UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA DE
TABASCO
TEORÍA DE LA MOTIVACIÓN DE
MASLOW
Integrantes:
1. Cambrano García Oniris
2. Chico Villegas Arely Guadalupe
3. García García Delia Monsserrat
4. Garduza Pérez Diego Elías
5. Presenda Hernández Anahí
6. Salvador Mena Jenny de los A.
7. Vázquez González Lorenzo
Facilitadora:
Prof. Saaydé Hernández Contreras
CONTENIDO
SOBRE ABRAHAM MASLOW
ORIGEN DE LA TEORÍA
ACERCA DE LA TEORÍA
PIRAMIDE DE MASLOW
NECESIDADES BÁSICAS
NECESIDADES DE SEGURIDAD Y PROTECCIÓN
NECESIDADES DE AFILIACIÓN Y AFECTO
ESTIMA O RECONOCIMIENTO
AUTORREALIZACIÓN
REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS
¿Qué funcionamiento del trabajo se relaciona con la teoría
de Maslow?
“ABRAHAM MASLOW”
Nace en Nueva York en 1908.
Se interesó mucho en la Psicología.
1934 recibe su doctorado en Psicología.
Tuvo influencia de grandes psicólogos de la
Gestalt y Freudianos.
1951 se convierte en Jefe de departamento
de Psicología en Brandeis.
Más tarde crea su propia teoría ( Pirámide)
ORIGEN DE LA TEORÍA…
Maslow descubrió en sus trabajos con monos que hay
necesidades que prevalecen sobre otras.
Pensaba que una vez el ser humano satisface las
necesidades más básicas podrá desarrollar deseos más
elevados.
A partir de esta idea, Maslow creó una jerarquía de
necesidades.
Llamo a las necesidades instintoides, porque tienen
elementos genéticos. Las formas de satisfacer las
necesidades son aprendidas o influenciadas por lo
social.
ACERCA DE LA TEORÍA
•JERARQUÍA DE NECESIDADES
Maslow formúla en su teoría una jerarquía de
necesidades humanas y defiende que conforme se
satisfacen las necesidades más básicas , los seres
humanos desarrollan necesidades y deseos más
elevados .
Es decir: las necesidades más altas ocupan nuestra
atención sólo cuando se han satisfecho las
necesidades inferiores de la pirámide.
LA PIRÁMIDE DE MASLOW
DISPONEMOS DE:
Autorrealización Necesidades de seguridad
Necesidades de estima y protección
Necesidades de afiliación y Necesidades básicas
afecto
NECESIDADES BASICAS
Necesidades fisiológicas
Objetivo: mantener la homeostasis
Respiración, alimentación, eliminación de
desechos, mantenimiento de la temperatura
corporal, descanso, relaciones sexuales.
NECESIDAD DE SEGURIDAD Y PROTECCIÓN
Objetivo: sentirse
seguros y protegidos
Contra el crimen
Física
Salud
Empleo (ingresos y
recursos)
Moral
Familiar
Propiedad privada
NECESIDADES DE AFILIACION Y AFECTO
Objetivo: buscar el desarrollo
afectivo
relacionado con necesidades de:
Asociación (relacionarte con los
demás y ser parte de una comunidad)
Participación
Aceptación
Se encuentran en:
Amistad
Familia
Organizaciones sociales
Trabajo, actividades deportivas,
culturales y recreativas
Intimidad sexual
• ESTIMA O RECONOCIMIENTO
También conocidas como las necesidades del ego o
de la autoestima.
Este grupo radica en la necesidad de toda persona
de sentirse apreciado, tener prestigio y destacar
dentro de su grupo social, de igual manera se
incluyen la autovaloración y el respeto a sí mismo.
ESTIMA O RECONOCIMIENTO
Maslow, existen dos tipos de
necesidades de estima, una alta y otra
baja.
La estima alta contempla la necesidad
del respeto a uno mismo:
sentimientos tales como confianza,
competencia, independencia y
libertad.
La estima baja incluye: la necesidad
de atención, aprecio, reconocimiento,
estatus, dignidad, fama o gloria. Un
déficit en este nivel se refleja en una
baja autoestima y el complejo de
inferioridad.
AUTORREALIZACIÓN
Las personas sanas, maduras, se
sienten motivadas principalmente por
tendencias hacia la autorrealización y
por sus capacidades y
potencialidades: talento, misión,
vocación, destino, conocimiento de sí
mismos, tendencia a la unidad,
solidaridad, integración, defensa de
los valores supremos.
La necesidad y el deseo prosiguen,
pero en un nivel más alto.
¿Qué funcionamiento del trabajo se
relaciona con la teoría de Maslow ?
El empleado querrá prosperar a nivel
Autorrealización personal, y para ello debe ser un experto
en lo que hace.
El empleado, posteriormente, desarrollará
Reconocimiento nuevas motivaciones y buscará ser exitoso en
su trabajo
El empleado, por tanto, orientará sus decisiones a
Afiliación encontrar desarrollos profesionales sólidos y que
protejan sus intereses.
El trabajador se ocupará de asentarse y de
Seguridad disponer con su profesión de ciertos recursos
fijos y de un ambiente laboral seguro y estable
Proporcionar unas condiciones y un lugar para
Fisiología poder cumplir con el trabajo, como una oficina, o
unas instalaciones para comer y/o descansar
•REFERENCIAS…
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<http://www.psicologiaonline.com/ebooks/personalidad/maslow.htm>
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<http://motivacionlaboral.galeon.com/teorias.htm>
Guaramato, Narciso. "mailxmail." Capitulo7:Teoría de la motivación de Maslow. N.p.,
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Maslow, Abraham,Piramide de Maslow 24. Abri.
2003 <www.simplypsychology.org/maslow.html <
Remo. "¿Qué es la pirámide de las necesidades de Maslow?" 09 de marzo de 2009. El
Blog Salmón. 18 de enero de 2012 <http://www.elblogsalmon.com/conceptos-de-
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López, Carlos. "La jerarquía de necesidades de Abraham Maslow." julio de 2001.
GestioPolis. 18 de enero de 2012
<http://www.gestiopolis.com/canales/gerencial/articulos/18/jerarquia.htm>.
