Emprendimiento

Ing. Xenia Menéndez Govea, MSc.

xenia.menendezg@ug.edu.ec
Facultad de Ingeniería Química
Carrera de Ingeniería Química
 Políticas del curso

Durante las clases:

• Los celulares deben estar en silencio.

• Se respeta al expositor (estudiante/profesor) durante

su intervención.

• Las fechas de entrega de trabajos son inamovibles.

 Objetivo del curso

• Aportar con la formación integral de los futuros

profesionales e incentivar el espíritu emprendedor,
mismo que es esencial para la creación de empresas
basadas en la innovación
 Emprendimiento
• Unidad 1: Introducción a emprendimiento, la idea y plan
de inversión

• Unidad 2: Análisis del entorno: Macroentorno y

microentorno.

• Unidad 3:Plan estratégico (Misión, Visión, Objetivos,

políticas y acciones).

• Unidad 4: Planes funcionales del proyecto de

emprendimiento
Sílabo

Será enviado vía correo electrónico

 Evaluación

• Por medio de talleres, análisis de casos y participación en

clases

• Proyecto de emprendimiento.

• Participación en clases
Como serán evaluados?

• Parcial I y II
Análisis de casos, talleres, lecciones 20%
Participación en clases 10%
Proyecto de emprendimiento 20%
Examen 50%
 Recursos bibliográficos
Referencias
• Emprendimiento y plan de negocio. Moreno , T.F. 2016

• Tips y trampas para emprendedores . Price, C. 2000

• El emprendedor del éxito. 2015 Biblioteca virtual

Biblioteca virtual.
 Actividad en clase
• Dividámonos en dos grupos

• Determinar quien será el observador

• En un tiempo de 10 minutos, traten de conseguir sin

salir del salón lo siguiente:

Cuchara
Cordón de zapatos Aretes largos
Media nylon de mujer Loción
Pañuelo Labial
Media gris de hombre Jabón
Correa de mujer color café linterna.
 Actividad en clase

• En cada grupo habrá un observador cuyo trabajo será:

1. Observar la participación.
2. Observar cómo se organiza el grupo si trabajan todos o si
solo lo hacen unos pocos.
 Actividad en clase

• El grupo deberá identificar a su líder

• El observador identificará al líder
• Los observadores deben indicar conclusiones de lo
observado.
 Actividad en clase

• La finalidad del ejercicio fue observar

• la participación,
• trabajo en equipo,
• liderazgo y
• creatividad;
todas estas cualidades son condiciones necesarias del
emprendedor.
Características de un Emprendedor

• Energía y entusiasmo: Amar lo que hace

• Confianza en sí mismo: Saber de que es capaz (virtudes y
limitaciones)
• Perseverancia: No dejarse vencer por obstáculos
• Paciencia: Ser consiente que todo proceso toma su tiempo
• Flexible a cambios: Puede adaptarse a cambios
• Tolerancia al riesgo : Es precavido y está preparado mental y
afectivamente al fracaso
 Características de un Emprendedor

• Creativo e innovador
• Visión de negocios (identifica oportunidades)
• Capacidad para generar buenos equipos de trabajo
• Liderazgo: Influye y motiva a sus colaboradores.
 Video

https://www.youtube.com/watch?v=P6bYuHYbIiI
 Emprendimiento

• Viene de la palabra francesa entrepeneur (pionero): Aquel que

tiene iniciativa.

• Capacidad para hacer un esfuerzo por alcanzar una meta u

objetivo (empresa, proyecto) proponiendo ideas innovadoras
que generan un valor adicional al producto o proceso.

• Emprender es una forma de pensar y de actuar, donde las

personas convierten sus ideas en acciones concretas que
generan valor.

• Las dificultades y en las adversidades son catalizadores para el

emprendimiento.
 Reflexión

• "No pretendamos que las cosas cambien si siempre

hacemos lo mismo. La crisis es la mejor bendición que
puede sucederle a personas y países, porque la crisis trae
progresos." Albert Einstein
 Marketing
• Marketing Palabra compuesta de origen inglés que se
divide en: market = mercado + ing = acción y que significa
gestión o acción de mercados, siendo la estrategia su
principal característica. El marketing es el proceso social
orientado a la satisfacción de necesidades, deseos de
individuos u organizaciones a través de la creación y el
intercambio voluntario y competitivo de satisfacciones
generadores de valor para todos.
 Integración del Emprendimiento
y el Marketing
• Al estudiar el concepto de cada una y sus elementos claves podemos
afirmar que la integración de las dos creará la sinergia necesaria para
hacer realidad la visión que tienen las personas emprendedoras, que
es la de ver transformadas sus ideas en empresas que generen
utilidades, crezcan y se mantengan en el tiempo.

EMPRENDIMIENTO
• Iniciativa

MARKETING
• Estrategia
 Factores clave del éxito emprendedor
El emprendedor de éxito tiene una visión que le permite:
• Identificar oportunidades antes que otras personas lo hagan
• Aprovechar su creatividad para desarrollar ésta oportunidad a través
de la formulación de ideas innovadoras.
• Llevar a la práctica esta idea gracias a su actitud férrea orientada al
logro de sus objetivos.
• Liderar efectivamente su organización y comprometerse con ella
hasta alcanzar el éxito, para después seguir con el próximo reto.

Visión Creatividad Actitud Liderazgo Compromiso

 VISIÓN

• La visión es la idealización del futuro, es decir, la

capacidad que se tiene para definir claramente lo que se
quiere construir en el tiempo, ya que solamente sabiendo
hacia donde vamos, podremos elegir el camino correcto
para llegar a conseguir esa meta.
 CASO Henry Ford
• La visión de Henry Ford lo llevó a determinar que podría vender
millones de automóviles a $500. Al perseguir este objetivo creó una
de las revoluciones industriales más importante en la historia de la
humanidad: La invención de la línea de ensamble en serie, con la
cuál pudo reducir sus costos hasta hacer posible el vender
automóviles al precio soñado. Lo más interesante es saber cómo lo
hizo, primero fijó el precio más bajo posible, luego se lo comunicó a
todos sus empleados y ellos junto con él se esforzaron para
conseguir un mayor grado de eficiencia, lo cuál los llevó a hacer
más descubrimientos en producción y ventas que ningún otro
industrial de su tiempo.

• Conozcamos lo que Henry Ford les dijo a sus ingenieros al

encargar el motor en "V": “Entiendo que este diseño es
imposible de construir, pero necesito que ustedes me lo
construyan de todas maneras, sin importar cuanto tiempo
necesiten para lograrlo”
 Visión Personal y Empresarial
• El establecimiento de la visión permite reflexionar sobre los rasgos
personales y el tipo de negocio que se quiere iniciar, ya que estos dos
factores deben de estar en armonía, porque sus valores personales,
convicciones y ética guiarán todas las decisiones que tomará cuando
maneje la empresa.

• Esta visión debe estar pensada en producir entusiastas seguidores, a los

que vamos a llamar clientes, para atraerlos tenemos que visualizar a la
empresa como un organismo destinado a la creación y la satisfacción del
consumidor.

“No sobrevivirán las especies más fuertes o más inteligentes, lo harán aquellas que
se adapten más al cambio” Charles Darwin
 CREATIVIDAD

• La creatividad es el proceso por el cual se emplea la

imaginación para buscar soluciones originales a un problema,
mediante una organización más agradable del mundo que nos
rodea.

Todos los seres humanos somos potencialmente creativos,

nuestro cerebro está preparado para crear pero depende de
nosotros el ejercitarlo y utilizarlo para este fin
 Desarrollo de la creatividad

• Podemos desarrollar nuestra creatividad a través del empleo

de un esquema mental positivo, lo que consiste en definir
constantemente una causa o problema que nos inquieta y nos
motiva a conseguir una respuesta, así de esta manera nos
esforzaremos al máximo por obtener una solución utilizando
nuestra imaginación para poder conseguir una innovación.

C. Idea
B.
Imagen
A.
Problema
 Principales problemas que afectan
• El miedo a la crítica la creatividad

• La costumbre

• La neofobia

• El individualismo

• La televisión

• La falta de decisión
 Técnicas para desarrollar la
creatividad
Primero conozcamos el perfil de una persona creativa y
determinemos qué cualidades debemos mejorar:

• Inteligencia
• Fluidez y flexibilidad conceptual
• Equilibrio emocional
• Sentido del humor
• Originalidad
• Inquietud cultural
• Capacidad para aceptar ideas ajenas
• Comprometido a desarrollar su creatividad
 Técnicas…:

• Técnica de la música
• Técnica de Brainstorming
• Técnica de preguntas estimulantes
• Técnica de la Matriz del Descubrimiento
• Técnica de la Visita de Creatividad

"Cuando la creatividad te visite es mejor que te encuentre

trabajando" Picasso
El proceso de Innovación
Descubrimiento
del problema

Invención de
soluciones

Evaluación
alternativas

Toma de
decisión

Implementación
 ACTITUD

• La actitud es la fama en que decidimos cómo enfrentarnos a la vida.

Ya que podemos vivir de manera pasiva reaccionando frente a los
acontecimientos y sin tener metas claras o también podemos hacerlo
de manera. activa, persiguiendo objetivos y siendo preactivos. La
diferencia está en nuestro interior. Recuerda no habrá nada ni nadie
que nos cambie nuestra actitud hacia la vida, si nosotros no
queremos cambiarla.

El empresario Carlos Kasuga Osaka, director de la compañía

multinacional Yakult, está convencido de que la clave del éxito de
los empresarios japoneses es su actitud.
 Elementos que conforman la
actitud emprendedora

Buenos
Educación Inversión
hábitos

La actitud emprendedora comprende: La actitud frente a la educación, los

buenos hábitos y la inversión
 La actitud frente a la educación
• El emprendedor debe estar convencido que el
conocimiento científico y práctico puede ser su mejor
aliado.

Saber de las últimas tendencias de la investigación, leer el

periódico, leer en internet sobre negocios en otros países,
comprar y leer libros para estar actualizado, asistir a
seminarios, conferencias… etc, podrían dar ideas de
negocios
 Los buenos hábitos

• El ser ordenado

• El ser puntual

• El hacer bien las cosas

 La actitud adecuada sobre la
inversión.

• Su empresa es un bebé japonés

Los japoneses han creado empresas multinacionales multimillonarias, uno

de sus secretos: La actitud adecuada sobre la inversión. Ellos ven las
etapas de creación de la empresa como el tener un bebé. El preguntarse
¿Qué vamos a hacer? Es como el enamoramiento; el plan de negocios es
como la concepción; cuando construyen o instalan el negocio es como el
embarazo y la inauguración es el nacimiento.
 LIDERAZGO

• El liderazgo es el arte o proceso de influir en las personas de

modo que éstas se esfuercen voluntariamente en el logro de
metas comunes. El liderazgo se basa en guiar, conducir, dirigir
y proceder.

• Rasgos que identifican a un líder:

• Inteligencia
• Madurez emocional
• Madurez interna
• Relaciones humanas
Los siguientes rasgos contemplan las
características del Iíder emprendedor:
• 1. Visionario
• 2. Confianza en sí mismo
• 3. Iniciativa
• 4. Energía
• 5. Creatividad
• 6. Madurez
• 7. Motivador
• 8. Comunicador
• 9. Persuasivo
• 10. Orientado al objetivo
• 11. Humano
 Diferencias entre el líder y el jefe

• El ser jefe de alguien o de un grupo de personas, no es

suficiente para ejercer liderazgo, en este caso se tiene
influencia sobre los demás por la posición oficial de
autoridad ocupada, pero para llegar a ser su líder se debe
motivar al logro de los resultados a través de la
competencia, la confianza y el respeto, además de
desarrollar y utilizar las once características antes
mencionadas del líder emprendedor a favor del éxito.
 A continuación vamos a analizar los
dos tipos extremos de liderazgo
• • El liderazgo ideal: Es aquél líder que consigue los objetivos a
través de la calidad de información que maneja, su
experiencia, sus habilidades de negociación y a que ha
conseguido el afecto de sus subordinados o seguidores
gracias a sus rasgos y características personales.
• • El liderazgo manipulador: Es aquél que consigue los
objetivos en base a la coacción, la amenaza y la recompensa a
sus seguidores. Estos no lo respetan, le temen y no trabajan
con convicción. Apenas tengan una oportunidad abandonarán
a su líder.
 COMPROMISO

• El último pero no menos importante factor clave del éxito

emprendedor, es el compromiso, el cual tiene que ver con el
grado de empuje que el emprendedor logre mantener a través
del tiempo. El compromiso es la motivación sostenida en el
largo plazo. Depende de que tanto desees alcanzar tus metas y
que puedas dar de ti mismo para sortear todos los problemas
que encuentres en el camino con una actitud positiva.

“EI hombre en si mismo es el obstáculo para el éxito”

Anónimo
 El Compromiso y el
involucramiento
• El mexicano Miguel Ángel Cornejo hace una diferencia entre
el compromiso y el involucramiento, con la metáfora del
huevo y el jamón.
• Veamos: Para que tengamos en el plato huevo y jamón,
intervinieron dos animales, pero el grado de esfuerzo de cada
uno fue totalmente diferente. Mientras que la gallina
solamente puso el huevo y siguió, en cambio el chanchito
tuvo que morir para poder convertirse en jamón.
 Plan de inversión
Rubro Enero-Junio Total
Gastos $2300
De marketing 1 $2000
De creación de empresa 1 $300
Costos $12000
De mano de obra 6 $1000
De materia prima 6 $1000
Inversiones $19000
Terrenos 1 $10000
Maquinaria 3 $2000
TOTAL $33000

Ejemplo de Plan de Inversión de fábrica de confección