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Análisis Externo

Fortalezas – F Debilidades – D
1. Aislamiento Geográfico (+): Permite tanto una 1. Aislamiento Geográfico (-): Dificulta el acceso de flujos tanto de
conservación del paisaje natural, como de la cultura local, turistas como de transporte comercial.
porque las visitas no son masivas. 2. Presenta mayor cercanía y acceso a la IV Región, que a la Región
2. Se encuentra en la Región con mayor poder adquisitivo, Metropolitana.
científico y desarrollo del país. 3. Bajo presupuesto municipal, emitido por la Intendencia Regional.
3. Gran Minería El Teniente (VI Región), dispone del Tranque
Carén, para depósito de relave.
4. Cordón de Cantillana, se extiende tanto en área como en
servicios ecosistémicos, fuera del límite comunal.

Oportunidades – O Estrategia FO Estrategia DO


1. Fuerte identidad en la población con la cultura local y espacios 1. Gracias al potencial económico y educacional de la Región. 1. Añadir a la Estrategia de difusión del PLADECO vigente, promover
naturales. Se propone generar vínculos entre universidades, la inversión en señaléticas en carreteras, sobre los atractivos
2. Zona de Mayor Valor ecológico. Interés científico. organizaciones vecinales y la municipalidad. Para potenciar turísticos e imagen de Alhué. En respuesta al aislamiento (corto
3. Servicios ecosistémicos: suministro, regulación y purificación el I+D, a nivel local de manera ambientalmente sustentable plazo).
del agua, control de la erosión del suelo y protección de (mediano plazo), pero además generar capacitación 2. Apelando a la externalidad negativa que genera los procesos
riberas, asociados a la calidad del paisaje como de sus técnica la población. (A diferencia del PLADECO que queda mineros de relave de la Minería de El Teniente, generar alianza
ecosistemas. sólo en un centro autónomo municipal). estratégica con la Intendencia de la VI Región, para apoyo
4. Desarrollo actividad apícola. 2. Generar sistema de compensaciones entre privados financiero (gran parte de los trabajadores en la comuna provienen
5. Participación de privados. (dueños de predios protegidos) y la Gran y Mediana de esta Región). (largo plazo).
minería, por el servicio ecosistémico entregado por las
zonas protegidas. (P.E. financiar el personal que administre
las A.P. privadas (largo plazo).
Análisis interno

3. Fomentar tanto la imagen, como el comercio de la miel


originaria del Cajón de Piche, mediante el comercio en la
zona urbana de la comuna, y en mercados gourmet, como
en las carreteras (parecido a las “palomas de La Ligua”)
(mediano plazo).
Amenazas – A 1. Potenciar el diálogo entre productores o empleadores
1. Presiones antrópicas (minería, ganado, tránsito no regulado, agrícolas y trabajadores. En vista de que la dependencia
basura, incendios) y naturales (cambio climático, sequía) laboral, no sea una limitante para la participación y el
generan fragmentación, alteración y pérdida irreversible de desarrollo local.
hábitats, erosión y pérdida de suelo y pérdida de flora y fauna 2. Desarrollar Ordenamiento Territorial, que vele por
endémica. Incendios forestales. conformar zonas de transición entre los poblados, centros
2. Falta de profesionales capacitados. urbanos, plantaciones, respecto a las Áreas Protegidas,
3. Bajo presupuesto municipal. promoviendo el uso de buenas prácticas tales como el
4. Baja participación de la población local en mesas de diálogo. policultivo, la apicultura, ecoturismo, etc. Presentar
proyecto ante Intendencia para ser integrado a PRMS.
(largo plazo) y a la municipalidad al Plan Regulador
(mediano plazo).

Definición de plazos:
1. Corto plazo: 1-2 años.
2. Mediano plazo: 3-5 años.
3. Largo plazo: 5-15 años.

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