MATRIZ DE CONSISTENCIA.

EJES INDICADORES VISIÓN OBJETIVOS ESTRATEGIAS

S 1. POBLACIÓN
O Población urbana 1227 hab. Población rural 5591 hab.
1. Identificar las principales áreas de atracción de la población 1. Generar un eje económico, para lograr la participación social
C La población joven de 3-24 años =2665 habitantes (39%), por la cual que por sus características demográficas y socio-económicas de toda la población fortaleciendo a su vez sus propios
I la población migra a la ciudad adyacente de Juliaca debido a la pueden considerarse prioritarias. ingresos.
O demanda y oferta que se ofrece.
2. ACTIVIDAD ECONÓMICA: 2. Integrar el distrito al proceso de desarrollo socioeconómico 2. Impulsar la responsabilidad política y social, generando un
-
Población económicamente activa 55%. provincial. Con la finalidad del desarrollo económico, mega-Terrapuerto, con la finalidad de mejorar el movimiento
E Satisfacer los diversos estabilidad, eficiencia económica, ausencia de desempleo, económico con las ciudades adyacentes (Puno y Juliaca).
C Micro comercio del 3 %, administrativo del 2% e industria con el 22%. requerimientos de la equilibrio comercial.
O Población económicamente no activa 45%. población, cubrir la 3. Captación y almacenamiento de aguas fluviales, generando
N demanda de los servicios 3. Lograr que los Servicios Básicos, sean de estándares altos una planta de tratamiento.
3. SERVICIOS BÁSICOS:
básicos. en calidad, para optimizar sus recursos.
Ó El 76% de los habitantes no dispone de los servicios básicos. Ello
M hace que las condiciones de vivienda, nutrición, salud, educación,
I etc, sean precarias.
C Solo el 24% cuenta con servicios básicos.
A
S
1. CESUR
Área Aprox. 116 100 m2.
Emana: Humo y Limo.
1. Reducir los gases contaminantes, de esa manera disminuir
Causas que Producen: irritación directa en los ojos, nariz y garganta.
A A la biomasa y la biodiversidad.
los efectos negativos hacia el entorno de la planta en el
distrito de Caracoto. 1. Generando barreras mediante colchones verdes (ciudad
M Enfermedades como: - silicosis - cáncer del estómago - cáncer de Un distrito que aproveche,
aislada). Fomentar la conciencia ambiental en la empresa.
B pulmón, etc. de forma sostenible sus
M 2. POBLACIÓN recursos naturales, sin 2. Generando una planta de compostaje y reusar las aguas
I 2. Reducción y control de generación de residuos sólidos.
E Residuos sólidos domiciliarios: 1227 hab. GPC = 0.268(Kg. dejar de preocuparse por residuales para el uso correcto y tomar conciencia ambiental.
E conservar el ambiente, Mediante las tres medidas ambientales: reducir, reusar y reciclar.
D /hab./día) = 0.33 t/día.
N Residuos sólidos no domiciliarios: Comercio =0.05, Restaurantes conciliando el desarrollo 3. Elaborar metodologías flexibles de trabajo participativo que
I 3. Convertir las calles en paseos peatonales. la apropiación del
T =0.02, Mercados =0.04, Instituciones =0.03, Barrido =0.05 t/día. económico con la direccionen el diseño y recuperación de espacios públicos. con espacio público en los habitantes de la ciudad de Caracoto “Más
O sostenibilidad ambiental múltiples funciones.
A 3. ESPACIOS PÚBLICOS ligero, más barato, más rápido”.
en beneficio de sus
L Área total de Estudio = 224.50 ha
ciudadanos.
Área consolidada (24%). Área no consolidada (76%).
Espacio público consolidado = 1.37 has. (1%) Área total de
edificación = 36.48 has. Paisaje artificial (14%). Paisaje natural
(86%).

1. Mejorar el escenario de realización de actividad cultural 1. Tratamiento de los espacios públicos existentes y los
1. La festividad del señor de las amarguras (carnavales), la cual
C dentro de la cuidad de Caracoto. propuestos..
congrega a personas de distintos lugares.
U Contribuir a la
L preservación, difusión e 2. Ubicación estratégica para los espacios de manifestaciones 2. Insertar dentro de los ejes de articulación con espacios públicos
2. El aniversario de Caracoto (desfiles, pasacalles y fiestas), las impulsar de los valores,
T culturales. y recreativos que cuenten con adecuado tratamiento.
cuales se realizan por las principales calles de la cuidad . tradiciones y costumbres
U
como parte de nuestra
R identidad de pertenencia a 3. Mejorar del perfil del sistema edilicio (fachadas). 3. Tratamiento de fachadas, rescatando una identidad propia.
A 3. El tratamiento de la infraestructura de espacios de
las nuevas generaciones.
manifestaciones culturales deficientes.
L

D
E
S 1. Se propone un área de expansión urbana y a la vez planear la
1. TRAZO URBANO: Análisis morfológico: La evidente ruptura de la trama urbana. De esa articular con los equipamientos más
A 1. La continuidad a través de la trama nueva para lograr una importantes.
trama, el 36% es regular y el 64% es irregular.
R integración espacial y funcional.
R 2. VIALIDAD: el tratamiento de vías: el 8% pavimentada, el 64% Un distrito ordenado y
afirmada y el 28% herradura. atractivo para la inserción 2. Fortaleciendo los ejes existentes, generando nuevas vías
O 2. Mejorar la vialidad estructurante de los principales sectores articuladores y ordenamiento del transporte para optimizar el flujo
Movilidad urbana: el transporte publico 32%, transporte privado el al desarrollo urbano, Tener
L del distrito con el propósito de facilitar la conectividad del de circulación.
37%, transporte menor 11% y el 20% a pie. Carencia de paraderos un rol capitalizador de
L urbanos. infraestructura, transporte público y privado.
O equipamiento y servicios
3. EQUIPAMIENTO: Carece de protagonismo de sus equipamientos que trasciendan el ámbito 3. Generando nuevos equipamientos, que permitan la dotación
dejándose influenciar por la ciudad contigua. local. 3. Determinar los límites y aptitud del uso de suelo necesario racional y necesaria del servicio, de acuerdo a los requerimientos
U para la expansión y desarrollo del centro urbano. de la población actual y futura.
En donde predomina vivienda 36%, baldío 25%, industria 21%,
R recreación 8%, comercio 3%, salud 3%, educación 4%,
B
4. EDIFICACIONES: El sistema consecutivo de viviendas 4. Modernizar y mejorar las condiciones del equipamiento 4. Creando un sistema de viviendas modulares que peritan el
A inconclusas, con una mirada de continuidad. existente en la ciudad. crecimiento en altura y adaptarse a diversas configuraciones para
N lograr su inserción en el tejido urbano.
Donde el 49% es de un piso, 46% de dos pisos y el 5 % de tres a
O más pisos.