1-
Es la más simple y popular para evaluar el
Método de la escala grafica de
calificaciones
Método de clasificación alterna
Método de comparación por pares
Método de distribución forzada
Método del incidente critico
desempeño, en esta se elige la calificación
que describa mejor su grado de
desempeño.
En este se hace una lista de todos los
subordinados que se piensan calificar y
luego se van eliminando aquellos nombres
que no se conoce bien como para
clasificarlo por orden.
Se toman las características de cantidad de
trabajo y calidad de trabajo y luego se
clasifica haciendo una grafica luego señalar
cuál de los dos es mejor del par.
Se establecen porcentajes
predeterminados de empleados que son
calificados para distintas categorías.
El supervisor lleva las conductas laborables,
deseables o indeseables de los
subordinados cada seis o meses o hasta
menos.