Unid.5, Peligros y Riesgos - Iperc2

IDENTIFICACION DE PELIGROS,
EVALUACION DE RIESGOS Y
CONTROL
(IPERC)
UNIDAD V
QUÉ ES IPERC?
Es un proceso metodológico que a partir de “criterios de

valoración” en las tareas del proceso productivo, nos
ayuda a identificar los peligros y evaluar los riesgos
asociados, mejorando los controles existentes y decidir
si estos riesgos son o no aceptables.
Ing. Alberto Ochoa Torres 2

QUÉ ES IPERC?
Es el proceso para:
I Identificar
P Peligros
E Evaluar
R Riesgos
C Controlar
Este proceso constituye la base del Sistema de Gestión de SSO.
DEFINICIONES
IDENTIFICAR EVALUAR CONTROLAR
Art 28: La gestión de riesgos comprende:

1. Identificación, prevención y control.
2. La mejora continua de los procesos, la
IDENTIFICACIÓN RIESGOS gestión del cambio, la preparación y
DE PELIGROS ASOCIADOS respuesta a situaciones de emergencia
3. Las adquisiciones y contrataciones

DEFINICIONES
PROBABILIDAD
DE OCURRENCIA RIESGO ALTO
RIESGO
DE
NIVEL RIESGO MODERADO
SEVERIDAD RIESGO BAJO
CONSECUENCIAS

DEFINICIONES
Cuando se determinan controles, o se

consideran cambios a los controles existentes, ELIMINACIÓN
debe darse consideración a reducir los riesgos PELIGROS
de acuerdo con la siguiente jerarquía:
MINIMIZAR EL
a) Eliminación;
RIESGO
b) Sustitución;
c) Controles de ingeniería; EQUIPAMIENTO
d) Señalización/advertencias y/o controles PROTECCIÓN
administrativos;
e) Equipos de protección personal

OBJETIVOS
• Aplicar la herramienta de gestión de riesgos (IPERC)

permitiendo plantear soluciones en base a una
metodología de gestión de riesgos.
• Dar a conocer los derechos y responsabilidades de los
trabajadores en la gestión de riesgos según normativa
legal nacional.
• Contribuir a la mejora continua, a través de la
aplicación de metodologías preventivas en seguridad y
salud ocupacional.

IPERC
ALCANCE
• Aplica a cada proceso

desarrollado por la empresa, a
toda tarea que realiza el personal
de carácter operativo,
mantenimiento, administrativo o
tareas relacionadas con servicios,
ya sea personal interno o
contratistas.
• Así como; visitantes que tienen
acceso a las instalaciones de la
empresa.
Ing. Alberto Ochoa Torres 8 8
IPERC
Para realizar IPERC se debe considerar:

 Actividades rutinarias y no rutinarias
 Actividades de todas las personas que tienen acceso al sitio de
trabajo.
 Comportamiento, aptitudes y otros factores humanos.
 Peligros identificados que se originan fuera del lugar de trabajo

con capacidad de afectar la S y SO de las personas que están
bajo el control de la organización en el lugar de trabajo.
¿Qué debemos evaluar?
 Infraestructura, equipo y materiales en el lugar de trabajo
(suministrado por la organización o por otros).

NORMATIVA LEGAL
Ley 30222
DS 024-2016-EM

NORMATIVA LEGAL
(D.S. 005-2012-TR)
Artículo 32°.- La documentación del Sistema de Gestión de la

Seguridad y Salud en el Trabajo que debe exhibir el empleador es la
siguiente:
a) La política y objetivos en materia de seguridad y salud en el
trabajo.
b) El Reglamento Interno de Seguridad y Salud en el Trabajo.
c) La identiﬁcación de peligros, evaluación de riesgos y sus
medidas de control.
d) El mapa de riesgo.
e) La planificación de la actividad preventiva.
f) El Programa Anual de Seguridad y Salud en el Trabajo.

NORMATIVA LEGAL
(D.S. 005-2012-TR)
Art. 82º.- El empleador debe identificar peligros y

evaluar los riesgos para la seguridad y salud los
trabajadores en forma periódica, de conformidad con lo
previsto en el artículo 57° de la Ley. Las medidas de
prevención y protección deben aplicarse de conformidad
con el artículo 50º de la Ley. La identificación se realiza
en consulta con los trabajadores, con la organización
sindical o el Comité o Supervisor de Seguridad y Salud
en el Trabajo, según el caso.

DEFINICIONES
PELIGRO
Fuente, situación o acto con potencial para causar daño

humano o deterioro de la salud o una combinacion de
estos. OHSAS 18001: 2007

DEFINICIONES
PELIGRO
Situación o característica intrínseca de

algo capaz de ocasionar daños a las
personas, equipos, procesos y
Peligro ambiente. D.S. 005-2012-TR
Una fuente de peligro

DEFINICIONES
PELIGRO
Causa Efecto
Peligro Potencial Daño

 Fuente
 Persona (lesión,
 Situación
enfermedad, muerte)
 Acto
 Propiedad
 Sustancias Químicas
 Equipo en movimiento
 Derrame de aceite
 Líneas con Presión
 Fuego
 Cansancio

DEFINICIONES
RIESGO
Combinación de la probabilidad de que ocurra un suceso

o exposición peligrosa y la severidad del daño o deterioro
de la salud que puede causar el suceso o exposición
OHSAS 18001:2007

DEFINICIONES
RIESGO
Probabilidad de que un peligro se materialice en

determinadas condiciones y genere daños a las personas,
equipos y al ambiente. D.S. 005-2012-TR
Riesgo
Peligro

DEFINICIONES
RIESGO
Es la combinación de la probabilidad de que ocurra un

daño con la consecuencia del daño; producto de la
exposición al peligro.
RIESGO = probabilidad x consecuencia
Electrocución, Atropello, Caída de personas, Perdida del sentido

de la audición, Insolación, Quemadura.

RIESGO RESIDUAL
Es el riesgo que aún

permanece después de haber
tratado de eliminar,
disminuir o controlar

RIESGO RESIDUAL
Existen tres pasos fundamentales para llegar al Riesgo Residual.
IDENTIFIQUE PELIGROS
EVALUE RIESGOS
REDUZCA RIESGOS

REITERANDO
PELIGRO: ¿Qué está mal?

Si uso ésta
Es todo lo que puede causar herramienta para
daño: Actos y Condiciones golpear.
sub estándar.
Se puede romper y
accidentarme
Soldar sin
careta
RIESGO: ¿Qué puede pasar?

Probabilidad que ocurra el daño
Voy a dañar mis ojos y
quemarme la cara (personal, material, al medio
ambiente a la producción).
PELIGROS - RIESGOS
PELIGRO RIESGO
VIDRIO CORTES
SORDERA, ESTRÉS, FALTA DE

RUIDO
CONCENTRACIÓN
FATIGA, DESHIDRATACIÓN,
CALOR
INCOMODIDAD
INCOMODIDAD, ALERGIAS
FRIO
RESPIRATORIAS.
RADIACIÓN SOLAR ENFERMEDAD DE LA PIEL
QUEMADURAS, INTOXICACIONES,
SUSTANCIAS QUÍMICAS
ALERGIAS.
MICROORGANISMOS (BACTERIAS,
INFECCIONES
VIRUS, HONGOS, PARÁSITOS).
FATIGA MUSCULAR, DOLORES

SOBREESFUERZOS
OSTEOMUSCULARES.
ELECTROCUCIONES, QUEMADURAS,
ELECTRICIDAD
INCENDIOS.
PISOS HÚMEDOS, RESBALADIZOS CAÍDAS, GOLPES, HERIDAS.

PELIGROS - RIESGOS
PELIGRO RIESGO CONSECUENCIAS
RUIDO > 85 dBA SOBREEXPOSICIÓN AL HIPOACUSIA INDUCIDA

RUIDO POR RUIDO
MAQUINA SIN
PROTECCION ATRAPAMIENTO HERIDA - AMPUTACIÒN
LEVANTAR CARGA CON PROBABILIDAD DE DAÑO A HERNIA - LUMBALGIA

ESPALDA DOBLADA LA COLUMNA
PISO RESBALOSO CON CAÍDA AL MISMO NIVEL CONTUSIÓN - FISURA

CERA FRACTURA
POLVO DE ALGODÒN SOBREEXPOSICIÒN AL ENFERMEDADES A LAS

POLVO DE ALGODÒN VÍAS RESPIRATORIAS

METODOLOGIA PARA IPERC
ETAPAS
 Etapa I : Designacion de responsables o Comisión

de IPERC.
 Etapa II : Identificación de Procesos.
 Etapa III : Identificación de Peligros.
 Etapa IV : Evaluación de riesgos.
 Etapa V : Identificación de controles.

ETAPA I: DESIGNACION DE RESPONSABLES O

COMISIÓN DE IPERC.
• Gerentes de áreas
• Superintendentes de áreas
• Jefes de áreas y supervisores
• Encargada de Higiene Industrial de la empresa
• Supervisor de Salud y Seguridad
• Trabajadores de la empresa y Contratistas

ETAPA II: IDENTIFICACIÓN DE PROCESOS
Identificar tareas mediante el MAPEO DE PROCESOS
• Identificar el PROCESO utilizando Interrelación de Procesos.

• Identificar las ETAPAS que conforman dicho proceso.
• Identificar las ACTIVIDADES de cada etapa.
• Identificar todas las tareas operacionales, administrativas o de
servicios que se realizan en cada proceso sean propios o de
terceros.
• Registrar PASOS de la tarea o el código del ATS.
• Tener en cuenta puestos de trabajo, equipos, materiales e
instalaciones
• El resultado es la Matriz de Mapeo de Procesos
1. PROCESO
2. ETAPA
3. ACTIVIDAD
4. TAREA
Objetivo: Obtener datos para levantamiento de información: AAS,

Peligros y Riesgos, Requisitos del Cliente.
PROCESO
“Conjunto de actividades
(operacionales, de servicios o
administrativas) mutuamente
relacionadas o que interactúan,
Elementos de las cuales transforman Resultados
Entrada
elementos de entrada en
resultados. Un proceso, para
completarlo, debe cubrir una
serie de etapas”
ETAPA
Conformado por grupo de actividades que tienen algo en
común. Un conjunto de etapas conforman un Proceso.

ACTIVIDAD
Unidad básica de interacción entre los elementos
componentes de un proceso, donde se producen las
transformaciones de los elementos de entrada. Una
actividad puede ser de tipo operacional, de servicio, o
administrativa, en función del objetivo que se persiga
alcanzar.

EJEMPLO: DETERMINE LA ACTIVIDAD
CAMBIO DE LUMINARIAS EN POSTES

TAREA
Secuencia lógica de pasos que sirven para desarrollar un
actividad. Es la parte más básica del sistema y donde se
identifican y evalúan riesgos. Cuanto más especifica sea
la tarea, más sencillo será el proceso de reconocimiento
de riesgos asociados.

DIVIDA LA ACTIVIDAD EN TAREAS
Transporte de Inspeccionar
Demarcar área Bloquear línea
recursos al área y equipo
de trabajo eléctrica
lugar de trabajo de trabajo
Energizar línea Cambio de

Descenso Ascenso
eléctrica luminarias
Probar
funcionamiento

MATRIZ DE MAPEO DE PROCESOS

EJEMPLO DE MAPEO DE PROCESO, SUB
PROCESO Y TAREAS DEL ÁREA DE
MANTENIMIENTO
GERENCIA DE MANTENIMIENTO MINA – MAPEO DE PROCESOS

SECUENCIA DE ACTIVIDADES
PROCESO
Conformación Mapeo de
de los procesos, Registros Procedimientos
equipos de subprocesos IPERC PET
trabajo y tareas
Según los
Equipos de trabajo: Inventario de todas las Evaluación de riesgos HSEC.
resultados de los
• Líder Operativo actividades según el Equipos de trabajo:
Mapeos e IPERC
(supervisor) formato establecido • Líder Operativo
(nivel de riesgo
(supervisor)
• Operadores puro medio o alto).
• Operadores
experimentados experimentados
• Supervisor de Riesgos • Asesores HSEC
• Asesores HSE
Mes: Enero (3ra semana) Mes: Enero - Febrero Mes: Marzo- Abril Mes: Abril - Mayo

MAPEO DE PROCESOS
CONCEPTOS
PROCESO SUBPROCESO
“Conjunto de tareas mutuamente
“Parte de un proceso de mayor nivel
relacionadas o que interactúan, las
que tiene su propia meta,
cuales transforman elementos de
propietario, entradas y salidas”
entrada en resultados”
Ejm: Mantenimiento mecanico
Ejm: Mantenimiento mecanico de preventivo de camiones
camiones pesados
TAREA PASOS DE LA TAREA

“Secuencia lógica que describe las distintas
“Unidad básica de un subproceso donde se
acciones que me involucra la realización de una
determina un trabajo especifico que debe ser
tarea”
realizado en un tiempo limitado y que servirá
• Inspección de la tolva
para la obtención de un resultado operacional • Ubicación de planchas en la tolva
o administrativo esperado” • Calentamiento de planchas, etc.
Ejm: Mantenimiento de tolva de camiones

MAPEO DE PROCESOS
MAPEO DE PROCESOS
¿En que nos beneficia?
IPERC
TAREA
1
SUB
PROCESO TAREA
1 2
TAREA
PROCESO
3
El mapeo nos identifica y ordena
secuencialmente procesos,
SUB TAREA subprocesos y tareas lo cual nos
PROCESO 4
ayuda a realizar la IPERC por
2
TAREA cada tarea de una manera
5
especifica y objetiva.
MAPEO DE PROCESOS
MAPEO DE PROCESOS
¿En que nos beneficia?
PET
Paso
TAREA 1
Paso
1
SUB 2
Paso
PROCESO TAREA 3
1 2 Paso
4
PROCESO
TAREA El mapeo nos identifica y
3 ordena las tareas para
SUB TAREA posteriormente desglosarlas
PROCESO 4 en los pasos de la tarea las
2
TAREA cuales son la base para los
5 PETs.
EJEMPLO
AREA SUB
PROCESO TAREAS
(Planta Antapaccay) PROCESOS
1. Operaciones Planta Ejms: Ejms: Ejms:
2. Mantenimiento Eléctrico 1. Chancado Primario 1. Operación de chancadora 1. Inspección de equipos
3. Mantenimiento Mecánico 2. Limpieza de chancadora 2. Coordinación con
4. Metalurgia 2. Chancado Secundario 3. Desatoro de chancadora operaciones mina
3. Molienda 3. Otros
4. Flotación
5. Espesamiento
6. Filtración

ETAPA III : IDENTIFICACIÓN DE PELIGROS
Proceso de reconocimiento de una situación de peligro

existente y definición de sus características.
OHSAS 18001:2007
Identificar las Actividades del

Trabajo
Identificar los Peligros

La identificación de los peligros se elabora a partir del
conocimiento de las actividades.
• Identificar peligros y riesgos relacionados con cada

tarea, utilizar como referencia la Lista de Peligros y
Riesgos
• Registrar peligros y riesgos en el formato Matriz
IPECR
• Identificar con un aspa “X” si la tarea la realiza
personal propio o contratista en la columna
correspondiente de la Matriz IPECR

LISTA DE PELIGROS Y RIESGOS
TAREA PELIGRO RIESGO
IDENTIFICAR
COLOCAR LAS
PELIGROS Y
TAREAS
RIESGOS
IDENTIFICADAS
IDENTIFICADOS

MATRIZ IPERC

Para la identificación de los peligros y riesgos se debe

tener en cuenta:
• Actividades rutinarias y no rutinarias; del personal con
acceso al sitio de trabajo
• Comportamiento, aptitudes y otros factores humanos;
• Peligros que se originan fuera del trabajo bajo el
control de la organización
• Peligros generados entorno al lugar de trabajo bajo el
control de la organización

• Infraestructura, equipo y materiales suministrados por

la organización
• Cambios realizados en la organización, sus actividades
o los materiales;
• Modificaciones al sistema de gestión de SSO.
• Cualquier obligación legal.
• Diseño de áreas, procesos, instalaciones,
maquinaria/equipos, procedimientos.
• Política de SSO.

Para la identificación de los peligros y riesgos se debe tener en

cuenta:
• Registros de incidentes de SSO.

• No conformidades en materia de SSO.
• Resultados de las auditorias de la gestión de SSO.
• Peligros nuevos resultado de acciones correctivas/preventivas
propuestas.
• Comunicaciones de los empleados y de otras partes interesadas.
• Consultas en SSO a empleados, revisiones y actividades de
mejora.
• Inspecciones Planeadas.



IDENTIFIQUE PELIGROS Y RIESGOS





ETAPA IV : EVALUACION DE RIESGOS
Proceso de evaluación de riesgo(s) derivados de un

peligro(s) teniendo en cuenta la adecuación de los
controles existentes y la toma de decisión si el riesgo es
aceptable o no. OHSAS 18001:2007
Valorar el Riesgo (probabilidad x severidad)
Calificar el Riesgo (A, B y C)

Determinación del Valor Esperado de Pérdida (VEP)

• La evaluación de los riesgos se realiza por parte del
equipo de trabajo.
• Se debe considerar datos históricos y predictivos.
• La valorización del VEP se realizará sin considerar el
control existente.
• El Superintendente o Jefe de Área revisará y validará
los resultados

Para determinar la valoración del riesgo; aplicar la siguiente

ecuación:
VEP = E * (2.718)c
VEP : Valor esperado de pérdida / magnitud del riesgo.
E : Probabilidad al hecho causal (frecuencia de interacción)
C : Probable severidad de la consecuencia por exposición al
peligro.
Para uniformizar criterios de valorización de probabilidad de exposición
(E) y a la severidad de consecuencia (C) considerar las siguientes
tablas:

Clasificación de los riesgos

Con el VEP, los riesgos se clasificarán de acuerdo a su
criticidad

Término del Valor Esperado de Perdida
Exposición
1 2 3 4
4 54.6 109.2 163.8 218.4
Consecuencia
3 20.1 40.2 60.3 80.3
2 7.4 14.8 22.2 29.6
1 2.7 5.4 8.2 10.9

1 2 3 4

Término del Valor Esperado de Perdida

Matriz de Criticidad

Los grados de criticidad son los siguientes:

• Nivel A: Riesgo no aceptable, implementar medidas de control
inmediatamente a fin de minimizarlo. debe cubrir con algún tipo de
documento, pudiendo ser una política, manual, estándar, reglamento,
instructivo de trabajo y de no existir estos, con un POE.
• Nivel B: Riesgo moderado, implementar medidas de control en un periodo
determinado a fin de minimizarlo, se recomienda elaborar algún tipo de
documento.
• Nivel C: Riesgo aceptable, considerar medidas de control a fin de evitar que
estos se vuelvan moderados o no aceptables; es decisión del área elaborar
algún tipo de documento
La criticidad de la tarea estará dada por el mayor nivel del

riesgo asociada a la tarea.
Código: SSO-
IPERC CONTINUO FORMATO
Versión: I
AREA : ZONA :
SECCION : Fecha:
TURNO
FECHA : Página 1 de 1
SEVERIDAD
NIVEL DE PLAZO DE
Catastrófico 1 1 2 4 7 11 RIESGO
DESCRIPCIÓN
CORRECCIÓN
Riesgo intolerable, requiere controles

inmediatos. Si no se puede controlar
Fatalidad 2 3 5 8 12 16 PELIGRO se paraliza los trabajos
0-24 HORAS
ALTO operacionales en la labor.

Iniciar medidas para eliminar/reducir el
Permanente 3 6 9 13 17 20 MEDIO riesgo . Evaluar si la acción se puede 0-72HORAS
ejecutar de manera inmediata
Temporal 4 10 14 18 21 23 BAJO Este riesgo puede ser tolerable . 1 MES
Menor 5 15 19 22 24 25
A B C D E
Prácticamente
Ha Podria Raro que
Común imposible que
sucedido suceder suceda
suceda
FRECUENCIA

IPERC CONTINUO
EVALUACIÓN
EVALUACIÓN IPER MEDIDAS DE CONTROL A
DESCRIPCIÓN DEL PELIGRO RIESGO RIESGO RESIDUAL
A M B IMPLEMENTAR A M B
SECUENCIA PARA CONTROLAR EL PELIGRO Y REDUCIR EL RIESGO.

1- 7-
2- 8-
3- 9-
4- 10-
5- 11-
6- 12-
DATOS DE LOS SUPERVISORES

HORA NOMBRE SUPERVISOR MEDIDA CORRECTIVA FIRMA
NOTA: Eliminar Peligros es Tarea Prioritaria antes de Iniciar las Operaciones Diarias

ETAPA V : IDENTIFICACION DE MEDIDAS DE
CONTROL
1. Eliminación de Riesgos
2. Sustitución
3. Controles de Ingeniería
4. Controles Administrativos
5. Equipos de Protección Personal

(EPP)
JERARQUÍA DE CONTROL DE RIESGOS
Es decir, modificar o cambiar la
maquinaria, equipo, herramientas
1. Eliminar o incluso los métodos de trabajo
para eliminar un peligro.
La jerarquía de Que puede ser el cambio de materiales por

control debe
2. Reemplazar otros de menor peligro, la reducción de la
energía de los sistemas de trabajo
aplicarse en el
(mecánica, eléctrica, potencial, etc.)
orden
siguiente, sea Considerar el aislamiento de la fuente,
protecciones de maquinaria, guardas,
individual o en 3. Ingeniería insonorización, ventilación; sin afectar el diseño
combinación original.
entre ellas. Que incluyen Políticas, Reglamentos, Procedimientos
4. Administrativo Operativos (POE), Permisos de Trabajo, Señales,
alarmas, sirenas, luces o cualquier otro elemento que
avise o indique la presencia de peligros y riesgos.
5. EPP Que puede ser básico o específico, dependiendo del tipo

de tarea que se vaya a realizar.

ETAPA V : IDENTIFICACION DE MEDIDAS DE
CONTROL
Evaluación del Riesgo Residual:
• Considerar las medidas de controles existentes; se registra en la
columna correspondiente el valor asignado a (E) utilizando la
Tabla N°1 y el valor asignado a la severidad de la consecuencia
(C)
• Considere el criterio del equipo de trabajo considerando las
medidas de control. Finalmente, clasificar el riesgo residual
según los criterios de la Tabla Nº 4.
• El equipo sugerirá medidas de control para minimizar y controlar
los riesgos. Las cuales deberán ser validadas por el
Superintendentes o Jefes de área, quienes serán los responsables
de la implementación.
¿QUÉ MEDIDAS DE CONTROL APLICARÍA?

CAJA SUR
DIEGO CCAHUA
FLORENTINO PARICAHUA



Identificar Peligros y Riesgos

APLICACIÓN DE CONTROLES

MATRIZ DE IDENTIFICACION DE PELIGROS Y DE EVALUACION DE RIESGOS
GERENCIA: XXX E.E.: XXXX

REVISI
24/07/200 Ó
AREA: XXX FECHA: 8 N: A
ETAPA: MOVIMIENTO DE TIERRAS / VACIADO DE CONCRETO / CODIGO: ITC - 02 PÁG.: 1 de 1
EXPOSICIÓ
CONSECUENCI CRITICIDAD
NRO. CÓDIGO TAREAS SUCESO NO DESEADO N VEP
(C) DE TAREA
(E)
1.Caidas a desnivel.
2.Lesiones en las
Compactación de material de relleno a nivel
manos
01 02.1 del piso, dentro del Tanque de Raff (por 3 1 20.1 B
(atrapamientos).
medio de Rodillo Compactador).
3.Atrapamiento por
Raff.
1.Caidas a desnivel.
2.Lesiones en las
Movimiento de Tierras (retiro de material de
manos
02 02.2 relleno del tanque hacia botaderos 3 1 20.1 B
(atrapamientos).
dentro de la minera).
3.Atrapamiento por
Raff.
1.Carga suspendida.
2.Contacto con
sustancias
Vaciado de Concreto para Losas dentro del peligrosas
03 02.3 Tanque de Raff, con ayuda de Bomba y (concreto). 3 3 60.2 A
Mixer de Concreto. 3.Lesiones en las
manos (cortes).
4.Atrapamiento por
Raff.
FORMATOS DE IPERC

FORMATOS DE IPERC

FORMATOS DE IPERC
Registro : SSO-P-33-1 Rev. 04
Actualización : 30/06/2009
Identificación de Peligros y Evaluación de Riesgos. (IPER Base)
Fecha Actualización:
ÁREA:
PROCESO:
TIPO DE
SITUACIÓN RIESGO EVALUACION DEL RIESGO LEGAL
ACTIVIDAD
Aceptable (A) / No
Aceptable (NA)
Tiene requisito legal
Actividad Probabilidad
PUNTAJE (P x S)
PROBABILIDAD
realizada por Causas que ocasionan el Clasificación
Emergencia
SEVERIDAD
Nº SUBPROCESO Actividad /Tareas PELIGRO Medidas de Control actual
NIVEL DE
NIVEL DE
Rutinaria
Rutinaria
Anormal
aplicable
Normal
Cumple
(puesto de riesgo del Riesgo
Frecuencia
Existentes
Controles
No
trabajo): Riesgo Asociado Consecuencias

IPER: IDENTIFICACION DE PELIGROS Y EVALUACION DE RIESGOS
Fecha: Preparado por: Area:
Proceso Actividad PELIGRO RIESGO SSMA Blanco Consc Frecuencia

Severidad
Calificación
Controles Métod Resp Cuando Factib
SEVERIDAD Matriz de Evaluación de Riesgos BLANCO CONSECUEN Controles Calificac.de Riesgo Métodos
Catatrófico -1 1 2 4 7 11 A. Gente 1. Herida A. Estándares Alto 1 al 8 1.Tratar
Fatalidad- 2 3 5 8 12 16 B. Maquinarias 2. Hematoma B. PETS Medio 9 al 17 2.Tolerar
Daño Permane-3 6 9 13 17 20 C. M. Ambiente 3. Fisura/fractura C. Observ. de trabajo Bajo 18 al 25 3.Terminar
Daño temporal-4 10 14 18 21 23 D. Herramientas 4. Gaseamiento D. Permisos de trabajo 4.Transferir
Daño menor-5 15 19 22 24 25 E. Instalaciones 5. Lumbalgia E. Bloqueos
M uy Frecuente Frecuente Ocasio nalmente Raro M uy Rara F. Procesos 6. Silicosis F. EPP.
FRECUENC A B C D E 7. Contaminación
8. Muerte

MODELO DE MATRIZ DE RIESGOS
(XSTRATA COPPER – TINTAYA)
Paso 1 - Considere las consecuencias
¿Cuáles serían las consecuencias si ocurriera este incidente? Considere lo que
razonablemente podría ocurrir.
Fíjese en las descripciones y elija la Consecuencia

adecuada
CONSECUENCIAS
Lesión Impacto Interrupción del Daño
Consecuencia
Ambiental Proceso US$
Impacto de bajo nivel, sin efectos
1- Insignificante Sin tratamiento duraderos
< 1 hora <10K
Efectos menores, con daños a una
2 - Menor Primeros Auxilios área pequeña 1 hora - 1 turno 10-100K
Efectos moderados, sin afectar el
3 - Moderado Asistencia Médica ecosistema de manera significativa,
impacto extendido moderado. 1 turno - 1día 100K – 1M
Lesión grave/ Efectos graves, con algún
4 - Mayor fatalidad simple
impedimento del ecosistema,
impactos relativamente extendidos
1 día - 1 semana 1M-10M
Efectos muy graves, con
5 - Catastrófico Fatalidad Múltiple impedimentos del ecosistema,
efectos extensos y a largo plazo > 1 semana >10M
82
Paso 2 - Considere la probabilidad
¿Cuál es la probabilidad de que ocurran las consecuencias identificadas en el
Paso 1? Considere esto, sin los controles provisorios o nuevos.
Vea las descripciones y elija la más adecuada
PROBABILIDAD
Probabilidad Descripción
A - Casi seguro Se espera que el evento ocurra en la mayoría de los casos
B - Probable El evento ocurrirá probablemente en la mayoría de los casos
C - Moderado El evento ocurrirá en algún momento
D - Improbable El evento podría ocurrir en algún momento
E - Raro El evento podría ocurrir en circunstancias excepcionales

83
Paso 3 - Calcule el Riesgo
A. Tome el ranking del Paso 1 y elija la columna apropiada.
B. Tome el ranking del Paso 2 y elija la fila correcta.

C. El puntaje de riesgo calculado es el punto en el que se
cruzan ambos valores en la matríz que aparece abajo.
D. Identifique el grupo de riesgo.
CONSECUENCIAS
1 2 3 4 5
Insignificante Menor Moderado Mayor Catastrófico
A - Casi Seguro 11 16 20 23 25 Alto

No se hace el
trabajo bajo
PROBABILIDAD
18 - 25 ninguna
B - Probable 7 12 17 21 24
circunstancia
Se hace el
Medio
C - Moderado 4 8 13 18 22 6 - 17
trabajo
supervisión
con
permanente
D - Improbable 2 5 9 14 19 Bajo Se procede con
1-5
E - Raro 1 3 6 10 15 el trabajo
84
IDENTIFICACIÓN DE PELIGROS,
EVALUACIONES DE RIESGOS Y
DETERMINACIÓN DE CONTROLES (IPER)
ÁREA DE PLANTA DE BENEFICIO

IPER
ETAPAS DEL PROCESO DE EVALUACIÓN

1. Identificar las Actividades del Trabajo
2. Identificar las Tareas de las Actividades
3. Identificar los Peligros (codificar y detallar)
4. . Valorar el Riesgo (probabilidad x severidad)
5. Calificar el Riesgo (riesgos tolerables)
6. Determinar las Medidas de Control

IPER
1. Identificar las Actividades del Trabajo
1.- Actividad: Molienda

IPER
2. Identificar las Tareas de las Actividades
2.- Tarea: Alimentación de mineral y Bolas

IPER
3. Identificar los Peligros (codificar y detallar)
3.- Peligro: Trabajo con materiales- Código: 211

IPER
4. . Valorar el Riesgo (probabilidad x severidad)
4.- Riesgo: Golpeado por el cilindro de bolas de acero

y atrapamiento

IPER
VALORACIÓN DEL RIESGO
INDICE DE PROBABILIDAD (IP)
Valor Índice de Expuestos (IE)
1 1–3
2 4–8
3 9 – 15
4 > 15
IPER
Índice de Procedimientos de Trabajo

Valor
(IPT)
1 Existencia e implementación satisfactoria
2 Existencia e implementación Parcial
3 Existe pero no se ha implementado
4 No Existe
IPER
Índice de Capacitación y Entrenamiento

Valor
(ICE)
Personal entrenado identifica y controla el

1
peligro
Personal entrenado identifica pero no controla

2
el peligro
Personal entrenado no identifica ni controla el

3
peligro
4 Personal no entrenado
IPER

Índice de Frecuencia de Exposición

Valor
(IF)
1 Esporádicamente al año
2 Ocasionalmente al mes
3 Eventualmente a la semana
4 Continuamente diario
IPER
TABLA 1: INDICE DE PROBABILIDAD (IP)
Índice de Índice de Índice de
Índice de
Procedimientos de Capacitación y Frecuencia de
Valor Expuestos
Trabajo (IPT) Entrenamiento (ICE) Exposición
(IE)
(IF)
Existencia e Personal entrenado Esporádicamente al
1 1–3 implementación identifica y controla año
satisfactoria el peligro
Existencia e Personal entrenado Ocasionalmente al
2 4–8 implementación identifica pero no mes
Parcial controla el peligro
Existe pero no se Personal entrenado Eventualmente a la
3 9 – 15 ha implementado no identifica ni semana
controla el peligro
No Existe Personal no Continuamente
4 > 15
entrenado diario
IP = IE + IPT + ICE + IF
9 = Ing.1Alberto
+ Ochoa
2 Torres
+ 2 +4 95
IPER

TABLA 2: ÍNDICE DE SEVERIDAD (IS)
Valor del Índice de Severidad (IS)

Índice
1 LEVE (Lesión sin Incapacidad)
MODERADO (Lesión con Incapacidad
2
Temporal)
GRAVE (Lesión con Incapacidad
3
Permanente)
4 MORTAL (Fatal)
2 = 2
IPER
TABLA 3:
MATRIZ DE VALORACIÓN DE LA MAGNITUD DE RIESGO LABORAL (MRL)
SEVERIDAD
1 2 3 4
PROBABILIDAD
4 4 8 12 16
8 8 16 24 32
12 12 24 36 48
16 16 32 48 64
MRL = IP x IS 18 = 9x2
IPER
5. Calificar el Riesgo (riesgos tolerables)
TABLA 4:
CALIFICACIÓN DE RIESGOS Y PRIORIZACIÓN DE CONTROL
Magnitud del
Riesgo Calificación del
Grado de Riesgo Prioridad
Laboral Riesgo
(MRL)
DE 32 A 64 Alto (Inaceptable) I SIGNIFICATIVO
NO
DE 9 A 31 Moderado II
SIGNIFICATIVO
NO
DE 4 A 8 Bajo III
SIGNIFICATIVO
Nota : Si el valor del Índice de Severidad es 4 : es significativo

IPER
MEDIDAS PREVENTIVAS Y CONTROLES
Fuente: Acciones orientadas a eliminar o reducir el riesgo
en el origen, .

IPER

Medio:
Acciones orientadas a eliminar o reducir el riesgo en el
medio de transferencia. PETS…….,, Check List
(Inspección del área de trabajo a fin de evitar posibles
interferentes, herramientas)
Ambiente de trabajo iluminado.

IPER

Receptor:
Acciones orientadas a eliminar
o reducir el riesgo a través de la
persona. : Uso de EPP para el
trabajo, como es uso de
guantes, respirador, protectores
visuales, zapatos con punta de
acero, capacitar y entrenar en el
PETS a todo el personal
involucrado.
IPER DE UNA EMPRESA
CONTRATISTA MINERA
IDENTIFICACION DE PELIGROS
MATRIZ PARA CLASIFICAR LAS ACTIVIDADES LABORALES
AREA PROCESO SECCION PROCED./

GEOGRAFICA TAREAS
Lote 8 Elaborar Comida Cocina Caliente COCIMIENTO

PLUSPETROL Caliente
Encender equipos
de cocción
Coninar
alimentos
Terminar cocción
Servir los
productos

MATRIZ DE IDENTIFICACION DE PELIGROS
PROCESO PELIGROS TIPO DE PELIGRO No. DE
ACTIVIDAD EXPUESTOS
COCIMIENTO
Encender equipos de GLP, FISICO QUIMICO 2
cocción Llama del quemador
Cocinar alimentos Recipientes calientes FISICO / CALOR 3
Vapor de agua FISICO / CALOR
Recipientes pesados ERGONOMICO
Terminar cocción Recipientes calientes FISICO / CALOR 3
Vapor de agua FISICO / CALOR
Recipientes pesados ERGONOMICO
Piso húmedo LOCATIVO
Servir los productos Recipientes calientes FISICO / CALOR 1

MATRIZ DE IDENTIFICACION DE PELIGROS Y RIESGOS
ASOCIADOS
PROCESO PELIGROS TIPO DE RIESGO ASOCIADO
ACTIVIDAD PELIGRO
COCIMIENTO
Encender equipos GLP, FISICO QUIMICO Explosión, Incendio
de cocción Llama del quemador Quemaduras
Coninar alimentos Recipientes calientes FISICO / CALOR Quemaduras
Vapor de agua FISICO / CALOR Quemaduras
Recipientes pesados ERGONOMICO Golpe por objeto pesado
Terminar cocción Recipientes calientes FISICO / CALOR Quemaduras
Vapor de agua FISICO / CALOR Quemaduras
Recipientes pesados ERGONOMICO Golpe por objeto pesado
Piso húmedo LOCATIVO Caídas
Servir productos Recipientes calientes FISICO / CALOR Quemaduras

IPER DE UNA EMPRESA DE
CONFECCIONES
AREA PROCESO SECCION ACTIVIDAD /

GEOGRAFICA TAREAS
PLANTA A CONFECCION CAMISAS TERMINADO
Primer piso Pegado de

Botones
Despeluzado
Planchado
Empaque


PROCESO PELIGROS TIPO DE Tiempo exp. No. DE
PELIGRO EXPUESTO
ACTIVIDAD
S
TERMINADO
Pegado de Operación MECANICO 2 hrs. 20
botones máquina de
coser
Despelusado Movimientos ERGONOMICO 8 hrs. 10

repetitivos
Planchado Vapores de QUIMICO 8 hrs. 5
Sustancia
aislante
Empaque Ruido FISICO / RUIDO 6 hrs. 1

MATRIZ DE IDENTIFICACION DE PELIGROS Y
RIESGOS ASOCIADOS
PROCESO PELIGROS TIPO DE RIESGO ASOCIADO
ACTIVIDAD PELIGRO
TERMINADO
Pegado de Operación MECANICO Accidente Punzo cortante
botones máquina de
coser
Despelusado Movimientos ERGONOMICO Probabilidad de Síndrome

repetitivos del Tunel Carpiano
Planchado Vapores de QUIMICO Exposición a sustancias
Sustancia químicas
aislante
Empaque Ruido FISICO / RUIDO Exposición al ruido

IPER PARA PINTADO
Puesto de trabajo 1: Pintor
Actividad 1 pintado Actividades más importantes
1
Mezcla de pinturas
2
Lijado
3
Pintado
4
Horneado
5
Control de calidad
6
Retiro de productos pintados
Actividad 2 Aprovisionamiento de materiales 1 Conducción de carro montacargas
2 Carga y descarga de materiales
3
Actividad 3 labores administrativas 1

Llenado de reportes
2

Puesto de trabajo 1
Tareas más Peligros Tipo de Riesgo asociado

importantes peligro (Consecuencia)
1 Mezcla de pinturas Contacto con Químico Intoxicación
pintura
Sobreesfuerzo Ergonómico Lumbago
2 Lijado Posturas Ergonómico Lumbago

inadecuadas
Actividad Pintado Pulverización Químico Intoxicación

1 3 Exposición a Químico Intoxicación
Tinner
Posturas Ergonómico Dorsalgias,
desfavorables Lumbago
4 Horneado Calor Físico Quemadura
5 Control de calidad
6 Retiro de productos Sobreesfuerzos Ergonómico Lumbago

pintados

Tareas más importantes Peligros Tipo de peligro Riesgo asociado
Actividad 1
1
Actividad 1
2

Puesto de trabajo 1
Tareas más Peligros Tipo de Riesgo asociado Magnitud

importantes peligro (Consecuencia) del riesgo
1 Mezcla de Contacto con Químico Intoxicación

pinturas pintura
Sobreesfuerzo Ergonómico Lumbago
2 Lijado Posturas Ergonómico Lumbago

inadecuadas
Actividad Pintado Pulverización Químico Intoxicación

1 3 Exposición a Químico Intoxicación
Tinner
Posturas Ergonómico Dorsalgias,
desfavorables Lumbago
4 Horneado Calor Físico Quemadura
5 Control de
calidad
6 Retiro de Sobreesfuerzos Ergonómico Lumbago
productos
pintados

Tareas más importantes Peligros Factor de Tipo de Magnitud del
riesgo peligro riesgo
Actividad 1
1

IPER EN LA CONSTRUCCION
AREA GEOGRAFICA PROCESO PROCEDIMIENTO / TAREAS
Planta 1 Elaborar Metrados Preparar Rollos en Metradora Automática

PS 350/6
- Verificar metraje de acuerdo a estándares
- Colocar carrete alimentador con el producto
- Seleccionar en panel de control: calibre, tipo de

cable, No. de rollos y metraje de cada rollo
- Regular altura del Cabezal
- Activar y regular el voltaje del Spark Tester
- Todo rollo debe ser pasado por control calidad
- Colocar rollos en módulos de fierro

PROCEDIMIENTO / TAREAS PELIGROS TIPO DE No.
PELIGRO EXPUESTOS
Preparar Rollos en Metradora

Automática PS 350/6
- Verificar metraje de acuerdo a

estándares
- Colocar carrete alimentador con el
producto
- Seleccionar en panel de control: calibre,
tipo de cable, No. de rollos y metraje de
cada rollo
- Activar y regular el voltaje del Spark

Tester
- Todo rollo debe ser pasado por control
calidad

MATRIZ DE IDENTIFICACION DE PELIGROS Y
RIESGOS ASOCIADOS
PROCEDIMIENTO / TAREAS PELIGROS TIPO DE PELIGRO RIESGO
ASOCIADO
Preparar Rollos en Metradora

Automática PS 350/6
- Verificar metraje de acuerdo a

estándares
- Colocar carrete alimentador con el
producto
- Seleccionar en panel de control: calibre,
tipo de cable, No. de rollos y metraje de
cada rollo
- Activar y regular el voltaje del Spark

Tester
- Todo rollo debe ser pasado por control
calidad

LISTADO DE PELIGROS Y RIESGOS
Planta Unidad Orgánica Fecha
Lugar de Proceso /
trabajo Procedimiento
No TAREA PELIGRO RIESGO CONSECUENCIAS OBSERV.

PELIGROS Y EVALUACIÓN DE RIESGOS EN CONSTRUCCIÓN
CIVIL
OBRAS PRELIMINARES
IT PELIGRO RIESGO NC NP NR CONTROL
1 Trabajador sin
inducción
Accidente
desconocimiento
por
del
Extremada
mente
Alt
a
Intoler
able
Inducción General
específica (Competencia de
y
general y/o área de trabajo, normas dañino acuerdo a la función que

específica. de seguridad y desempeñara el trabajador).
reforzamiento en
competencias.
2 Limpieza manual de
terreno desnivelado.
Caída Ligerament
e dañino
Baj
a
Trivial Diálogo específico, Análisis
Seguro de Tarea (AST), Uso
de Equipo de Protección
Personal (EPP).

EXCAVACIÓN DE ZANJA EN FORMA MANUAL
3 Trazado
topográfico para
Caída a mismo nivel. Ligeramente
dañino
Baja Trivial Diálogo específico, AST,Limpieza
preliminar del área de trabajo,
excavar zona Uso de EPP.
desnivelada con
presencia de
elementos en el
piso
(Acumulación de
tierra, piedras).
4 Nivelar terreno
manualmente
Caída a mismo nivel. Ligeramente
dañino
Baja Trivial Diálogo específico,
Inspección, Uso de EPP.
AST,
5 Rellenar
terreno
el Caída a mismo nivel. Ligeramente
dañino
Baja Trivial Diálogo específico,
AST,
manualmente
6 Compactar
terreno
el
usado
Sordera Dañino Med
ia
Moder
ado
Diálogo específico,
AST,
compactadora
manual

EXCAVACION DE ZANJA USANDO EQUIPO

(EXCAVADORA)
7 Trazado
topográfico de
Caída a un mismo nivel. Ligeramen
te dañino
Baj
a
Trivial Permiso de Trabajo, Diálogo
específico, AST, Uso de
la zona EPP.
desnivelada a
excavar
8 Nivelación de
terreno con
Atropello. Extremada
mente
Baj
a
Mode
rado
Permiso de Trabajo, Diálogo
específico, Check list de
niveladora. dañino excavadora, Emplear
cuadrador o vigía.

TINTAYA

ACCIONES SIMILARES PUEDEN TENER
RESULTADOS MUY DIFERENTES
No hay una
relación lineal
entre una
acción y sus
consecuencias


Unid.5, Peligros y Riesgos - Iperc2

Cargado por

Información del documento

Descripción original:

Título original

Derechos de autor

Formatos disponibles

Compartir este documento

Compartir o incrustar documentos

Opciones para compartir

¿Le pareció útil este documento?

¿Este contenido es inapropiado?

Copyright:

Formatos disponibles

Unid.5, Peligros y Riesgos - Iperc2

Cargado por

Copyright:

Formatos disponibles

IDENTIFICACION DE PELIGROS,

Es un proceso metodológico que a partir de “criterios de

Ing. Alberto Ochoa Torres 2

IDENTIFICAR EVALUAR CONTROLAR

Art 28: La gestión de riesgos comprende:

Ing. Alberto Ochoa Torres 4

IDENTIFICAR EVALUAR CONTROLAR

Ing. Alberto Ochoa Torres 5

IDENTIFICAR EVALUAR CONTROLAR

Cuando se determinan controles, o se

Ing. Alberto Ochoa Torres 6

• Aplicar la herramienta de gestión de riesgos (IPERC)

Ing. Alberto Ochoa Torres 7

• Aplica a cada proceso

Para realizar IPERC se debe considerar:

 Peligros identificados que se originan fuera del lugar de trabajo

Ing. Alberto Ochoa Torres 9

Ing. Alberto Ochoa Torres 10

Artículo 32°.- La documentación del Sistema de Gestión de la

Ing. Alberto Ochoa Torres 11

Art. 82º.- El empleador debe identificar peligros y

Ing. Alberto Ochoa Torres 12

Fuente, situación o acto con potencial para causar daño

Ing. Alberto Ochoa Torres 13

Situación o característica intrínseca de

Una fuente de peligro

Ing. Alberto Ochoa Torres 14

Peligro Potencial Daño

Ing. Alberto Ochoa Torres 15

Combinación de la probabilidad de que ocurra un suceso

Ing. Alberto Ochoa Torres 16

Probabilidad de que un peligro se materialice en

Ing. Alberto Ochoa Torres 17

Es la combinación de la probabilidad de que ocurra un

RIESGO = probabilidad x consecuencia

Electrocución, Atropello, Caída de personas, Perdida del sentido

Ing. Alberto Ochoa Torres 18

Es el riesgo que aún

Ing. Alberto Ochoa Torres 19

Ing. Alberto Ochoa Torres 20

PELIGRO: ¿Qué está mal?

RIESGO: ¿Qué puede pasar?

SORDERA, ESTRÉS, FALTA DE

RADIACIÓN SOLAR ENFERMEDAD DE LA PIEL

FATIGA MUSCULAR, DOLORES

PISOS HÚMEDOS, RESBALADIZOS CAÍDAS, GOLPES, HERIDAS.

Ing. Alberto Ochoa Torres 22

PELIGRO RIESGO CONSECUENCIAS

RUIDO > 85 dBA SOBREEXPOSICIÓN AL HIPOACUSIA INDUCIDA

LEVANTAR CARGA CON PROBABILIDAD DE DAÑO A HERNIA - LUMBALGIA

PISO RESBALOSO CON CAÍDA AL MISMO NIVEL CONTUSIÓN - FISURA

POLVO DE ALGODÒN SOBREEXPOSICIÒN AL ENFERMEDADES A LAS

Ing. Alberto Ochoa Torres 23

 Etapa I : Designacion de responsables o Comisión

Ing. Alberto Ochoa Torres 25

ETAPA I: DESIGNACION DE RESPONSABLES O

Ing. Alberto Ochoa Torres 26

Identificar tareas mediante el MAPEO DE PROCESOS

• Identificar el PROCESO utilizando Interrelación de Procesos.

Objetivo: Obtener datos para levantamiento de información: AAS,

Ing. Alberto Ochoa Torres 30

Ing. Alberto Ochoa Torres 31