 7,100 850 Extranjeros 193079 64.62
Vilque 4,616 489 237 28 12,208 433 1,925 4 Total 394776 100.00
Fuente: INEI. IV Censo Nacional Agropecuario 20 12. 2012 Nacionales 142490 36.09
Total 422352 100.00
2013 Nacionales 154628 36.61
1.4.7. Turismo Extranjeros 267724 63.39
El turismo es una de las actividades que se concentra principalmente en la Total 433618 100.00
ciudad de Puno, cuyo principal atractivo es el lago Titicaca, la presencia de 2014 Nacionales 175212 40.41
restos arqueológicos y manifestaciones culturales propias de la región en Extranjeros 258406 59.59
un circuito que articula Cusco la Paz. Total 454230 100.00
2015 Nacionales 176075 39.25
La afluencia de turista va incrementándose anualmente de forma inercial Extranjeros 278155 60.75
frente al creciente interés internacional por el Cusco y al no haberse Total 329553 100.00
desarrollado otras alternativas turísticas que formen parte de los paquetes 2016 (A Junio) Nacionales 139411 39.25
turísticas a lo largo de la Provincia de Puno. Los turistas extranjeros
duplican a los turistas nacionales. Fuente: DIRCETUR Puno.
62 MUNICIPALIDAD PROVINCIAl DE PUNO MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE PUNO

63
1.4.8. Servicios Forma parte de la oferta de servicios, los establecimientos de mercados

instalados en la ciudad como son:
La ciudad de Puno presenta un conjunto de servicios destinados a atender
la demanda de la población local y provincial conforme a los giros
comerciales que se muestran a continuación: CUADRO N° 43
MERCADOS DE LA PROVINCIA DE PUNO 2015
CUADRO N° 42 MERCADOS NÚMERO DE PUESTOS
ESTABLECIMIENTOS POR GIRO DISTRITO DE PUNO 2015 Central 447
NÚMERO DE Bellavista 731
GIRO COMERCIAL
ESTABLECIMIENTOS
Laykakota 811
Tienda de Abarrotes, Bodegas, Bodeguitas 943
Cabinas de Internet, librerías, cabinas de locutorio, servicio de fotocopiado e Unión y Dignidad 653
933
impresión, video juegos, billar, PlayStation. TOTAL 2642
Salón de Belleza, Peluquerías. 135
Venta de Zapatos y Zapatillas. 15 Fuente: MPP. Actividades Económicas 2015
Cafeterías, Snak, Juguerías. 204
Oficinas Administrativas, Agencia de Viajes, Turismo, Agente Bancario 887
Vidrierías 31 1.4.9. Producción de truchas
Bar, Karaoke, Video Pub. 30 La Dirección Regional de Producción tiene registrado a 115 productores de
Panificadoras, Pastelerías, Bagueterías 83 trucha al 2017 al interior de la Provincia de Puno, los cuales han producido
Venta de Computadoras, Venta de Celulares 101
Consultoras, Servicios de Ingeniería y Trámites documentarios 75
4,563.31 Tn en el año 2011, 5,357.33 Tn en el año 2012, 8,785.38 Tn en el
Sastrerías, Boutiques, venta de telas, artesanías, Alquiler de trajes, disfraces. 201 año 2013, 8,331.75 Tn en el año 2014 y 10,045.88 en el año 2015 con lo
Bancos y Entidades Financieras 31 que se evidencia un claro crecimiento del sector a lo largo de los últimos
Bazares, Bisutería 27 años.
Carnicería, venta de carne de pollo, emporios 46
Anticucherías, comida al paso, hamburguesas 42
Casa de Prestamos, casa de cambio de moneda, locería y cristalería 120
Imprentas, offset y otros 43
Casas Naturistas, Venta de productos naturales 44 PRODUCCIÓN DE TRUCHA EN LA PROVINCIA DE PUNO 2016
Joyería, pasamanería, tienda de regalos 17
Tragamonedas, salón de juegos 25
Librerías, Papelería, venta de libros, artículos de escritorio 84
Venta de Repuestos, lubricantes y otros para vehículos 113 PRODUCCIÓN DE TRUCHA PROV PUNO TM
Venta de electrodomésticos, computo, colchones, telefonía. 89
Industria alimentaria 44 12,000.00
Foto Estudios, filmaciones 46
Servicio de Reparación de artefactos eléctricos y electrónicos 29
Venta de Muebles 66
10,000.00
Venta de Locería y cristalería 29
Venta de Material Quirúrgico y médico 21 8,000.00
Venta de artículos de plástico 24
Servicios Diversos, playas de estacionamiento, servicios deportivos, otros. 198
Clínicas Veterinarias, Consultorios veterinarios, veterinarias 20 6,000.00
Farmacia, Boticas, Perfumerías 210
Venta de insumos veterinarios, avícolas, acuícolas. 28
Venta de Kerosene y combustibles 16 4,000.00
Centros médicos, Consultorios médicos, Consultorios dentales, 159
Policlínico, Clínicas, Centros Médicos 37
Tópicos 10 2,000.00
Grifos 5
Quintas, Restaurantes, Pollerías, Pizzerías, Chifas, Cevicherías. 785
0.00
Hospedajes y Hoteles 215
TOTAL 6563 Año 2011 Año 2012 Año 2013 Año 2014 Año 2015
Fuente: MPP. Actividades Económicas 2015

65
SISTEMA PRODUCTIVO 1.5. Sistema Equipamental

El Sistema Equipamental comprende la infraestructura pública o privada
destinada a satisfacer las necesidades educativas, de salud, recreativas,
deportivas, de seguridad y protección, entre otras, de los ciudadanos.
1.5.1. Equipamientos del sector Educación

Los servicios educativos de la Provincia cuentan, al 2013, con un total de
962 instituciones
educativas, de las cuales 913 son de educación básica regular, 12 de
educación básica
alternativa, 4 de educación básica especial, 20 de educación técnico
productivo y 13 de
educación no universitaria.
CUADRO N° 44
INSTITUCIONES EDUCATIVAS EN LA PROVINCIA DE PUNO 2013
Etapa, Gestión Área
modalidad
Total %
y nivel Púb % Priv % Urb. % Rur %
educativo
Total 962 100.0 859 89.3 103 10.7 393 40.9 569 59.1
Básica Regular 913 94.9 830 90.9 83 9.1 351 38.4 562 61.6
Inicial 547 56.9 523 95.6 24 4.4 210 38.4 337 61.6
Primaria 261 27.1 227 87.0 34 13.0 80 30.7 181 69.3
Secundaria 105 10.9 80 76.2 25 23.8 61 58.1 44 41.9
Básica
12 1.2 10 83.3 2 16.7 11 91.7 1 8.3
Alternativa 1/
Básica Especial 4 0.4 3 75.0 1 25.0 4 100.0 0 -
Técnico-
20 2.1 9 45.0 11 55.0 15 75.0 5 25.0
Productiva
Superior No
13 1.4 7 53.8 6 46.2 12 92.3 1 7.7
Universitaria
Pedagógica 4 0.4 2 50.0 2 50.0 4 100.0 0 -
Tecnológica 8 0.8 4 50.0 4 50.0 7 87.5 1 12.5
Artística 1 0.1 1 100.0 0 - 1 100.0 0 -
Fuente: ZEE de Puno.
Del total de instituciones educativas, 40.9% se encuentra en el ámbito

urbano y 59.1% en el ámbito rural.
Respecto de la educación superior, la Provincia de Puno cuenta, en el 2013,

con 38 instituciones de educación superior conforme a las siguientes
características:

67
INSTITUCIONES DE EDUCACIÓN SUPERIOR EN LA PROVINCIA DE PUNO 2013

RED MRED EESS COD RENAES
EDUCACIÓN
TECNOLÓGICO PEDAGÓGICO CETPRO ESFA 3210
PROVINCIA ESPECIAL Puno Acora P.S. Sacuyo Rio Grande
PUB PRIV PUB PRIV PUB PRIV PUB PRIV PUB PRIV
Puno Acora P.S. Laqui 3208
Puno 4 5 2 2 3 1 9 11 1 0
Fuente: ZEE de Puno Puno Acora P.S. Chancachi 3207
Puno Acora P.S. Culta 3206
Respecto de la población escolar y personal educativo, al 2015 se contaba Puno Acora P.S. Cocosani 3205
con una población de 55,775 alumnos, 4,723 docentes, 268 auxiliares, 689 Puno Acora P.S. Carumas 3204
personas en el servicio administrativo y 985 instituciones educativas Puno Acora P.S. Cucho Esqueña 3217
conforme se muestra en el cuadro siguiente: Puno Acora P.S. Caritamaya 3203
Puno Acora C.S. Jayu Jayu 3200
CUADRO N° 46 Puno Acora C.S. Acora 3199

3202
Puno Acora P.S. Amparani
ALUMNOS Y PERSONAL EDUCATIVO DE LA PROVINCIA DE PUNO 2015 Puno Acora P.S. Capalla 6741
AUX. Puno Acora P.S. Crucero 18079
ALUMNOS (2015) DOCENTES PERS. ADM. N" IIEE Y/PROG.
EDUCACIÓN
NIVEL EDUCATIVO Puno Capachica P.S. Yapura 3226
Pub Priv Total Pub Priv Tot Pub Priv Tot Est Priv Tot Est Priv Tot
Puno Capachica P.S. Llachon 3225
Educación Inicial
Escolarizada
6900 1394 8294 417 127 544 78 49 127 61 21 82 198 29 227 Puno Capachica P.S. Isañura 3224
Educación Inicial No Puno Capachica P.S. Escallini 3223
2740 0 2740 46 0 46 0 0 0 0 0 0 352 0 352
Escolarizada
Puno Capachica P.S. Ccotos 3222
Educación Primaria de
17234 3787 21021 1747 314 2061 0 14 14 201 38 239 222 33 255
Menores Puno Capachica C.S. Capachica 3221
Educación Secundaria 3218
de Menores
15970 3377 19347 1439 396 1835 104 16 120 287 45 332 83 26 109 Puno Capachica C.S. Amantani
Educación Básica Puno José Antonio Encinas C.S. Coata 3233
1006 291 1297 77 0 77 1 0 1 3 0 3 14 3 17
Alternativa 3234
Puno José Antonio Encinas P.S. Sucasco
Educación Especial 94 0 94 28 0 28 6 0 6 9 0 9 3 1 4
Puno José Antonio Encinas P.S. Soraza 3227
Educación Técnico
Productiva
1409 1114 2523 72 60 132 0 0 0 12 12 24 9 12 21 Puno José Antonio Encinas P.S. Huatta 3235
TOTAL 45732 10043 55775 3826 897 4723 189 79 268 573 116 689 881 104 985 Puno José Antonio Encinas C.S. Jose Antonio Encinas 3254
Fuente: Información del Censo Escolar - SIAGIE Puno José Antonio Encinas P.S. Virgen De La Candelaria 3266
Puno José Antonio Encinas P.S. Huerta Huaraya 3258
1.5.2. Equipamiento del Servicio de Salud Puno José Antonio Encinas P.S. Habith Humanity 3257
Puno José Antonio Encinas C.S. 4 De Noviembre 3252
En la Provincia de Puno se tiene 75 establecimientos de salud, dentro de
ellos 01 Hospital, 17 Centros de Salud y 57 Puestos de Salud, que están al Puno José Antonio Encinas C.S. Paucarcolla 3239
servicio de la población. Puno José Antonio Encinas P.S. Atuncolla 3220
Puno Laraqueri P. S. Aguas Calientes 7150
Puno Laraqueri P.S. Inchupalla 3230
CUADRO N° 47 Puno Laraqueri P.S. Carucaya 3241
ESTABLECIMIENTOS DE SALUD EN LA PROVINCIA DE PUNO Puno Laraqueri P.S. Huacochullo 3242
Puno Laraqueri C.S. Laraqueri 3240
Puno Laraqueri P.S. Collacachi 3268
Puno Acora P.S. Totorani 3215
Puno Laraqueri P.S. Pichacani 3245
Puno Acora P.S. Huayllahueco 3250
Puno Laraqueri P.S. Jilatamarca 3244
Puno Acora P.S. Villa Soca 3216
Puno Laraqueri P.S. Huarijuyo 3243
Puno Acora P.S. Thunco 3214
Puno Acora P.S. Taipisirca 3213
Puno Acora P.S. Sullcacatura 3212
Puno Acora P.S. Santa Rosa Yanaque 3211

69

SISTEMA EQUIPAMENTAL
Puno Mañazo P.S. Yanarico 3273
Puno Mañazo P.S. Vilque 3272
Puno Mañazo P.S. Condoriri 3271
Puno Mañazo C.S. Tiquillaca 3270
Puno Mañazo P.S. Juncal 3269
Puno Mañazo P.S. Charamaya 3238
Puno Mañazo P.S. Cachipascana 3237
Puno Mañazo C.S. Mañazo 3236
Puno Mañazo P.S. Tolapalca 7140
Puno Mañazo P. S. San Miguel De Cari Cari 11410
Puno Metropolitano P.S. Puerto Puno 3263
Puno Metropolitano P.S. Los Uros 3261
Puno Metropolitano C.S. Vallecito 3255
Puno Metropolitano P.S. Taquile 3219
Puno Metropolitano C.S. Metropolitano Puno 7275
Puno Simón Bolívar P.S. Ccota 3249
Puno Simón Bolívar P.S. Camata 3248
Puno Simón Bolívar C.S. Platería 3247
Puno Simón Bolívar P.S. Perka 3232
Puno Simón Bolívar P.S. Luquina Chico 3231
Puno Simón Bolívar P.S. Cochiraya 3229
Puno Simón Bolívar C.S. Chucuito 3228
Puno Simón Bolívar P.S. Pallalla 3209
Puno Simón Bolívar C.S. Churo 3201
Puno Simón Bolívar P.S. Salcedo 3264
Puno Simón Bolívar P.S. Jallihuaya 3260
Puno Simón Bolívar P.S. Ichu 3259
Puno Simón Bolívar C.S. Chejoña 3253
Puno Simón Bolívar C.S. Simón Bolívar 3265
Puno Simón Bolívar P.S. Titilaca 19448
Fuente: Red de Salud Puno.

71
1.6. Sistema Patrimonial

Lo constituye el conjunto de bienes, materiales e inmateriales, que 1100 a 1450 d.c. También existen vestigios de la época Inca.
pertenecen o pueden ser factibles de ser incorporados al Patrimonio Dominan el paisaje las chullpas o pucullos, torreones de carácter
Cultural de la nación, que caracterizan la historia de la ocupación del funerario de gran tamaño.
territorio y que se transmite de generación en generación. Complejo Arqueológico Molloco: Esta edificación se encuentra ubicada
dentro de un conjunto o complejo arqueológico constituida por
1.6.1. Patrimonio Material chullpas, este complejo se encuentra ubicado en la comunidad de
A nivel del ámbito de la provincia se han identificado un total de 87 bienes Molloco al sur de la capital del distrito de Acora a uno 10 Km. Por la
inmuebles, de los cuales se ubican la mayoría en capitales de distritos Panamericana Sur.
como: Puno que posee el 39, Chucuito10 y San Antonio de Esquilache 9,
siendo los distritos con mayor presencia de monumentos e edificaciones 1.6.2. Patrimonio Inmaterial
de tipo colonial y republicano. La Provincia de Puno alberga a los herederos de los Kollas (Quechuas) que
ocupaban el norte de la actual provincia y de los Lupacas (Aymaras) que se
El Patrimonio Inmueble Material Histórico más representativo a nivel de la ubicaban al sur, los cuales exponen características culturales propias que se
provincia de Puno lo constituyen: hacen manifiestas en diversas formas, principalmente religiosas y festivas.
Basílica Catedral de Puno: Ubicada en la Plaza de Armas de la provincia. El distrito que posee mayor cantidad de recursos culturales es el distrito de
Templo San Juan - Santuario Virgen de la Candelaria: Puno con 21 expresiones culturales, entre ellas, la festividad de la Virgen de la
Ubicada en el frente oeste del Parque Pino a 300mts. de la Candelaria considerada como patrona de la ciudad y declarado mediante
Plaza de Armas de la ciudad de Puno. Resolución Directoral Nacional N° 655/INC de fecha 02 de setiembre 2003
Ciudad de Chucuito "Ciudad de las Cajas Reales": Es capital del distrito como Patrimonio Cultural de la Nación y con Resolución de la UNESCO como
de Chucuito ubicada a 18km. al sur de la ciudad de Puno, sobre la Patrimonio Cultural e Inmaterial de la Humanidad del 29 de noviembre del
carretera Panamericana Sur a orillas del Lago Titicaca. 2014.
Templo Colonial San Antonio de Esquilache.
En cuanto a danzas se encuentra reconocida la “Pandilla Puneña” mediante
La Provincia de Puno presenta decenas de monumentos prehispánicos Resolución Viceministerial N° 046-2012-VMPCIC-MC, que refleja sus orígenes
situados en varios distritos entre ellos algunos sitios arqueológicos cuentan en la población mestiza de clase media puneña.
con el reconocimiento de declaraciones de Patrimonio Cultural de Nación
y otros bienes inmuebles prehispánicos se han identificado durante el Las prácticas y tecnologías productivas son parte de patrimonio inmaterial es
trabajo de campo del proceso de Zonificación Ecológica y Económica. por ello, en la Provincia de Puno es considerado como Patrimonio cultural de
la Nación los “conocimientos y prácticas ancestrales del manejo de la totora”,
Según el grafico estadístico los distritos que poseen mayor cantidad de desarrollados por el grupo originario Uro ubicado en el lago Titicaca, región
sitios arqueológicos son: Acora con 26, Puno con 18 y Amantaní tiene 14 Puno, en tanto estos elementos del patrimonio cultural Inmaterial
patrimonios inmuebles prehispánicos, mientras los demás cuentan por demuestran la capacidad creativa de este grupo para su adaptación al hábitat
debajo de 13 sitos identificados prehispánicos. mediante soluciones originales, constituyendo una expresión de la identidad
cultural.
La Provincia de Puno tiene una gran cantidad de evidencias arqueológicas,
diseminados en los distintos distritos, siendo las más representativas entre El distrito de Capachica tiene un registro de 14 expresiones culturales, entre
ellos: ellas, su propia vestimenta y manifestaciones religiosas, entre las que resalta
la festividad del Niño San Salvador que es celebrado el 05 de agosto a nivel de
El complejo arqueológico Sillustani ubicado en el distrito de Atuncolla: la capital de distrito, los carnavales, danzas como el Kashwa que va
Ubicado a 33 Km. de Puno, famosa por las "Chullpas", en el complejo acompañando con canticos a la producción agrícola y al amor.
se consideran 13 sectores, con diferentes configuraciones.
El distrito de Amantaní posee registrada 9 expresiones culturales, dentro de
Complejo arqueológico Cutimbo: Está ubicada en el Km 17 de la carretera ellas. el “arte textil de Taquile”, inscrito en el 2008, sobre la lista de la
Puno – Moquegua, al sur de Puno aproximadamente a 20 minutos, representatividad del Patrimonio Cultural Inmaterial de la Humanidad y
según el límite político se sitúa en el distrito de Pichacani. Se trata de un publicado en el 2005 por la Organización de las Naciones Unidas para la
cementerio prehispánico que perteneció a los señoríos Lupaca y Qolla, Educación, la Ciencia y la Cultura (UNESCO).
se encuentran evidencias de pinturas rupestre de hasta 8000 años de
antigüedad, las estructuras principales datan de los años

73
SISTEMA PATRIMONIAL 1.7. Análisis Integrado del Modelo Actual del Territorio
La Provincia de Puno mantiene un sistema de 3 centros poblados con nivel
de villas: Acora, Mañazo y Coata, ubicadas alrededor de una ciudad mayor,
que es la ciudad de Puno; 2 pueblos: Laraqueri y Chucuito; 5 caseríos:
Huata, Vilque, Capachica, Paucarcolla y Platería, y una gran cantidad de
pequeños centros poblados con menos de 500 habitantes que configura
una población rural con alta dispersión, con dificultades de acceder a
servicios básicos, a servicios públicos de calidad, servicios para la
producción, etc.
Esta configuración de los centros urbanos revela dos extremos, un centro

urbano con todas las condiciones para la atención de necesidades de la
población que habita en él y muchas zonas rurales con múltiples carencias,
en consecuencia, una gran concentración poblacional en el centro urbano
principal y una alta dispersión de la población rural.
La articulación vial y lacustre, permite el flujo de las personas y mercancías

con alto costo por nivel tecnológico y la baja rentabilidad de las actividades
económicas de los pobladores rurales el estado en el que se encuentran las
vías internas, el bajo.
La Provincia de Puno, por su ubicación, está articulada a 4 circuitos

económicos comerciales y turísticos mediante vías de carácter nacional e
internacional en zona de frontera, lo que le serviría a un potencial
desarrollo de comercio internacional con valor agregado de sus productos
y que debió concretarse con la dación de la Ley N° 28864, Ley de Zona de
Tratamiento Especial de la Región Puno que por diferencias de opinión con
las provincias vecinas en su ubicación no ha logrado tangibilizarse.
La producción agropecuaria, actividad principal de 14 de los 15 distritos de

la provincia, se ve afectada por la disponibilidad de agua para la producción
producto de lo irregular de las estaciones y el retraso de las lluvias, lo que
impacta en el conjunto del sistema ambiental, económico y social de la
provincia.
La población afectada termina migrando a otras localidades que le ofrecen

mayores posibilidades de desarrollo y de esta forma, los centros poblados
rurales y la infraestructura construida termina siendo sub utilizada y
degradados, tal es el caso de los servicios educativos, servicios médicos,
etc.

75
SÍNTESIS DE LA CARACTERIZACIÓN DE LA PROVINCIA DE PUNO

2. ANÁLISIS DEL ENTORNO
2.1. Modelo Conceptual
El Modelo Conceptual del Desarrollo de la Provincia de Puno recoge, del
modelo conceptual del desarrollo nacional y regional, el sentido general
del modelo, es decir, que el fin del sistema es el bienestar de las personas,
pensado en el presente y futuro de las generaciones de ciudadanos que
habitan y habitarán la provincia.
Toma el planteamiento hecho en el plan de desarrollo que se ha

actualizado en el sentido de que “El desarrollo integral y sostenido para la
Provincia de Puno se privilegia desde sus potencialidades naturales y
culturales que se constituyen en el soporte de los principales recursos
turísticos…” para complementarlo con las orientaciones conceptuales de
nivel regional y nacional.
El modelo conceptual tiene seis componentes como resultado de la

articulación con el nivel regional y nacional, los cuales se relacionan de
una forma particular y a través de subcomponentes específicos que hace
que la provincia tenga condiciones específicas que lo diferencian de otros
territorios.
El modelo conceptual parte del componente Derechos Humanos y Dignidad

de las Personas que representa el nivel de desarrollo alcanzado por la
sociedad provincial, se centra en la calidad de vida de las personas y tiene
como directos influyentes, los componentes Desarrollo de Capacidades
Humanas, Crecimiento Económico Sostenible y Estado Moderno y
Gobernabilidad, componentes que también son interdependientes entre
sí.
Por otro lado, los componentes Desarrollo de Capacidades Humanas y

Crecimiento Económico Sostenible son influenciados por el componente
de Infraestructura e Integración Vial, y todos juntos, por los componentes
Recursos Naturales y Estado y Gobernabilidad.
En la relación entre cada componente, los subcomponentes juegan un

papel fundamental y es necesario reconocerlos tal como se muestra en el
gráfico siguiente:

77
MODELO CONCEPTUAL DEL DESARROLLO TERRITORIAL DE LA PROVINCIA DE PUNO A

CUADRO N° 48
REGISTRO DE TENDENCIAS SELECCIONADAS
NIVEL DE SUB COMPONENTES
N° TENDENCIA DEFINICIÓN
Los sucesivos pactos internacionales de reconocimiento de
Expansión del nivel de
derechos civiles, económicos, sociales y ambientales se hacen en el
AREAS NATURALES implementación del sistema político
PROTEGIDAS RECURSOS T1 marco de una legislación e instancias sancionadoras
NATURALES Y MEDIO DERECHOS democrático y el estado de derecho
AMBIENTE HUMANOS Y INCLUSIÓN SOCIAL supranacionales con el fin de que dichos derechos sean respetados
SOSTENIBILIDAD a nivel mundial
AMBIENTAL DIGNIDAD DE LAS en los espacios nacionales.
PERSONAS
Se refiere a la constante innovación y el uso masivo de las
Crecimiento del uso de las
GESTIÓN DE RIESGOS POBREZA tecnologías de información y comunicación viene impactando en
T2 tecnologías de información, de las
PLANEAMIENTO Y las formas de vida de la población mundial en todas sus
ORDENAMIENTO telecomunicaciones y el internet
TERRITORIAL
dimensiones
VIVIENDA El crecimiento y desarrollo productivo y comercial de los países en
FUNCIONAL Y
SALUDABLE Crecimiento del flujo del comercio el entorno de la cuenca del Pacífico ha intensificado los
T3
ARTICULACIÓN VIAL
mundial sobre la cuenca del Pacífico intercambios comerciales que han dado lugar a la APEC, del cual el
INFRAESTRUCTURA DESARROLL0 DE
VIAL Y CAPACIDADES CALIDAD DEL Perú forma parte.
COMUNICATIVA DESARROLLO TERRITORIAL DE HUMANAS SERVICIO DE SALUD Refiere al fortalecimiento de la economía peruana, lo que se
LA PROVINCIA DE PUNO Se mantiene el estado de la
T4 evidencia con diversos indicadores, resaltando el incremento del
CONECTIVIDAD economía del país
CALIDAD EDUCATIVA PBI nacional per cápita, ratio de pobreza, inflación, etc.
Incremento del nivel las
Crecimiento de las exportaciones de productos agropecuarios no
T5 exportaciones de productos
tradicionales en el mercado internacional
EMPLEO
MERITOCRACIA EN LA agrícolas no tradicionales
GESTIÓN PÚBLICA
CRECIMIENTO
Incremento del monto de proyectos Se refiere a la construcción de carreteras, instalación de servicios
DIVERSIFICACIÓN ECONOMICO ESTADO MODERNO Y CALIDAD DE T6 de inversión pública en básicos, escuelas, postas médicas, etc. en el ámbito rural que han
PRODUCTIVA SOSTENIBLE GOBERNABILIDAD SERVICIOS PÚBLICOS infraestructura en el ámbito rural impactado en la habitabilidad, calidad educativa, salud, etc.
Disminución de la condición de Alude a la reducción de la condición de carencias entre la
SEGURIDAD T7
PRODUCTIVIDAD CIUDADANA pobreza extrema población inicialmente afectada
Se evidencia el crecimiento de los actos delictivos que limitan el
Crecimiento de la inseguridad
T8 libre desempeño de las personas por temor a ser víctimas de los
Fuente: Elaboración del Equipo Técnico ciudadana en la provincia
delincuentes
Crecimiento del tamaño de la Revela el creciente impacto de la migración rural sobre el ámbito
T9 población urbana por migración urbano que se ve trastocado por los usos y costumbres de los
rural migrantes
2.2. Tendencias T10
Crecimiento de la movilización de
poblaciones con culturas originarias
Da cuenta de los movimientos de autoafirmación y reivindicación
cultural que se vienen dando
El Modelo Actual, que contiene la caracterización del territorio, y el Crecimiento de la participación de la
Modelo Conceptual, que explica el desarrollo territorio, implican variables Se refiere a que cada vez es más visible la participación de las
población femenina en los asuntos
T11 mujeres en cargos de responsabilidad y autoridad en el sector
que pueden ser modificadas desde el interno del territorio por acción de públicos y actividades consideradas
público como privado
los actores locales. Frente a ellas, están las variables que no se manejan masculinas
desde el interno y que impactan en ambos modelos y que para efectos de Crecimiento del número Los emprendimientos que se Implementan en el ámbito rural son
T12
emprendimientos rurales de carácter informal y lleno de limitaciones para su desarrollo
la actualización del Plan de Desarrollo Concertado son denominadas
Crecimiento de la afluencia de Mayor afluencia de turistas visitan el Perú por sus atractivos
TENDENCIAS. T13
turistas de nivel mundial diversos
Crecimiento de la longitud de las
Las inversiones en infraestructura vial realizadas en los últimos
Del total de 64 tendencias identificadas y registradas en el Análisis T14 vías asfaltadas en el sistema vial
años ha extendido la red vial nacional de forma significativa.
Prospectivo se seleccionaron 16 mediante la calificación de los criterios de provincial
pertinencia (que tenga relación con el modelo conceptual y el modelo Incremento de la afectación de la Las lluvias, etapas secas, inundaciones, etc., que se presentan de
actual) y evidencia (que tenga información para evidenciar la tendencia). T15 población por factores asociados al forma extrema y en los límites de su temporalidad están afectando
cambio climático a las poblaciones de la provincia.
De esta forma tenemos: Crecimiento de la participación de la Los procesos de diálogo y concertación, de ejecución obligatoria
ciudadanía en procesos de diálogo y para los gestores públicos locales y regionales, así como, el interés
T16
concertación entre los actores de grupos poblacionales específicos han incrementado la
locales participación de la ciudadanía.
Fuente: Elaboración del Equipo Técnico

79
2.3. Análisis del Impacto de las Tendencias

El análisis de impacto de las tendencias permite identificar los
componentes del modelo conceptual y los sistemas de la caracterización
3. DIAGNÓSTICO DEL DESARROLLO TERRITORIAL
del territorio que se ven impactados con mayor intensidad y las tendencias El diagnóstico del desarrollo territorial se realizó en base un conjunto
que más las impactan a fin de identificar riesgos y oportunidades en los limitado de variables consideradas estratégicas. Para ello se identificaron
escenarios de futuro. 71 variables provenientes de la caracterización territorial de la Provincia,
el modelo conceptual del desarrollo y las tendencias, entre ellas, se
Los componentes de segundo nivel del modelo conceptual que más se ven seleccionaron aquellas que representan los resultados de mayor interés
impactados por las tendencias seleccionadas son C4.3. Productividad, para los actores locales.
C6.4. Planeamiento y Ordenamiento Territorial, C4.2. Diversificación
Productiva, C.4.2. Empleo. 3.1. Clasificación de Variables
Las tendencias que más impactan sobre el Modelo Conceptual son T2 El análisis estructural realizado mediante el programa MICMAC 9, las
Crecimiento del uso de las tecnologías de información, de las propuestas de los actores locales mediante la identificación de variables
telecomunicaciones y el internet, T6 Incremento del monto de proyectos medios o resultados y su pertinencia para el desarrollo de la Provincia de
de inversión pública en infraestructura en el ámbito rural, T7 Disminución Puno y la integración de variables permitieron seleccionar las siguientes
de la condición de pobreza extrema, T13 Crecimiento de la afluencia de 08 variables en calidad de estratégicas.
turistas de nivel mundial y T15 Incremento de la afectación de la población
por factores asociados al cambio climático. CUADRO N° 49
VARIABLES SELECCIONADAS COMO ESTRATÉGICAS
Los sistemas territoriales que tienen mayor impacto de las tendencias son
el Sistema Productivo, Sistema Poblacional y el Sistema Patrimonial. N°
VARIABLES
DESCRIPCIÓN
ESTRATÉGICAS
Las tendencias que más impactan sobre el Modelo actual son T2 Inclusión social de El Estado busca asegurar que todos los ciudadanos sin excepción, puedan ejercer
sus derechos, aprovechar sus habilidades y tomar ventaja de las oportunidades
Crecimiento del uso de las tecnologías de información, de las 1 las poblaciones
que se encuentran en su medio, de allí que formule e implemente políticas
telecomunicaciones y el internet, T4 Se mantiene el estado de la economía vulnerables públicas para asegurar los derechos de las poblaciones vulnerables
del país y T6 Incremento del monto de proyectos de inversión pública en El respeto y defensa de la dignidad de las personas implica el acceso universal a
infraestructura en el ámbito rural. Acceso a servicios servicios básicos para la vida, en condiciones equitativas y sin exclusiones, por lo
2 públicos de salud y que servicios como salud, educación y saneamiento básico de calidad resultan
educación indispensables independientemente de que las personas dispongan o no de
2.4. Eventos de futuro seleccionados recursos económicos.
Otro elemento del contexto que resulta de consideración para la Situación social donde predomina la sensación de confianza, entendida como
Seguridad de los
3 ausencia de riesgos y daños a la integridad física y psicológica, donde el Estado
formulación de escenarios de futuro son los posibles eventos futuros. ciudadanos debe garantizar la vida, la libertad y el patrimonio ciudadano.
Capacidad de los agentes para producir y mantener el máximo valor añadido en
Los eventos de futuro con mayor probabilidad de ocurrencia y con un Competitividad de la el territorio mediante el refuerzo de los vínculos entre sectores y haciendo que
impacto alto identificados son la sequía; con un impacto medio y alta 4
economía local la combinación de recursos constituyan un activo para valorizar el carácter
probabilidad de ocurrencia están consideradas la inundación de las riberas específico de los productos y servicios locales
del lago, pérdidas de cosechas por fríajes, granizadas, etc., y nuevo Integración del
Considera la articulación vial, conectividad, planificación urbana y entre ciudades
“aymaraso”. 5 con la que la población de la Provincia de Puno se traslada y comunica al interior
territorio y exterior del territorio para atender sus necesidades y fortalecer su identidad.
Conjunto de intervenciones públicas y privadas para atender los requerimientos
Calidad ambiental de
6 ambientales que permitan darle sostenibilidad al territorio y las actividades
la Provincia humanas.
Uso sostenible del Referido al manejo, conservación y aprovechamiento sostenible del agua a fin de
7
agua en la Provincia mantener la cantidad y disposición para los diferentes usos.
Riesgo de desastres Exposición a los peligros del entorno que demandan intervenciones integrales
8
en la Provincia para evitarlos, disminuirlos, eliminarlos y superarlos.
⁹La Matriz de Impactos Cruzados y Multiplicación Al Cambio MICMAC es un programa

informático que permite realizar el análisis estructural de las variables a partir de la
identificación de los niveles de influencia y dependencia entre variables.

81
3.2. Diagnóstico por Variable Estratégica 3.3. Análisis de las variables estratégicas en el territorio
A cada variable estratégica le corresponde indicadores, unidad de medida, En esta parte, se evalúa la situación de las variables estratégicas a nivel
fuente y valores que permiten observar su situación actual10 tal como se distrital e histórico a fin de identificar las condiciones específicas de cada
muestra en el siguiente cuadro: espacio territorial y determinar las intervenciones necesarias a realizar
como parte del plan.
CUADRO N° 50 3.3.1. Inclusión social de las poblaciones vulnerables
VARIABLES ESTRATÉGICAS CON INDICADORES
Para efectos del análisis de la variable “Inclusión social de las
N°
VARIABLES
INDICADOR FUENTE
LÍNEA DE poblaciones vulnerables” se ha considerado el siguiente indicador:
ESTRATÉGICAS BASE
Inclusión social de las Porcentaje de la población con pobreza 52.02% Porcentaje de la población con pobreza total
1 INEI
poblaciones vulnerables total (2015)
Porcentaje de niños menores de 5 años con 69.2% La situación de pobreza total entendida como la situación de carencia
SIEN MINSA
anemia (2015) que experimentan determinados grupos poblacionales en el que
Acceso a servicios Resultados satisfactorios de la ECE en MINEDU 55.6% ingresos que perciben no son suficientes para atender las necesidades de
2 públicos de salud y comprensión lectora en el nivel primario ESCALE (2016) una canasta básica.
educación Resultados satisfactorios de la ECE en
MINEDU 44.4%
razonamiento matemático en el nivel La situación de pobreza es calculada y reportada por el Instituto Nacional
ESCALE (2016)
primario de Estadísticas INEI a través de los llamados Mapas de Pobreza.
Seguridad de los Denuncias por violencia familiar y sexual en (PNCVFS) 717
3
ciudadanos la provincia al año GEOMIMPV (2016) Observando el comportamiento de la pobreza en la Provincia de Puno en
Agencia 3.6 los resultados de los Mapas de Pobreza 2009 y 2013, tenemos que la
Lt promedio de leche por vaca al día
Competitividad de la Agraria (2015) pobreza de pasado de 50.1 % a 22.56% - 27.05% lo que significa que se
4
economía local Número de turistas que arriban a la 454,230 ha reducido en más del 50%.
DIRCETUR
provincia por año (2016)
Porcentaje de vías asfaltadas MPP-IVP 14,52% Es en el distrito de Puno, principalmente urbano, donde la pobreza se
Integración del
5 Porcentaje de núcleos urbanos con 6.67% encuentra entre 6.36% - 11.74 mientras que en los 14 distritos rurales se
territorio MPP
crecimiento planificado (2016) encuentran promediando el 40% lo que revela una gran distancia en las
Hectáreas de cultivo afectadas por INDECI 750 condiciones socio económicas entre las poblaciones rural y urbana.
Riesgos de desastres en fenómenos naturales (SINPAD) (2016)
6
la Provincia Número de personas afectadas por INDECI 6018 Los distritos que registran los mayores niveles de pobreza total en el
emergencias de defensa civil (SINPAD) (2015) 2013 son Atuncolla (64.73 % – 80.21%), Tiquillaca (57.3% - 75.42%) y
Porcentaje de municipios que realizan una Pichicani (56.85% – 68.93%). Los distritos rurales que registran los
13.33%
adecuada disposición final de sus residuos MPP PIGARS
(2016)
menores niveles de pobreza son Vilque (26.14% - 48.52%), Capachica
Calidad ambiental de la
7
Provincia
sólidos (37.26% - 57.8%) y Acora (38.2% - 47.2%).
Porcentaje de municipios que cuentan con 6.66%
MPP
tratamiento de sus aguas residuales (2016)
Porcentaje promedio de los distritos de
71.89%
Puno que no cuentan con el servicio de INEI
Uso sostenible del agua (2015)
8 agua potable
en la Provincia
Porcentaje de la superficie agrícola 3.02%
INEI
cultivada bajo riego en la Provincia de Puno (2012)
Fuente: Elaboración del Equipo Técnico en base a la información prop orcionada por las instituciones
involucradas
¹⁰ A la situación actual de las variables estratégicas y sus indicadores también se le

identifica como línea de base y/o escenario actual. Está construida en base a la
información disponible y en algunos casos presenta información de años anteriores lo que
se señala entre paréntesis.

83
POBLACIÓN, CONDICIÓN DE POBREZA POR INTERVALO DE CONFIANZA, SEGÚN DISTRITO DESNUTRICIÓN Y ANEMIA INFANTIL EN LA PROVINCIA DE PUNO 2015
2009, 2013 y 2015
INDICADORES DE SALUD 2015
POBLACION INTERVALO DE CONFIANZA AL 95% DEPARTAMENTO, PROVINCIA Y DISTRITO DESNUTRICION CRONICA
PROVINCIA Y POBREZA DE LA POBREZA TOTAL 2013 POBREZA INFANTIL EN NIÑOS MENORES DE
ANEMIA EN NIÑOS MENORES DE 5
PROYECTADA AÑOS
DISTRITO TOTAL 2009 TOTAL 2015 5 AÑOS
2015 INFERIOR SUPERIOR
PUNO 13.55 69.92
Puno 248,377 50.1 22.56 27.05 52.02
ACORA 14.20 57.83
ACORA 28,189 73.9 38.2 47.2 42.7
AMANTANÍ 23.40 97.73
AMANTANÍ 4,447 77.7 38.15 47.21 72.5
ATUNCOLLA 16.60 69.49
ATUNCOLLA 5,653 81.9 64.73 80.21 47.5
CAPACHICA 17.50 67.59
CAPACHICA 11,336 63.4 37.26 57.8 60.6
CHUCUITO 12.80 68.97
CHUCUITO 7,012 56.2 52.47 68.73 44.2
COATA 16.30 69.32
COATA 8,034 48.2 50.3 68.8 59.5
HUATA 11.50 84.13
HUATA 10,353 47.1 44.07 69.71 56.9
MAÑAZO 19.00 78.65
MAÑAZO 5,369 69.1 50.06 62.68 56.4
PAUCARCOLLA 12.50 71.19
PAUCARCOLLA 5,135 78.8 52.62 66.22 59.4
PICHACANI 17.90 61.90
PICHACANI 5,324 74.2 56.85 68.93 62.9
PLATERÍA 12.70 56.25
PLATERÍA 7,743 57.1 39.47 55.55 47.5
PUNO 11.40 70.78
PUNO 141,064 36.1 6.36 11.74 9.1
SAN ANTONIO 35.30 100.00
SAN ANTONIO 3,799 92.2 47.55 67.35 57.5
TIQUILLACA 26.10 93.75
TIQUILLACA 1,790 60.9 57.3 75.42 66.4
VILQUE 17.10 100.00
VILQUE 3,129 50.1 26.14 48.52 37.3
FUENTE: SIEN MINSA
Fuente: INEI, Mapas de Pobreza Provincial y Distrital 2009 y 2013,.
En cuanto el estado de desnutrición crónica en niños menores de 5 años,

3.3.2. Acceso a servicios públicos de salud y educación de la provincia de Puno, que asistieron al establecimiento de salud,
tenemos que hay 14 niños de cada 100 que se encuentran en estado de
Para el análisis de esta variable se han considerado los siguientes malnutrición, frente a esta proporción los distritos de San Antonio,
indicadores: Tiquillaca y Amantani superan la relación de 20 a 30 niños de 100 que
Población infantil de menores de 5 años con anemia tienen desnutrición crónica. En el mismo cuadro observamos Anemia en
Resultado de la prueba ECE en comprensión lectora para el segundo niños menores de 5 años que asistieron a los establecimientos de salud
grado de educación primaria con nivel satisfactorio. según patrón OMS, son los distritos de Vilque, San Antonio y Tiquillaca
Resultado de la prueba ECE en razonamiento lógico matemático para el con mayores valores, que del total de niños que asisten a ser evaluados
segundo grado de educación primaria con nivel satisfactorio. son el 100 % los que padecen de anemia. El promedio provincial llega a
70 de cada 100 niños con insuficiencia de hierro siendo un valor alto.
La información de los indicadores de salud registrada por la Red de Salud
de Puno y sus valores se muestran en el cuadro siguiente:

85
Como puede observarse, los resultados del servicio educativo público

CUADRO N° 53 son bastante bajos y con repercusiones en el circuito de reproducción de
RESULTADOS DE LA ECE EN LA PROVINCIA DE PUNO 2015 la pobreza. Sobre la información faltante, se reitera los dicho
anteriormente, es necesario comprometer a los actores locales a proveer
INDICADORES DE EDUCACIÓN EN NIVEL SATISFACTORIO 2015 y mantener actualizada la información de su competencia.
RESULTADO DE LA RESULTADO DE LA RESULTADO DE LA RESULTADO DE LA
PROVINCIA, PRUEBA ECE EN PRUEBA ECE EN PRUEBA ECE EN PRUEBA ECE EN 3.3.3. Seguridad de los ciudadanos
DISTRITO, UGEL COMPRENSIÓN RAZONAMIENTO COMPRENSIÓN RAZONAMIENTO
LECTORA EN EL 2 MATEMATICO EN EL LECTORA EN EL 2 MATEMATICO EN EL 2 Para el análisis de la variable “seguridad ciudadana” se han considerado
GRADO DE 2 GRADO DE GRADO DE GRADO DE
el siguiente indicador: Denuncias por violencia familiar y sexual en la
PRIMARIA PRIMARIA SECUNDARIA SECUNDARIA
Provincia de Puno.
PUNO 59.7 41.3 14.2 11.8
PUNO 69.6 45.8 20.4 17.0 Para dar cuenta de esta variable se han escogido las estadísticas
ACORA 46.2 38.6 1.6 0.6 recogidas de los Sistemas de Información Integrado de Criminalidad y
AMANTANÍ 3.9 0.0 0.0 0.0 Seguridad Ciudadana, alimentada por los diferentes operadores de
justicia, Poder Judicial, Ministerio Público, Policía Nacional del Perú,
ATUNCOLLA 34.1 22.7 0.9 0.9
INPE, Fiscalía, etc, que muestran los casos registrados en el ámbito
CAPACHICA 26.5 19.6 1.6 0.8 Provincial Puno y que se han registrado en este Sistema.
CHUCUITO 25.9 24.1 2.3 1.2
COATA 43.3 43.3 0.0 0.8 CUADRO N° 54
HUATA 51.2 41.9 2.0 6.1 NIVEL DE INCIDENCIA DE INSEGURIDAD CIUDADANA EN LA PROVINCIA DE PUNO
MAÑAZO 28.4 21.6 2.4 1.2
ESTADÍSTICAS DE INSEGURIDAD CIUDADANA 2015
PAUCARCOLLA 15.9 13.6 0.0 2.1 DENUNCIAS TASA DE
PROVINCIA Y CASOS DE VIOLENCIA POR COMISIÓN HOMICIDIOS POR ACCIDENTES,
PICHACANI 53.7 50.7 2.2 2.2 DISTRITO FAMILIAR EN LA DE DELITO CADA 100 MIL FALTAS Y DAÑOS
PLATERÍA 28.8 22.0 1.3 0.0 PROVINCIA AL AÑO CONTRA EL HABITANTES PROV DE TRÁNSITO
PATRIMONIO DE PUNO
SAN ANTONIO 50.0 0.0 0.0 Puno 717 (2016) 663 2,8 451
TIQUILLACA 30.0 0.0 0.0 Fuente: Extraído del Sistema Integrado de Criminalidad y Seguridad Ciudadana, INEI
VILQUE 33.3 45.5 0.0 2.5

Los casos de violencia familiar, atendidos por el Centro Emergencia
Fuente: Elaborado por el Equipo Técnico en base a la información proporcionada por la UGEL PUNO Mujer, se han ido incrementando aritméticamente, entre el año 2011 al
2014 de 171 a 475 casos, para en el año 2016 ascender sustancialmente
La Evaluación Censal de estudiantes, se viene dando desde al año 2007 y se a 717 casos. Cifra que, refleja el efecto de una amplia movilización social
aplica a todas las IIEE del país, públicas y privadas que cuenten con más de e institucional en contra de todo tipo de violencia que se encarnó en la
cinco estudiantes y no apliquen EIB. La ECE consiste en la aplicación de modificación de la legislación para sancionar estos casos, hasta
pruebas estandarizadas que muestra qué y cuánto están aprendiendo los denuncias públicas, sindicando formas de acoso y campañas como por
estudiantes. La ECE 2012 se aplicó a los estudiantes de 2do grado de ejemplo Ni Una menos, empoderando a las personas de no permitir
primaria en las escuelas públicas y privadas del país. ningún tipo de abuso sea físico, psicológico o sexual.
3.3.4. Competitividad de la economía local
La Provincia de Puno alcanza el 59.7% de nivel satisfactorio en
comprensión lectora superando el promedio nacional de 49.7% Dada las marcadas diferencias de las dinámicas económicas entre el
En cuanto a los resultados de la Evaluación censal, en matemáticas, la sector rural y urbano, los actores locales decidieron establecer como
provincia alcanzo el 41.3% en el nivel satisfactorio, superando el 26.6% a indicadores referenciales:
nivel nacional. Como observamos, el logro del nivel satisfactorio es menor
al porcentaje que se alcanza en comprensión lectora 59.7% Productividad de leche de vaca por día medida en litros por vacapor día.
Arribo de turistas al año
Por las características geográficas y climatológicas del territorio puneño,

la producción rural está orientada a la ganadería de vacunos, la que
ofrece mayores posibilidades para la generación de valor agregado
mediante la producción de derivados lácteos, de allí su importancia
estratégica territorial.

87
El distrito de Acora muestra un mayor nivel de productividad en los cultivos

3.3.5. Integración del territorio
de alfalfa y cebada forrajera junto a Mañazo, lugares donde se ha
incrementado la producción pecuaria especialmente en vacunos de líneas En esta variable se han considerado la longitud de vías por tipo de
de producción de leche, la misma que se encuentra en 3.6 lt de leche por superficie de rodadura y porcentaje de núcleos urbanos con crecimiento
vaca al día. Complementariamente se evidencia la productividad de otros planificado. Tal como se muestran en los cuadros siguientes:
productos pecuarios en la Provincia de Puno.
CUADRO N° 57
CUADRO N° 55 LONGITUD DE VÍAS POR TIPO DE SUPERFICIE DE RODADURA
RESULTADOS DE LA ECE EN LA PROVINCIA DE PUNO 2015 Longitudes por Tipo de Superficie de Rodadura
Ámbito/ Red N° Longit.
Bueno Regular Malo Muy Malo
PRODUCTIVIDAD DE LOS PRINCIPALES PRODUCTOS PECUARIOS 2015 vial Tramos (Km)
AÑO DE Km. % Km. % Km. % Km. %
PRODUCCION KG./ CABEZA CARNE DE KG/CABEZA DE CARNE KG./CABEZA DE FIBRA Puno 168 1925,33 1,20 0,06 659,44 34,25 1112,50 57,78 152,19 7,90
VACA DE PORCINO DE ALPACA Nacional 2 249,27 0,00 0,00 249,27 12,95 0,00 0,00 0,00 0,00
2011 143.49 32.15 1.72 Departamental 5 188,00 0,00 0,00 96,29 5,00 91,71 4,76 0,00 0,00
2012 143.26 32.32 1.73 Vecinal 161 1488,06 1,20 0,06 313,88 16,30 1020,79 53,02 152,19 8,15
Vecinal 9 146,06 0,00 O,00 4,48 0,00 133,66 6,94 7,92 0,42
2013 143.01 32.65 1.76 Registrada
2014 142.65 32.75 1.79 Vecinal no 152 1342,00 1,20 0,06 309,4 16,06 887,13 46,08 144,27 7,73
Registrada
2015 142.40 32.65 1.83
Fuente: Plan Vial Provincial 2009 - 2018
2016 143.60 32.85 1.79
Fuente: Elaboración del Eq uipo Técnico con el apoyo de los especialistas Respecto al estado de conservación de las vías, la información
proveniente del Plan Vial Provincial de Puno muestra que 0.06% se
La producción pecuaria de la Provincia de Puno, mantuvo sus niveles encontraba en buen estado y 34.25% en estado regular, el restante
productivos de rendimiento de Kg/cabeza de vacunos, experimentando 65.68% en estado malo o muy malo, lo que implica que casi las dos
ligeras disminuciones e incrementos. El rendimiento de la fibra de alpaca terceras partes del sistema vial provincial no tiene un sistema de
ha experimentado variaciones mínimas, sin embargo mantiene el mantenimiento que contribuya a su conservación y buen uso.
promedio de los 6 últimos años.
Para la zona urbana se ha considerado la afluencia de turistas tanto CUADRO N° 58

nacionales como extranjeros. Así tenemos: ESTADO DE CONSERVACIÓN DE LOS CAMINOS VECINALES A NIVEL DISTRITAL
CUADRO N° 56 DISTRITOS
N°
TRAMOS
LONGITUDES POR ESTADO DE LA SUPERFICIE DE RODADURA
BUENO REGULAR MALO MUY MALO TOTAL
AFLUENCIA DE TURISTAS A LA PROVINCIA DE PUNO ACORA 39 1,20 0,2 150,03 29,5 353,75 69,5 4,00 0,8 508,98
ATUNCOLLA 10 0,00 0,00 3,55 7,3 45,37 92,7 0,00 0,00 48,92
DEPARTAMENTO, AFLUENCIA DE TURISTAS CAPACHICA 8 0,00 0,00 4,78 10,8 39,45 89,2 0,00 0,00 44,23
PROVINCIA Y DISTRITO NACIONALES/AÑO EXTRANJEROS/AÑO TOTAL CHUCUITO 12 0,00 0,00 9,19 22,3 17,41 42,2 14,70 35,6 41,30
COATA 11 0,00 0,00 10,28 19,1 41,91 77,8 1,65 3,1 53,84
Puno
HUATA 11 0,00 0,00 20,57 30,7 38,45 57,4 7,92 11,8 66,94
2008 91378 198773 290151 MAÑAZO 3 0,00 0,00 0,00 0,00 93,72 82,1 20,45 17,9 114,17
2009 97032 181121 278153 PAUCARCOLLA 15 0,00 0,00 0,00 0,00 59,35 75,4 19,32 24,6 78,67
PICHACANI 9 0,00 0,00 31,25 23,8 81,60 62,0 18,66 14,2 131,51
2010 102547 177218 279765
PLATERIA 10 0,00 0,00 64,31 59,8 43,28 40,2 0,00 0,00 107,59
2011 105709 193079 298788 PUNO 19 0,00 0,00 19,92 24,1 29,74 36,0 32,97 39,9 82,63
2012 142490 252286 394776 SAN ANTONIO 5 0,00 0,00 0,00 0,00 21,20 39,5 32,52 60,5 53,72
TIQUILLACA 5 0,00 0,00 0,00 0,00 104,41 100,0 0,00 0,00 104,41
2013 154628 267724 422352 VILQUE 5 0,00 0,00 0,00 0,00 51,15 100,0 0,00 0,00 51,15
2014 175212 258406 433618 TOTAL 162 1,20 0,1 313,88 21,1 1020,79 68,6 152,19 10,2 1488,06
2015 176075 278155 454230 Fuente: Plan Vial Provincial 2009 - 2018
2016 (Junio) 139411 190142 329553
Para evidenciar los tipos de ciudades con los que cuenta la Provincia de
Fuente: Elaboración del Equipo Técnico en base a la información disponible en el PERTURS PUNO 2013 - 2021
Los datos mostrados pertenecen al PERSTURS 2013 - 2021
Puno se ha tomado la clasificación que el CEPLAN ha difundido en su guía
metodológica para territorios, con lo que se evidencia indirectamente,
aquellos núcleos urbanos que deberán crecer planificadamente.

89
CATEGORÍAS DE LOS NÚCLEOS URBANOS PRESENTES EN LA PROVINCIA DE PUNO 2007 AFECTACIÓN DE LA POBLACIÓN POR DESASTRES NATURALES EN LA PROVINCIA DE PUNO
CATEGORÍAS DE LOS NÚCLEOS URBANOS EN LA PROVINCIA DE PUNO (2007) 2012 - 2016
DEPARTAMENTO, CIUDAD CIUDAD CIUDAD
MAYOR CIUDAD Villa PUEBLO CASERÍO
PROVINCIA Y MENOR MENOR BIENES Y POBLACION 2012 2013 2014 2015 2016
100,001 a INTERMEDIA 2,001 a 1,001 A 500 A
DISTRITO PRINCIPAL 5,001 A S/C
250,000 20,001 A 5,000 2,000 1,000
10,001 A 10,000 Hectáreas de cultivo afectadas 18 250 1097 0 750
50,000 Hab. Hab. Hab. Hab.
20,000 Hab. Hab.
Fuente: INDECI SINPAD
Puno
Acora X
X Como puede observarse, el nivel de afectación no sigue una constante y
Amantani
se comporta conforme las condiciones climáticas cambiantes, el mismo
Atuncolla X que es una característica del cambio climático.
Capachica X
Chucuito X
Coata X Como indicadores de esta variable se han considerado: Porcentaje de
X municipios que realizan una disposición final de sus residuos sólidos y
Huata
Porcentaje de municipios que cuentan con tratamiento de las aguas
Mañazo X servidas.
Paucarcolla X
Pichacani X La información obtenida proviene de la opinión de los especialistas que
Plateria X han participado en el proceso indican que no existen procesos de
X tratamiento en la disposición final de residuos sólidos ni en el manejo de
Puno
San las aguas servidas, ya que son dispuestos de forma inadecuada y contra
Antonio X la normatividad ambiental vigente.
Tiquillaca X
Vilque X Los residuos sólidos son depositados finalmente en botaderos, de los
Fuente: Elaboración del Equipo Técnico en bas e a la Encuesta e INEI 2007 cuales, en el caso de los distritos de Puno y Amantaní lo hacen en
botaderos controlados, en los demás distritos depositan sus residuos
sólidos en botaderos clandestinos en donde no se les hace ningún
Como puede observarse, la Provincia de Puno cuenta con 1 ciudad mayor, tratamiento ni control de agentes contaminantes por lo que se
3 villas, 2 pueblos, 5 caseríos, y los restantes 4 asentamientos humanos sin constituyen en peligros para la población y el ecosistema circundante.
clasificación al tener menos de 500 habitantes. Esta clasificación está
hecha en base a la información proveniente del XI Censo de Población y VI
de Vivienda realizado en el 2007 es tanto ella diferencia entre población Dada la importancia del recurso hídrico y su uso, que trasciende las
urbana y población rural que es con la que dimensiona el tamaño del jurisdicciones administrativas y las actividades humanas, es necesario
núcleo urbano. desarrollar niveles de coordinación multisectorial e interinstitucionales
que permitan hacer una gestión integrada y responsable de dicho
Los núcleos urbanos susceptibles de programar su crecimiento planificado recurso.
serían las denominadas villas, capitales de los distritos de Acora, Coata y
Mañazo. Una forma de observar la situación de esta variable es a partir del uso
que se le da, así tenemos que el porcentaje promedio de los distritos de
3.3.6. Riesgo de desastres en la provincia Puno que no cuentan con el servicio de agua potable es del 71.89% en el
Se han identificado los desastres de origen natural y los generados por el año 2015 y el porcentaje de la superficie agrícola cultivada bajo riego,
hombre que se dan con mayor frecuencia y que tienen mayores impactos según el censo agropecuario del año 2012, es de 3.02%, lo que pone en
en la población. Así tenemos: una situación precaria al territorio respecto de esta variable.

91
4. ACTORES LOCALES
pobreza en todas sus
inclusivos, seguros y
formas y en todo el
ARTICULACIÓN DE LOS OBJETIVOS DEL PLAN DE DESARROLLO REGIONAL CONCERTADO DE PUNO AL 2021 CON EL PLAN DE
ODS AL 2030
11 Lograr que las

1 Poner fin a la
asentamientos
humanos sean
ciudades y los
En esta parte identificamos a los actores involucrados en la variación de
sostenibles
valores de las variables estratégicas y sus indicadores, a fin de que se
mundo
establezcan los acuerdos y compromisos relativos a los cambios a lograrse
en el horizonte temporal del plan de desarrollo concertado.
2030
300
10
PLENA VIGENCIA DE LOS DERECHOS FUNDAMENTALES Y DIGNIDAD DE LAS PERSONAS
CUADRO N° 61
Meta
2021
ACTORES INVOLUCRADOS EN LAS VARIABLES ESTRATÉGICAS
600
17
DESARROLLO CONCERTADO ACTUALIZADO DE LA PROVINCIA DE PUNO AL 2030
ACTORES QUE INFLUYEN SOBRE LA VARIABLES ACTORES INFLUENCIADOS POR LA
N°
Línea de
51.02%
(2015)
VARIABLE ESTRATÉGICA ESTRATÉGICAS VARIABLES ESTRATÉGICAS
Base
717
Poblaciones en pobreza extrema,
Municipalidad Provincial de Puno, Inclusión social de
niños, niñas, adolescentes, jóvenes,
1 Programas Sociales Nacionales, iglesia, las poblaciones
mujeres adultos, adultos mayores,
Sociedad Civil vulnerables
personas con discapacidad hogares.
violencia familiar
Porcentaje de la
ESSALUD, clínicas privadas, hospitales,
y sexual al año
denuncias por
Indicador
población con
pobreza total
Red de Salud Puno, colegios profesionales,
Número de
Acceso a servicios
INC, IPD, UGEL, municipalidades, DIRESA, Niños, Niñas, adolescentes, adultos,
2 públicos de salud y
universidades, asociación de padres de adultos mayores
educación
familia, COPALEs, ONGs, espacios de
coordinación.
Anexo 02: Plantillas de articulación
Estratégico del
la seguridad de
Policía Nacional del Perú, municipalidades,
los ciudadanos
OE.07 Mejorar
OE.06 Mejorar
Objetivo
Poder Judicial, Ministerio Publico, Juntas Seguridad de los Población, urbana, rural, migrantes,
poblaciones
social de las
vulnerables
la inclusión
3
PDC
CUADRO N° 62
Vecinales, Rondas Campesinas, DEVIDA, ciudadanos turistas, empresarios, familias.
Gobierno Regional.
Gerencia Regional de Desarrollo Productores agropecuarios,
Económico, Dirección Regional Agraria, Asociación de productores, Cámara
Competitividad de
4 INIA, universidades, SENASA, Cámara de de Comercio, Cámara Hotelera,
0.615
2021
108
la economía local
3.0
0.5
0.2
17
8
Regionales
Comercio, ALA, PELT, bancos, Cámara de asociaciones de empresarios,
Metas
Comercio comerciantes, trabajadores
Gobierno Regional Puno, municipalidades,
Población económicamente activa,
2016
27.3
0.59
6.5
1.0
Cámara de Comercio, asociaciones de Integración del
32
15
95
8
5 emprendedores, empresarios,
productores, comerciantes, gremios territorio
familias
empresariales
0.561
46.85
Línea
Base
Gobierno Regional, Municipalidades
23.9
2.5
1.7
de
56
25
80
Distritales, Municipalidad Provincial de Puno, Riesgos de
Población urbana y rural, empresas,
6 SENHAMI, universidades, IGP, desastres en la
instituciones públicas y privadas.
INGEMMET, Juntas Vecinales, Asociación Provincia
Porcentaje
Porcentaje
Porcentaje
Porcentaje
Porcentaje
Unidad de
medida
de productores, Ejercito, Capitanía
Índice
Casos
Casos
Municipalidades, OEFA, INDECI, Ejército
Calidad ambiental Población urbana y rural,
7 Peruano, Marina de Guerra, PELT,
de la Provincia asociaciones empresariales
universidades.
Población menor o igual
18 años de edad sin DNI

Gerencia Regional de Recursos Naturales y
Población de 18 años a
Población en situación
Población menores de
partida de nacimiento
Población urbana rural, productores,
Población en pobreza
más de edad sin DNI
desarticuladas por la
Ordenamiento Territorial, Uso sostenible del
a 3 años de edad sin

Índice de Desarrollo
8 gremios empresariales, asociaciones
Conflictos sociales
de pobreza (2010)
Indicador
municipalidades, Autoridad Local del agua en la Provincia
Bandas delictivas
vecinales,
Humano (2010)
extrema (2010)
Agua, INRENA, PELT, SERFOR, INIA,
PNP (2010)
(2012)
(2009)
(2010)
(2010)
digna, pleno respeto
Objetivo Regional
Población con vida
Pobreza y pobreza
integralmente con
significativamente
extrema reducida
Población segura
y ejercicio de sus
fundamentales
cultura de paz
protegida
derechos
93
94
CUADRO N° 61
OPORTUNIDAD Y ACCESO A LOS SERVICIOS
Líne Metas Objetivo Línea
Unidad de Meta
Objetivo Regional Indicador a de Regionales Estratégico Indicador de ODS AL 2030
medida
Base 2016 2021 del PDC Base 2021 2030
Servicio de salud
3 Garantizar una
integral y básicos de
Desnutrición crónica Población infantil de vida sana y
calidad con cobertura 69.2 Menos
de niños (as) menores Porcentaje 16.8 12.4 8.4 menores de 5 años con 60 promover el

urbana – rural, (2015) de 50
de 5 años de edad anemia bienestar de todas
intercultural y
las edades
capacidad resolutiva
Servicio de salud
integral de calidad Población afiliada al
Porcentaje 62.4 78.5 98.7
con interculturalidad seguro de salud
y capacidad resolutiva
Mortalidad perinatal OE.04
Tasa 21.1 18.5 16.3
(por 100,000n.v.) Mejorar el
Mortalidad infantil acceso a
Tasa 40 20 15
Desnutrición crónica, (por 1000 n .v.) servicios
mortalidad materna – Mortalidad materna 12º. públicos
Tasa 86.3 66.1
perinatal e infantil (por 100,000 n.v.) 3 de
reducida con respecto Partos atendidos en educación
a la interculturalidad establecimientos de Porcentaje 71 80.5 89.8 y salud
salud
Acreditación de
Porcentaje 0 6 11
hospitales MINSA
Viviendas con agua
Porcentaje 48.8 74 87
por red pública
Servicios básicos Viviendas con desagüe
integrales de calidad por red pública
con cobertura urbana Viviendas con energía
y rural eléctrica
Viviendas con títulos
de propiedad
Sistema educativo 4 Garantizar una
Resultados
integral de calidad e Logro de aprendizaje educación inclusiva
intercultural, que en comprensión 59.7 y equitativa de
Porcentaje 18 30 50 en comprensión lectora 80 90
forma talento lectora en estudiantes (2015) calidad y promover
en el 2do grado de
humano con de segundo grado EBR oportunidades de
primaria de EBR
innovación y aprendizaje
Líne Metas Objetivo Línea

Unidad de Meta
Objetivo Regional Indicador a de Regionales Estratégico Indicador de ODS AL 2030
medida
Base 2016 2021 del PDC Base 2021 2030
creatividad Resultados 4 Garantizar una
Sistema educativo Logro de aprendizaje satisfactorios de la ECE educación inclusiva
integral con calidad, en lógico matemática en razonamiento 41.3 y equitativa de
Porcentaje 7.5. 25 45 75 85
equidad e en estudiantes de matemático en el 2do (2015) calidad y promover
interculturalidad segundo grado EBR grado de primaria de oportunidades de
EBR aprendizaje
Tasa neta de
cobertura de nivel Porcentaje 67 75 90
educación inicial
Instituciones de
educación superior no
Porcentaje 0 15 35
universitaria
acreditados
Tasa de analfabetismo
mayores de 15 años Porcentaje 11.1 8 4
de edad
Educación
contextualizada con
Porcentaje 10 40 70
práctica de valores
ancestrales
Conjuntos de danzas
Identidad cultural autóctonas que
valorada, protegida y participan en concurso Número 76 90 98
con alta autoestima en la Festividad Virgen
de la Candelaria
Manifestaciones
culturales declarados
Número 7 18 27
patrimonios culturales
de la nación
Deportistas calificados
Deportistas
y medallistas en
competitivos con
competencias Número 50 63 77
centros de alto
nacionales e
rendimiento
internacionales
95
96
CUADRO N° 64
ESTADO Y GOBERNABILIDAD
Línea Metas Línea
Unidad de Objetivo Meta ODS AL

Objetivo Regional Indicador de Regionales Indicador de
medida Estratégico del PDC 2030
Base 2016 2021 Base 2021 2030
Gestión pública eficiente,
Nivel de cumplimiento de
eficaz democrática con
los factores de
prácticas de valores éticos Porcentaje 79 95 98
transparencia de gobiernos
y liderazgo para el
locales y gobierno regional
desarrollo sostenible
Desempeño institucional del
Gestión pública moderna, Porcentaje 84 95 98
Gobierno Regional Puno
articulada y responsable
Ejecución presupuestaria en
con transparencia y
proyectos de inversión en Porcentaje 69.38 90 98
valores éticos
los tres niveles de gobierno
Integración y cooperación
socioeconómica Convenios y acuerdos
ambiental, limítrofe interregionales ejecutados Número 0 5 8
fronteriza fortalecida con por Gobierno Regional
acuerdos y convenios
Gobernabilidad Instituciones con mayor
democrática, participativa número de casos de queja Institución 8 6 3
e inclusiva consolidada por la ciudadanía
CUADRO N° 65
ECONOMÍA, COMPETITIVIDAD Y EMPLEO
Metas Regionales Objetivo Meta
Objetivo Unidad de Línea de Línea de
Indicador Estratégico Indicador ODS AL 2030
Regional medida Base 2016 2021 Base 2021 2030
del PDC
Índice de
competitividad Índice 30.47 40 53
regional
Actividad Participación del
industrial VAB
empresarial manufacturero en Porcentaje 11.61 11.61 11.9
diversificada y el PBI total
competitiva regional
para la Productividad Nuevos
3130 3860 4700
capitalización promedio soles
regional PEA ocupada
asalariada
Tasa de
desempleo
Exportación de
Miles de
productos
dólares 705 770 903 OE.03 Mejorar
Capacidad industriales de la
FOB la
industrial región
competitividad
instalada y Productos
de la
articulada al industriales
Cantidad 823 93 102 economía
mercado registrados de la
local
nacional e región Puno
internacional Productos
industriales Porcentaje s.i s.i. s.i.
certificados
Actividad Tasa empresarial
Tasa 4.4 5 10
empresarial regional
diversificada y
competitiva con
Colocación de Millones
zonas francas
créditos del sector de nuevos 19.6 23 29
interconectadas
privado soles
al mercado
exterior
Producción Investigaciones
Cantidad s.i. s.i. s.i.
científica, aplicadas
tecnológica, Innovación y
Cantidad 0 1 2
innovación e tecnología
97
98
del PDC
investigación Nuevas patentes Cantidad 0 1 2
que aportan a Inversión en
la capitalización investigación
Porcentaje s.i. s.i. s.i.
regional ciencia y
tecnología
Participación del

PBI regional en el Porcentaje 2.11 2.15 2.5
Niveles de PBI nacional
producción y
Valor global de la Miles de
productividad
exportación dólares 912518 912518 1234555
sostenible,
regional FOB
competitiva con
Nuevos
tecnología PBI per cápita 3155 3563 4191
soles
limpia y
Empleo adecuado Porcentaje 26.4 35 46
responsabilidad
social Variación
porcentual del Porcentaje 2.44 5 10
VBP agropecuario
Suficiencia
alimentaria Porcentaje 66 70 75
calórica
Participación en la
producción
Porcentaje 80 85 90
nacional de la
quinua
Producción
agropecuaria
producción
competitiva Porcentaje 14 18 20
nacional de la
sostenible,
papa
ecológica para
la soberanía
producción
alimentaria y la Porcentaje 59 62 65
nacional de la
exportación
fibra de alpaca
producción
Porcentaje 5 8 12
nacional de leche
vacuno
Porcentaje 31 32 34
producción

del PDC
nacional de carne
de ovino
producción
Porcentaje 11 13 16
nacional de carne
de vacuno
Productividad de
T/Ha 1.2 1.5 2
cultivo de quinua
Productividad de
T/Ha 11.2 13 16
cultivo papa
8 Promover el
Productividad de Lt por vaca al
Lt/año 783 900 1200 3.6 4 10 crecimiento
leche vacuno día
económico sostenido
Productividad de
Kg/cabeza 143 150 160
carne vacunos
Productividad de
Kg/cabeza 1.72 1.73 1.75
fibra de alpaca
Exportación de
productos Miles de
agrícolas de la dólares 27003 27005 27185
región con valor FOB
agregado
Exportación
Actividad Miles de
regional de la
pesquera dólares 299 299 346
producción de
sostenible para FOB
truchas (2010)
la soberanía
Empresas
alimentaria y
truchícolas con Porcentaje 71.57 76.66 77.32
exportación
control ambiental
Participación de la
Actividad producción de
minera y energía eléctrica
energética con en el Sistema Porcentaje 1.4 2.8 5.6
tecnología Eléctrico
limpia y Interconectado
responsabilidad Nacional
social Coeficiente de
Porcentaje 72 83.1 92
electrificación
99
100
del PDC
regional
Exportación de Miles de
productos dólares 884369 886170 1223181
mineros FOB
Pequeños
productores

mineros y
pequeños Porcentaje 0 10.7 90.2
mineros
artesanales
formalizados
Actividad
turística
diversificada,
competitiva y Posición en el
articulada a los ranking del
Posición 4to 4to 3ro
principales destino turístico
corredores y nacional
circuitos
nacionales e
internacionales
Actividad Turistas que 8 Promover el
Arribos de turistas
turística arriban a la 454,230 crecimiento
extranjeros a la Persona 208470 421134 842646 842,700 1,200,000
diversificada y provincia de (2015) económico sostenido,
región
posicionada en Puno al año inclusivo y sostenible
los principales
Promedio de días
corredores y
de permanencia
circuitos Día 1.59 2.17 3
del turista
nacionales e
extranjero
internacionales
Actividad de Aporte de la
artesanía artesanía al PBI Porcentaje 0.0000404 0.01 0.1 .
competitiva y regional
sostenible
articulada al Exportación de
mercado productos de Tonelada 33833 38926 49321
nacional e artesanía
internacional
CUADRO N° 66
DESARROLLO REGIONAL E INFRAESTRUCTURA
Línea Metas Regionales Objetivo Línea Meta
Unidad de
Objetivo Regional Indicador de Estratégico del Indicador de ODS AL 2030
medida 2016 2021 2021 2030
Base PDC Base
Integración vial y
Porcentaje de 8 Construir
comunicativa
Longitud total de la la red vial infraestructuras
planificada y ordenada
red vial asfaltada Porcentaje 20.5 34 53 provincial con 14.52% 20% 40% resilientes, promover
territorialmente
(2009) vías la industrialización
articulada al mundo
pavimentadas inclusiva y sostenible
globalizado
Longitud de la red
vial nacional Kilometro 1015 1339 1806
asfaltada (2009)
Longitud de la red
Sistema vial
vial departamental Kilometro 85 445 997 OE.05 Mejorar
articulados y medios
asfaltada (2009) la integración
de comunicación
Longitud de la red del territorio
integrados al mundo
vial vecinal Kilometro 30 95 150

globalizado
asfaltada (2009)
Cobertura de
telecomunicaciones Porcentaje 61.71 65 70
de telefonía móvil
Porcentaje de 8 Construir
Desarrollo urbano y
Plan director de capitales de infraestructuras
rural planificado y 28.57
ordenamiento Porcentaje 18 30 60 distrito con 6.67% 71.42% resilientes, promover
ordenado %
urbano crecimiento la industrialización
territorialmente
planificado inclusiva y sostenible
101
102
CUADRO N° 67
RECURSOS NATURALES Y AMBIENTE
Línea Metas Objetivo Línea
Unidad de Meta
Objetivo Regional Indicador de Regionales Estratégico Indicador de ODS AL 2030
medida
Base 2016 2021 del PDC Base 2021 2030
Gestión integral y

sostenible de Índice de
recursos naturales desempeño
Índice 0.36 0.42 0.45
y el ambiente con ambiental
responsabilidad (2008)
social
Municipalidades Porcentaje de la 6 Garantizar la
que realizan población de los disponibilidad y la
tratamiento de Municipalidad 0 20 70 OE.02 distritos de Puno 26.67% 50% 95% gestión sostenible del
Gestión aguas Mejorar el que cuentan con agua y el saneamiento
responsable y residuales uso agua potable para todos
sostenible de los Cuencas sostenible Porcentaje de la 6 Garantizar la
recursos hídricos hidrográficas del agua en superficie disponibilidad y la
con planes de Porcentaje 0 4 8 la Provincia agrícola 3.02% 7% 17% gestión sostenible del
gestión cultivada bajo agua y el saneamiento
integrales riego tecnificado para todos
Área
reforestada Hectárea 45658 54000 61500
acumulada
Porcentaje de 15 Proteger,
Recursos naturales
OE.01 municipalidades restablecer y promover
y el ambiente de Municipalidades
Mejorar la que realizan una el uso sostenible de los
calidad con que realizan
Municipalidad 1 13 60 calidad adecuada 13.33% 33.3% 100% ecosistemas terrestres,
responsabilidad tratamiento de
ambiental en disposición de gestionar
social e residuos sólidos
la Provincia los residuos sosteniblemente los
institucional
sólidos bosques,
Instituciones Porcentaje de 6 Garantizar la
educativas que Porcentaje 0.05 35 80 municipalidades 6.66% 13.3% 73.3% disponibilidad y la
aplican medidas que realizan el gestión sostenible del
Línea Metas Objetivo Línea

Unidad de Meta
Objetivo Regional Indicador de Regionales Estratégico Indicador de ODS AL 2030
medida
Base 2016 2021 del PDC Base 2021 2030
de eco tratamiento de agua y el saneamiento
eficiencia sus aguas para todos
residuales
Plan de
ordenamiento
territorial
Porcentaje 25 50 80
aprobado e
implementado
Gestión eficiente e
(2010) OE.02
integral de riesgos
Reducir los Hectáreas de 13 Adoptar medidas
con capacidad
Municipalidades riesgos de cultivo afectadas urgentes para combatir
adaptativa y 750 <500 <100
que cuentan desastres en por fenómenos el cambio climático y
desarrollada
con planes de la Provincia naturales sus efectos
participativamente
adaptación y Porcentaje 0 30 70 Número de
13 Adoptar medidas
mitigación al personas
6018 urgentes para combatir
cambio afectadas por 4500 0
(2014) el cambio climático y
climático (2010) emergencias de
sus efectos
defensa civil
103
104
CUADRO N° 68
ARTICULACIÓN DE LOS OBJETIVOS DEL PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DE LA PROVINCIA DE PUNO 2011-2021
Y EL PLAN DE DESARROLLO LOCAL CONCERTADO AL 2030
PDC 2011 - 2021 PDLC PUNO AL 2030
OBJETIVOS ESTRATEGICOS OBJETIVOS ESTRATÉGICOS
Promover el fortalecimiento del sistema educativo provincial con énfasis en la

Educación básica e intermedia orientando la autoestima, afirmación de la identidad cultural,
protección medioambiental y las capacidades emprendedoras.
Conservar y revalorar nuestra identidad y patrimonio cultural.
Impulsar la calidad óptima de los servicios de salud integral con calidez, equipamiento e
infraestructura.
Mejorar el nivel nutricional y de salud de niños, niñas y gestantes.
Mejorar el acceso a los servicios
Ampliar la cobertura de los servicios básicos de agua, desagüe, vivienda, energía eléctrica y
públicos de calidad en la provincia
letrinas en forma eficiente.
Desarrollar capacidades técnicas humanas e institucionales para diseñar, formular y elaborar
proyectos viables, bancables orientados a la reducción de la incidencia de los problemas sociales
el impulsar el desarrollo Económico local.
Fortalecer el desarrollo de las capacidades del potencial humano y capital institucional.
Fortalecer la participación ciudadana en la gobernabilidad y la gestión pública para el ejercicio
pleno de sus derechos y obligaciones.
Promover el desarrollo de la micro y pequeña empresa en la Provincia de Puno.
Impulsar la organización competitiva de las actividades Productivas comerciales y de servicios en
cadenas productivas, clusters, consorcios según su importancia económica.
Promover e implementar programas de Desarrollo de Capacidades emprendedoras que garanticen
la sostenibilidad de la oferta exportable. Mejorar la competitividad de la
Establecer circuitos turísticos en el ámbito de la Provincia de Puno, insertado al turismo regional, economía local
nacional e Internacional.
Fortalecer el crecimiento sostenible del turismo ecológico, vivencial y Receptivo.
Establecer canales de comunicación sostenida permanente con los sectores privado y público
relacionado con actividades del Turismo.
PDC 2011 - 2021 PDLC PUNO AL 2030

OBJETIVOS ESTRATÉGICOS OBJETIVOS ESTRATÉGICOS
Mejorar las condiciones de vida de la población urbana y rural con servicios públicos de calidad,
con ordenamiento urbano equilibrado y espacios de recreación y vialidad adecuadamente
articulados para vivir con dignidad y ofrecer una ciudad acogedora para el turismo.
Fortalecer la integración del territorio
Garantizar la operación y el mantenimiento de la red vial provincial incidiendo en sus principales
ejes que se constituyen en soporte de los corredores y sub corredores económicos de nivel
provincial.
Mejorar la calidad de la gestión
Manejo y conservación del ecosistema provincial
ambiental
Mejorar el uso sostenible del agua en
la provincia
Mejorar la seguridad ciudadana
Mejorar el nivel de inclusión social
Reducir el nivel de riesgo de

desastres
105
106
CUADRO N° 69
ARTICULACIÓN DE LOS OBJETIVOS Y LAS ACCIONES ESTRATÉGICAS CON LOS PROGRAMAS PRESUPUESTALES
OBJETIVO RESULTADO DEL ACCIÓN RESULTADO DEL
PROGRAMA PROGRAMA
ESTRATÉGICO PROGRAMA ESTRATÉGICA PROGRAMA
PRESUPUESTAL PRESUPUESTAL
DEL PDLC PRESUPUESTAL DEL PDLC PRESUPUESTAL
Disminuir la cantidad y Promover la

0036 Gestión integral de peligrosidad de residuos participación de los
residuos sólidos sólidos no controlados vecinos en la gestión Disminuir la cantidad y
dispuestos en el ambiente ambiental peligrosidad de
0036 Gestión integral
residuos sólidos no
OE.01 Mejorar Lograr que la población Fortalecer la educación de residuos sólidos
controlados dispuestos
la gestión 0082 Programa nacional urbana acceda a servicios de ambiental de la
en el ambiente
ambiental en la de Saneamiento Urbano saneamiento de calidad población de la
Provincia sostenibles. provincia
Promover el suficiente acceso
Mejorar el acceso de la
0083 Programa Nacional de la población rural a
población a aire de
de Saneamiento Rural servicios de agua y
calidad en la provincia
saneamiento de calidad
Lograr que la población
Mejorar la eficiencia del
0042 Aprovechamiento de Ampliar el acceso al 0082 Programa urbana acceda a
aprovechamiento de los
los recursos hídricos para agua potable a la Nacional de servicios de
recursos hídricos para uso
uso agrario población Saneamiento Urbano saneamiento de
agrario.
OE.02 Mejorar calidad sostenibles.
el uso Lograr que la población
sostenible del 0082 Programa Nacional urbana acceda a servicios de
Consolidar el
agua en la de Saneamiento Urbano saneamiento de calidad
funcionamiento del
provincia sostenibles.
Concejo de Recursos
Promover el suficiente acceso
Hídricos de la Cuenca
0083 Programa Nacional de la población rural a
del Titicaca
de Saneamiento Rural servicios de agua y
saneamiento de calidad

PROGRAMA PROGRAMA
Mejorar el
funcionamiento de las
instancias de
coordinación
0127 Mejora de la multisectorial de
OE.03 Mejorar
competitividad de los promoción económica
la
destinos turísticos 0121 Mejora de la
competitividad Intensificar la
articulación de
de la economía promoción de los
pequeños
local productos económicos
productores al
de la Provincia
mercado
0087 Incremento de la 0127 Mejora de la
Incrementar la competitividad Consolidar el dinamismo
competitividad del sector competitividad de los
del sector artesanía de los circuitos turísticos
artesanía destinos turísticos
Reducir la desnutrición Incrementar la
0001 Programa articulado
crónica en los niños menores participación ciudadana
nutricional
de 5 años e interinstitucional
0002 Salud materno Mejorar la salud materno Mejorar la coordinación
neonatal neonatal interinstitucional
OE.04 Mejorar 0090 Logros de Mejora significativa de los
el acceso a aprendizaje de estudiantes logros de aprendizaje de los
servicios de EBR estudiantes de EBR
públicos de Que los niños, niñas y
Fortalecer la
salud y adolescentes entre 3 a 16
participación de los
educación 0091 Incremento en el años incrementen sus
padres de familia en la
acceso de la población de oportunidades para acceder,
3 a 16 años a los servicios permanecer y culminar la
educativos públicos de EBR educación básica regular de
calidad y con pertinencia
cultural
107
108
PROGRAMA PROGRAMA
Contribuir a la
Contribuir a la reducción del
0138 Reducción del reducción del costo,
costo, tiempo e inseguridad
0138 Reducción del costo, Mejorar la costo, tiempo e tiempo e inseguridad
en el desplazamiento de
tiempo e inseguridad en el transitabilidad en la inseguridad en el en el desplazamiento

personas y mercancías en los
sistema de transporte Provincia sistema de de personas y
diferentes modos del sistema
OE.05 transporte mercancías en los
de transporte
Fortalecer la diferentes modos del
integración del Contar con ciudades
0124 Mejora de la Mejorar la provisión de Planificar y controlar el
territorio 0109 Nuestras con gestión urbana
provisión de los servicios servicios de crecimiento de las
ciudades más eficiente e
de telecomunicaciones telecomunicaciones ciudades
instrumentada
Contar con ciudades con
Mejorar el transporte de
0109 Nuestras ciudades gestión urbana más eficiente
pasajeros y mercancías
e instrumentada
Mejorar la calidad de los
0080 Lucha contra la
Reducir la violencia familiar servicios públicos de 0030 Reducción de
violencia familiar Reducir los delitos y
seguridad delitos y faltas que
faltas que afectan la
0051 Prevención y Disminuir el consumo de Fortalecer la afectan la seguridad
seguridad ciudadana
tratamiento del consumo drogas en la población de 12 a participación de la ciudadana
AE.06
de drogas 65 años comunidad organizada
Incrementar la
Mejorar la coordinación y las
seguridad de la 0074 Gestión integrada y
sinergias entre las entidades
ciudadanía efectiva del control de
públicas encargadas del
oferta de drogas en el Perú
control de la oferta de drogas
0030 Reducción de delitos Reducir los delitos y faltas que
y faltas que afectan la afectan la seguridad
seguridad ciudadana ciudadana
OE.07 Mejorar 0116 Mejoramiento de la Incrementar el nivel de 0049 Programa
Mejorar la calidad del
la inclusión empleabilidad e inserción inserción laboral formal en la nacional de apoyo
empleo
social de las laboral Proempleo población entre 15 y 59 años directo a los más

PROGRAMA PROGRAMA
poblaciones de edad en condiciones de pobres
vulnerables. pobreza, pobreza extrema o
vulnerabilidad socio laboral
Incrementar la tasa de
Incrementar la tasa de personas sujetas al
personas sujetas al régimen 0103 Fortalecimiento régimen privado con
0103 Fortalecimiento de
privado con adecuadas de las condiciones adecuadas condiciones
las condiciones laborales
condiciones laborales y de laborales laborales y de
seguridad social seguridad social
Brindar empleo temporal a

0073 Programa para la personas mayores de 18 años,
generación del empleo desempleadas, con nivel Reducir las brechas de
social inclusivo – trabaja educativo hasta secundaria y género en la Provincia
Perú en situación de pobreza
extrema
0068 Reducción de Reducir la vulnerabilidad de la

Asegurar la atención
vulnerabilidad y atención población y sus medios de
oportuna a la población
de emergencias por vida ante la ocurrencia de
ante desastres
desastres peligros
0048 Prevención y
0048 Prevención y Fortalecer el
OE.08 Reducir atención de
atención de incendios, Reducir el índice de pérdidas funcionamiento de las
los riesgos de incendios,
emergencias médicas, humanas y materiales Plataformas de defensa
desastres en la emergencias
rescates y otros civil Reducir el índice de
Provincia médicas, rescates y
Fortalecer las pérdidas humanas y
otros
0089 Reducción de la Aprovechar sosteniblemente capacidades de materiales
degradación de los suelos el recurso suelo en el sector respuesta de la
agrarios agrario. población frente a
peligros y desastres
109
110
Anexo 03: FICHAS DE INDICADORES
CUADRO N° 70
FICHA DE PROTOCOLO DE INDICADORES A NIVEL DE OBJETIVO ESTRATÉGICO TERRITORIAL
Código del Indicador IOE1.1.
Objetivo Estratégico OE.01. Mejorar la calidad ambiental de la Provincia

Nombre del Indicador Porcentaje de municipalidades que realizan una adecuada disposición final de sus residuos sólidos
Definición Justificación Limitaciones y supuestos empleados
Las municipalidades no suelen registrar
Es la relación de las municipalidades que Permite observar que porción de información ni reportar sobre la gestión
realizan una adecuada disposición final de municipalidades de la Provincia de Puno realiza de sus residuos sólidos. El equipo de
sus residuos sólidos entre el total de una adecuada disposición final de sus residuos monitoreo debe implementar los
municipalidades por cien sólidos mecanismos para el acopio y
procesamiento de información.
Línea Base o valor base Sentido del indicador Periodicidad de las mediciones
13.33% (2016) Ascendente Anual

Variables a utilizar Formula o método de cálculo Nivel de desagregación geográfica
N° Municipalidades tratan
Nacional
N°MTRS RRSS
TM Total de Municipalidades N°MTRS Regional
Porcentaje de Municipal. PMTRS= *100
PMTRS TM Provincial X
TRS
Distrital
Órgano y entidad responsable de la
Fuente de datos Fuente de verificación del indicador
medición
Municipalidades distrital y provincial Memoria Anual de las Municipalidades Gerencia de Medio Ambiente y Servicios
Periodo
Categoría
2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029 2030
Línea Base 13.33 13.33 13.33 13.33 13.33 13.33 13.33 13.33 13.33 13.33 13.33 13.33 13.33
Meta 13.33 20 26.67 33.33 40 46.67 53.33 60 66.67 73.37 80 86.67 100
Logro
Representación Gráfica
PORCENTAJE DE MUNICIPALIDADES QUE REALIZAN UNA ADECUADA DISPOSICIÓN FINAL DE RRSS

120
100
80
60
40
20
0
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13
Series1 Series2
Institución responsable del

Responsable del Cálculo del Indicador
indicador
111
112
Código del Indicador IOE.1.2.

Objetivo Estratégico OE.01. Mejorar la calidad ambiental de la provincia
Nombre del Indicador Porcentaje de municipalidades que realizan el tratamiento de sus aguas residuales
Limitaciones y supuestos

Definición Justificación
empleados
Las municipalidades no suelen registrar
información ni reportar sobre la
Es la relación de las municipalidades que realizan Permite observar que porción de gestión de sus aguas residuales. El
tratamiento de sus agua residuales entre el total municipalidades de la Provincia de Puno equipo de monitoreo debe
de municipalidades por cien realiza el tratamiento de sus aguas residuales implementar los mecanismos para el
acopio y procesamiento de
información.
6.67% (2016) Creciente Anual
Munic. que tratan aguas
MTAR servidas Nacional
TM Total de municipios PMTAR MTAR Regional
100
PMTAR Porc. Munic. Tratan aguas Serv. = TM Provincial X
Distrital
medición
Memoria Anual de Gestión de las
Municipalidades distritales y provincial Equipo de monitoreo
Municipalidades
Periodo
Categoría
2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029 2030
Línea Base 6.67 6.67 6.67 6.67 6.67 6.67 6.67 6.67 6.67 6.67 6.67 6.67 6.67
Meta 6.67 6.67 6.67 13.33 20 26.67 33.33 40 46.67 53.33 60 66.67 73.33
Logro
PORCENTAJE DE MUNICIPALIDADES QUE REALIZAN EL TRATAMIENTO A SUS AGUAS RESIDUALES

80
70
60
50
40
30
20
10
0
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13
Series1 Series2
Responsable del Cálculo del Indicador Institución Responsable del

Indicador
113
114
Código del Indicador IOE2.1

Objetivo Estratégico OE.02. Promover el uso sostenible del agua en la Provincia
Nombre del Indicador Porcentaje de municipios que cuentan con el servicio de agua potable

La limitada disponibilidad de información
Es la sumatoria de los porcentajes de las
actualizada sobre la cobertura del agua
poblaciones distritales que no cuentan con el Permite observar la demanda poblacional
potable y el crecimiento constante de la
servicio de agua potable entre el total de del agua potable que tiene ser cubierta
población y las zonas urbanas dificultan una
distritos por cien
adecuado monitoreo

Cobertura no cubierta de Nacional

CAPDF
agua potable por distrito CAPDF1+CAPDF2+.. Regional X
PPSAP *100
ND Número de distritos ND Provincial X
Prom. Pob con agua
PPSAP Distrital
potable
medición
INEI. Perú indicadores socio demográficos INEI Equipo de monitoreo
Categoría Periodo
2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029 2030
Línea Base 26.67 26.67 26.67 26.67 26.67 26.67 26.67 26.67 26.67 26.67 26.67 26.67 26.67
Meta 35 40 45 50 55 60 65 70 75 80 85 90 95
Logro
PORCENTAJE DE MUNICIPIOS QUE CUENTAN CON EL SERVICIO DE AGUA POTABLE
100
90
80
70
60
50
40
30
20
10
0
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13
Series1 Series2

Indicador
115
116

Objetivo Estratégico OE.02. Promover el uso sostenible del agua en la Provincia
Nombre del Indicador Porcentaje de la superficie agrícola con riego tecnificado

Porción de la superficie agrícola cultivada Evidencia el uso racional y sustentable del Que la Agencia Agraria acopie, procese y reporte
con sistemas de riego agua en el territorio en contexto de escases regularmente la información
Nacional
Superficie agrícola con SACR *100
SACR Regional
riego SACR=
Superficie agrícola ST
STA A Provincial X
total
Distrital
Fuente de datos Fuente de verificación del indicador Órgano y entidad responsable de la medición
Censo agrícola 2012 Dirección Regional Agraria Agencia Agraria de Puno

Categoría Periodo
2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029 2030
Línea Base 3.02 3.02 3.02 3.02 3.02 3.02 3.02 3.02 3.02 3.02 3.02 3.02 3.02
Meta 3.5 4 4.5 5 5.5 6 6.5 7 7.5 8 8.5 9 10
Logro
PORCENTAJE DE SUPERFICIE AGRICOLA CON RIEGO

12
10
4
0
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13
Series1 Series2

Indicador
117
118

Objetivo Estratégico OE.03. Mejorar la competitividad de la economía local
Nombre del Indicador Número de turistas que arriban a la Provincia por año

La cantidad de turistas nacionales y La Provincia de Puno de proyecta como destino
Que la Dirección Regional de Turismo acopie,
extranjeros que prefieren y arriban a la turístico en competencia con otros destinos
procese y reporte información
provincia durante el año turísticos del sur del país
454230 turistas por año Ascendente Anual
Variables a utilizar Fórmula o método de cálculo Nivel de desagregación geográfica
Nacional X
Número de turistas al
NTA NTA= V1+V2+V3+V4+VN Regional X
año
V Valores Provincial X
NV Número de valores Distrital
medición
Reporte de la Dirección Regional de
Dirección Regional de Turismo Dirección Regional de Turismo
Turismo
Periodo
Categoría
2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029 2030
Línea Base 454230 454230 454230 454230 454230 454230 454230 454230 454230 454230 454230 454230 454230
Meta 551348 648465 745583 842700 882400 922100 961800 1001500 1041200 1080900 1120600 1160300 1200000
Logro
ARRIBO DE TURISTAS AL AÑO

1400000
1200000
1000000
800000
600000
400000
200000
0
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13
Series1 Series2

Indicador
119
120
Objetivo Estratégico OE.04. Mejorar el acceso a servicios públicos de salud y educación
Nombre del Indicador Porcentaje de niños menores de 5 años con anemia

Porción de la población infantil Refleja la preocupación de la sociedad local por los Requiere un control sistemático de los
menor de 5 años que tienen anemia niños a partir de la observación nutricional, siendo servicios de salud y que siga siendo una
en sus diversos tipos dentro de la a su vez una evidencia del comportamiento de los prioridad en materia de salud pública
provincia de Puno por año servicios de salud pública local. nacional.
69.20% Descendente Anual
Porcentaje de la Pob. Inf. Nacional X

PPICA
Con Anemia M *100 Regional X
M Mediciones PPICA=
PIT Provincial X
Población Infantil Total >5 Distrital X
PIT
años

medición
Análisis Situacional de Salud. Red de Análisis Situacional de Salud de la Provincia de
Red de Salud Puno
Salud Puno Puno
Periodo
Categoría
2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029 2030
Línea Base 69.2 69.2 69.2 69.2 69.2 69.2 69.2 69.2 69.2 69.2 69.2 69.2 69.2
Meta 66.9 64.6 62.3 60 58.89 57.78 56.67 55.56 54.44 53.33 52.22 51.11 50
Logro
PORCENTAJE DE NIÑOS CON ANEMIA

80
70
60
50
40
30
20
10
0
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13
Series1 Series2

Indicador
121
122
Objetivo Estratégico OE.04. Mejorar el acceso a servicios públicos de salud y educación
Nombre del Indicador Resultados satisfactorios de la ECE en razonamiento matemático en el 2do grado de nivel primaria de EBR

Calificación del logro educativo alcanzado
Responde a la política educativa nacional de
por los estudiantes del segundo grado de
gestión por resultados, en este caso, el logro Continuidad del proceso de evaluación de
primaria de EBR en razonamiento
educativo alcanzado por el sistema educativo aprendizajes en Educación Básica Regular
matemático realizado a través de la
nacional
Evaluación Censal de Estudiantes
45.40% con logro satisfactorio Ascendente Anual
Nacional X
Regional X
Provincial X
Distrital X
medición
MINEDU. SICRECE MINEDU. SICRECE MINEDU
Periodo
Categoría
2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029 2030
Línea Base 45.4 45.4 45.4 45.4 45.4 45.4 45.4 45.4 45.4 45.4 45.4 45.4 45.4
Meta 52.8 60.2 67.6 75 76.11 77.22 78.33 79.44 80.56 81.67 82.78 83.89 85
Logro
RESULTADO SATISFACTORIO RAZONAMIENTO

MATEMÁTICO 2DO GRADO PRIMARIA
90
80
70
60
50
40
30
20
10
0
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13
Series1 Series2
Responsable del Cálculo del Indicador Institución Responsable del Indicador

123
124

Objetivo Estratégico OE.04. Mejorar el acceso a servicios públicos de calidad en la Provincia
Nombre del Indicador Resultados satisfactorios de la ECE en comprensión lectora en el 2do grado de nivel primario de EBR

Calificación del logro educativo alcanzado
Responde a la política educativa nacional de
por los estudiantes del segundo grado de
gestión por resultados, en este caso, el logro Continuidad del proceso de evaluación de
primaria de EBR en razonamiento
educativo alcanzado por el sistema educativo aprendizajes en Educación Básica Regular
matemático realizado a través de la
nacional
Evaluación Censal de Estudiantes
55.60% Ascendente Anual
Nacional X
Regional X
Provincial X
Distrital X
medición
MINEDU. SICRECE MINEDU. SICRECE MINEDU
Periodo
Categoría
2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029 2030
Línea Base 55.6 55.6 55.6 55.6 55.6 55.6 55.6 55.6 55.6 55.6 55.6 55.6 55.6
Meta 61.7 67.8 73.9 80 81.11 82.22 83.33 84.44 85.56 86.67 87.78 88.89 90
Logro
RESULTADOS SATISFACTORIOS EN COMPRENSIÓN

LECTORA 2DO PRIMARIA
100
80
60
40
20
0
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13
Series1 Series2

125
126

Objetivo Estratégico OE.05. Fortalecer la integración del territorio
Nombre del Indicador Porcentaje de vías pavimentadas

empleados
Porción del sistema vial provincial que
cuenta con asfaltado para reducir los Las condiciones del sistema vial facilitan o limitan el Que el Instituto Vial Provincial lleve el
tiempos y costos del traslado de tránsito de personas y mercancías y por consecuencia, la registro sistemático del estado de las
personas y mercancías al interior de la integración territorial vías y la ejecución de proyectos viales
provincia
14.52% Creciente Anual
LSV Longitud del sistema vial Nacional

Porcentaje de vias con LVCA *100 Regional X
PVCA asfalto PVCA= Provincial X
Longitud de via con LSV
LVCA asfalto Distrital X

medición
Plan Vial Provincial Evaluación del Plan Vial Provincial Instituto Vial Provincial
Periodo
Categoría
2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029 2030
Línea Base 14.52 14.52 14.52 14.52 14.52 14.52 14.52 14.52 14.52 14.52 14.52 14.52 14.52
Meta 15.89 17.26 18.63 20 22.22 24.44 26.67 28.89 31.11 33.33 35.56 37.78 40
Logro
PORCENTAJE DE VIAS ASFALTADAS

45
40
35
30
25
20
15
10
5
0
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13
Series1 Series2

127
128

Objetivo Estratégico OE.05. Fortalecer la integración del territorio
Nombre del Indicador Porcentaje de núcleos urbanos con crecimiento planificado

empleados
Porción de los núcleos urbanos, La planificación del territorio, y en particular la
Que las municipalidades formulen
principalmente capitales de distritos y la planificación urbana, permite establecer mecanismos de
y ejecuten los planes de desarrollo
provincia, que crecen planificadamente atención de las múltiples necesidades humanas de forma
territorial de forma sistemática y
con la provisión de servicios adecuados a ordenada y sostenible, lo que cohesiona a la población
responsable
las necesidades territoriales involucrada
6.67% Ascendente Anual
Nivel de desagregación
Variables a utilizar Fórmula o método de cálculo
geográfica
TNU Total de núcleos urbanos Nacional

Porcentaje de UN con
PNUCP NUCP *100 Regional
PNUCP=
Núcleos urbanos con
NUCP TNU Provincial X
Distrital X
Órgano y entidad responsable de
la medición
Municipalidades Municipalidades Órgano de seguimiento del PDC
Periodo
Categoría
2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029 2030
Línea Base 6.67 6.67 6.67 6.67 6.67 6.67 6.67 6.67 6.67 6.67 6.67 6.67 6.67
Meta 6.67 13.34 20.11 26.68 26.68 26.68 33.35 40.02 46.69 53.36 60.03 66.7 73.37
Logro
CRECIMIENTO PLANIFICADO DE LOS NÚCLEOS URBANOS

80
70
60
50
40
30
20
10
0
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13
Series1 Series2

129
130
Objetivo Estratégico OE.06. Incrementar la seguridad de los ciudadanos
Nombre del Indicador Tasa de denuncias por comisión de delitos (por cada 10 mil habitantes)

empleados
Casos presentados ante las
No todas las víctimas de delitos
autoridades policiales para Expresa la victimización global que sufren los ciudadanos
presentan denuncias por los daños
investigación y sanción a los en el ámbito de la provincia de Puno que son denunciados
ocasionados
responsables del actor delictivo
717 Denuncias Descendente Anual
Nacional X
ND Número de Denuncias
Regional X
D Denuncias ND= D1+D2+D3+…DN
Provincial X
N Número
Distrital X
medición
INEI. Estadísticas de Seguridad
INEI INEI
Ciudadana
Periodo
Categoría
2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029 2030
Línea Base 74.8 74.8 74.8 74.8 74.8 74.8 74.8 74.8 74.8 74.8 74.8 74.8 74.8
Meta 70 65 60 55 50 45 40 35 30 25 20 15 10
Logro
TASA DE DENUNCIAS
80
70
60
50
40
30
20
10
0
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13
Series1 Series2

131
132
Objetivo Estratégico OE.07. Mejorar la inclusión social de las poblaciones vulnerables
Nombre del Indicador Porcentaje de la población con pobreza total

Porción de la población de la
Las población que no alcanza a obtener los recursos
Provincia de Puno que no alcanza Reporte del INEI a nivel de distrito y
suficientes para cubrir sus necesidades básicas queda
los ingresos suficientes para provincia de forma anual y regular
excluida de los beneficios y oportunidades del entorno
cubrir una canasta básica
Linea Base o valor base Sentido del indicador Periodicidad de las mediciones
52.02% Descendente Anual
Nacional X
Regional X
Provincial X
Distrital X
medición
INEI. Mapa de Pobreza INEI. Mapa de Pobreza INEI
Periodo
Categoría
2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029 2030
Línea Base 52.02 52.02 52.02 52.02 52.02 52.02 52.02 52.02 52.02 52.02 52.02 52.02 52.02
Meta 43.27 34.51 25.76 17.00 16.22 15.44 14.67 13.89 13.11 12.33 11.56 10.78 10.00
Logro
POBREZA TOTAL
60
50
40
30
20
10
0
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13
Series1 Series2

133
134

Objetivo Estratégico OE.08. Reducir los riesgos de desastres en la Provincia
Nombre del Indicador Hectáreas de cultivo afectadas por fenómenos naturales

Superficie de terrenos de Que funciones regularmente el Sistema de

Permite observar la magnitud de los daños ocasionados
cultivo afectada por fenómenos Defensa Civil, especialmente, las Plataformas
por fenómenos naturales y desastres que son, finalmente,
naturales registradas en el de Defensa Civil distritales para que
reducibles con acciones de prevención y mitigación.
INDECI gestionen los riesgos en cada localidad.
750 ha (2015) Descendente Anual
Nacional X
Regional X
Provincial X
Distrital X
medición
SINPAD. INDECI SIMPAD. INDECI INDECI
Periodo
Categoría
2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029 2030
Línea Base 750 750 750 750 750 750 750 750 750 750 750 750 750
Meta 687.50 625.00 562.50 500.00 455.56 411.11 366.67 322.22 277.78 233.33 188.89 144.44 100.00
Logro
HA DE CULTIVO POR FENÓMENOS NATURALES

800
700
600
500
400
300
200
100
0
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13
Series1 Series2

135
136
Código del Indicador IOET8.2.
Objetivo Estratégico OET8. Reducir los riesgos de desastres en la Provincia
Nombre del Indicador Número de personas afectadas por emergencias de defensa civil

Que funciones regularmente el Sistema de
Número de personas afectadas Permite observar la magnitud de los daños ocasionados Defensa Civil, especialmente, las
por emergencias registradas en por fenómenos naturales y desastres que son, finalmente, Plataformas de Defensa Civil distritales
el INDECI reducibles con acciones de prevención y mitigación. para que gestionen los riesgos en cada
localidad.
Linea Base o valor base Sentido del indicador Periodicidad de las mediciones
750 ha Descendente Anual
Nacional X
Regional X
Provincial X
Distrital X
medición
SINPAD. INDECI SINPAD. INDECI INDECI
Categoría Periodo
2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029 2030
Línea Base 6018 6018 6018 6018 6018 6018 6018 6018 6018 6018 6018 6018 6018
Meta 6000 5500 5000 4500 4000 3500 3000 2500 2000 1500 1000 500 0
Logro
PERSONAS AFECTADAS POR EMERGENCIAS

7000
6000
5000
4000
3000
2000
1000
0
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13
Series1 Series2

137
Anexo 04: Glosario de términos

deseados. Una mala o baja calidad de los servicios públicos conduce a que la
sociedad se vea frustrada y demande cambios en el aparato público lo que
conduce generalmente a la ingobernabilidad y al conflicto social constante.
Glosario de Términos del Modelo Conceptual del Desarrollo Calidad de los servicios de salud
No solo se trata de los servicios asistenciales de salud, sino también, de cómo
Territorialde la Provincia de Puno la población, las organizaciones sociales, las instituciones públicas y privadas,
Aquí se muestran las definiciones de las diferentes categorías que componen el evitan que las personas se enfermen y cuando lo hagan, de cómo son
modelo conceptual. No necesariamente reflejan las definiciones académicas, sino el atendidas oportunamente en la forma y tiempo que la población lo necesita.
significado que adquiere en el uso por los actores locales.
Así tenemos: Conectividad
Son las condiciones sobre las que las poblaciones pueden comunicarse de
Áreas Naturales Protegidas forma telefónica y virtual con otros espacios territoriales. Se refiere a la
Se refiere las áreas naturales declaradas de interés público en la medida que proveen disponibilidad y acceso a los servicios de telefonía e internet.
de servicios ambientales importantes. Suelen estar expuestas a ciertas afectaciones
como la tala y extracción ilegal de la madera, expansión de la frontera agrícola sobre Crecimiento Económico Sostenible
las cabeceras de cuenca para cultivos intensivos, la caza indiscriminada, la Son los resultados de los esfuerzos del sector privado, las instituciones
contaminación de las aguas, etc. públicas y las instituciones de desarrollo científico y tecnológico en las
actividades económicas preservando los recursos naturales y el medio
Articulación Vial ambiente.
Es el sistema vial que une a los núcleos urbanos para la atención de las necesidades
humanas. Se refiere al conjunto de carreteras y su estado sobre un territorio Derechos Humanos y Dignidad de las Personas
específico. Es el reconocimiento a la persona humana como fin supremo de la sociedad
por el solo hecho de ser persona. A cada ser humano atañe un conjunto de
Calidad Educativa derechos inalienables que lo conducen a vivir con dignidad en la medida que
La educación es la base de la integración social y el desarrollo individual, en tal se respeten y promuevan. Tales derechos tienen que ver con la vida, la
sentido, un bajo nivel educativo nos lleva a constantes conflictos por la afectación de libertad, la propiedad, etc.
los intereses particulares y colectivos, a un bajo nivel de vida de las personas en la
medida que no ha desarrollado las capacidades suficientes para atender sus Desarrollo de Capacidades Humanas
necesidades y a no aprovechar las oportunidades del entorno. De allí, que la calidad Comprende todos los servicios, públicos principalmente, destinados a dotar o
educativa sea uno de los elementos fundamentales en el desarrollo de las fortalecer de capacidades a las personas, para que en un marco de libertades
capacidades humanas y sus posibilidades de alcanzar una vida digna. Las capacidades y derechos garantizados, puedan a aprovechar las oportunidades del entorno
fundamentales que se observan como resultados de la calidad educativa pasan por la y llevar la vida que cada persona decida para sí y su familia. Se trata
que los individuos puedan comunicarse apropiadamente y razonar lógica y esencialmente de los servicios de salud, educación, agua potable,
coherentemente. alcantarillado, energía eléctrica, etc. entre los más importantes.
Calidad de Servicios Públicos Diversificación Productiva

Siendo el Estado y más precisamente la gestión pública la encargada de atender las Se refiere al proceso de implementación de diversas actividades económicas
necesidades colectivas, y esta se hace a través de los servicios públicos, es de suma potencialmente rentables, que se puedan articular a fin de que generen
importancia que dichos servicios sean prestados de la mejor manera en tanto sinergias, que puedan absorber la mano de obra disponible, que puedan
contribuyen a satisfacer las necesidades públicas y a generar los cambios sociales contribuir a los fines sociales y ambientales del territorio, etc.

139
Empleo Pobreza
Es la disponibilidad u ocupación de un puesto de trabajo a cambio de una Condición de carencia de recursos para atender las necesidades físicas y
remuneración y otros beneficios complementarios. psicológicas básicas que permitan un adecuado nivel y calidad de vida de las
personas.
Estado Moderno y Gobernabilidad
La gobernabilidad es la condición que tiene un territorio de ser gobernable, es Productividad
decir, que existen mecanismos institucionalizados para procesar las demandas Es la relación entre la cantidad de productos obtenida por un sistema
y los conflictos sociales. Solo se puede llegar a ello en la medida que el Estado productivo y los recursos utilizados para obtener dicha producción.
tenga las capacidades para encarar dichas demandas y procesar dichos
conflictos. Recursos Naturales y Medio Ambiente
Cuando se habla de recursos naturales, se hace referencia a los elementos y
Gestión de Riesgos capacidades de la naturaleza que pueden ser utilizados por el hombre para
La gestión del riesgo se define como el proceso de identificar, analizar y obtener algún beneficio o necesidad básica. Estos recursos forman parte de
cuantificar las probabilidades de pérdidas y efectos secundarios que se un sistema integrado sobre el cual se reproducen y desarrollan y con el que se
desprenden de los desastres, así como de las acciones preventivas, correctivas mantienen en equilibrio llamado medio ambiente. Un uso desproporcionado
y reductivas correspondientes que deben emprenderse. de los recursos naturales impacta en el medio ambiente que lo sostiene.
Inclusión Social Seguridad Ciudadana

Es la situación que asegura que todos los ciudadanos sin excepción puedan Es la acción integrada que desarrolla el Estado, con la colaboración de la
acceder al ejercicio de sus derechos, hacer uso de sus habilidades y ciudadanía y de otras organizaciones de bien público, destinada a asegurar su
aprovechar las oportunidades del entorno. Es lo opuesto a la discriminación o convivencia pacífica, la erradicación de la violencia, la utilización pacífica y
exclusión social en la que se restringen la participación de segmentos de la ordenada de vías y de espacios públicos.
población en la vida social, económica, cultural, etc.
Sostenibilidad Ambiental
Infraestructura Vial y Comunicativa Es el equilibrio que se genera a través de la relación armónica entre la
Considera el conjunto de construcciones destinadas a la integración territorial sociedad y la naturaleza que lo rodea y de la cual es parte. Esta implica lograr
y el soporte a la producción a fin de que las poblaciones asentadas en un resultados de desarrollo sin amenazar las fuentes de nuestros recursos
territorio tengan iguales condiciones para llevar un mismo nivel de vida. Están naturales y sin comprometer los de las futuras generaciones
considerados en esta parte, caminos, carreteras, puentes, etc.
Vivienda Funcional y Saludable
Meritocracia en la Carrera Pública Son las condiciones de la vivienda que son tributarios de una buena salud de
Es el acceso a un puesto en el sector público en base al mérito o capacidades las personas y que sirven para atender sus necesidades básicas. Entre estas
de los postulantes y no a la prevenda, “argollas” o clientelismos con el que condiciones se encuentra la disponibilidad de servicios básicos, espacios
suelen actuar los funcionarios de mayor nivel. diferenciados para las diferentes actividades humanas y el diseño y
construcción conforme a su espacio geográfico.
Planeamiento y Ordenamiento Territorial
Como parte de la gestión del territorio, se trata de los procesos de diagnóstico
y programación de intervenciones destinados al desarrollo integral de los
espacios territoriales.

141
142
Anexo 05: Matrices utilizadas
CUADRO N° 71
PROBLEMAS Y PROPUESTAS DEL COMPONENTE DERECHOS FUNDAMENTALES Y DIGNIDAD DE LAS PERSONAS PRIORIZADAS EN LOS
TALLERES TERRITORIALES

PROBLEMAS PRIORIZADOS
EJE ESTRATÉGICOS N° PROPUESTAS DE SOLUCIÓN
TERRITORIALMENTE
Mejorar los servicios de alimentación complementaria
Fortalecer las capacidades de las personas pobres
Pobreza de la población rural de la provincia Generar oportunidades laborales
DERECHOS 1
de Puno Desarrollar programas sociales para las personas con capacidades
FUNDAMENTALES Y
diferentes
DIGNIDAD DE LAS PERSONAS
Mejorar la eficiencia de los programas sociales
Limitado acceso de las poblaciones En el taller de la zona centro no se elaboraron propuestas de
2
vulnerables a los programas sociales solución
Fuente: Elaborado por el Equipo Técnico en base a los t rabajos realizados en los talleres territoriales
CUADRO N° 72
PROBLEMAS Y PROPUESTAS DEL COMPONENTE DESARROLLO DE CAPACIDADES HUMANAS PRIORIZADAS EN LOS TALLERES TERRITORIALES
EJE ESTRATÉGICO N° PROPUESTAS DE SOLUCIÓN
TERRITORIALMENTE
Reducir los tiempos de atención
Ampliar los horarios de atención (24 horas)
Mejorar la disponibilidad de medicinas de calidad
Mejorar la infraestructura de los establecimientos de salud
Ampliar el personal
Mejorar el equipamiento de los establecimiento de salud
3 Deficiente servicios de salud Implementar el control ciudadano capacitado
Mayor participación de la población
Mejorar el trato en idioma local
Considerar a los profesionales de la localidad
Incorporación de prácticas saludables
DESARROLLO DE
Educación para una buena salud

CAPACIDADES Prevenir del consumo de drogas
HUMANAS Gestión de proyectos sociales / proyectos de seguridad alimentaria
Alianzas estratégicas multisectoriales
Mejorar la alimentación de los niños / alimentación con productos locales /
capacitación a padres en alimentación saludable
4 Desnutrición crónica infantil
Mejorar los servicios del centro de vigilancia nutricional
Producción agrícola ecológica
Mejorar los servicios de salud promocional
Mejorar el tratamiento de agua y su distribución
Insuficiente saneamiento Gestionar proyectos de saneamiento básico
5 básico / Baja cobertura de
Promover el uso adecuado del agua potable / uso racional
servicios básicos
6 Ineficiente sistema educativo Exigir mayor responsabilidad a los docentes
143
144
/ Bajo rendimiento escolar Capacitar a los docentes
Mejorar la infraestructura de las instituciones educativas
Proporcionar materiales educativos
Implementar la alimentación escolar / Mejorar la alimentación de los niños
Innovar las técnicas de enseñanza aprendizaje
Incrementar la participación de los padres y la comunidad en la educación de

los niños
Articular la educación con la realidad local / Adecuar la currículo para la
producción
Ampliar el equipamiento de las instituciones educativas
Reducir los tiempos de traslado a las instituciones educativas en la zona rural
Mejorar las funciones de las APAFAs
Ampliación del horario escolar
Fuente: Elaborado por el Equipo Técnico en base a los trabajos realizados en los talleres territoriales
CUADRO N° 73
PROBLEMAS Y PROPUESTAS DEL COMPONENTE ESTADO MODERNO Y GOBERNABILIDAD PRIORIZADAS EN LOS TALLERES TERRITORIALES
TERRITORIALMENTE
Organizar a las rondas campesinas
Capacitar a las rondas campesinas
Implementar a las rondas campesinas
Dar orientaciones a las familias
7 Crecimiento de la inseguridad ciudadana
Fortalecer las juntas vecinales implementadas
Realizar el patrullaje conjunto
Hacer cumplir los planes de seguridad ciudadana
Hacer funcionar los CODISEC
Exigir mayor transparencia en las instituciones públicas
Pedir información por acceso a la información pública
ESTADO MODERNO Y 8 Corrupción en las instituciones públicas Implementar comités de vigilancia ciudadana
GOBERNABILIDAD Promover la educación cívica o ciudadana

Reconocer y apoyar la justicia comunal
Limitado cumplimiento de las funciones
Mejorar el equipamiento de las municipalidades de centros
9 delegadas de las municipalidades de centros
poblados
poblados
Ausencia de las universidades, institutos
En el taller de la zona centro no se elaboraron propuestas de
11 técnicos y colegios profesionales en los
solución
procesos de desarrollo de la Provincia
12 Inadecuados servicios al ciudadano
solución
Débil nivel de concertación y participación En el taller de la zona centro no se elaboraron propuestas de
13
democrática solución
145
146
CUADRO N° 74
PROBLEMAS Y PROPUESTAS DEL COMPONENTE CRECIMIENTO ECONÓMICO SOSTENIBLE EN LOS TALLERES TERRITORIALES
TERRITORIALMENTE
Mejorar el manejo ganadero / Mejorar los servicios de sanidad
animal

Mejorar la calidad del forraje
Realizar el mejoramiento genético del ganado
Ampliar el piso forrajero
Realizar la zonificación de los terrenos de cultivo
Desarrollar la educación empresarial
Mejorar la capacitación técnica / y productiva
Incorporar nuevas tecnologías a la producción / Fortalecer la
actividad agropecuaria con tecnología (maquinaria agrícola)
Promover la generación de valor agregado
CRECIMIENTO Baja productividad de la
14 Dirigir la producción a la exportación
ECONÓMICO SOSTENIBLE actividad agropecuaria
Ampliar las zonas de producción
Mejorar la organización comunal
Planificar el desarrollo rural y urbano
Mejorar la asistencia técnica a la producción agrícola y pecuaria
Impulsar la asociatividad de los productores
Realizar estudios de mercado para los principales productos
agropecuarios
Ampliar el uso de los sistemas de riego
Fortalecer los servicios municipales para la mejora de la producción
agrícola y pecuaria
Facilitar el acceso al mercado
TERRITORIALMENTE
Bajo nivel tecnológico para la En el taller de la zona centro no se elaboraron propuestas de
15
producción y el desarrollo solución
Construir pozos en la zona baja
Hacer uso adecuado de los sistemas de riego
Hacer gestión de microcuencas
Cosechar el agua de lluvia con micro reservorios
Realizar el tratamiento de las aguas residuales de la producción de
Escasez de agua para la quesos
16 Mayor educación ambiental para la población
producción
Mejorar la fiscalización ambiental
Hacer uso racional del agua
Tratar las aguas servidas
Bombear agua desde el Lago
Reforestar las cabeceras de cuenca
Migración por falta de Generación de empresas que den valor agregado a la producción
17
oportunidades Mejorar la currículo articulada a la producción local
Certificar la producción de quinua orgánica
Limitado acceso a mercados Realizar estudios de mercado para los principales productos
18 rentables para productos agropecuarios
agrícolas Estandarizar la producción agropecuaria
Mejorar la asistencia técnica a la producción agrícola y pecuaria
19 Débiles cadenas productivas
solución
Baja afluencia y permanencia En el taller de la zona centro no se elaboraron propuestas de
20
de turistas solución
Fuente: Elaborado por e l Equipo Técnico en base a los trabajos realizados en los talleres territoriales
147
148
CUADRO N° 75
PROBLEMAS Y PROPUESTAS DEL COMPONENTE INFRAESTRUCTURA E INTEGRACIÓN TERRITORIAL PRIORIZADAS EN LOS TALLERES
TERRITORIALES
TERRITORIALMENTE

Realizar el mantenimiento permanente de la infraestructura vial
Gestionar el reconocimiento de las vías vecinales
Embellecer la ruta
Mal estado de las carreteras y
21 Implementar el Plan Vial Provincial (principalmente rural)
caminos vecinales
Hacer respetar la franja marginal de las vías
INFRAESTRUCTURA E
Proponer la tarifa diferenciada por el uso de vía en el peaje a Juliaca
INTEGRACION TERRITORIAL
Considerar la construcción de puentes en las vías rurales
Realizar el mantenimiento vial
Limitada articulación Construir nuevas carreteras
22
territorial Fortalecer el Instituto Vial Provincial
Desarrollar un programa de mejoramiento de carreteras
PROBLEMAS Y PROPUESTAS DEL COMPONENTE RECURSOS NATURALES Y MEDIO AMBIENTE PRIORIZADAS EN LOS TALLERES
TERRITORIALES
TERRITORIALMENTE
En el taller de la zona centro no se elaboraron
23 Afectación por el cambio climático
propuestas de solución
24 Inadecuada gestión de riesgos
25 Débil ordenamiento territorial
Negociar con Moquegua agua por tierras
26 Indefinición de límites con Moquegua Mejorar el sistema general de demarcación territorial
Fortalecer las fronteras
Implementar rellenos sanitarios / plantas de
RECURSOS NATURALES Y tratamiento
MEDIO AMBIENTE Inadecuado manejo de los residuos Promover el reciclaje, reúso de los residuos sólidos
27
sólidos Mejorar la educación ambiental de la población

Promover el pago por el servicio de limpieza pública
Promover la segregación de residuos en la fuente
Promover mayor conciencia ambiental
Planificar y ejecutar medidas de mitigación de daños
Contaminación ambiental y afectaciones
28 Planificar y ejecutar medidas de adaptación al cambio
por el cambio climático
climático
Promover la producción orgánica
Contaminación del sistema hídrico de la En el taller de la zona centro no se elaboraron
29
provincia de Puno propuestas de solución
149
150
Anexo 06: PROYECTOS POR OBJETIVOS ESTRATÉGICOS
CUADRO N° 77
OBJETIVOS ESTRATÉGICOS, ACCIONES ESTRATÉGICAS Y PROYECTO
OBJETIVOS ESTRATÉGICOS ACCIONES ESTRATÉGICAS PROYECTOS

Consolidar la participación de los vecinos en la gestión
Mejoramiento del servicio de saneamiento básico (agua y
ambiental
desagüe) de las islas de Taquile y Amantaní
Mejorar la disposición final de los residuos sólidos de la Mejoramiento de la Gestión de residuos sólidos en la ciudad
Provincia de Puno
Mejoramiento de la gestión integral de residuos sólidos en las
Fortalecer la educación ambiental de la población de la
OE1. Mejorar la calidad islas y distritos de la Provincia de Puno
provincia
ambiental de la Provincia Construcción y mantenimiento sostenible de las áreas verdes
Fiscalizar y sancionar el incumplimiento de la y espacios públicos de los centros urbanos de la Provincia de
normatividad ambiental Puno.
Construcción del Relleno Sanitario Provincial
Mejorar la eficacia de los servicios ambientales
Construcción y mejoramiento de las plantas de tratamiento
Mejorar la gestión de proyectos ambientales de aguas residuales de los distritos de Puno
Mejorar la calidad de los servicios de saneamiento

básico
Consolidar el funcionamiento del Concejo de Recursos
Hídricos de la Cuenca del Titicaca
Aprovechamiento de la Represa de Lagunillas para consumo
OE2. Mejorar el uso sostenible Garantizar la sostenibilidad de la infraestructura hídrica de agua potable y ampliación de frontera agrícola.
del agua en la Provincia Implementación de captura y distribución de agua para riego
Promocionar el uso apropiado del recurso hídrico en las zonas rurales de la Provincia de Puno
Fortalecer el sistema de monitoreo de la calidad del

agua del sistema hídrico Provincial

Fortalecimiento de capacidades humanas emprendedoras
Reducir la demora de los servicios administrativos para la oferta exportable sostenible de los principales
productos de la provincia.
Fortalecer las capacidades productivas de las unidades
Implementar programas de servicios de maquinaria Agrícola y
económicas
de transformación Agroindustrial para el desarrollo rural.
Incrementar el nivel de la tecnología productiva Construcción de la Zona Franca de Tratamiento Especial
Comercio, Turismo e Industrial.
Mejorar el funcionamiento de las instancias de Implementación de los servicios de desarrollo empresarial de
coordinación multisectorial de promoción económica la Municipalidad Provincial de Puno
Acondicionamiento turístico del Cerrito de Huajsapata.
Intensificar la promoción de los productos económicos Acondicionamiento turístico del Centro Histórico ciudad de
OE3. Mejorar la competitividad de la Provincia Puno. - Centro Turístico Panorámica de Manco Cápac y
de la economía local Mama Ocllo en la Isla Blanca.
Construcción del museo de sitio Chucuito.
Mejorar las condiciones de seguridad para los turistas Señalización turística a nivel Provincial de la ciudad de Puno
Construcción del Malecón eco turístico y recuperación de
áreas ribereñas para uso recreativo.
Mejoramiento de los servicios turísticos de Taquile,
Consolidar el dinamismo de los circuitos turísticos Amantaní, Capachica y Chucuito

Conservación, restauración y puesta en valor del Centro
Arqueológico de Taquile.
Conservación, restauración y puesta en valor del Centro
Diversificar la oferta económica y turística
Ceremonial de Pacha Tata y Pacha Mama en Amantaní.
Fortalecimiento de capacidades para la atención a turistas
Incrementar la capacidad resolutiva de los Mejoramiento de la capacidad resolutiva de los
establecimientos de salud establecimientos de salud
OE4. Mejorar el acceso a
Mejoramiento de los Centros de Vigilancia Comunal
servicios públicos de calidad en
Incrementar la participación de la población y los Nutricional de las Redes de Puno.
la Provincia
involucrados en los servicios públicos de salud y Construcción del Palacio del Deporte en Salcedo.
educación Construcción de complejos y plataformas deportivas en los
151
152
barrios de la ciudad de Puno.
Mejorar la coordinación interinstitucional Disminución de la desnutrición infantil en niños menores de 5
años en la Provincia de Puno
Construcción, Mejoramiento, Ampliación y Equipamiento de
Fortalecer la práctica del deporte

los Centros Educativos.
Mejoramiento de la calidad de la Educación Básica en las
Fortalecer las capacidades de los operadores de los áreas de comunicación integral y lógico matemático en el
servicios públicos nivel primario de las instituciones educativas en la Provincia
de Puno.
Acondicionamiento del Centro de Alto Rendimiento – CAR- de
la Provincia de Puno.
Planificar y controlar el desarrollo de los servicios Modernización e implementación de la biblioteca virtual
públicos de salud y educación municipal.
Mejoramiento de los servicios educativos no escolarizados
para niños menores de 2 años para la disminución de la
desnutrición infantil.
Asfaltado de las principales vías de articulación
Ampliar y dar sostenibilidad a la infraestructura de interprovincial: - Carretera Puno – Mañazo – Tiquillaca –
transporte Vilque.
Asfaltado de las principales vías de articulación provincial: --
Carretera afirmada de Tiquillaca – San Antonio de Esquilache.
- Carretera afirmada Pichacani – Juncal.
OE5. Fortalecer la integración
Construcción y mejoramiento de acceso vial sur de la ciudad
del territorio Planificar y controlar el crecimiento de las ciudades
de Puno.
Mejoramiento del acceso norte de la ciudad de Puno y su
impacto turístico.
Habilitación de nuevas vías de evitamiento Puno – Juliaca,
Gestionar la definición de los límites territoriales Llavini, Ventilla y Uros Chulluni – Huerta Huaraya.
Construcción y mejoramiento de embarcaderos turísticos en

el Lago Titicaca: Chimu, Chulluni. Taquile. Amantaní. Charcas.
Mejorar el flujo del transporte de pasajeros y
Chucuito
mercancías
Construcción del muelle turístico de Puno
Mejorar la calidad de los servicios públicos de
seguridad Fortalecimiento del servicio de seguridad ciudadana en la
Fortalecer la participación de las Juntas Vecinales y Provincia de Puno
rondas campesinas Implementación con sistemas de monitoreo computarizado,
OE6. Incrementar la seguridad telefonía articulada y comunicación de radio taxis para la
Promover la integración social y familiar en los espacios
de los ciudadanos seguridad ciudadana.
públicos
Activación de espacios públicos y deportivos
Consolidar la eficacia de la coordinación multisectorial Fortalecimiento de espacios de coordinación para la seguridad
de los CODISEC y el COPROSEC ciudadana
Promocionar la reducción del consumo de alcohol y
otras drogas
Incrementar la calidad de los programas sociales
Promoción de la Igualdad de oportunidades para las
Incrementar las oportunidades de ingresos económicos poblaciones vulnerables
OE7. Mejorar la inclusión social de las poblaciones vulnerables

Construcción de la Casa del Adulto Mayor
de las poblaciones vulnerables
Construcción de la Casa de Refugio para las Mujeres
Mejorar la calidad del empleo Violentadas
Reducir el trato diferenciado entre hombres y mujeres
Fortalecer las capacidades operativas de los COE
Fortalecer el funcionamiento de las Plataformas de

Implementación de los servicios de disminución de la
OE8. Reducir los riesgos de defensa civil
vulnerabilidad y riesgos de la población ante desastres
desastres en la Provincia
naturales y antrópicos
Fortalecer las capacidades de respuesta de la población
frente a peligros y desastres
153
Anexo 07: LISTA DE PROYECTOS DE SANEAMIENTO Anexo 08: CARTERA DE PROYECTOS DE INVERSIóN
SEGÚN PROGRAMACIÓN MULTIANUAL DE INVERSIONES (PMI)
PROYECTOS DE SANEAMIENTO CARTERA DE INVERSIONES PROGRAMACIóN MULTIANUAL DE INVERSIONES (PMI)
CODIGO
N° NOMBRE DE PROYECTO DE INVERSIÓN
CODIGO UNICO
N° PROYECTO MONTO (S/.) CREACION DEL SERVICIO DE AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO BASICO EN EL CIRCUITO DE ISLAS
SNIP N°
1 2302259 FLOTANTES DEL CENTRO POBLADO TURISTICO UROS CHULLUNI, DISTRITO DE PUNO, PROVINCIA DE PUNO -
AMPLIACIÓN Y CREACIÓN DE LOS SERVICIOS DE AGUA POTABLE Y ALCANTARILLADO PUNO
1 348590 SANITARIO EN LAS URBANIZACIONES AZIRUNI III ETAPA (CIUDAD JARDÍN) Y SAN SANTIAGO 3,608,690.37 MEJORAMIENTO DE LA INFRAESTRUCTURA DEPORTIVA Y RECREATIVA DE LAS PLATAFORMAS DEPORTIVAS
DEL CENTRO POBLADO DE JAYLLIHUAYA, DISTRITO DE PUNO, PROVINCIA DE PUNO - PUNO 2 2339559 SAN ANTONIO, COPACABANA Y JOSE ANTONIO ENCINAS DEL DISTRITO DE PUNO, PROVINCIA DE PUNO -
PUNO
MEJORAMIENTO DEL ABASTECIMIENTO DE AGUA POTABLE EN LOS BARRIOS Y MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE SEGURIDAD CIUDADANA EN EL DISTRITO DE PUNO, PROVINCIA DE PUNO
3 2078755
2 358924 URBANIZACIONES DE LA ZONA NORTE DE LA CIUDAD DE PUNO, DISTRITO DE PUNO, 9,481,864.07 - PUNO
PROVINCIA DE PUNO - PUNO MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS EDUCATIVOS DE LA INSTITUCION EDUCATIVA SECUNDARIA ALFONSO
4 2340357
MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE AGUA POTABLE Y DISPOSICIÓN DE EXCRETAS , EN LA TORRES LUNA, DEL DISTRITO DE ACORA, PROVINCIA DE PUNO - PUNO
3 344060 1,167,407.64 MEJORAMIENTO DE LA INFRAESTRUCTURA VIAL DEL JIRÓN ZARUMILLA, ANTONIO ARENAS Y VÍAS CONEXAS
COMUNIDAD CAMPESINA DE CAPULLANI, PROVINCIA DE PUNO - PUNO 5 2225648
DEL BARRIO 2 DE MAYO, CIUDAD DE PUNO, PROVINCIA DE PUNO - PUNO
CREACIÓN DEL SERVICIO DE AGUA POTABLE Y ALCANTARILLADO EN LA URBANIZACIÓN CONSTRUCCIÓN DE PISTAS EN LA URBANIZACION EL MIRADOR, CENTRO POBLADO DE ALTO PUNO,
6 2049213
4 323637 ROSARIO COÑIRI DEL CENTRO POBLADO JAYLLIHUAYA DEL DISTRITO DE PUNO, PROVINCIA 2,893,623.00 PROVINCIA DE PUNO - PUNO
DE PUNO - PUNO MEJORAMIENTO DEL SERVICIO VIAL URBANO EN LOS JIRONES PAUCARCOLLA, GUILLERMO CRUZ,
7 2243279 MARAVILLAS Y VIAS CONEXAS DE LA URBANIZACIÒN 27 DE JUNIO DEL CENTRO POBLADO DE ALTO PUNO,
DISTRITO, PROVINCIA DE PUNO - PUNO
INSTALACIÓN DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO EN LA COMUNIDAD
5 232054 650,490.74 CONSTRUCCIÓN DE PISTAS, VEREDAS Y GRADERIOS EN LOS JIRONES 26 DE JULIO, EMANCIPACION, SAN
CAMPESINA DE JICHUYO PAMAYA DEL DISTRITO DE PUNO, PROVINCIA DE PUNO - PUNO 8 2121322
BARTOLOME Y VIAS CONEXAS DEL BARRIO MANTO, CIUDAD DE PUNO, PROVINCIA DE PUNO - PUNO
MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS DE AGUA POTABLE Y ALCANTARILLADO EN EL CENTRO MEJORAMIENTO DEL SERVICIO VIAL URBANO EN LOS JIRONES TUPAC CATARI, INDEPENDENCIA, ENRIQUE
6 329004 12,311,188.91 9 2246615
HISTÓRICO DE LA CIUDAD DE PUNO, PROVINCIA DE PUNO - PUNO TORRES BELÓN Y VIAS CONEXAS DE LA CIUDAD DE PUNO, DISTRITO DE PUNO, PROVINCIA DE PUNO - PUNO
MEJORAMIENTO Y REHABILITACION DEL SERVICO VIAL URBANO EN LOS JIRONES LAMPA, VICTOR ECHAVE,
10 2246635
LOS INCAS Y VIAS CONEXAS CIUDAD DE PUNO, DISTRITO DE PUNO, PROVINCIA DE PUNO - PUNO
MEJORAMIENTO DE CAPACIDADES EN LA PRODUCCION Y TRANSFORMACION DE LECHE DE GANADO
11 2286352
VACUNO EN LOS PRINCIPALES CENTROS POBLADOS DE LOS DISTRITOS DE LA PROVINCIA DE PUNO - PUNO
MEJORAMIENTO DEL JIRON MARIO VARGAS LLOSA, CUADRAS 1 Y 2 DE LA URBANIZACION CIUDAD DE LA
12 2252691 HUMANIDAD- TOTORANI DEL CENTRO POBLADO ALTO PUNO, CIUDAD DE PUNO, PROVINCIA DE PUNO-
PUNO
MEJORAMIENTO DEL SERVICIO VIAL URBANO EN EL JIRÓN COPACABANA Y VÍAS CONEXAS DEL BARRIO
13 2246775
RICARDO PALMA DE LA CIUDAD DE PUNO, PROVINCIA DE PUNO - PUNO
MEJORAMIENTO DEL SERVICIO VIAL URBANO EN LA COOPERATIVA DE VIVIENDA SIMON BOLIVAR DEL
14 2245960
CENTRO POBLADO DE SALCEDO, DISTRITO DE PUNO, PROVINCIA DE PUNO - PUNO
MEJORAMIENTO DE LA INFRAESTRUCTURA VIAL URBANO EN LA URBANIZACIÓN CHACARILLA DEL LAGO
15 2211345
NRO. 02 DE LA CIUDAD DE PUNO, PROVINCIA DE PUNO - PUNO
MEJORAMIENTO DE LAS VIAS DE ACCESO PEATONAL EN LOS PASAJES LA AMISTAD Y POLVOS AZULES DE
16 2235919
LA CIUDAD DE PUNO, PROVINCIA DE PUNO - PUNO
MEJORAMIENTO Y REHABILITACION DEL TERMINAL TERRESTRE INTERREGIONAL DE LA CIUDAD DE PUNO,
17 2167392
PROVINCIA DE PUNO - PUNO
CONSTRUCCIÓN DE PISTAS, VEREDAS, GRADERÍOS Y CANALIZACIÓN EN LOS JIRONES HUANCAYO,
18 2080449 PALOMANI, CANCHARANI Y VÍAS CONEXAS DEL BARRIO VALLECITO, CIUDAD DE PUNO, PROVINCIA DE PUNO
- PUNO
19 2149996 MEJORAMIENTO DE INFRAESTRUCTURA VIAL EN LOS JIRONES BRISAS DEL LAGO, YANAMAYO Y VÍAS
CONEXAS DE LA CIUDAD DE PUNO, PROVINCIA DE PUNO - PUNO
20 2201880 MEJORAMIENTO DE PISTAS Y VEREDAS EN LOS JIRONES LUIS LA PUERTA, TEODOMIRO GUTIÉRREZ CUEVA
Y CALLES CONEXAS, DEL BARRIO VILLA PAXA, DE LA CIUDAD DE PUNO, PROVINCIA DE PUNO - PUNO
21 2210479 MEJORAMIENTO DE INFRAESTRUCTURA VIAL URBANA EN EL BARRIO ALTO SAN MARTIN DE LA CIUDAD DE
PUNO, PROVINCIA DE PUNO - PUNO
22 2245625 MEJORAMIENTO DEL SERVICIO VIAL URBANO EN EL JIRON 26 DE JULIO (CDRAS. 9 AL 14) Y VIAS CONEXAS EN
EL BARRIO MANTO NUEVA ESPERANZA DE LA CIUDAD DE PUNO, PROVINCIA DE PUNO- PUNO
MEJORAMIENTO Y REHABILITACION DEL SERVICIO VIAL URBANO EN EL JIRON APURIMAC, TELESFORO
23 2245977
CATACORA Y VIAS CONEXAS DEL BARRIO LAYKAKOTA DE LA CIUDAD DE PUNO, PROVINCIA DE PUNO - PUNO
MEJORAMIENTO DEL SERVICIO VIAL URBANO EN EL JIRON LAS DALIAS, PASAJES: ILUSIONES, GLADIOLOS,
24 2248649 ESPERANZA, FLOR BLANCA Y JARDINES DE LA URBANIZACION VIRGEN DE COPACABANA DE LA CIUDAD DE
25 2222341 MEJORAMIENTO DE LA INFRAESTRUCTURA VIAL EN EL JIRÓN ANTONIO MACHADO Y VÍAS CONEXAS DEL
BARRIO HUÁSCAR, CIUDAD DE PUNO, PROVINCIA DE PUNO - PUNO
MEJORAMIENTO Y REHABILITACION DEL SERVICO VIAL URBANO EN LOS JIRONES LUIS BANCHERO ROSSI,
26 2246639 VILLA DEL LAGO, LOS ALAMOS, SALAVERRY, CAÑETE Y SUS VIAS CONEXAS DE LA CIUDAD DE PUNO,
PROVINCIA DE PUNO - PUNO

155
CODIGO
N° NOMBRE DE PROYECTO DE INVERSIÓN CODIGO
UNICO N° NOMBRE DE PROYECTO DE INVERSIÓN
UNICO
27 2224335 MEJORAMIENTO DEL PARQUE CIUDAD DE LOS NIÑOS EN LA URBANIZACIÓN CHANU CHANU II ETAPA DE LA MEJORAMIENTO DE LOS JIRONES SAN ANTONIO DE PADUA, PARIS, MONTEVIDEO, BUENOS AIRES, SANTIAGO
CIUDAD DE PUNO, PROVINCIA DE PUNO - PUNO 55 2300536 DE ESPAÑA Y PASAJES FÁTIMA, ATLÁNTIDA Y SOL AYMARA DE LA URBANIZACIÓN AZIRUNI I Y II ETAPA,
28 2222420 MEJORAMIENTO DE LA INFRAESTRUCTURA VIAL URBANA EN LOS JIRONES LAS PALMERAS, ALTO TRIBUNAL DISTRITO DE PUNO, PROVINCIA DE PUNO - PUNO
Y VIAS CONEXAS DE LA CIUDAD DE PUNO, PROVINCIA DE PUNO - PUNO MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE TRANSITABILIDAD PEATONAL DEL JIRON JULIACA DE LA CIUDAD DE
AMPLIACIÓN MARGINAL DEL SERVICIO EDUCATIVO MEDIANTE LA IMPLEMENTACIÓN DE TECNOLOGÍAS DE 56 2336839
29 2382229 INFORMACIÓN Y COMUNICACIÓN (TIC) EN LA I.E.S. SANTA ROSA DE LA CIUDAD PUNO, PROVINCIA DE PUNO- MEJORAMIENTO DEL SERVICIO VIAL DEL BARRIO SAN PEDRO DEL CENTRO POBLADO DE ALTO PUNO,
PUNO 57 2334134
DISTRITO DE PUNO, PROVINCIA DE PUNO - PUNO
AMPLIACIÓN MARGINAL DEL SERVICIO EDUCATIVO MEDIANTE LA IMPLEMENTACIÓN DE TECNOLOGÍAS DE
30 2382228 INFORMACIÓN Y COMUNICACIÓN (TIC) EN LA I.E.S. GRAN UNIDAD ESCOLAR SAN CARLOS DE LA CIUDAD MEJORAMIENTO DE PISTAS Y VEREDAS EN LA URBANIZACIÓN APROVISA I Y II ETAPA DEL CENTRO POBLADO
58 2300887
PUNO, PROVINCIA DE PUNO - PUNO SALCEDO, DISTRITO DE PUNO, PROVINCIA DE PUNO - PUNO
AMPLIACIÓN MARGINAL DEL SERVICIO EDUCATIVO MEDIANTE LA IMPLEMENTACIÓN DE TECNOLOGÍAS DE MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE TRANSITABILIDAD VEHICULAR Y PEATONAL EN EL PASAJE VENEZUELA
59 2321841
31 2382227 INFORMACIÓN Y COMUNICACIÓN (TIC) ENLA I.E.P. 70010 GRAN UNIDAD ESCOLAR SAN CARLOS DE LA DEL BARRIO LLAVINI DE LA CIUDAD DE PUNO, PROVINCIA DE PUNO - PUNO
CIUDAD PUNO, PROVINCIA DE PUNO - PUNO
60 2330950 CREACION DEL TERMINAL ZONAL NORTE DE LA CIUDAD PUNO, PROVINCIA DE PUNO - PUNO
32 2309690 MEJORAMIENTO DEL SERVICIO VIAL EN EL BARRIO ALTO BELLAVISTA II ETAPA Y EN LA URBANIZACIÓN VISTA
ALEGRE DE LA CIUDAD DE PUNO, PROVINCIA DE PUNO - PUNO MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS DE RECREACIÓN PASIVA EN LOS ESPACIOS PÚBLICOS DE LA CIUDAD
61 2393190
33 2392619 MEJORAMIENTO DE LA TRANSITABILIDAD VEHICULAR Y PEATONAL EN LOS JIRONES Y PASAJES DEL DE PUNO, DISTRITO DE PUNO - PROVINCIA DE PUNO - REGIÓN PUNO
SECTOR NORESTE DE LA CIUDAD DE PUNO - DISTRITO DE PUNO - PROVINCIA DE PUNO - REGIÓN PUNO MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS DEPORTIVOS EN LAS AREAS RECREATIVAS DEL DISTRITO DE PUNO -
62 2393867
MEJORAMIENTO DEL SERVICIO VIAL URBANO DEL JIRÓN VIRGEN DE GUADALUPE, LOS LAURELES Y VÍAS PROVINCIA DE PUNO - REGIÓN PUNO
34 2245014
CONEXAS DE LA URBANIZACIÓN VILLA LA FLORIDA, CIUDAD DE PUNO, PROVINCIA DE PUNO - PUNO MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS DEPORTIVOS EN LAS URBANIZACIONES LA UNIÓN, PAMPILLA ZUÑIGA Y
MEJORAMIENTO Y CREACIÓN DE LA AVENIDA COSTANERA SUR Y SURESTE EN EL TRAMO JIRON LUIS 63 2393161 AZIRUNI II ETAPA DEL CENTRO POBLADO DE PUNO - DISTRITO DE PUNO - PROVINCIA DE PUNO - REGIÓN
35 2300092 BANCHERO ROSSI - JIRÓN ESPINAR - PANAMERICANA SUR INTERSECCION VIAL AVENIDA DEL ESTUDIANTE, PUNO
DISTRITO DE PUNO, PROVINCIA DE PUNO - PUNO MEJORAMIENTO DE LAS CAPACIDADES PARA LA PREVENCIÓN DEL CONSUMO DE DROGAS EN LOS BARRIOS
MEJORAMIENTO DEL SERVICIO EDUCATIVO DE LAS INSTITUCIONES EDUCATIVAS DE NIVEL INICIAL NRO. 193, 64 2322033 CESAR VALLEJO, VALLECITO, MAGISTERIAL, PORTEÑO, BELLAVISTA Y LLAVINI, DEL DISTRITO DE PUNO,
36 2320323
219, 255, 284 Y 325 DE LA CIUDAD DE PUNO, PROVINCIA DE PUNO - PUNO PROVINCIA DE PUNO - PUNO
MEJORAMIENTO DEL SERVICIO EDUCATIVO DE LAS INSTITUCIONES EDUCATIVAS DE NIVEL PRIMARIO N MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS ADMINISTRATIVOS Y GESTIÓN DEL GOBIERNO ELECTRÓNICO DE LA
37 2306663 65 2285649
70018, 70090,70026 Y 70717 DE LA CIUDAD DE PUNO, PROVINCIA DE PUNO- PUNO MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE PUNO, CIUDAD DE PUNO, PROVINCIA DE PUNO - PUNO
38 2244180 MEJORAMIENTO DEL SERVICIO VIAL URBANO EN LOS JIRONES BENJAMIN PACHECO VARGAS, LUZ VICTORIA MEJORAMIENTO DE LA INFRAESTRUCTURA DEPORTIVA Y RECREATIVA DE LA COMUNIDAD CAMPESINA MI
66 2302622
Y VIAS CONEXAS DEL BARRIO SAN MIGUEL, CIUDAD PUNO, PROVINCIA DE PUNO - PUNO PERU DEL CENTRO POBLADO SALCEDO, DISTRITO DE PUNO, PROVINCIA DE PUNO - PUNO
39 2302450 MEJORAMIENTO DEL SERVICIO VIAL EN LOS BARRIOS SAN JOSÉ Y ALTO LLAVINI DE LA CIUDAD DE PUNO,
PROVINCIA DE PUNO - PUNO MEJORAMIENTO DEL SERVICIO EDUCATIVO EN LA INSTITUCIÓN EDUCATIVA PRIMARIA N° 70076 CAJAS
67 2392875
REALES, CENTRO POBLADO DE CHUCUITO - DISTRITO DE CHUCUITO - PROVINCIA DE PUNO - REGIÓN PUNO
40 2311199 MEJORAMIENTO DEL SERVICIO VIAL EN LAS URBANIZACIONES VILLA DEL LAGO Y CHANU CHANU I Y III
ETAPA DE LA CIUDAD DE PUNO, DISTRITO DE PUNO, PROVINCIA DE PUNO - PUNO MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS EDUCATIVOS EN LAS INSTITUCIONES EDUCATIVAS PRIMARIAS N° 70024,
68 2342846 70718 Y 70801 DE LA CIUDAD DE PUNO - DISTRITO DE PUNO - PROVINCIA DE PUNO - DEPARTAMENTO DE
CREACIÓN DE LOS SERVICIOS DE AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO BÁSICO EN EL SECTOR TITIRE,
41 2338130 PUNO
COMUNIDAD JATUCACHI, DISTRITO DE PICHACANI, PROVINCIA DE PUNO- PUNO
MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS EDUCATIVOS DE LA INSTITUCION EDUCATIVA INICIAL N° 70158 DEL CREACION DE LA INFRAESTRUCTURA DEPORTIVA Y RECREATIVA EN LA ASOCIACIÓN PRO VIVIENDA LOS
42 2392888 69 2343929
CENTRO POBLADO DE ISCATA CUMPAPATA - DISTRITO DE ACORA - PROVINCIA DE PUNO - REGIÓN PUNO ANDES CANCHARANI, DEL DISTRITO DE PUNO, PROVINCIA DE PUNO - PUNO
CREACIÓN DE LOS SERVICIOS DE AGUA POTABLE Y DISPOSICIÓN SANITARIA DE EXCRETAS EN LA ZONA MEJORAMIENTO Y AMPLIACIÓN DE LOS SERVICIOS DE SALUD DE LOS PUESTOS DE SALUD HABITAD
43 2392769 URBANA DEL CENTRO POBLADO DE GILATAMARCA - DISTRITO DE ACORA - PROVINCIA DE PUNO - REGIÓN 70 2391161 HUMANITY, JAYLLIHHUAYA, LUQUINA CHICO, CCOTA, SULLCACATURA, AMPARANI, TAYPICIRCA, INCHUPALLA,
PUNO HUARIJUYO, Y SACUYO, DE NIVEL I -1 DE LA PROVINCIA DE PUNO, PUNO
MEJORAMIENTO DE LA INTERCONEXIÓN VIAL DE LA AVENIDA PANAMERICANA SUR CON LA AVENIDA EL MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS DE SALUD DEL PUESTO DE SALUD CARUCAYA DE LA CATEGORIA I - 2,
44 2307352 71 2393436
ESTUDIANTE EN LA CIUDAD DE PUNO, PROVINCIA DE PUNO - PUNO DEL DISTRITO DE PAUCARCOLLA, PROVINCIA DE PUNO - PUNO
MEJORAMIENTO DE LA INFRAESTRUCTURA DE TRANSITABILIDAD VEHICULAR Y PEATONAL EN LOS BARRIOS CREACIÓN DE LA POSTA DE SALUD QUELCA DE NIVEL I - 1 EN EL CENTRO POBLADO DE QUELCA DEL
45 2392596 VICTORIA, LAYKAKOTA Y SANTA ROSA DE LA ZONA SUR DE LA CIUDAD DE PUNO BARRIOS LAYKAKOTA, 72 2393472
DISTRITO DE ACORA DE LA PROVINCIA DE PUNO.
VICTORIA Y SANTA ROSA - DISTRITO DE PUNO - PROVINCIA DE PUNO - DEPARTAMENTO DE PUNO MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE TRANSITABILIDAD VEHICULAR Y PEATONAL DEL PUENTE PAMAYA EN LA
CREACIÓN DE LOS SERVICIOS DE AGUA POTABLE Y DISPOSICIÓN SANITARIA DE EXCRETAS EN LOS 74 2416430 COMUNIDAD CAMPESINA PAMAYA JICHUYO DEL CENTRO POBLADO JAYU JAYU - DISTRITO DE ACORA -
46 2328133 SECTORES DE CARACOLLO, TICANI, MALCOAMAYO, SAÑACACHI PICHURATA, CUTIMBO II Y CENTRAL II DEL PROVINCIA DE PUNO - DEPARTAMENTO DE PUNO
CENTRO POBLADO DE COLLACACHI - DISTRITO DE PUNO - PROVINCIA DE PUNO - REGIÓN PUNO MEJORAMIENTO DE LA INFRAESTRUCTURA DEL SERVICIO DE AGUA PARA EL SISTEMA DE RIEGO
CREACIÓN DEL SERVICIO DE AGUA POTABLE Y DISPOSICIÓN DE EXCRETAS EN LA COMUNIDAD DE HUERTA 75 12321 TECNIFICADO EN QUIMSAPUJO, HUAYLLANI, LIMACHI, IMATA, CARUMAS - ÁCORA, DISTRITO DE ACORA -
47 2308811
HUARAYA, DISTRITO DE PUNO, PROVINCIA DE PUNO - PUNO PROVINCIA DE PUNO - DEPARTAMENTO DE PUNO
MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE TRANSITABILIDAD PEATONAL DEL BARRIO ANDRÉS AVELINO CACERES
MEJORAMIENTO DE LOS JIRONES AREQUIPA, MOQUEGUA, TACNA, CAJAMARCA, HUANCANÉ Y FEDERICO 76 14150
48 2281357 DE LA CIUDAD DE PUNO - DISTRITO DE PUNO - PROVINCIA DE PUNO - DEPARTAMENTO DE PUNO
MORE DE LOS BARRIOS CENTRAL Y VICTORIA DE LA CIUDAD DE PUNO, PROVINCIA DE PUNO - PUNO.
MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE TRANSITABILIDAD VEHICULAR Y PEATONAL DEL PASAJE COLOMBIA
MEJORAMIENTO DE LOS JIRONES MANUEL PINO, LOS ANDES, ONDA AZUL, LOS ROSALES, LA UNION Y 77 12470 BARRIO UNIÓN LLAVINI DE LA CIUDAD DE PUNO - DISTRITO DE PUNO - PROVINCIA DE PUNO -
49 2300607 PASAJE VISTA ALEGRE DEL BARRIO JOSE ANTONIO ENCINAS DE LA CIUDAD DE PUNO, PROVINCIA DE PUNO - DEPARTAMENTO DE PUNO
PUNO MEJORAMIENTO Y AMPLIACIÓN DE SERVICIO DE TRANSITABILIDAD VEHICULAR Y PEATONAL DEL JR.
78 2393624
MEJORAMIENTO DE LA INFRAESTRUCTURA VIAL URBANA DE LA URBANIZACIÓN RINCONADA DE SALCEDO I BELTRAN RIVERA CUADRA 1 Y 2 Y JR. BUSTAMANTE DUEÑAS CUADRAS 1,2,3 Y 4, DISTRITO DE PUNO
50 2328037
ETAPA DEL DISTRITO DE PUNO, PROVINCIA DE PUNO - PUNO MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE TRANSITABILIDAD PEATONAL DEL PASAJE ANTONIO RAYMONDI DEL
79 12399 BARRIO INDEPENDENCIA DE LA CIUDAD DE PUNO - DISTRITO DE PUNO - PROVINCIA DE PUNO -
MEJORAMIENTO DEL CAMINO VECINAL TRAMO I COATA - QUEATA Y TRAMO II EMP. PU118 -POJSIN EN EL DEPARTAMENTO DE PUNO
51 2290218
DISTRITO DE COATA, PROVINCIA DE PUNO - PUNO MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE TRANSITABILIDAD PEATONAL DEL PASAJE SAN VICENTE EN EL BARRIO
MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE TRANSITABILIDAD VEHICULAR Y PEATONAL DE LOS JIRONES SN. 3635, 80 12392 PIRHUA PIRHUANI DE LA CIUDAD DE PUNO - DISTRITO DE PUNO - PROVINCIA DE PUNO - DEPARTAMENTO DE
52 2380908 SN. 3601, SN. 3616, SN. 3632, SN. 3633, SN. 3630 Y BONSAI DE LA ASOCIACIÓN PRIMER PROGRAMA MUNICIPAL PUNO
MI VIVIENDA SALCEDO DEL CENTRO POBLADO DE SALCEDO, PROVINCIA DE PUNO – PUNO MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE TRANSITABILIDAD VEHICULAR Y PEATONAL DEL JIRÓN ENRIQUE ALBUJAR
MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE TRANSITABILIDAD VEHICULAR Y PEATONAL DEL JR. REVOLUCIN CUADRA 81 12374 EN LA URBANIZACIÓN III CENTENARIO DEL BARRIO HUASCAR DE LA CIUDAD DE PUNO - DISTRITO DE PUNO -
53 2340931 01 Y JR. SANTUARIO DE CANCHARANI CUADRA 01 DEL BARRIO ALTO ORKAPATA DE LA CIUDAD DE PUNO, PROVINCIA DE PUNO - DEPARTAMENTO DE PUNO
PROVINCIA DE PUNO - PUNO CREACIÓN Y MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE TRANSITABILIDAD VEHICULAR Y PEATONAL DE LA VÍA
MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE TRANSITABILIDAD VEHICULAR Y PEATONAL EN EL JIRON LEONCIO PRADO 82 12347
54 2340266 JAYLLIHUAYA - ICHU, DEL DISTRITO DE PUNO - PROVINCIA DE PUNO - DEPARTAMENTO DE PUNO
DE LA CIUDAD DE PUNO, DISTRITO DE PUNO, PROVINCIA DE PUNO - PUNO

157
CODIGO CODIGO
N° NOMBRE DE PROYECTO DE INVERSIÓN N° NOMBRE DE PROYECTO DE INVERSIÓN
UNICO UNICO
MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE TRANSITABILIDAD VEHICULAR Y PEATONAL DE LA URBANIZACIÓN LOS MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE TRANSITABILIDAD VEHICULAR Y PEATONAL EN EL ACCESO Y ENTORNO
83 11814 REFLEJOS DE SAN VALENTIN DE LA CIUDAD DE PUNO - DISTRITO DE PUNO - PROVINCIA DE PUNO - 115 11213 DE LA CAPILLA 3 DE MAYO DEL BARRIO BELLAVISTA CIUDAD DE PUNO - DISTRITO DE PUNO - PROVINCIA DE
DEPARTAMENTO DE PUNO PUNO - DEPARTAMENTO DE PUNO
MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE TRANSITABILIDAD VEHICULAR Y PEATONAL EN LOS JIRONES MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS TURÍSTICOS Y CULTURALES DE LA FESTIVIDAD VIRGEN DE LA
84 14177 VENCEDORES DE ZEPITA Y CANTUTA DEL BARRIO LAYKAKOTA DE LA CIUDAD DE PUNO - DISTRITO DE PUNO 116 11245 CANDELARIA DE LA CIUDAD DE PUNO - DISTRITO DE PUNO - PROVINCIA DE PUNO - DEPARTAMENTO DE
- PROVINCIA DE PUNO - DEPARTAMENTO DE PUNO PUNO
MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS EDUCATIVOS EN LA INSTITUCIÓN EDUCATIVA PRIMARIA N° 70013 DE LA MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE TRANSITABILIDAD VEHICULAR Y PEATONAL DE LA URBANIZACIÓN CIUDAD
86 12458
CIUDAD DE PUNO - DISTRITO DE PUNO - PROVINCIA DE PUNO - DEPARTAMENTO DE PUNO 117 12266 HUMANIDAD DEL CENTRO POBLADO DE ALTO PUNO - DISTRITO DE PUNO - PROVINCIA DE PUNO -
MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE EDUCACION INICIAL DE LA INSTITUCION EDUCATIVA INICIAL N° 206 DEL DEPARTAMENTO DE PUNO
87 2392934 MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DEPORTIVO DE PRÁCTICA RECREATIVA EN LA PLATAFORMA DEPORTIVA DEL
DISTRITO DE CHUCUITO, PROVINCIA DE PUNO, REGION PUNO.
MEJORAMIENTO DEL SERVICIO EDUCATIVO DE LA INSTITUCION EDUCATIVA INICIAL 1250 SUMITA CORAZON 118 14117 BARRIO BELLAVISTA DE LA CIUDAD DE PUNO - DISTRITO DE PUNO - PROVINCIA DE PUNO - DEPARTAMENTO
88 2393570 DEL CENTRO POBLADO DE LOS URUS DE LA CIUDAD DE PUNO DE LA CIUDAD DE PUNO, PROVINCIA DE PUNO DE PUNO
- PUNO MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS PÚBLICOS DE LA PLAZA MAYOR Y SU ENTORNO EN LA ZONA MONUMENTAL
119 2425946
MEJORAMIENTO DEL SERVICIO EDUCATIVA INICIAL N° 252, SALECIANITOS Y VALLECITO DE LA CIUDAD DE DE LA CIUDAD DE PUNO - DISTRITO DE PUNO - PROVINCIA DE PUNO - DEPARTAMENTO DE PUNO
89 2392856
PUNO, PROVINCIA DE PUNO - PUNO MEJORAMIENTO DE LA INFRAESTRUCTURA VIAL EN EL BARRIO CHACARILLA ALTA DE LA CIUDAD DE PUNO,
MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE EDUCACIÓN EN LA I.E.I N°287 TORRES SAN CARLOS DE LA CIUDAD DE 120 2211301
90 11404 PROVINCIA DE PUNO - PUNO
PUNO - DISTRITO DE PUNO - PROVINCIA DE PUNO - DEPARTAMENTO DE PUNO
Anexo 09: PANEL DE FOTOS

CREACION DE LOS SERVICIOS DE ALCANTARILLADO PLUVIAL PARA EL DRENAJE DE LA CIUDAD DE PUNO -
91 14310
DISTRITO DE PUNO - PROVINCIA DE PUNO - DEPARTAMENTO DE PUNO
CREACION SERVICIO DE PROTECCIÓN ANTE PELIGROS EN EL CENTRO POBLADO DE ICHU - DISTRITO DE
92 14238
PUNO - PROVINCIA DE PUNO - DEPARTAMENTO DE PUNO
93 2390922
MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE RECREACION PASIVA DE LA INFRAESTRUCTURA TURISTICA DEL
MIRADOR NATURAL HUAJSAPATA DE LA CIUDAD DE PUNO, PROVINICIA DE PUNO-PUNO
TALLER PARTICIPATIVO PROVINCIAL
MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DEPORTIVO DEL ESTADIO MARACANA DELCENTRO POBLADO ALTO PUNO -
94 493
DISTRITO DE PUNO - PROVINCIA DE PUNO - DEPARTAMENTO DE PUNO
MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DEPORTIVO DE PRÁCTICA RECREATIVA EN LA PLATAFORMA DEPORTIVA DEL
95 13769 BARRIO PIRHUA PIRHUANI DE LA CIUDAD DE PUNO- DISTRITO DE PUNO - PROVINCIA DE PUNO -
DEPARTAMENTO DE PUNO
REHABILITACIÓN DEL CANAL DE DRENAJE DEL JIRÓN MIGUEL IGLESIAS (AV. SIMÓN BOLÍVAR- AV.
96 12495
COSTANERA) DE LA CIUDAD DE PUNO
97 12454 BARRIO INDOAMERICA DE LA CIUDAD DE PUNO- DISTRITO DE PUNO - PROVINCIA DE PUNO -
98 12441 BARRIO ALTO BELLAVISTA DE LA CIUDAD DE PUNO - DISTRITO DE PUNO - PROVINCIA DE PUNO -
MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DEPORTIVO DE PRÁCTICA RECREATIVA EN EL ÁREA RECREATIVA DEL
99 12426
CENTRO POBLADO UROS CHULLUNI - DISTRITO DE PUNO - PROVINCIA DE PUNO - DEPARTAMENTO DE PUNO
MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DEPORTIVO DE PRÁCTICA RECREATIVA EN LA PLATAFORMA DEPORTIVA DE
100 12416 LA COMUNIDAD CAMPESINA CAPULLANI- DISTRITO DE PUNO - PROVINCIA DE PUNO - DEPARTAMENTO DE
PUNO
MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DEPORTIVO DE LA PLATAFORMA EN LA URBANIZACIÓN CHANU CHANU III
101 11663
ETAPA DE LA CIUDAD DE PUNO - DISTRITO DE PUNO - PROVINCIA DE PUNO - DEPARTAMENTO DE PUNO
MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE RECREACIÓN PASIVA EN EL PARQUE DE LA URBANIZACIÓN LOS
102 11488 REFLEJOS SAN VALENTIN DE LA CIUDAD DE PUNO - DISTRITO DE PUNO - PROVINCIA DE PUNO -
MEJORAMIENTODEL SERVICIO DEPORTIVO DE LA PLATAFORMA AUPIS DE LA URBANIZACIÓN VILLA DEL
103 11434
LAGO DE LA CIUDAD DE PUNO - DISTRITO DE PUNO - PROVINCIA DE PUNO - DEPARTAMENTO DE PUNO
104 11197
MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE RECREACIÓN PASIVA EN EL PARQUE DEL BARRIO CHACARILLA ALTA DE
LA CIUDAD DE PUNO - DISTRITO DE PUNO - PROVINCIA DE PUNO - DEPARTAMENTO DE PUNO
TALLER
REHABILITACIÓN DEL SISTEMA ELÉCTRICO DEL INTERIOR Y EXTERIOR DEL MERCADO CENTRAL DE LA PARTICIPATIVO
PROVINCIAL
105 9715
CIUDAD DE PUNO
MEJORAMIENTO DE LA PLATAFORMA Y VEREDAS DEL MERCADO BELLAVISTA DE LA CIUDAD DE PUNO,
106 2390819
PROVINCIA DE PUNO
IMPLEMENTACION DE LA MACROMEDICION EN LOS COMPONENTES DE ALMACENAMIENTO DEL SISTEMA DE
110 2409139
AGUA POTABLE DE LA CIUDAD DE PUNO ADMINISTRADO POR LA EPS, EMSA PUNO S.A.
MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS EDUCATIVOS EN LA INSTITUCIÓN EDUCATIVA SECUNDARIA 32 DEL
111 11166 BARRIO LAYKACOTA DE LA CIUDAD DE PUNO - DISTRITO DE PUNO - PROVINCIA DE PUNO - DEPARTAMENTO
DE PUNO
MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE TRANSITABILIDAD VEHICULAR Y PE ATONAL AL CONTORNO DEL NUEVO
112 3978 HOSPITAL MANUEL NUÑEZ BUTRÓN PUNO, EN EL CENTRO POBLADO-JAYLLIHUAYA - DISTRITO DE PUNO -
PROVINCIA DE PUNO - DEPARTAMENTO DE PUNO
CREACION DEL SERVICIO DE PREVENCIÓN DE PREVENCIÓN, ATENCIÓN Y PROTECCIÓN DE MUJERES
113 14255
VICTIMAS DE VIOLENCIA FAMILIAR DISTRITO DE PUNO- PROVINCIA DE PUNO - DEPARTAMENTO DE PUNO
MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE EDUCACIÓN ALIMENTARIA Y NUTRICIONAL EN EL BINOMIO MADRE- NIÑO
114 11128
DEL DISTRITO DE PUNO - PROVINCIA DE PUNO - DEPARTAMENTO DE PUNO

159
Anexo 09: PANEL DE FOTOS TALLER PARTICIPATIVO TEMÁTICO

TALLER PARTICIPATIVO DISTRITAL
TALLER
TALLER PARTICIPATIVO
PARTICIPATIVO
DISTRITAL TEMÁTICO
PLAN DE DESARROLLO LOCAL

CONCERTADO
DE LA PROVINCIA DE PUNO
AL 2030
161

PDC MPP 2018-2030 PDF

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(14Z7.

ORDENANZA MUNICIPAL N° 012-2018-MPP

Puno, 02 de Mayo de 2018.

EL ALCALDE DE LA MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE PUNO.

Que, mediante Oficio N°001-2018-MPP/GPP emitido por la Gerencia de Planificación y

Que, mediante Oficio N°056-2018-CEPLAN/DNCP emitido por la Dirección Nacional de

Que, mediante Informe Técnico N°001-2018-CEPLAN/DNCP.JPR emitido por la Dirección

Que, mediante Informe N°017-2018-MPP/GPP emitido por la Gerencia de Planificación y

Que, mediante Opinión Legal N°131-2018-MPP/GM-GAJ emitido por la Gerencia de Asesoría

Que, mediante Dictamen N°04-2018-MPP-SR/COPP emitido por la Comisión Ordinaria de

ORDENANZA MUNICIPAL QUE APRUEBA EL PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DE LA

ARTICULO PRIMERO.- APROBAR, el PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DE LA

ARTICULO SEGUNDO.- ENCARGAR, a la Gerencia de Planificación y Presupuesto, remitir copia de

ARTICULO CUARTO.- ENCARGAR, a la Gerencia Municipal, Gerencia de Planificación y

MANDO SE RISTRE, PUBLIQUE Y CUMPLA

MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE PUNO

MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE PUNO

EQUIPO TÉCNICO PRESENTACIÓN

04 MUNICIPALIDAD PROVINCIA DE PUNO MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE PUNO

Las disposiciones metodológicas establecen procedimientos, criterios y estructuras a ser consideradas en el

Econ. Oscar Gallegos Gallegos

MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE PUNO

I. DECLARACIÓN DE POLÍTICAS PÚBLICAS PRIORIDADES

Fortalecer la integración del territorio: Ante la alta dispersión poblacional en la zona

II. MODELO DESEADO DE TERRITORIO

08 MUNICIPALIDAD PROVINCIA DE PUNO MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE PUNO

CUADRO N° 02 La calidad de la gestión ambiental² ha sido mejorada con la disposición

Así, para el año 2030, la Provincia de Puno cuenta con aproximadamente

10 MUNICIPALIDAD PROVINCIA DE PUNO MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE PUNO

III. VISIÓN DEL TERRITORIO

PRE IMAGEN DEL PERÚ AL 2030 VISIÓN DE PUNO AL 2030

Los niveles de pobreza y exclusión social se

12 MUNICIPALIDAD PROVINCIA DE PUNO MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE PUNO

MUNICIPALIDAD PROVINCIA DE PUNO

4.2. OBJETIVO ESTRATÉGICO TERRITORIAL N° 02

OE.02. Mejorar el uso sostenible del agua en la provincia de Puno

MUNICIPALIDAD PROVINCIA DE PUNO

4.4. OBJETIVO ESTRATÉGICO TERRITORIAL N° 04

OE.04. Mejorar el acceso a servicios públicos de calidad

MUNICIPALIDAD PROVINCIA DE PUNO

OBJETIVOS LINEA METAS

4.6. OBJETIVO ESTRATÉGICO TERRITORIAL N° 06

OE.06. Incrementar la seguridad de la ciudadanía

OBJETIVOS LINEA METAS

MUNICIPALIDAD PROVINCIA DE PUNO

OBJETIVOS LINEA METAS

4.8. OBJETIVO ESTRATÉGICO TERRITORIAL N° 08

OE.08. Reducir los riesgos de desastres en la provincia

OBJETIVOS LINEA DE METAS

MUNICIPALIDAD PROVINCIA DE PUNO

OE.01. Mejorar la calidad ambiental de la provincia

ACCIONES ESTRATÉGICAS INDICADORES

5.2. ACCIONES ESTRATÉGICAS DEL OBJETIVO OE.02

OE.02. Mejorar el uso sostenible del agua en la provincia de Puno

ACCIONES ESTRATÉGICAS INDICADORES

MUNICIPALIDAD PROVINCIA DE PUNO

ACCIONES ESTRATÉGICAS INDICADORES

5.4. ACCIONES ESTRATÉGICAS DEL OBJETIVO OE.04

OE.04. Mejorar el acceso a servicios públicos de salud y educación

ACCIONES ESTRATÉGICAS INDICADORES

AE.4.1. Incrementar la participación de la población y los

MUNICIPALIDAD PROVINCIA DE PUNO