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GUÍA DE PROBLEMAS N° 1
05-Mar Compra 1.000 unidades a 10 $/u al proveedor AA, a pagar a 60 díóas en cuenta corriente.
07-Mar Recibe una Orden de Compra del cliente PP por 500 unidades, por un precio unitario de
28 $/u a entregarse el 15-Abr. Condicioó n de pago: 30% de anticipo (con la O.C.) y el saldo
a los 30 díóas de entregada la mercaderíóa.
12-Mar Entrega 1.200 unidades al cliente MM, por un valor de 25 $/u a cobrarse a 45 díóas. La
empresa reconoce un descuento del 4% por cantidad. La O.C. se habíóa recibido el mes
anterior.
15-Mar Compra otras 1.000 unidades a 9 $/u al proveedor BB. Debe pagarlas en ese momento,
para lo cual descuenta un documento de un tercero en el Banco $$. El documento tiene un
V.N. de $ 10.000, vence dentro de 30 díóas, y se recibe la cantidad de efectivo exacta para
cancelar la deuda con el proveedor.
24-Mar Vende y entrega 800 unidades al cliente NN, a un precio de 30 $/u. Recibe como pago un
cheque al díóa por $ 4.000 y el saldo lo cobraraó dentro de 60 díóas, con un recargo del 5%
mensual; el cliente documenta la deuda en el momento.
28-Mar Se deben entregar 200 unidades al cliente QQ en reemplazo de unidades defectuosas
entregadas el mes anterior.
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Como consecuencia del mayor valor del activo, le empresa debe pagar el 30-Mar $ 7.200 por la
diferencia del seguro de la maó quina (cobertura desde Abr hasta Dic).
El 1-May se vende la líónea usada, por un valor de $ 360.000, por el que se reciben documentos varios
a 90 díóas.
Esta líónea fue adquirida hace 5 anñ os por $ 480.000; en ese momento se pagaron $ 80.000 por gastos
de las instalaciones mecaó nicas y eleó ctricas y otros $ 40.000 por gastos de puesta en marcha.
Las cuotas adeudadas al proveedor del exterior se abonan puntualmente.
La empresa amortiza sus bienes de uso en 10 anñ os, con un valor residual contable del 10%. El alta se
considera a partir del períóodo (mes) en que se encuentra operativa.
Considerar que el T.C. se mantiene constante durante todo el anñ o en curso.
Se pide que registre todos los movimientos involucrados durante el anñ o en curso relacionados con
esta operacioó n.
1/3: paga los sueldos correspondientes a Febrero: $ 20.000 faó brica y $ 10.000 administracioó n;
retenciones al personal del 20%
2/3: paga las cargas sociales correspondientes a Febrero: $ 12.000 + las retenciones al personal
4/3: paga el alquiler del edificio de administracioó n por $ 6.000
(corresponde a Marzo, Abril y Mayo, a $ 2.000 por mes)
7/3: compra materia prima a pagar a 60 díóas: 5.000 kg a 4,4 $/kg
9/3: registra vales de almaceó n por 6.000 kg de materia prima
11/3: cobra $ 47.000 por ventas de Enero y Febrero
13/3: paga el impuesto a las ganancias devengado en Febrero por $ 5.900
15/3: paga el impuesto inmobiliario del primer trimestre por $ 1.200 (50% faó brica; 50%
administracioó n); se veníóan haciendo provisiones suponiendo un impuesto trimestral de $
750
27/3: registra las ventas del mes por $ 100.000 ($ 60.000 a 30 díóas y el resto al contado; las
ventas al contado tienen una bonificacioó n del 5%). La empresa efectuó a una previsioó n por
incobrables del 3% sobre las ventas a creó dito.
29/3: devenga los sueldos del mes: $ 22.000 faó brica y $ 11.000 administracioó n (cargas sociales a
cargo del empleador: 40%)
31/3: devenga las amortizaciones del mes: $ 3.000 de faó brica y $ 2.300 de administracioó n
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4) Confección del Estado de Resultados - Mayorización de Cuentas