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Una vez que una solicitud de trabajo se crea, la información está disponible en el
Sistema Computarizado de Gestión de Mantenimiento (CMMS por sus siglas en
ingle). Los planificadores consultan este sistema sobre una base diaria para
identificar las nuevas solicitudes de trabajo. Las solicitudes de trabajo, serán
ordenados por prioridad y tipo de trabajo para determinar la disposición correcta y
generar una orden de trabajo (ODT).
Análisis, recolección de datos, alcance, y estimaciones.
4. Las horas estimadas a ser utilizadas por el personal que ejecutara el trabajo.
Igualmente debe contener espacio para los datos de cierre de la orden de trabajo:
Ejecución de la actividad.
Indicadores de Gestión.
Los indicadores de gestión son claves para medir el rendimiento del proceso de
planificación y programación y para optimizar la utilización de recursos, controlar el
Back-log, y aumentar la eficacia de la programación. Los indicadores de Gestión
deben ser medidos y reportados, dentro de los tiempos adecuados y el resultado
debe ser comparado con los objetivos de la empresa, las mejores prácticas del
sector y contra las causas de las desviaciones detectadas.
METODOS DE PROGRAMACION
CRITERIOS DE PROGRAMACION
Diagrama de Gantt
El diagrama de Gantt resulta útil para la relación entre tiempo y carga de trabajo.
En la gestión de proyectos, el diagrama de Gantt muestra el origen y el final de las
diferentes unidades mínimas de trabajo y los grupos de tareas o las dependencias
entre unidades mínimas de trabajo. Una unidad mínima de trabajo es el elemento
de trabajo más pequeño e indivisible.