Paraná, jueves 20 de septiembre de 2018
X X CAMPO
El INTA busca ser más eficiente
y adaptarse a nuevas tecnologías
E
l presidente del Instituto Na-
cional de Tecnología Agro-
pecuaria (INTA), Juan Bal-
bín, en diálogo con Infobae anali-
zó la actualidad del organismo y
se refirió al debate que comenzó
en la Cámara de Diputados de la
Nación para la modificación de la
actual Ley de Semillas.
-Por estos días se está hablan-
do mucho de la reducción del gas-
to público. En este escenario ¿Có-
mo está trabajando el INTA para
ser más eficiente y estar más cer-
ca del productor?
-La pregunta del millón. Es nues-
tro desafío. Estamos en eso, ini-
ciando una nueva etapa de cuatro
años de cartera y de investigación, y
dentro de eso, hemos definido dos
grandes rubros. Por un lado, esta-
mos trabajando en un concepto de
detectar problemas, priorizarlos, y
una vez que los tenemos prioriza-
dos y escalados, generar los equipos
de trabajo para poder encararlos.
Esto es distinto a lo que estaba
trabajando el INTA hasta ahora,
pero tiene un foco muy claro en el
productor, en toda la agroindustria
y en detectar esas necesidades y en
trabajar acorde a soluciones tecno-
lógicas de esas necesidades.
El otro gran concepto, es que va-
mos a seguir haciendo lo que esta-
mos haciendo bien, vamos a dejar
de hacer cosas que la tecnología ha
tornado obsoletas, por ejemplo hay
regiones que han mutado a otros
cultivos, entonces tenemos que rá-
pidamente adaptarnos a esas rea-
lidades. Hay cosas que no estamos
haciendo que tenemos que afron-
tar, y eso en una coyuntura restric-
tiva se hace en base a dejar de ha-
cer y hacer cosas nuevas.
SITUACIÓN. -¿Cuáles son los prin-
cipales problemas que se han de-
tectado y como ustedes están tra-
tando de adaptar al INTA a un es-
cenario de nuevas tecnologías que
vienen avanzando a paso firme y
buscando una transformación en
todo lo que es el desarrollo de la
producción agropecuaria?
-Hicimos un trabajo con CIPPEC,
para ordenarlo y hacerlo muy pro-
lijo. Hoy tenemos detectados 254
problemas, de los cuales no vamos
a atender a más de 100, por eso vie-
nen las priorizaciones. Esa priori-
zación la vamos a hacer en una ma-
triz, ya llevamos la segunda o terce-
ra, es todo un trabajo interno muy
grande que está haciendo el INTA
de ver cómo prioriza, y no sólo, co-
mo prioriza sino como interactúa
con otros actores, como Conicet,
universidades, y la parte privada.
Hay que enlazar la investigación
porque los recursos son escasos y
tenemos que ver como esos recur-
sos logran la mayor eficiencia po-
El presidente del Instituto Nacional de Tecnología Agropecuaria, Juan Balbín, comentó
cómo el organismo está trabajando para ser más eficiente en un escenario de reducción
de gasto público y las diferentes maneras en las que se acerca a los productores.
sible y no solaparnos en muchísi-
mas investigaciones que otros ac-
tores están haciendo y a lo mejor
estamos haciendo lo mismo, re-
plicado una o dos veces. Ese es el
gran desafío que tenemos, y tam-
bién mirar un poco la oferta que hay
de otros sectores, vamos a priori-
zar los lugares donde estamos so-
los. En economías regionales don-
de la necesidad de estos saltos tec-
nológicos son claves, y donde ten-
gamos otros actores privados o pú-
blicos interactuando, vamos a ver
como coordinamos eso. Es como
dos planes distintos en la priori-
zación, ese es nuestro desafío hoy.
–Recién mencionabas un sal-
to tecnológico y ubicarse en luga-
res donde estén solos para mejo-
rar la competitividad. Eso me ha-
ce pensar en la Ley de Semillas.
¿Cómo está empujando el Insti-
tuto ese tema?
-No es que al estar solos, seamos
más competitivos, es de dar respues-
tas a economías que de otra mane-
ra no las tiene. Tenemos un enorme
ejemplo con Tomate 2000, se hace
en San Juan y Mendoza en una ar-
ticulación entre productor, indus-
tria y mercado y hoy hemos dupli-
cado la productividad y ordenado
toda la cadena.
INTA aporta en la parte tecno-
lógica en lo que son materiales, va-
riedades, pero aparte fue el que de
alguna manera ayudó a sentarse en
la mesa y a coordinar una cadena
que tiene una lógica totalmente dis-
tinta a la que tenía. Eso también es
parte de nuestro esfuerzo, cómo ge-
neramos una coordinación en ac-
tividades dispersas.
Estamos también en una mesa
de nuez pecán, además de traba-
jar en el tema de ajo, en ver cómo
no desperdiciar esfuerzos y gene-
rar contratos que permitan inte-
ractuar la producción con la indus-
tria. Muchas veces los precios su-
bían, se sobresembraba una deter-
minada actividad, se destruían los
precios al año siguiente, entonces
un año perdía la industria, el otro
año, el productor.
Con respecto a Ley de Semillas,
creo que estamos viviendo un cam-
bio muy importante y por eso, tomé
un protagonismo distinto. El INTA,
en toda esta discusión, vemos cla-
ramente que hoy cualquier mejo-
ramiento genético en cualquier ac-
tividad desde forestales en clones
de bit, veníamos de una genómica
básica bastante artesanal y vamos
a un paso mucho más tecnificado,
mucho más caro y con una necesi-
dad muy grande de insumos para
Juan Balbín, titular del INTA comentó cómo el organismo está trabajando para
ser más eficiente.
poder producir. Esa carrera la está
corriendo el mundo, no somos solos
y ahí donde nos damos cuenta que
si no tenemos estabilidad, y no te-
nemos ingresos que vuelvan de al-
guna manera al sistema de investi-
gación, vamos a perder esa carrera.
Hoy, hasta en las investigacio-
nes más sencillas, por decirte, za-
nahoria, lechuga, tiene una tecno-
logía con marcadores moleculares,
edición génica, con infinidad de ac-
tores que están actuando y aceleran
los procesos de una forma tal que
la investigación básica o tradicio-
nal que durante 20 o 30 años. Como
Instituto nosotros u otros institutos
han hecho, hoy queda sujeta a una
inversión mucho más alta, y ahí es
clave tener una propiedad intelec-
tual que después verán los legisla-
dores cuál es o cuál es el camino.
Lo que quiero poner en valor
acá, es que necesitamos un flujo
de inversión y un flujo monetario
que alimente una realidad tecno-
lógica totalmente distinta a lo que
fue hace 110 años.
LOS TRANSGÉNICOS. -¿Cómo
queda la situación de los trans-
génicos? ¿Cuál es la opinión del
INTA?
AGROPECUARIAS
-La transgénesis viene por un
camino lento porque tiene que pa-
sar por aprobaciones, por institu-
tos y después los países consumi-
dores también la tienen que apro-
bar, eso está llevando tiempo. Pero
las irrupciones transgénicas tienen
un impacto grande y creo que van
a seguir de alguna manera.
Falta por ejemplo todo lo que es
la eficiencia en la fotosíntesis, ese
salto en algún momento se va a dar,
y vamos a pasar a transformar más
glucosa con menos agua y con me-
nos luz y eso va hacer por transgé-
nesis, pero ahora se suma a lo que
era la mutagénesis o todo lo que era
las herramientas clásicas de mejora-
miento genético. La edición génica
que es una herramienta clave, nos
va a posibilitar que en determina-
dos genes poder obtener produc-
tos nuevos con características dis-
tintas dentro del mismo genoma.
Lo que estás haciendo es silen-
ciando la parte de un gen y ese si-
lenciamiento te permite cambiar
una determinada característica
que puede ser desde un color de
una flor hasta una leche materni-
zada en un bovino, o un producto
que nosotros y tenemos hoy es ha-
ber silenciado la proteína que oxi-
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X XLos cambios
tecnológicos
–¿Se logra adecuar la
producción agropecuaria a
los cambios tecnológicos, en
una situación económica muy
compleja de Argentina, en la
que el Estado necesita achi-
carse y ustedes deben ser más
eficientes?
-Hasta ahora se pudo hacer,
pero hoy con el avance tecnoló-
gico que hay, querer estar a nivel
internacional con los recursos
que tenemos y sin tener una re-
tro alimentación de la parte de
los obtenciones, va a hacer muy
complejo, porque las herramien-
tas que estamos pudiendo usar
hoy tienen una complejidad y un
costo hasta de obsolescencia.
da la papa, y tener una papa que
no se oxide, eso parece para doña
Rosa algo menor, pero para la in-
dustria le permite almacenar pa-
pa cuatro o cinco meses y después
procesarla en papa frita, bastones,
en infinidad de productos nos da
oportunidades.
LEY DE SEMILLAS. -Con respec-
to a la Ley de Semillas, de las ini-
ciativas que hoy están presenta-
das en la Cámara de Diputados,
¿cuáles de esas propuestas reúnen
las necesidades que tiene el INTA?
-Para nosotros como Instituto
público es complejo apoyar una u
otra iniciativa. Si planteamos la ne-
cesidad de tener una Ley que res-
guarde de alguna manera al obten-
tor y que le permita reciclar parte de
los ingresos y que vuelvan a la par-
te de investigación en un provecho.
Acá quiero mencionar un tema
que tenemos que tratar a nivel país
y es estratégico que son los bancos
de germoplasma. INTA tiene el 93%
de los bancos de germoplasma del
país y son un recurso estratégico
que tenemos que preservar y tene-
mos que pensarlo a futuro, para los
próximos 30 o 40 años con un con-
cepto distinto al que estamos hoy.
Me parece que parte de la Ley de
semillas también hay que ver como
resguarda ese banco de germoplas-
ma y nos permite de alguna mane-
ra estar tranquilos en lo que es to-
da la preservación, no sólo que tu-
vimos o hicimos hasta ahora, sino
también de la posibilidad de to-
dos los recursos fitogenéticos de
las provincias, que ese es otro te-
ma que estamos trabajando.
Hoy un recurso fitogenético na-
tivo es propiedad de las provincias.
Por la Constitución, tenemos una
ley que los preserva y nosotros co-
mo INTA hoy estamos generando
por ejemplo, domesticando mate-
riales de flores, patentándolos, dan-
do el 50% de esa patente a la pro-
vincia y hoy tenemos cuatro mate-
riales, dos en Estados Unidos y dos
en Japón, vendiéndose y comercia-
lizándose como si fuera un trigo.